Formation optimisation des flux logistiques : Analyser et améliorer vos flux logistiques
La gestion des flux logistiques est un axe majeur de performance pour une entreprise. En optimisant les flux, l'entreprise assurera la satisfaction de ses clients internes ou externes. Dans un environnement où tout devient de plus en plus rapide, la fonction logistique doit donc s'adapter, se développer et identifier des leviers permettant d'optimiser la circulation des flux de la réception / fabrication à l'expédition. Ce programme de formation sur l'optimisation des flux logistiques vous permettra d'identifier les axes d'amélioration du pilotage des actions logistiques.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Optimisation des flux logistiques
- Savoir faire évoluer les systèmes existants afin d'optimiser la gestion des flux logistiques d'une entreprise ou d'un entrepôt
- Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais
- Identifier les dysfonctionnements, les points d'amélioration, accroître les performances individuelles en capacité d'analyse et d'amélioration des flux
Programme
Mesurer l'impact de la fonction logistique sur la gestion des flux
- Savoir identifier les pressions internes ou externes sur l'entreprise
- Entrepôt ou plate-forme, comprendre le rôle d'un site logistique : Exemples d'organisation
- Analyser les objectifs et les tendances de la mondialisation des flux logistiques
- Focus sur le circuit logistique de la réception à l'expédition
Analyser les circuits logistiques internes pour optimiser les flux
- Manager l'approche processus
- Savoir identifier et représenter différents processus logistiques
- Savoir identifier des points critiques pour chaque processus
- Effectuer le repérage des activités concourant à la satisfaction de la demande des clients internes et externes
- Effectuer le repérage des activités à et sans valeur ajoutée
- Savoir identifier des procédures et des circuits d'échanges nécessaires à l'optimisation des relations clients/fournisseurs
- Repérer les dysfonctionnements grâce à l'analyse ABC
- Faire un recensement des dysfonctionnements
- Comprendre le principe de pareto et priorités d'action
- Assurer l'approvisionnement et la gestion de stocks
- Gérer la tenue des stocks : Stock de sécurité et taux de service
- Connaître la méthode de gestion sur seuil
- Analyse des coûts de possession et d'acquisition
- Application de la formule de Wilson et quantité économique de commande
- Faire une analyse des flux
- Réaliser un diagramme d'Ishikawa
- Réaliser un tableau de bord logistique
- Réaliser un contrôle de performance, une analyse des temps opératoires et des flux et saisonnalités
Optimiser les flux logistiques
- Assurer des relations de collaboration entre fabricants et distributeurs : ECR, Gestion Partagée des Approvisionnements - GPA, Collaborative Planning Forecasting and Replenishment - CPFR
- Optimiser l'approvisionnement de la production (Approche MRP, Juste à temps, Méthode Kanban)
- Utiliser à bon escient les outils de la Supply Chain : ERP - Système d'information, Mise en place d'un WMS
- Connaître d'autres outils d'optimisation : Méthode Kaizen et DRP (Distribution multi-niveaux)
Publics & prérequis
Public cible
- Cadres de direction logistique
- Responsables logistique
- Responsables de plate-forme ou d'entrepôt
- Cadres des services études logistiques
- Gestionnaires souhaitant parfaire ses connaissances
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des connaissances minimum en logistique pour suivre la formation optimisation des flux logistiques
Méthodes pédagogiques
- Exposés sous forme de diapositives
- Etudes de cas pratiques
- Exercices pratiques
- Echanges d'expériences
- Support de cours formation optimisation des flux logistiques
- Etablissement du plan d'amélioration continue de l'entreprise
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos formateurs experts
Découvrez Fulvia A.
Universitaire italienne, Fulvia, a complété sa formation avec un Executive Master en « Stratégie, Pilotage et Conduite du Changement » (Dauphine-Paris).
Consultante et formatrice en Supply Chain et RSE depuis 25 ans, après avoir exercé des responsabilités dans le management d’équipes logistiques. Partenaire CNFCE depuis 2013.
Elle est membre du SYCFI (Syndicat Consultants-Formateurs Indépendants).
Certification Administrateur Indépendant.
Découvrez Christophe D.
Christophe D. intervient depuis près de 20 ans en achats, supply chain et commerce international.
Son expérience de PME et de grands groupes lui permet permet d'avoir une approche transversale accessible à tous. Plusieurs collaborateurs d'entreprises, ont pu ainsi mettre en place de nouveaux outils permettant d'optimiser le taux de qualité de service de leur structure. Ceci dans le respect du développement durable.
Découvrez Jean-Michel P.
Jean-Michel P. est un expert à l'international avec plus de 30 ans d'expérience en Supply Chain et négociation commerciale
Ayant accompagné de grandes marques Européennes dans leur transformation stratégique et opérationnelle en France ou à l'international, il transmets son expérience au travers de son métier de formateur, guidé par l'accompagnement et la montée en compétences des collaborateurs des entreprise
Nos avis clients

Association La Boussole
Camille P. - Educatrice

China Construction Bank S.A. Paris Branch
Angela A. - Gestionnaire de formation

SNCF Voyageurs
Alexandra P. - Assistante SST

Seyfert Provence
Siobhane S. - Responsable formation

GEA Assurance
Adrien C. - Directeur exécutif

EMC
Claude M. - Dirigeant
Avis vérifiés

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications






Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Optimisation des flux logistiques
En tant qu’expert de la formation continue des professionnels, le CNFCE est en mesure de former des professionnels de la logistique, pour répondre au mieux à leurs besoins de compétences.
Découvrez également nos formations professionnelles autour du secteur de la logistique :
- La formation achat
- La formation commerce international
- La formation réglementation et législation en transport et logistique
- La formation supply chain management
- La formation logistique industrielle
- La formation logistique sur mesure
- La formation responsable logistique
- La formation assistant logistique
Contactez nos conseillers pédagogiques pour concevoir la formation logistique adaptée à vos besoins.
Foire aux questions formation Optimisation des flux logistiques
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- CPF co-construit
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/07/2025