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Formation Gestion de la logistique
  • 89% de stagiaires satisfaits

Formation gestion de la logistique : Optimiser les opérations et les flux d'information

La logistique représente l'ensemble de moyens et de méthodes relatifs à l'organisation d'un service ou d'une entreprise. Il convient donc d'optimiser son fonctionnement pour garantir à l'entreprise une réponse à la fois quantitative et qualitative en matière de gestion des flux et des stocks. 

La formation gestion de la logistique vous fournira, par le biais d'exercices et d'études de cas pratiques, les clefs pour mener une gestion de la logistique efficace et cohérente. 

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REF : TCH.23
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 1 910,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 4 950,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion de la logistique

  • Comprendre l'évolution de la logistique
  • Gérer les opérations d'un site logistique
  • Positionner un site au sein d'un réseau de distribution
  • Concevoir un site logistique
  • Établir un diagnostic et construire un plan d'actions

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Comprendre et s'adapter à l'évolution de la logistique

  • Définition d'un entrepôt ou d'une plate-forme et le rôle d'un site logistique
  • Objectifs et tendances, appréhender la mondialisation des flux
  • Réaliser une traçabilité des produits
  • Comprendre la fonction de l'externalisation logistique, cahier des charges
  • Comprendre l'évolution dans la logistique : de la logistique à la Supply Chain

Appréhender la gestion des opérations d'un site logistique

  • Obtenir les clés pour optimiser la tenue et la gestion de stock
  • Optimiser le stockage et l'identification des emplacements
  • Faire le choix et fonction de l'emballage
  • Optimiser la manutention à l'intérieur du site
  • Optimiser le circuit des marchandises dans la logistique

Identifier le positionnement d'un site au sein d'un réseau de distribution

  • Savoir identifier les éléments de réflexion à prendre en compte
  • Améliorer la structure théorique d'un réseau de distribution
  • Améliorer le positionnement d'un site logistique
  • Définir le positionnement dans un réseau complexe
  • Comment optimiser l'affectation des usines, des dépôts vis-à-vis des clients

Mener une optimisation des opérations et des flux d'information

  • Comprendre la loi de Pareto et la classification ABC
  • Parfaire efficacement les chemins de préparation des marchandises
  • Fiabiliser les portes et les quais de chargement pour optimiser la gestion des marchandises
  • Démocratiser l'identification automatique
  • Optimiser l'automatisation du stockage au sein de la chaîne logistique
  • Mise en place d'un WMS (Warehouse Management System)
  • Assimiler le DRP (Distribution Resource Planning) dans la chaîne logistique

Optimisation des ressources et du management au quotidien

  • Exemples d'organisation, coûts d'exploitation
  • Approche processus, réaliser une cartographie des flux
  • Ressources, mettre en place la polyvalence
  • Savoir communiquer, motiver ses collaborateurs
  • Réaliser une analyse des temps opératoires
  • Suivre les indicateurs de suivi d'activité, flux et saisonnalités
  • Réaliser des indicateurs de suivi des productivités
  • Savoir intégrer le plan d'amélioration continue (Plan Do Check Act) dans la gestion logistique

Publics & pré-requis

Public cible

  • Cadres de direction logistique
  • Responsables logistique
  • Responsables de plate-forme ou d'entrepôt
  • Cadres des services études logistiques
  • Gestionnaires souhaitant parfaire ses connaissances

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux de la logistique pour suivre la formation gestion de la logistique

Méthodes pédagogiques

    \n
  • Exposés sous forme de diapositives
    • \n
  • Etudes de cas pratiques,
    • \n
  • Exercices pratiques
    • \n
  • Echanges d'expériences
    • \n
  • Support de cours formation gestion de la logistique
    • \n
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Très satisfaite de la formatrice et de la formation ! »

fédération admr 74

Fabienne F. - Chargée de formation

« Mon collaborateur est ravi de sa formation, je ne peux que recommander cet organisme. Les équipes ont été réactives suite à nos échanges. »
Avis CNFCE Eiffage Construction

Eiffage Construction

Clara H. - Responsable formation

« Ces deux jours de formation ont été très agréables et instructifs. »
Avis CNFCE Résidence Côte d'Amour

Résidence La Côte d'Amour

Elodie D. - Gestionnaire paie et formation

« Ce fut une expérience très intéressante. Un accueil dans des locaux chaleureux avec une décoration apaisante, on se sent comme à la maison ! Une formation déroulée dans un cadre de confort. Un grand merci à toute l'équipe qui a su me mettre à l'aise et me guider de la façon la plus douce durant ces deux jours de formation. Formation très enrichissante et qui a permis un maintien de mes connaissances. »
Avis CNFCE STEN

STEN

Luidgy V. - Responsable HSE

« Très bons échanges avec le chef de projet. »

EQIOM LAB

Ophélie R. - Responsable Laboratoire - Qualité

« Equipe commerciale et administrative de très bon conseils et réactive »

Grands Moulins de Paris

Julie F - RH

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Gestion des approvisionnements - TCH.19

Formation approvisionnement : Mettez en place des mesures efficaces et pertinentes pour optimiser la gestion de vos approvisionnements en inter ou en intra.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Optimisation des flux logistiques - TCH.22

Optimisez la gestion de vos flux en suivant notre formation optimisation des flux logistiques, de 3 jours en inter/intra entreprise ou à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

 Découvrir

Logistique internationale - TCH.24

Assurez-vous une logistique internationale efficace et compétitive en suivant notre formation de 2 jours en intra ou inter entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Stratégie logistique - TCH.25

Montez une stratégie logistique en adéquation avec les objectifs de votre entreprise en suivant notre session de formation de 2 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Gestion des stocks - TCH.08

Apprenez à maîtriser les outils de gestion des stocks et optimisez votre inventaire en suivant notre formation de 2 jours en intra/inter ou en ligne.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

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Management logistique - TCH.11

Formation management logistique : Développez, optimisez la gestion des entrepôts dont vous avez la charge en suivant nos sessions de formation en inter ou intra entreprise. 3 jours

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Gestion du temps pour magasinier - TCH.04

Maîtrisez efficacement le temps de réponse d'un entrepôt logistique en suivant notre session de 2 jours en inter ou en intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 445,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

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Responsable logistique - TCH.09

Mettez en place un réseau logistique efficace dans votre entrepôt en suivant nos sessions de formation en inter ou intra entreprise.

Avis clients
5 jours

Inter : 3 010,00 € HT / stagiaire

Intra : 8 250,00 € HT / groupe

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Gestion de la chaîne d'approvisionnement - TCH.26

Réduisez et fiabilisez vos délais d'approvisionnement en suivant notre formation de 3 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Supply Chain Management - TCH.18

Optimisez la gestion des flux logistiques de vos entrepôts logistiques avec la formation supply chain de 3 jours en inter/intra entreprise ou à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Gestion d'un entrepôt logistique - TCH.07

Formation gestion d'un entrepôt logistique : Optimisez la gestion de vos entrepôts en suivant notre formation en inter ou en intra de 2 jours.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

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Initiation à la logistique - Supply Chain - TCH.21

Maîtrisez les principes fondamentaux de la logistique et de la supply chain en seulement 1 jour grâce aux programmes de formation de la CNFCE.

Avis clients
1 jour

Inter : 750,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Foire aux questions formation Gestion de la logistique

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.