Formation SMED : Intégrer la méthode dans votre démarche Lean management
La méthode SMED « Single Minute Exchange of Die » fait partie de la méthode japonaise du lean management, de gestion et d’optimisation des ressources. Elle repose sur un principe de diminution du temps de réglage ou de temps de préparation entre deux séries de production. Cela a pour but d’assurer un gain de temps significatif et d’optimiser la productivité en éliminant ou en déléguant des tâches susceptibles d’être réalisées par des tierces personnes. Ce stage de formation SMED vous donnera la possibilité d’identifier les éléments à supprimer / déléguer pour améliorer la capacité de production de votre entreprise et rendre capable sa mise en application.
Objectifs pédagogiques de la formation SMED : Single Minute Exchange of Die
- Comprendre les principes et les avantages de la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
- Connaître les éléments nécessaires au succès d'un chantier SMED
Programme
Qu'est-ce que la démarche SMED en Lean Management ?
- Comprendre le principe du Lean dans une entreprise, en quoi le lean peut-il vous rendre plus performant ?
- Appréhender la place du SMED dans une démarche Lean
- Connaître les principes du SMED dans une approche Kaizen
- Jeu pédagogique : mise en situation et mesure des performances
Identifier la démarche et les étapes du SMED
- Identifier les opérations
- Séparer les opérations internes des opérations externes
- Convertir les opérations internes en opérations externes
- Réduire la durée d'exécution des opérations
- Formaliser les procédures
Comprendre la valeur ajouté du SMED pour une organisation
- Mesure des gains potentiels de temps de changement
- Mettre en place la méthodologie de réduction de temps par le transfert des opérations interne en opérations externe
- Notions et avantages de la flexibilité par la réduction de la taille des lots
Comment ouvrir et animer un chantier SMED dans une entreprise ?
- Déterminer les conditions de mise en oeuvre d'un chantier SMED
- Déterminer et anticiper une oganisation SMED
- Mettre en place un chantier SMED : les étapes opérationnelles
Publics & prérequis
Public cible
- Managers, encadrement
- Agents et techniciens de maîtrise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Une maîtrise des outils Lean management (5S, Kaizen, PDCA, amélioration continue) est recommandée pour suivre la formation SMED
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Support pédagogique de la formation SMED
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Thierry F.
Thierry F. est un expert senior reconnu dans le Management Lean et les Systèmes de Management QHSSE certifables, agiles et adaptés à leur environnement.
Après une carrière en industrie grande série, et ce depuis 21 ans, Thierry forme et accompagne des équipes terrain en PMI et sites de grands groupes dans leur transformation pour la performance au sens large, ... avec le bien être au travail des collaborateurs !
Découvrez Jean-Michel P.
Jean-Michel P. est un expert à l'international avec plus de 30 ans d'expérience en Supply Chain et négociation commerciale
Ayant accompagné de grandes marques Européennes dans leur transformation stratégique et opérationnelle en France ou à l'international, il transmets son expérience au travers de son métier de formateur, guidé par l'accompagnement et la montée en compétences des collaborateurs des entreprise
Découvrez Philippe T.
Accompagnement des PME industrielles pour l'amélioration des organisations et la réindustrialisation. Expert Lean Management et Industrie 4.0. Accompagnement pour diagnostiquer la maturité de l'organisation industrielle et la mise en place et le suivi du plan d'action.
Formateur Lean Management, 5S, SMED, Amélioration des processus, Amélioration de la Supply Chain et des Achats, Audit Fournisseur.
Découvrez Jenny R.
Formatrice-consultante spécialisée dans l’industrie pharmaceutique, cosmétique et dispositifs médicaux, Jenny R. accompagne techniciens et entreprises vers l’excellence opérationnelle. Forte de plus de 15 ans d’expérience en production, qualité, qualification/validation et amélioration continue, elle conçoit des formations pragmatiques, ludiques et orientées résultats.
Rigoureuse, dynamique et adaptable, elle transforme les enjeux techniques complexes en savoirs concrets et directement applicables.
Réserver une formation SMED : Single Minute Exchange of Die
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| Le 03.02.26 | Classe virtuelle | |
| Le 18.02.26 | Paris (75) | |
| Le 05.03.26 | Classe virtuelle | |
| Le 20.03.26 | Paris (75) | |
| Le 07.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.04.26 | Paris (75) | |
| Le 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.05.26 | Paris (75) | |
| Le 08.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.06.26 | Paris (75) | |
| Le 08.07.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.07.26 | Paris (75) | |
| Le 07.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 24.08.26 | Paris (75) | |
| Le 08.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.09.26 | Paris (75) | |
| Le 08.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.10.26 | Paris (75) | |
| Le 06.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.11.26 | Paris (75) | |
| Le 08.12.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Formation de qualité, appréciée de nos équipes. »
Association Sportive du Golf de Saint Cloud Alexandre B. - Responsable Ressources humaines
« Monsieur P. est un excellent formateur. A l'écoute et de bon conseil. »
Winamax Stanislas C. - Gestionnaire services généraux
« Catalogue de formation varié, équipe disponible par mail ou par téléphone, inscription facile sur le site Internet, mail de convocation reçu 10j avant le stage, formation de qualité, facture reçue 2j après la fin de la formation. En somme, tout est fluide et complet, c'est très agréable, bravo pour votre rigueur ! »
Wellspect Cécile D. - Responsable service clients
« Ce fut une expérience très intéressante. Un accueil dans des locaux chaleureux avec une décoration apaisante, on se sent comme à la maison ! Une formation déroulée dans un cadre de confort. Un grand merci à toute l'équipe qui a su me mettre à l'aise et me guider de la façon la plus douce durant ces deux jours de formation. Formation très enrichissante et qui a permis un maintien de mes connaissances. »
STEN Luidgy V. - Responsable HSE
« Communication fluide, la cheffe de projet connait bien ses formateurs et les collaborateurs sont satisfaits. »
La Maison du Chocolat Amandine C. - Chargée de développement RH
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Socotrap Armand H. - Chargé de développement RH
Avis vérifiés
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Foire aux questions formation SMED : Single Minute Exchange of Die
Formation inter-entreprise
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Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
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Mise à jour de la page le 28/01/2026