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FORMATION SMED & Lean management

Formation SMED : Intégrer la méthode dans votre démarche Lean management

La méthode SMED « Single Minute Exchange of Dies » fait partie de la méthode japonaise du lean management, de gestion et d’optimisation des ressources. Elle repose sur un principe de diminution du temps de réglage ou de temps de préparation entre deux séries de production. Cela a pour but d’assurer un gain de temps significatif et d’optimiser la productivité en éliminant ou en déléguant des tâches susceptibles d’être réalisées par des tierces personnes. Ce stage de formation SMED vous donnera la possibilité d’identifier les éléments à supprimer / déléguer pour améliorer la capacité de production de votre entreprise et rendre capable sa mise en application.

Objectifs pédagogiques de la formation SMED & Lean management

  • Comprendre les principes et les avantages de la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
  • Connaître les éléments nécessaires au succès d'un chantier SMED

Programme

Qu'est-ce que la démarche SMED en Lean Management ?

  • Comprendre le principe du Lean dans une entreprise, en quoi le lean peut-il vous rendre plus performant ?
  • Appréhender la place du SMED dans une démarche Lean
  • Connaître les principes du SMED dans une approche Kaizen
    • Jeu pédagogique : mise en situation et mesure des performances

Identifier la démarche et les étapes du SMED

  • Identifier les opérations
  • Séparer les opérations internes des opérations externes
  • Convertir les opérations internes en opérations externes
  • Réduire la durée d'exécution des opérations
  • Formaliser les procédures

Comprendre la valeur ajouté du SMED pour une organisation

  • Mesure des gains potentiels de temps de changement
  • Mettre en place la méthodologie de réduction de temps par le transfert des opérations interne en opérations externe
  • Notions et avantages de la flexibilité par la réduction de la taille des lots

Comment ouvrir et animer un chantier SMED dans une entreprise ?

  • Déterminer les conditions de mise en oeuvre d'un chantier SMED
  • Déterminer et anticiper une oganisation SMED
  • Mettre en place un chantier SMED : les étapes opérationnelles

Programme daté du 31/03/2020

Publics & pré-requis

Public cible

  • Managers, encadrement
  • Agents et techniciens de maîtrise

Pré-requis

Une maîtrise des outils Lean management (5S, Kaizen, PDCA, amélioration continue) est recommandée pour suivre la formation SMED

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation SMED

Dates & lieux

DÉBUT FIN
27-04-2021 27-04-2021 Lille Réserver
17-05-2021 17-05-2021 Bordeaux Réserver
26-05-2021 26-05-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
04-06-2021 04-06-2021 Classe virtuelle Réserver
22-06-2021 22-06-2021 Lyon Réserver
06-07-2021 06-07-2021 Classe virtuelle Réserver
23-07-2021 23-07-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
06-08-2021 06-08-2021 Bordeaux Réserver
27-08-2021 27-08-2021 Lille Réserver
07-09-2021 07-09-2021 Lyon Réserver
13-10-2021 13-10-2021 Lille Réserver
26-10-2021 26-10-2021 Lyon Réserver
08-11-2021 08-11-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
14-12-2021 14-12-2021 Classe virtuelle Réserver
23-12-2021 23-12-2021 Bordeaux Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

LMG.10

Durée :

1 jour

Prix :

670 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 27-04-2021
au 27-04-2021
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