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100% de stagiaires satisfaits
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En 2023, 100% de stagiaires satisfaits
Formation optimisation des flux logistiques : Analyser et améliorer vos flux logistiques
La gestion des flux logistiques est un axe majeur de performance pour une entreprise. En optimisant les flux, l'entreprise assurera la satisfaction de ses clients internes ou externes. Dans un environnement où tout devient de plus en plus rapide, la fonction logistique doit donc s'adapter, se développer et identifier des leviers permettant d'optimiser la circulation des flux de la réception / fabrication à l'expédition. Ce programme de formation sur l'optimisation des flux logistiques vous permettra d'identifier les axes d'amélioration du pilotage des actions logistiques.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Optimisation des flux logistiques
- Savoir faire évoluer les systèmes existants afin d'optimiser la gestion des flux logistiques d'une entreprise ou d'un entrepôt
- Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais
- Identifier les dysfonctionnements, les points d'amélioration, accroître les performances individuelles en capacité d'analyse et d'amélioration des flux
Programme
Programme daté du 11/04/2023Mesurer l'impact de la fonction logistique sur la gestion des flux
- Savoir identifier les pressions internes ou externes sur l'entreprise
- Entrepôt ou plate-forme, comprendre le rôle d'un site logistique : Exemples d'organisation
- Analyser les objectifs et les tendances de la mondialisation des flux logistiques
- Focus sur le circuit logistique de la réception à l'expédition
Analyser les circuits logistiques internes pour optimiser les flux
- Manager l'approche processus
- Savoir identifier et représenter différents processus logistiques
- Savoir identifier des points critiques pour chaque processus
- Effectuer le repérage des activités concourant à la satisfaction de la demande des clients internes et externes
- Effectuer le repérage des activités à et sans valeur ajoutée
- Savoir identifier des procédures et des circuits d'échanges nécessaires à l'optimisation des relations clients/fournisseurs
- Repérer les dysfonctionnements grâce à l'analyse ABC
- Faire un recensement des dysfonctionnements
- Comprendre le principe de pareto et priorités d'action
- Assurer l'approvisionnement et la gestion de stocks
- Gérer la tenue des stocks : Stock de sécurité et taux de service
- Connaître la méthode de gestion sur seuil
- Analyse des coûts de possession et d'acquisition
- Application de la formule de Wilson et quantité économique de commande
- Faire une analyse des flux
- Réaliser un diagramme d'Ishikawa
- Réaliser un tableau de bord logistique
- Réaliser un contrôle de performance, une analyse des temps opératoires et des flux et saisonnalités
Optimiser les flux logistiques
- Assurer des relations de collaboration entre fabricants et distributeurs : ECR, Gestion Partagée des Approvisionnements - GPA, Collaborative Planning Forecasting and Replenishment - CPFR
- Optimiser l'approvisionnement de la production (Approche MRP, Juste à temps, Méthode Kanban)
- Utiliser à bon escient les outils de la Supply Chain : ERP - Système d'information, Mise en place d'un WMS
- Connaître d'autres outils d'optimisation : Méthode Kaizen et DRP (Distribution multi-niveaux)
Publics & pré-requis
Public cible
- Cadres de direction logistique
- Responsables logistique
- Responsables de plate-forme ou d'entrepôt
- Cadres des services études logistiques
- Gestionnaires souhaitant parfaire ses connaissances
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des connaissances minimum en logistique pour suivre la formation optimisation des flux logistiques
Méthodes pédagogiques
- Exposés sous forme de diapositives
- Etudes de cas pratiques
- Exercices pratiques
- Echanges d'expériences
- Support de cours formation optimisation des flux logistiques
- Etablissement du plan d'amélioration continue de l'entreprise
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients
Etoile Paie & RH
Amel B. - Office Manager
CAPIO Ramsay Santé
Gina C. - Chargée RH
SAML
Priscillia M - Gestionnaire RH
Bégonia Education
Guillaume C. - Président
Adapei papillons blancs d'Alsace
Peggy H. - Gestionnaire de formation
Econocom
Stéphane L. - Coordinateur de projet informatique
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Pourquoi choisir la formation Optimisation des flux logistiques
En tant qu’expert de la formation continue des professionnels, le CNFCE est en mesure de former des professionnels de la logistique, pour répondre au mieux à leurs besoins de compétences.
Découvrez également nos formations professionnelles autour du secteur de la logistique :
- La formation achat
- La formation commerce international
- La formation réglementation et législation en transport et logistique
- La formation supply chain management
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- La formation logistique sur mesure
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