Le CNFCE vous accueille de 8h30 à 17h30
Distanciel ou présentiel, nous trouverons le meilleur format pour vos formations.

Formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

IMPRIMER TÉLÉCHARGER PARTAGER Classe virtuelle
En 2021, 86% de clients satisfaits

Formation Lean : Appréhender la démarche Lean

Qu'est-ce que le Lean Management ? Développé par un ingénieur de "Toyota-General Motors", le lean peut être qualifié de théorie permettant d'optimiser la productivité et l'efficacité dans une entreprise. Cette théorie se base sur plusieurs modèles (processus) qui visent à mettre en face de chaque situation, un modèle d'efficacité. On parle alors de méthode 5S, méthode Kanban et autres. Attribué par le passé aux constructeurs automobiles, essentiellement Japonais, le Lean Management est, aujourd'hui, intégré dans de nombreuses entreprises qui cherchent à limiter le "gaspillage".

Objectifs pédagogiques de la formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

  • Comprendre les fondamentaux du Lean pour une production de biens ou de services efficace et efficiente
  • Définir un processus de mise en place d'une démarche Lean
  • Diagnostiquer les chantiers Lean utiles à mener dans son entreprise

Programme

Comprendre et appréhender les concepts fondamentaux du système Lean

  • Origine et objectifs du Lean Management
  • Le principe de gaspillages et de valeur ajoutée
  • La notion de management visuel
  • Le flux tiré lissé mixé dans les différents types d'activité
  • Comprendre la théorie du travail en « pièce à pièce »
  • Le lean intégré dans le management des équipes
  • Les déclinaisons du Lean : Office, IT, Design, dans une entreprise

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°1 du Lean : La méthode Kaizen

  • L'amélioration continue par petits pas et implication du personnel « Kaizen »
  • Mise en pratique dans son entreprise de la méthode Kaizen

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°2 du Lean : Le PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Rappel sur le PDCA
  • Outil de pilotage de plan d'actions PDCA

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°3 du Lean : La méthode 5S

Améliorer le rendement des installations automatisées et manuelles

  • Transposition pour la réalisation de services
  • Les gaspillages dans une entreprise

Optimiser le temps d'écoulement dans le Lean management

  • Définition de la notion de temps d'écoulement
  • Mesure par la VSM (Value Stream Mapping)
  • Takt time !

Revue rapide des chantiers terrain et de leurs impacts

  • SMED
  • Hoshin
  • Kanban

Comment mettre en place une démarche Lean dans son entreprise ? 

  • Approche pragmatique de mise en place suivant les priorités
  • Les incontournables dans le cadre de la mise en place du Lean dans une entreprise
    • L'implication des personnes et des instances de l'entreprise
    • L'exemplarité des managers
    • Les étapes de la démarche

Programme daté du 03/12/2021

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants
  • Encadrement de toute entreprise de services ou industrielle

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management et en qualité pour suivre la formation Lean : maîtriser les fondamentaux

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et vécus
  • Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
  • Support de cours formation Lean
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
12-12-2022 13-12-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
21-12-2022 22-12-2022 Bordeaux
03-01-2023 04-01-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
11-01-2023 12-01-2023 Bordeaux
24-01-2023 25-01-2023 Lille
22-02-2023 23-02-2023 Lyon
15-03-2023 16-03-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
04-04-2023 05-04-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
17-04-2023 20-04-2023 Strasbourg
02-05-2023 03-05-2023 Lille
09-05-2023 10-05-2023 Lyon
23-05-2023 24-05-2023 Bordeaux
07-06-2023 08-06-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
18-07-2023 19-07-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
24-08-2023 25-08-2023 Bordeaux
30-08-2023 31-08-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
05-09-2023 06-09-2023 Strasbourg
19-09-2023 20-09-2023 Lyon
27-09-2023 28-09-2023 Lille
08-11-2023 09-11-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
14-11-2023 15-11-2023 Lyon
23-11-2023 24-11-2023 Bordeaux
30-11-2023 01-12-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
14-12-2023 15-12-2023 Lille
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

LMG.01

Durée :

2 jours

Prix :

1290 € HT / personne 

FORMATION SUR MESURE

CONTACTEZ-NOUS

PROCHAINES DATES

du 12-12-2022
au 13-12-2022
Classe virtuelle – Formation à distance
du 21-12-2022
au 22-12-2022
Bordeaux
du 03-01-2023
au 04-01-2023
Classe virtuelle – Formation à distance
VOIR TOUTES LES DATES
Logo Scaprim Property Management
« Je suis très satisfaite de l'organisation et aussi de la formation dont les retours des participants sont positifs. »
Juliette.

Chargée des Ressources Humaines

Comment se déroule une classe virtuelle ?

EN SAVOIR PLUS