Très connu dans l'industrie, le Lean management rencontre aujourd'hui du succès dans de nombreux secteurs d'activité. L'idée de base de cette approche est d'éviter toute forme de gaspillage, lors des différentes étapes de production. L'objectif est d'améliorer la productivité, tout en optimisant les délais, les coûts et la qualité des produits. Différentes approches complémentaires permettent aujourd'hui aux entreprises d'atteindre ces finalités.
Améliorer les performances de son organisation en mettant en œuvre la méthode Lean demande cependant de nombreuses connaissances. Une transformation de la production d'une entreprise prend du temps et nécessite des compétences. C'est encore plus vrai, lorsqu'il est question d'adapter les outils Lean aux domaines d'activité éloignés de l'industrie.
La formation Lean constitue une opportunité pour les responsables d'équipe de développer une vraie maîtrise du Lean management. Ils y apprendront à connaître et à utiliser tous les outils fondamentaux du Lean, comme le Taktime ou la méthode des 5S. Au cours du stage, les apprenants participeront à divers exercices pédagogiques autour des concepts évoqués. Des études d'exemples concrets leur offriront une vision claire de l'organisation opérationnelle de la méthode Lean.
Des échanges et un retour d'expérience de la part d'un manager utilisant le Lean permettront aux stagiaires de se questionner. De retour au travail, ils sauront ainsi utiliser les outils-clés de cette méthode d'optimisation de la performance pour obtenir des résultats concrets. À la suite du stage, le formateur proposera aux participants de réaliser une validation de leurs acquis. Vous souhaitez proposer une version alternative de ce programme à vos équipes ?
Le CNFCE vous propose de personnaliser la formation Lean, selon les besoins de votre entreprise. Il peut s'agir de s'intéresser davantage au Lean Six Sigma, dans le cadre d'une préparation à une certification de Lean Six Sigma Belt. Vos équipes pourront alors apprendre, entre autres, la méthode de résolution des problèmes DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler). Nous pouvons également adapter les modules de formation au niveau de vos collaborateurs et à leurs différents enjeux.
Vous avez des questions sur la formation Lean ? Contactez-nous pour faire le point sur vos besoins concrets.
