Formation Lean : Maîtriser les fondamentaux
  • 90% de stagiaires satisfaits

Formation Lean : Appréhender la démarche Lean

Qu'est-ce que le Lean Management ? Développé par un ingénieur de "Toyota-General Motors", le lean peut être qualifié de théorie permettant d'optimiser la productivité et l'efficacité dans une entreprise. Cette théorie se base sur plusieurs modèles (processus) qui visent à mettre en face de chaque situation, un modèle d'efficacité. On parle alors de méthode 5S, méthode Kanban et autres. Attribué par le passé aux constructeurs automobiles, essentiellement Japonais, le Lean Management est, aujourd'hui, intégré dans de nombreuses entreprises qui cherchent à limiter le "gaspillage".


Objectifs pédagogiques de la formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

  • Comprendre les fondamentaux du Lean pour une production de biens ou de services efficace et efficiente
  • Définir un processus de mise en place d'une démarche Lean
  • Diagnostiquer les chantiers Lean utiles à mener dans son entreprise

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Comprendre et appréhender les concepts fondamentaux du système Lean

  • Origine et objectifs du Lean Management
  • Le principe de gaspillages et de valeur ajoutée
  • La notion de management visuel
  • Le flux tiré lissé mixé dans les différents types d'activité
  • Comprendre la théorie du travail en « pièce à pièce »
  • Le lean intégré dans le management des équipes
  • Les déclinaisons du Lean : Office, IT, Design, dans une entreprise

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°1 du Lean : La méthode Kaizen

  • L'amélioration continue par petits pas et implication du personnel « Kaizen »
  • Mise en pratique dans son entreprise de la méthode Kaizen

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°2 du Lean : Le PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Rappel sur le PDCA
  • Outil de pilotage de plan d'actions PDCA

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°3 du Lean : La méthode 5S

Améliorer le rendement des installations automatisées et manuelles

  • Transposition pour la réalisation de services
  • Les gaspillages dans une entreprise

Optimiser le temps d'écoulement dans le Lean management

  • Définition de la notion de temps d'écoulement
  • Mesure par la VSM (Value Stream Mapping)
  • Takt time !

Revue rapide des chantiers terrain et de leurs impacts

  • SMED
  • Hoshin
  • Kanban

Comment mettre en place une démarche Lean dans son entreprise ? 

  • Approche pragmatique de mise en place suivant les priorités
  • Les incontournables dans le cadre de la mise en place du Lean dans une entreprise
    • L'implication des personnes et des instances de l'entreprise
    • L'exemplarité des managers
    • Les étapes de la démarche

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants
  • Encadrement de toute entreprise de services ou industrielle

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management et en qualité pour suivre la formation Lean : maîtriser les fondamentaux


Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et vécus
  • Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
  • Support de cours formation Lean
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Formation de qualité dont le contenu correspondait aux attentes des collaborateurs. »

Aquitanis

Agnès P. - Responsable emploi formation


« Organisation fluide, toujours quelqu'un à qui m'adresser et des réponses rapides. Un plaisir d'avoir une formation qui se déroule dans nos locaux, cela facilite grandement notre organisation. »

SNCF Voyageurs

Alexandra P. - Assistante SST


« Très bien, notre formatrice était super. »

Go Sport Paris les Halles

Florence H. - Gestionnaire de formation

Pourquoi choisir la formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

Très connu dans l'industrie, le Lean management rencontre aujourd'hui du succès dans de nombreux secteurs d'activité. L'idée de base de cette approche est d'éviter toute forme de gaspillage, lors des différentes étapes de production. L'objectif est d'améliorer la productivité, tout en optimisant les délais, les coûts et la qualité des produits. Différentes approches complémentaires permettent aujourd'hui aux entreprises d'atteindre ces finalités.

 

Améliorer les performances de son organisation en mettant en œuvre la méthode Lean demande cependant de nombreuses connaissances. Une transformation de la production d'une entreprise prend du temps et nécessite des compétences. C'est encore plus vrai, lorsqu'il est question d'adapter les outils Lean aux domaines d'activité éloignés de l'industrie.

 

La formation Lean constitue une opportunité pour les responsables d'équipe de développer une vraie maîtrise du Lean management. Ils y apprendront à connaître et à utiliser tous les outils fondamentaux du Lean, comme le Taktime ou la méthode des 5S. Au cours du stage, les apprenants participeront à divers exercices pédagogiques autour des concepts évoqués. Des études d'exemples concrets leur offriront une vision claire de l'organisation opérationnelle de la méthode Lean.

 

Des échanges et un retour d'expérience de la part d'un manager utilisant le Lean permettront aux stagiaires de se questionner. De retour au travail, ils sauront ainsi utiliser les outils-clés de cette méthode d'optimisation de la performance pour obtenir des résultats concrets. À la suite du stage, le formateur proposera aux participants de réaliser une validation de leurs acquis. Vous souhaitez proposer une version alternative de ce programme à vos équipes ?

 

Le CNFCE vous propose de personnaliser la formation Lean, selon les besoins de votre entreprise. Il peut s'agir de s'intéresser davantage au Lean Six Sigma, dans le cadre d'une préparation à une certification de Lean Six Sigma Belt. Vos équipes pourront alors apprendre, entre autres, la méthode de résolution des problèmes DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler). Nous pouvons également adapter les modules de formation au niveau de vos collaborateurs et à leurs différents enjeux.

Vous avez des questions sur la formation Lean ? Contactez-nous pour faire le point sur vos besoins concrets.

Foire aux questions formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

À qui s'adresse la formation Lean ?

La formation Lean s'adresse à tous les encadrants, superviseurs, techniciens et agents de maîtrise intéressés par cette approche. Le stage concerne évidemment les responsables d'amélioration continue de votre entreprise.  

La formation est-elle disponible à distance ?

La formation Lean est bien disponible au format de classe virtuelle.

Quelle est la durée de la formation Lean ?

La formation Lean dure 2 jours. Vous avez des disponibilités incompatibles avec ce programme de stage ? Contactez-nous pour créer une formation Lean intra-entreprise avec une durée qui convient à vos collaborateurs.