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Formation Lean : Maîtriser les fondamentaux
  • 90% de stagiaires satisfaits

Formation Lean : Appréhender la démarche Lean

Qu'est-ce que le Lean Management ? Développé par un ingénieur de "Toyota-General Motors", le lean peut être qualifié de théorie permettant d'optimiser la productivité et l'efficacité dans une entreprise. Cette théorie se base sur plusieurs modèles (processus) qui visent à mettre en face de chaque situation, un modèle d'efficacité. On parle alors de méthode 5S, méthode Kanban et autres. Attribué par le passé aux constructeurs automobiles, essentiellement Japonais, le Lean Management est, aujourd'hui, intégré dans de nombreuses entreprises qui cherchent à limiter le "gaspillage".

REF : LMG.01
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 450,00 € HT / stagiaire
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

  • Comprendre les fondamentaux du Lean pour une production de biens ou de services efficace et efficiente
  • Définir un processus de mise en place d'une démarche Lean
  • Diagnostiquer les chantiers Lean utiles à mener dans son entreprise

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Comprendre et appréhender les concepts fondamentaux du système Lean

  • Origine et objectifs du Lean Management
  • Le principe de gaspillages et de valeur ajoutée
  • La notion de management visuel
  • Le flux tiré lissé mixé dans les différents types d'activité
  • Comprendre la théorie du travail en « pièce à pièce »
  • Le lean intégré dans le management des équipes
  • Les déclinaisons du Lean : Office, IT, Design, dans une entreprise

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°1 du Lean : La méthode Kaizen

  • L'amélioration continue par petits pas et implication du personnel « Kaizen »
  • Mise en pratique dans son entreprise de la méthode Kaizen

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°2 du Lean : Le PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Rappel sur le PDCA
  • Outil de pilotage de plan d'actions PDCA

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°3 du Lean : La méthode 5S

Améliorer le rendement des installations automatisées et manuelles

  • Transposition pour la réalisation de services
  • Les gaspillages dans une entreprise

Optimiser le temps d'écoulement dans le Lean management

  • Définition de la notion de temps d'écoulement
  • Mesure par la VSM (Value Stream Mapping)
  • Takt time !

Revue rapide des chantiers terrain et de leurs impacts

  • SMED
  • Hoshin
  • Kanban

Comment mettre en place une démarche Lean dans son entreprise ? 

  • Approche pragmatique de mise en place suivant les priorités
  • Les incontournables dans le cadre de la mise en place du Lean dans une entreprise
    • L'implication des personnes et des instances de l'entreprise
    • L'exemplarité des managers
    • Les étapes de la démarche

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants
  • Encadrement de toute entreprise de services ou industrielle

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management et en qualité pour suivre la formation Lean : maîtriser les fondamentaux

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et vécus
  • Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
  • Support de cours formation Lean
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Grande qualité d'expertise de l'intervenant M. Gérard V. qui a su intéresser un auditoire important sur un sujet sensible. Pour le public ciblé par cette formation, la présentation aurait encore gagner en dynamisme avec une vidéo ou une coanimation par exemple. »
temoignages seine-et-marne

Département de Seine-Et-Marne

Marion - Chef de projet formation

« Centre de formation et formateur professionnel. »

Comédie Française

Isabelle M. - Chargée de formation

« Formateur ayant de l'expérience terrain sur le métier d'agent d'exploitation hydrocureur , ce qui est très appréciable. »

SUEZ eau France

Marilyne J. - Chargée de formation

« Très bonne organisation, surtout pour une formation à distance, pour lesquelles des problèmes surviennent régulièrement. Rien à redire, je conseille vos services. »

Atelier Chenu Monnier

Adrien M. - Architecte HMONP

« Equipe commerciale et administrative de très bon conseils et réactive »

Julie F

RH

« Formation de qualité, appréciée de nos équipes. »

Association Sportive du Golf de Saint Cloud

Alexandre B. - Responsable Ressources humaines

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Lean management sur mesure - LMG.00

Contactez-nous pour suivre une formation sur-mesure sur les méthodes de lean management (méthode 5S, démarche Kaizen, Lean manufacturing).

Avis clients
Selon vos besoins

Sur demande

 Découvrir

PDCA outil de l'amélioration continue - LMG.11

Initiez la démarche d'amélioration continue du PDCA en suivant notre formation PDCA outil de l'amélioration continue d'1 jour en entreprise.

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1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Méthode Amdec - DMQ.57

Formation méthode AMDEC : améliorez la qualité et la production de vos produits en respectant la méthodologie AMDEC d'analyse et de prévention des défaillances.

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1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 560,00 € HT / groupe

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Méthode 5S : comprendre la démarche - LMG.05

Maîtrisez la méthode 5S d'optimisation et de sécurisation du poste de travail en suivant notre formation Méthode 5S : Comprendre la démarche d'1 jour en entreprise.

