Pendant le confinement, le CNFCE est autorisé à poursuivre son activité
et assurer l’animation de ses formations en présentiel ou en distanciel.
Nos formations sont donc maintenues.

Formation Optimisation des flux logistiques

Durée conseillée 3 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation optimisation des flux logistiques : Analyser et améliorer vos flux logistiques

La gestion des flux logistiques est un axe majeur de performance pour une entreprise. En optimisant les flux, l'entreprise assurera la satisfaction de ses clients internes ou externes. Dans un environnement où tout devient de plus en plus rapide, la fonction logistique doit donc s'adapter, se développer et identifier des leviers permettant d'optimiser la circulation des flux de la réception / fabrication à l'expédition. Ce programme de formation sur la gestion des flux logistiques vous permettra d'identifier les axes d'amélioration du pilotage des actions logistiques.

Objectifs pédagogiques de la formation Optimisation des flux logistiques

  • Savoir faire évoluer les systèmes existants afin d'optimiser la gestion des flux logistiques d'une entreprise ou d'un entrepôt
  • Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais
  • Identifier les dysfonctionnements, les points d'amélioration, accroître les performances individuelles en capacité d'analyse et d'amélioration des flux

Mesurer l'impact de la fonction logistique sur la gestion des flux

  • Savoir identifier les pressions internes ou externes sur l'entreprise
  • Entrepôt ou plate-forme, comprendre le rôle d'un site logistique : Exemples d'organisation
  • Analyser les objectifs et les tendances de la mondialisation des flux logistiques
  • Focus sur le circuit logistique de la réception à l'expédition

Analyser les circuits logistiques internes pour optimiser les flux 

  • Manager l'approche processus
    • Savoir identifier et représenter différents processus logistiques
    • Savoir identifier des points critiques pour chaque processus
    • Effectuer le repérage des activités concourant à la satisfaction de la demande des clients internes et externes
    • Effectuer le repérage des activités à et sans valeur ajoutée
    • Savoir identifier des procédures et des circuits d'échanges nécessaires à l'optimisation des relations clients/fournisseurs
  • Repérer les dysfonctionnements grâce à l'analyse ABC 
    • Faire un recensement des dysfonctionnements
    • Comprendre le principe de pareto et priorités d'action
  • Assurer l'approvisionnement et la gestion de stocks
    • Gérer la tenue des stocks : Stock de sécurité et taux de service
    • Connaître la méthode de gestion sur seuil
    • Analyse des coûts de possession et d'acquisition
    • Application de la formule de Wilson et quantité économique de commande
  • Faire une analyse des flux
    • Réaliser un diagramme d'Ishikawa
    • Réaliser un tableau de bord logistique
    • Réaliser un contrôle de performance, une analyse des temps opératoires et des flux et saisonnalités

Optimiser les flux logistiques

  • Assurer des relations de collaboration entre fabricants et distributeurs : ECR, Gestion Partagée des Approvisionnements - GPA, Collaborative Planning Forecasting and Replenishment - CPFR
  • Optimiser l'approvisionnement de la production (Approche MRPJuste à tempsMéthode Kanban)
  • Utiliser à bon escient les outils de la Supply Chain : ERP - Système d'information, Mise en place d'un WMS
  • Connaître d'autres outils d'optimisation : Méthode Kaizen et DRP (Distribution multi-niveaux)

Programme daté du 22/10/2020

Public cible

  • Cadres de direction logistique
  • Responsables logistique
  • Responsables de plate-forme ou d'entrepôt
  • Cadres des services études logistiques
  • Gestionnaires souhaitant parfaire ses connaissances

Pré-requis

  • Il est recommandé d'avoir des connaissances minimum en logistique pour suivre la formation optimisation des flux logistiques

Méthodes pédagogiques pour le stage Optimisation des flux logistiques

  • Exposés sous forme de diapositives
  • Etudes de cas pratiques
  • Exercices pratiques
  • Echanges d'expériences
  • Support de cours formation optimisation des flux logistiques
  • Etablissement du plan d'amélioration continue de l'entreprise

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
07-12-2020 09-12-2020 Lille Réserver
16-12-2020 18-12-2020 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
26-01-2021 28-01-2021 Classe virtuelle Réserver
10-02-2021 12-02-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
24-02-2021 26-02-2021 Bordeaux Réserver
09-03-2021 11-03-2021 Lille Réserver
23-03-2021 25-03-2021 Lyon Réserver
12-04-2021 14-04-2021 Bordeaux Réserver
05-05-2021 07-05-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
19-05-2021 21-05-2021 Lille Réserver
31-05-2021 02-06-2021 Lyon Réserver
23-06-2021 25-06-2021 Classe virtuelle Réserver
07-07-2021 09-07-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
26-07-2021 28-07-2021 Lyon Réserver
04-08-2021 06-08-2021 Bordeaux Réserver
15-09-2021 17-09-2021 Lille Réserver
29-09-2021 01-10-2021 Classe virtuelle Réserver
18-10-2021 20-10-2021 Lille Réserver
27-10-2021 29-10-2021 Lyon Réserver
16-11-2021 18-11-2021 Bordeaux Réserver
06-12-2021 08-12-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
15-12-2021 17-12-2021 Classe virtuelle Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis 01 81 22 22 18