Formation SMED & Lean management

• Comprendre les principes et les avantages de la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
• Connaître les éléments nécessaires au succès d'un chantier SMED

Qu'est-ce que la démarche SMED en Lean Management ?

• Comprendre le principe du Lean dans une entreprise, en quoi le lean peut-il vous rendre plus performant ?
• Appréhender la place du SMED dans une démarche Lean
• Connaître les principes du SMED dans une approche Kaizen
  • Jeu pédagogique : mise en situation et mesure des performances

Identifier la démarche et les étapes du SMED

• Identifier les opérations
• Séparer les opérations internes des opérations externes
• Convertir les opérations internes en opérations externes
• Réduire la durée d'exécution des opérations
• Formaliser les procédures

Comprendre la valeur ajouté du SMED pour une organisation

• Mesure des gains potentiels de temps de changement
• Mettre en place la méthodologie de réduction de temps par le transfert des opérations interne en opérations externe
• Notions et avantages de la flexibilité par la réduction de la taille des lots

Comment ouvrir et animer un chantier SMED dans une entreprise ?

• Déterminer les conditions de mise en oeuvre d'un chantier SMED
• Déterminer et anticiper une oganisation SMED
• Mettre en place un chantier SMED : les étapes opérationnelles

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

• Managers, encadrement
• Agents et techniciens de maîtrise

Pré-requis

Une maîtrise des outils Lean management (5S, Kaizen, PDCA, amélioration continue) est recommandée pour suivre la formation SMED

• Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
• Echanges entre les participants
• Retour d'expérience d'un manager « Lean »
• Illustration par des exemples concrets et des vidéos
• Support de cours formation SMED

• Auto évaluation préalable en amont de la formation
• Evaluation des acquis en fin de formation