Formation Lean manufacturing : Maîtriser les outils du lean industrie

• Comprendre les outils fondamentaux du Lean Manufacturing / Office, pour une production efficace et efficiente
• Diagnostiquer les chantiers Lean à mener dans son environnement
• Optimiser votre organisation pour gagner en rendement et en organisation

Identifier les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing ou Lean industrie

• Connaître l'origine et les objectifs du Lean manufacturing
• Le principe de l'amélioration continue par petits pas et l'implication du personnel « KAIZEN »
• Rappel sur le PDCA, outil de pilotage de plan d'actions
• Appréhender les mécanismes du management visuel : la notion de transparence des résultats en temps réel
• Comprendre le fonctionnement et le principe du flux tiré
• Maîtriser la théorie du travail en pièce à pièce

Focus sur les outils du Lean industrie indispensables : la méthode des 5S

• Définitoin de la méthode 5S : Comprendre le principe et les mécanismes
• Savoir comment est organiser un chantier 5S terrain
  • Généralisation d'un programme 5S
  • Projections vidéos de réalisations industrielles
  • Rendement des lignes automatisées et manuelles

Focus sur les outils du Lean manufacturing indispensables : La VSM - Value Stream Mapping

• Maîtriser la définition et la mesure par la VSM
• Le principe de l'analyse de la chaîne de la valeur et des temps d'écoulement

Focus sur les outils du Lean manufacturing indispensables : Taktime ou takt time

• Comprendre la notion de takt time et de rythme de production ou de valeur de stocks
• Les outils chantiers terrain pour chasser les gaspis et améliorer les indicateurs
  • SMED, Hoshin, Kanban, Logistique

Focus sur les outils du Lean indispensables : TPM ou Total Productive Maintenance

• Identifier les différents niveaux de maintenance : I, II, III
• Comprendre et intégrer les objectifs de la TPM
• Appréhender la méthode d'intégration de la maintenance niveau I en production

Ilots autonomes : implication de tous à l'amélioration continue (Système d'Idée d'Amélioration)

Programme daté du 19/05/2021

Public cible

• Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs
• Encadrants, responsables amélioration continue

Pré-requis

• Connaitre les principes du Lean et du Kaizen
• L'expérience de l'encadrement de terrain est un atout pour suivre la formation lean manufacturing / Lean industrie

• Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
• Echanges entre les participants, retour d'expérience d'un manager « Lean industrie »
• Illustration par des exemples concrets et des vidéos
• Approche concrète à l'aide d'outils industrialisés, éprouvés et directement applicables
• Mise à niveau de l'ensemble du personnel formé suivant un standard reproductible et personnalisé
• Support de cours formation Lean manufacturing / Lean industrie

• Auto évaluation préalable en amont de la formation
• Evaluation des acquis en fin de formation