Formation SMED : Single Minute Exchange of Die
Formation SMED : Intégrer la méthode dans votre démarche Lean management
La méthode SMED « Single Minute Exchange of Die » fait partie de la méthode japonaise du lean management, de gestion et d’optimisation des ressources. Elle repose sur un principe de diminution du temps de réglage ou de temps de préparation entre deux séries de production. Cela a pour but d’assurer un gain de temps significatif et d’optimiser la productivité en éliminant ou en déléguant des tâches susceptibles d’être réalisées par des tierces personnes. Ce stage de formation SMED vous donnera la possibilité d’identifier les éléments à supprimer / déléguer pour améliorer la capacité de production de votre entreprise et rendre capable sa mise en application.
Objectifs pédagogiques de la formation SMED : Single Minute Exchange of Die
- Comprendre les principes et les avantages de la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
- Connaître les éléments nécessaires au succès d'un chantier SMED
Programme
Qu'est-ce que la démarche SMED en Lean Management ?
- Comprendre le principe du Lean dans une entreprise, en quoi le lean peut-il vous rendre plus performant ?
- Appréhender la place du SMED dans une démarche Lean
- Connaître les principes du SMED dans une approche Kaizen
- Jeu pédagogique : mise en situation et mesure des performances
Identifier la démarche et les étapes du SMED
- Identifier les opérations
- Séparer les opérations internes des opérations externes
- Convertir les opérations internes en opérations externes
- Réduire la durée d'exécution des opérations
- Formaliser les procédures
Comprendre la valeur ajouté du SMED pour une organisation
- Mesure des gains potentiels de temps de changement
- Mettre en place la méthodologie de réduction de temps par le transfert des opérations interne en opérations externe
- Notions et avantages de la flexibilité par la réduction de la taille des lots
Comment ouvrir et animer un chantier SMED dans une entreprise ?
- Déterminer les conditions de mise en oeuvre d'un chantier SMED
- Déterminer et anticiper une oganisation SMED
- Mettre en place un chantier SMED : les étapes opérationnelles
Publics & prérequis
Public cible
- Managers, encadrement
- Agents et techniciens de maîtrise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Une maîtrise des outils Lean management (5S, Kaizen, PDCA, amélioration continue) est recommandée pour suivre la formation SMED
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Support pédagogique de la formation SMED
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Philippe T.
Accompagnement des PME industrielles pour l'amélioration des organisations et la réindustrialisation. Expert Lean Management et Industrie 4.0. Accompagnement pour diagnostiquer la maturité de l'organisation industrielle et la mise en place et le suivi du plan d'action.
Formateur Lean Management, 5S, SMED, Amélioration des processus, Amélioration de la Supply Chain et des Achats, Audit Fournisseur.
Découvrez Jean-Michel P.
Jean-Michel P. est un expert à l'international avec plus de 30 ans d'expérience en Supply Chain et négociation commerciale
Ayant accompagné de grandes marques Européennes dans leur transformation stratégique et opérationnelle en France ou à l'international, il transmets son expérience au travers de son métier de formateur, guidé par l'accompagnement et la montée en compétences des collaborateurs des entreprise
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Thierry F. est un expert senior reconnu dans le Management Lean et les Systèmes de Management QHSSE certifables, agiles et adaptés à leur environnement.
Après une carrière en industrie grande série, et ce depuis 21 ans, Thierry forme et accompagne des équipes terrain en PMI et sites de grands groupes dans leur transformation pour la performance au sens large, ... avec le bien être au travail des collaborateurs !
Découvrez Jenny R.
Formatrice-consultante spécialisée dans l’industrie pharmaceutique, cosmétique et dispositifs médicaux, Jenny R. accompagne techniciens et entreprises vers l’excellence opérationnelle. Forte de plus de 15 ans d’expérience en production, qualité, qualification/validation et amélioration continue, elle conçoit des formations pragmatiques, ludiques et orientées résultats.
Rigoureuse, dynamique et adaptable, elle transforme les enjeux techniques complexes en savoirs concrets et directement applicables.
Découvrez Herve B.
Formateur-consultant en logistique et supply chain, avec plus de 20 ans d’expérience en gestion des flux, stocks et approvisionnements. J’accompagne entreprises et professionnels dans l’optimisation de leurs process et la mise en œuvre de l’amélioration continue. Alliant pédagogie active et expertise opérationnelle, je conçois des formations concrètes et motivantes qui développent les compétences et améliorent durablement la performance.
Réserver une formation SMED : Single Minute Exchange of Die
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Période
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Ville/format
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|---|---|---|
| Le 20.03.26 | Paris (75) | |
| Le 07.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.04.26 | Paris (75) | |
| Le 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.05.26 | Paris (75) | |
| Le 08.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.06.26 | Paris (75) | |
| Le 08.07.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.07.26 | Paris (75) | |
| Le 07.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 24.08.26 | Paris (75) | |
| Le 08.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.09.26 | Paris (75) | |
| Le 08.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.10.26 | Paris (75) | |
| Le 06.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.11.26 | Paris (75) | |
| Le 08.12.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Consultant professionnel et à l'écoute de nos besoins, très bon contact avec le CNFCE. »
Assa Abloy Graziella - Responsable RH
« Très bien. »
Bâtiment CFA Normandie Céline B. - Assistante RH
« Tout à fait satisfaite de l'organisation et de la prestation. »
CCI Hauts-de-France Martine M. - Chargée de Relation Clients
« Très bien. »
MFPrévoyance Joséphine C. - RH
« Très bonne formation. Formateur à l'écoute et formation interactive. »
Econocom Stéphane L. - Coordinateur de projet informatique
« Très satisfaite de la formation qui me permet de me perfectionner dans mes tâches quotidienne d'assistante opérationnelle »
Nievre Amenagement Typhaine B. - Assistante opérationnelle
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : LMG.10
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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 1 jour
- Prix 860,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 1 jour
- Prix 1 890,00 € HT / groupe
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Nos labels et certifications
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- Inter : 2 290,00 € HT / stagiaire
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Impliquez vos salariés dans une démarche d’amélioration continue et optimisez vos process avec notre formation Kaizen d’1 jour.
- Inter : 860,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 890,00 € HT / groupe
Foire aux questions formation SMED : Single Minute Exchange of Die
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 14/03/2026
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