Formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

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Formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

En 2022, 86% de clients satisfaits
En 2022, 86% de clients satisfaits

Formation Lean : Appréhender la démarche Lean

Qu'est-ce que le Lean Management ? Développé par un ingénieur de "Toyota-General Motors", le lean peut être qualifié de théorie permettant d'optimiser la productivité et l'efficacité dans une entreprise. Cette théorie se base sur plusieurs modèles (processus) qui visent à mettre en face de chaque situation, un modèle d'efficacité. On parle alors de méthode 5S, méthode Kanban et autres. Attribué par le passé aux constructeurs automobiles, essentiellement Japonais, le Lean Management est, aujourd'hui, intégré dans de nombreuses entreprises qui cherchent à limiter le "gaspillage".

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

Comprendre les fondamentaux du Lean pour une production de biens ou de services efficace et efficiente
Définir un processus de mise en place d'une démarche Lean
Diagnostiquer les chantiers Lean utiles à mener dans son entreprise

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Comprendre et appréhender les concepts fondamentaux du système Lean

Origine et objectifs du Lean Management
Le principe de gaspillages et de valeur ajoutée
La notion de management visuel
Le flux tiré lissé mixé dans les différents types d'activité
Comprendre la théorie du travail en « pièce à pièce »
Le lean intégré dans le management des équipes
Les déclinaisons du Lean : Office, IT, Design, dans une entreprise

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°1 du Lean : La méthode Kaizen

L'amélioration continue par petits pas et implication du personnel « Kaizen »
Mise en pratique dans son entreprise de la méthode Kaizen

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°2 du Lean : Le PDCA (Plan-Do-Check-Act)

Rappel sur le PDCA
Outil de pilotage de plan d'actions PDCA

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°3 du Lean : La méthode 5S

Définition de la méthode 5S
Comment organiser un chantier 5S dans son entreprise ?
Comment généraliser un programme 5S ?

Améliorer le rendement des installations automatisées et manuelles

Transposition pour la réalisation de services
Les gaspillages dans une entreprise

Optimiser le temps d'écoulement dans le Lean management

Définition de la notion de temps d'écoulement
Mesure par la VSM (Value Stream Mapping)
Takt time !

Revue rapide des chantiers terrain et de leurs impacts

SMED
Hoshin
Kanban

Comment mettre en place une démarche Lean dans son entreprise ?

Approche pragmatique de mise en place suivant les priorités
Les incontournables dans le cadre de la mise en place du Lean dans une entreprise
- L'implication des personnes et des instances de l'entreprise
- L'exemplarité des managers
- Les étapes de la démarche

Publics & pré-requis

Public cible

Dirigeants
Encadrement de toute entreprise de services ou industrielle

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management et en qualité pour suivre la formation Lean : maîtriser les fondamentaux

Méthodes pédagogiques

Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
Echanges entre les participants
Retour d'expérience d'un manager « Lean »
Illustration par des exemples concrets et vécus
Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
Support de cours formation Lean
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation