Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Optimisation des flux logistiques

Durée conseillée 3 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation optimisation des flux logistiques : Analyser et améliorer vos flux logistiques

La gestion des flux logistiques est un axe majeur de performance pour une entreprise. En optimisant les flux, l'entreprise assurera la satisfaction de ses clients internes ou externes. Dans un environnement où tout devient de plus en plus rapide, la fonction logistique doit donc s'adapter, se développer et identifier des leviers permettant d'optimiser la circulation des flux de la réception / fabrication à l'expédition. Ce programme de formation sur la gestion des flux logistiques vous permettra d'identifier les axes d'amélioration du pilotage des actions logistiques.

Objectifs pédagogiques de la formation Optimisation des flux logistiques

  • Savoir faire évoluer les systèmes existants afin d'optimiser la gestion des flux logistiques d'une entreprise ou d'un entrepôt
  • Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais
  • Identifier les dysfonctionnements, les points d'amélioration, accroître les performances individuelles en capacité d'analyse et d'amélioration des flux

Mesurer l'impact de la fonction logistique sur la gestion des flux

  • Savoir identifier les pressions internes ou externes sur l'entreprise
  • Entrepôt ou plate-forme, comprendre le rôle d'un site logistique : Exemples d'organisation
  • Analyser les objectifs et les tendances de la mondialisation des flux logistiques
  • Focus sur le circuit logistique de la réception à l'expédition

Analyser les circuits logistiques internes pour optimiser les flux 

  • Manager l'approche processus
    • Savoir identifier et représenter différents processus logistiques
    • Savoir identifier des points critiques pour chaque processus
    • Effectuer le repérage des activités concourant à la satisfaction de la demande des clients internes et externes
    • Effectuer le repérage des activités à et sans valeur ajoutée
    • Savoir identifier des procédures et des circuits d'échanges nécessaires à l'optimisation des relations clients/fournisseurs
  • Repérer les dysfonctionnements grâce à l'analyse ABC 
    • Faire un recensement des dysfonctionnements
    • Comprendre le principe de pareto et priorités d'action
  • Assurer l'approvisionnement et la gestion de stocks
    • Gérer la tenue des stocks : Stock de sécurité et taux de service
    • Connaître la méthode de gestion sur seuil
    • Analyse des coûts de possession et d'acquisition
    • Application de la formule de Wilson et quantité économique de commande
  • Faire une analyse des flux
    • Réaliser un diagramme d'Ishikawa
    • Réaliser un tableau de bord logistique
    • Réaliser un contrôle de performance, une analyse des temps opératoires et des flux et saisonnalités

Optimiser les flux logistiques

  • Assurer des relations de collaboration entre fabricants et distributeurs : ECR, Gestion Partagée des Approvisionnements - GPA, Collaborative Planning Forecasting and Replenishment - CPFR
  • Optimiser l'approvisionnement de la production (Approche MRPJuste à tempsMéthode Kanban)
  • Utiliser à bon escient les outils de la Supply Chain : ERP - Système d'information, Mise en place d'un WMS
  • Connaître d'autres outils d'optimisation : Méthode Kaizen et DRP (Distribution multi-niveaux)

Public cible

  • Cadres de direction logistique
  • Responsables logistique
  • Responsables de plate-forme ou d'entrepôt
  • Cadres des services études logistiques
  • Gestionnaires souhaitant parfaire ses connaissances

Pré-requis

  • Il est recommandé d'avoir des connaissances minimum en logistique pour suivre la formation optimisation des flux logistiques

Méthodes pédagogiques pour le stage Optimisation des flux logistiques

  • Exposés sous forme de diapositives
  • Etudes de cas pratiques
  • Exercices pratiques
  • Echanges d'expériences
  • Support de cours formation optimisation des flux logistiques
  • Etablissement du plan d'amélioration continue de l'entreprise

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
24-09-2019 26-09-2019 Paris Réserver
11-12-2019 13-12-2019 Paris Réserver
24-03-2020 26-03-2020 Paris Réserver
28-04-2020 30-04-2020 Paris Réserver
16-09-2020 18-09-2020 Paris Réserver
05-10-2020 07-10-2020 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18