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1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe - LMG.09

Intégrez les principes et les avantages de la méthode RPG dans le fonctionnement de votre entreprise en suivant notre formation d'1 jour en entreprise.

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1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Lean management : initiation - LMG.02

Initiez-vous au principe d'amélioration continue en suivant notre formation Lean management de 3 jours en inter, intra entreprise ou à distance.

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Inter : 2 100,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Kaizen ou l'amélioration continue - LMG.04

Intégrez vos salariés dans une démarche d'amélioration continue de votre entreprise en suivant notre formation Kaizen ou l'amélioration continue d'1 journée.

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Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps - LMG.07

Formation Kanban : Comprendre les avantages et les limites du Kanban - Savoir décider si le Kanban pourrait être utilisé dans son entreprise

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Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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SMED & Lean management - LMG.10

Optimisez la capacité de production de votre entreprise en adoptant les méthodes SMED et lean management grâce à notre formation d'1 jour.

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1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Déployer le Lean Office dans son entreprise - LMG.12

Maîtrisez les concepts du Lean Office pour aboutir à l'excellence opérationnelle dans votre entreprise de service ou industrielle avec notre formation de 2 jours en entreprise.

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Intra : 3 300,00 € HT / groupe

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Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin - LMG.08

Formation Hoshin : Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin - Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin

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1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Lean manufacturing - LMG.03

Évitez le gaspillage inutile et optimisez le rendement dans votre entreprise en suivant notre formation Lean manufacturing, en présentiel ou en ligne.

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2 jours

Inter : 1 450,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

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Maîtriser les fondamentaux du Lean Office - LMG.06

Appréhendez les fondamentaux du Lean Office, pour une production de services efficace et efficiente. Formation Lean Office pour salariés d'entreprise.

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3 jours

Inter : 2 100,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Pourquoi choisir la formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

Très connu dans l'industrie, le Lean management rencontre aujourd'hui du succès dans de nombreux secteurs d'activité. L'idée de base de cette approche est d'éviter toute forme de gaspillage, lors des différentes étapes de production. L'objectif est d'améliorer la productivité, tout en optimisant les délais, les coûts et la qualité des produits. Différentes approches complémentaires permettent aujourd'hui aux entreprises d'atteindre ces finalités.

 

Améliorer les performances de son organisation en mettant en œuvre la méthode Lean demande cependant de nombreuses connaissances. Une transformation de la production d'une entreprise prend du temps et nécessite des compétences. C'est encore plus vrai, lorsqu'il est question d'adapter les outils Lean aux domaines d'activité éloignés de l'industrie.

 

La formation Lean constitue une opportunité pour les responsables d'équipe de développer une vraie maîtrise du Lean management. Ils y apprendront à connaître et à utiliser tous les outils fondamentaux du Lean, comme le Taktime ou la méthode des 5S. Au cours du stage, les apprenants participeront à divers exercices pédagogiques autour des concepts évoqués. Des études d'exemples concrets leur offriront une vision claire de l'organisation opérationnelle de la méthode Lean.

 

Des échanges et un retour d'expérience de la part d'un manager utilisant le Lean permettront aux stagiaires de se questionner. De retour au travail, ils sauront ainsi utiliser les outils-clés de cette méthode d'optimisation de la performance pour obtenir des résultats concrets. À la suite du stage, le formateur proposera aux participants de réaliser une validation de leurs acquis. Vous souhaitez proposer une version alternative de ce programme à vos équipes ?

 

Le CNFCE vous propose de personnaliser la formation Lean, selon les besoins de votre entreprise. Il peut s'agir de s'intéresser davantage au Lean Six Sigma, dans le cadre d'une préparation à une certification de Lean Six Sigma Belt. Vos équipes pourront alors apprendre, entre autres, la méthode de résolution des problèmes DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler). Nous pouvons également adapter les modules de formation au niveau de vos collaborateurs et à leurs différents enjeux.

Vous avez des questions sur la formation Lean ? Contactez-nous pour faire le point sur vos besoins concrets.

Foire aux questions formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

À qui s'adresse la formation Lean ?

La formation Lean s'adresse à tous les encadrants, superviseurs, techniciens et agents de maîtrise intéressés par cette approche. Le stage concerne évidemment les responsables d'amélioration continue de votre entreprise.  

La formation est-elle disponible à distance ?

La formation Lean est bien disponible au format de classe virtuelle.

Quelle est la durée de la formation Lean ?

La formation Lean dure 2 jours. Vous avez des disponibilités incompatibles avec ce programme de stage ? Contactez-nous pour créer une formation Lean intra-entreprise avec une durée qui convient à vos collaborateurs.