Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation Lean : Appréhender la démarche Lean

Qu'est-ce que le Lean Management ? Développé par un ingénieur de "Toyota-General Motors", le lean peut être qualifié de théorie permettant d'optimiser la productivité et l'efficacité dans une entreprise. Cette théorie se base sur plusieurs modèles (processus) qui visent à mettre en face de chaque situation, un modèle d'efficacité. On parle alors de méthode 5S, méthode Kanban et autres. Attribué par le passé aux constructeurs automobiles, essentiellement Japonais, le Lean Management est, aujourd'hui, intégré dans de nombreuses entreprises qui cherchent à limiter le "gaspillage".

Objectifs pédagogiques de la formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

  • Comprendre les fondamentaux du Lean pour une production de biens ou de services efficace et efficiente
  • Définir un processus de mise en place d'une démarche Lean
  • Diagnostiquer les chantiers Lean utiles à mener dans son entreprise

Comprendre et appréhender les concepts fondamentaux du système Lean

  • Origine et objectifs du Lean Management
  • Le principe de gaspillages et de valeur ajoutée
  • La notion de management visuel
  • Le flux tiré lissé mixé dans les différents types d'activité
  • Comprendre la théorie du travail en « pièce à pièce »
  • Le lean intégré dans le management des équipes
  • Les déclinaisons du Lean : Office, IT, Design, dans une entreprise

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°1 du Lean : La méthode Kaizen

  • L'amélioration continue par petits pas et implication du personnel « Kaizen »
  • Mise en pratique dans son entreprise de la méthode Kaizen

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°2 du Lean : Le PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Rappel sur le PDCA
  • Outil de pilotage de plan d'actions PDCA

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°3 du Lean : La méthode 5S

Améliorer le rendement des installations automatisées et manuelles

  • Transposition pour la réalisation de services
  • Les gaspillages dans une entreprise

Optimiser le temps d'écoulement dans le Lean management

  • Définition de la notion de temps d'écoulement
  • Mesure par la VSM (Value Stream Mapping)
  • Takt time !

Revue rapide des chantiers terrain et de leurs impacts

  • SMED
  • Hoshin
  • Kanban

Comment mettre en place une démarche Lean dans son entreprise

  • Approche pragmatique de mise en place suivant les priorités
  • Les incontournables dans le cadre de la mise en place du Lean dans une entreprise
    • L'implication des personnes et des instances de l'entreprise
    • L'exemplarité des managers
    • Les étapes de la démarche

Public cible

  • Dirigeants
  • Encadrement de toute entreprise de services ou industriellle

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management et en qualité pour suivre la formation Lean : maîtriser les fondamentaux

Méthodes pédagogiques pour le stage Lean : Maîtriser les fondamentaux

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et vécus
  • Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
  • Support de cours formation Lean

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
05-06-2019 06-06-2019 Paris Réserver
28-08-2019 29-08-2019 Paris Réserver
24-10-2019 25-10-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18