Formation Lean manufacturing
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Lean manufacturing : Maîtriser les outils du Lean en industrie

Le lean manufacturing ou Lean Industrie ou Lean industriel, tiré de la méthode mise en place par le constructeur automobile japonais Toyota, repose sur le principe de l’élimination du gaspillage dans les processus, dans une optique d’optimisation du rendement. Notre formation lean manufacturing vous permettra de déployer avec efficacité ce processus dans le fonctionnement de votre entreprise, de diagnostiquer les éléments à mettre en œuvre pour réduire le gaspillage matériel et logistique et d’inclure vos employés dans ce procédé d’optimisation grâce à des exercices pédagogiques et l’application d’outils industrialisés.

Ce programme de 2 jours vous est proposée en présentiel et à distance.


Objectifs pédagogiques de la formation Lean manufacturing

  • Comprendre les outils fondamentaux du Lean Manufacturing / Office, pour une production efficace et efficiente
  • Diagnostiquer les chantiers Lean à mener dans son environnement
  • Optimiser votre organisation pour gagner en rendement et en organisation

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Identifier les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing ou Lean industrie

  • Connaître l'origine et les objectifs du Lean manufacturing
  • Le principe de l'amélioration continue par petits pas et l'implication du personnel « KAIZEN »
  • Rappel sur le PDCA, outil de pilotage de plan d'actions
  • Appréhender les mécanismes du management visuel : la notion de transparence des résultats en temps réel
  • Comprendre le fonctionnement et le principe du flux tiré
  • Maîtriser la théorie du travail en pièce à pièce

Focus sur les outils du Lean industrie indispensables : la méthode des 5S

  • Définitoin de la méthode 5S : Comprendre le principe et les mécanismes
  • Savoir comment est organiser un chantier 5S terrain
    • Généralisation d'un programme 5S
    • Projections vidéos de réalisations industrielles
    • Rendement des lignes automatisées et manuelles

Focus sur les outils du Lean manufacturing indispensables : La VSM - Value Stream Mapping

  • Maîtriser la définition et la mesure par la VSM
  • Le principe de l'analyse de la chaîne de la valeur et des temps d'écoulement

Focus sur les outils du Lean manufacturing indispensables : Taktime ou takt time

  • Comprendre la notion de takt time et de rythme de production ou de valeur de stocks
  • Les outils chantiers terrain pour chasser les gaspis et améliorer les indicateurs

Focus sur les outils du Lean indispensables : TPM ou Total Productive Maintenance

  • Identifier les différents niveaux de maintenance : I, II, III
  • Comprendre et intégrer les objectifs de la TPM
  • Appréhender la méthode d'intégration de la maintenance niveau I en production

Ilots autonomes : implication de tous à l'amélioration continue (Système d'Idée d'Amélioration)


Publics & pré-requis

Public cible

  • Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs
  • Encadrants, responsables amélioration continue

Pré-requis

  • Connaitre les principes du Lean et du Kaizen
  • L'expérience de l'encadrement de terrain est un atout pour suivre la formation lean manufacturing / Lean industrie

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants, retour d'expérience d'un manager « Lean industrie »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Approche concrète à l'aide d'outils industrialisés, éprouvés et directement applicables
  • Mise à niveau de l'ensemble du personnel formé suivant un standard reproductible et personnalisé
  • Support de cours formation Lean manufacturing / Lean industrie
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Tout s'est très bien passé, depuis la navigation sur le site pour trouver la formation, en passant par les échanges du service commercial, jusqu'au déroulement de la formation. Merci pour votre professionnalisme. »

Association ACTISCE

Alain A. - Chargé de formation


« J'ai bien apprécié la très vaste expérience de la formatrice, visible à sa capacité à gérer plusieurs profils professionnels sur une même thématique. »

CDC Gabon

Carmine S. - Chargée de formation


« Très bien. »

Eppendorf France

Nassira D. - Responsable Achats et services Généraux

Pourquoi choisir la formation Lean manufacturing

L'approche du Lean manufacturing se concentre sur l'élimination du gaspillage dans la chaîne de production. Pour ce faire, cette méthode propose d'identifier les étapes à forte valeur ajoutée et celles à faible valeur ajoutée. Certains freins à la performance, comme la surproduction ou le transport de marchandises inutile, se voient alors supprimés. L'objectif premier est évidemment de gagner en productivité. Mais le Lean manufacturing met aussi un point d'honneur à conserver la qualité des produits et services proposés.
 

Cette méthode d'organisation de la production cherche également à réduire les différents délais et coûts, tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Vous souhaitez bénéficier des nombreux atouts du Lean manufacturing ? Pour avoir une équipe opérationnelle prête à transformer l'activité de votre entreprise, une formation s'impose. L'emploi du Lean manufacturing peut s'avérer relativement complexe. Les nombreux concepts et outils liés à cette philosophie nécessitent de développer un nouveau savoir-faire.

 

Une mauvaise compréhension ou utilisation du Lean manufacturing peut affecter lourdement vos équipes. L'optimisation systématique des différents processus a, en effet, le potentiel d'être porteur de stress pour les travailleurs. C'est pourquoi une montée en compétences de l'ensemble de vos encadrants et superviseurs est nécessaire. C'est ce qui permettra d'améliorer la rentabilité de vos moyens de production, tout en proposant un management humain à votre personnel.

 

La formation Lean manufacturing revient sur l'ensemble des concepts et outils indispensables à la mise en place de cette méthode. Vos équipes y apprendront à maîtriser le value stream mapping ou encore le total productive maintenance. Tout au long de la session de formation, les stagiaires participeront à différents exercices. Les modalités pédagogiques comptent également des études de cas concrets. Elles permettront aux participants d'associer les outils et notions étudiées à des utilisations réelles.
 

Au cours de la formation Lean manufacturing, un manager « Lean industrie » interviendra pour apporter son retour d'expérience. Le consultant du CNFCE organisera également des échanges entre les stagiaires, afin de confronter leurs points de vue. En fin de stage, les participants réaliseront une validation des acquis. De retour au travail, ils bénéficieront ainsi de toutes les compétences nécessaires à la mise en place du Lean manufacturing.
 

Vous souhaitez en savoir plus sur la formation Lean manufacturing ou cherchez des conseils pour organiser son financement ? Contactez-nous pour découvrir comment répondre aux besoins de votre entreprise.

Foire aux questions formation Lean manufacturing

À qui s'adresse la formation Lean manufacturing ?

La formation Lean manufacturing s'adresse aux agents de maîtrise, techniciens, superviseurs et autres encadrants. Une connaissance des principes du Lean et du Kaizen constitue le principal prérequis.

La formation est-elle disponible à distance ?

Oui, la formation Lean manufacturing est disponible à distance.

Quelle est la durée de la formation Lean manufacturing ?

La formation Lean manufacturing dure 2 jours.