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FORMATION Lean : Maîtriser les fondamentaux

Formation Lean : Appréhender la démarche Lean

Qu'est-ce que le Lean Management ? Développé par un ingénieur de "Toyota-General Motors", le lean peut être qualifié de théorie permettant d'optimiser la productivité et l'efficacité dans une entreprise. Cette théorie se base sur plusieurs modèles (processus) qui visent à mettre en face de chaque situation, un modèle d'efficacité. On parle alors de méthode 5S, méthode Kanban et autres. Attribué par le passé aux constructeurs automobiles, essentiellement Japonais, le Lean Management est, aujourd'hui, intégré dans de nombreuses entreprises qui cherchent à limiter le "gaspillage".

Objectifs pédagogiques de la formation Lean : Maîtriser les fondamentaux

  • Comprendre les fondamentaux du Lean pour une production de biens ou de services efficace et efficiente
  • Définir un processus de mise en place d'une démarche Lean
  • Diagnostiquer les chantiers Lean utiles à mener dans son entreprise

Programme

Comprendre et appréhender les concepts fondamentaux du système Lean

  • Origine et objectifs du Lean Management
  • Le principe de gaspillages et de valeur ajoutée
  • La notion de management visuel
  • Le flux tiré lissé mixé dans les différents types d'activité
  • Comprendre la théorie du travail en « pièce à pièce »
  • Le lean intégré dans le management des équipes
  • Les déclinaisons du Lean : Office, IT, Design, dans une entreprise

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°1 du Lean : La méthode Kaizen

  • L'amélioration continue par petits pas et implication du personnel « Kaizen »
  • Mise en pratique dans son entreprise de la méthode Kaizen

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°2 du Lean : Le PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Rappel sur le PDCA
  • Outil de pilotage de plan d'actions PDCA

Comprendre et maîtriser l'indispensable N°3 du Lean : La méthode 5S

Améliorer le rendement des installations automatisées et manuelles

  • Transposition pour la réalisation de services
  • Les gaspillages dans une entreprise

Optimiser le temps d'écoulement dans le Lean management

  • Définition de la notion de temps d'écoulement
  • Mesure par la VSM (Value Stream Mapping)
  • Takt time !

Revue rapide des chantiers terrain et de leurs impacts

  • SMED
  • Hoshin
  • Kanban

Comment mettre en place une démarche Lean dans son entreprise ? 

  • Approche pragmatique de mise en place suivant les priorités
  • Les incontournables dans le cadre de la mise en place du Lean dans une entreprise
    • L'implication des personnes et des instances de l'entreprise
    • L'exemplarité des managers
    • Les étapes de la démarche

Programme daté du 31/03/2020

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants
  • Encadrement de toute entreprise de services ou industrielle

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management et en qualité pour suivre la formation Lean : maîtriser les fondamentaux

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et vécus
  • Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
  • Support de cours formation Lean

Dates & lieux

DÉBUT FIN
08-12-2021 09-12-2021 Lyon
20-12-2021 21-12-2021 Lille
11-01-2022 12-01-2022 Lille
27-01-2022 28-01-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
15-02-2022 16-02-2022 Lyon
15-03-2022 16-03-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
28-03-2022 29-03-2022 Bordeaux
18-04-2022 19-04-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
16-05-2022 17-05-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
25-05-2022 26-05-2022 Lyon
14-06-2022 15-06-2022 Bordeaux
30-06-2022 01-07-2022 Lille
21-07-2022 22-07-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
23-08-2022 24-08-2022 Lyon
06-09-2022 07-09-2022 Bordeaux
20-09-2022 21-09-2022 Lille
29-09-2022 30-09-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
08-11-2022 09-11-2022 Lyon
17-11-2022 18-11-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
28-11-2022 29-11-2022 Lille
12-12-2022 13-12-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
21-12-2022 22-12-2022 Bordeaux
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

LMG.01

Durée :

2 jours

Prix :

1290 € HT / personne 

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