Formation Lean : Maîtriser les fondamentaux
Durée conseillée 2 jours
Formation Lean : Appréhender la démarche Lean
Qu'est-ce que le Lean Management ? Développé par un ingénieur de "Toyota-General Motors", le lean peut être qualifié de théorie permettant d'optimiser la productivité et l'efficacité dans une entreprise. Cette théorie se base sur plusieurs modèles (processus) qui visent à mettre en face de chaque situation, un modèle d'efficacité. On parle alors de méthode 5S, méthode Kanban et autres. Attribué par le passé aux constructeurs automobiles, essentiellement Japonais, le Lean Management est, aujourd'hui, intégré dans de nombreuses entreprises qui cherchent à limiter le "gaspillage".
Objectifs pédagogiques de la formation Lean : Maîtriser les fondamentaux
- Comprendre les fondamentaux du Lean pour une production de biens ou de services efficace et efficiente
- Définir un processus de mise en place d'une démarche Lean
- Diagnostiquer les chantiers Lean utiles à mener dans son entreprise
Comprendre et appréhender les concepts fondamentaux du système Lean
- Origine et objectifs du Lean Management
- Le principe de gaspillages et de valeur ajoutée
- La notion de management visuel
- Le flux tiré lissé mixé dans les différents types d'activité
- Comprendre la théorie du travail en « pièce à pièce »
- Le lean intégré dans le management des équipes
- Les déclinaisons du Lean : Office, IT, Design, dans une entreprise
Comprendre et maîtriser l'indispensable N°1 du Lean : La méthode Kaizen
- L'amélioration continue par petits pas et implication du personnel « Kaizen »
- Mise en pratique dans son entreprise de la méthode Kaizen
Comprendre et maîtriser l'indispensable N°2 du Lean : Le PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Rappel sur le PDCA
- Outil de pilotage de plan d'actions PDCA
Comprendre et maîtriser l'indispensable N°3 du Lean : La méthode 5S
- Définition de la méthode 5S
- Comment organiser un chantier 5S dans son entreprise ?
- Comment généraliser un programme 5S ?
Améliorer le rendement des installations automatisées et manuelles
- Transposition pour la réalisation de services
- Les gaspillages dans une entreprise
Optimiser le temps d'écoulement dans le Lean management
- Définition de la notion de temps d'écoulement
- Mesure par la VSM (Value Stream Mapping)
- Takt time !
Revue rapide des chantiers terrain et de leurs impacts
- SMED
- Hoshin
- Kanban
Comment mettre en place une démarche Lean dans son entreprise
- Approche pragmatique de mise en place suivant les priorités
- Les incontournables dans le cadre de la mise en place du Lean dans une entreprise
- L'implication des personnes et des instances de l'entreprise
- L'exemplarité des managers
- Les étapes de la démarche
Public cible
- Dirigeants
- Encadrement de toute entreprise de services ou industriellle
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des notions en management et en qualité pour suivre la formation Lean : maîtriser les fondamentaux
Méthodes pédagogiques pour le stage Lean : Maîtriser les fondamentaux
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et vécus
- Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
- Support de cours formation Lean
Dates et lieux
| Date de début | Date de fin | Lieu de formation | |
|---|---|---|---|
| 05-06-2019 | 06-06-2019 | Paris | Réserver |
| 28-08-2019 | 29-08-2019 | Paris | Réserver |
| 24-10-2019 | 25-10-2019 | Paris | Réserver |
| Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | Réserver | |
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