Formation Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Hoshin : Mettre en place un chantier Hoshin

La méthode Hoshin, ou chantier Hoshin, a pour objectif d’uniformiser les activités de l’ensemble du personnel vers la réalisation des objectifs prioritaires de l’entreprise. Cette méthode, issue de la démarche Lean, peut s’appliquer dans une optique d’amélioration, d’innovation et de résultats à l’ensemble des entreprises. Le CNFCE est en mesure de vous proposer la formation Hoshin : s’initier à la méthode Hoshin, pour vous accompagner dans la mise en place de cette méthode au sein de votre entreprise.


Objectifs pédagogiques de la formation Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin

  • Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin dans le cadre de la méthode Lean
  • Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin dans votre entreprise

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Connaître les principes du Hoshin dans une démarche Kaizen

  • Quelles sont les principes du Hoshin ? Comment définir un chantier Hoshin ?
  • Qu'est-ce qu'une démarche Kaizen ? Pourquoi avoir recours à une méthodologie Lean dans votre entreprise ?

Réalisation d'un jeu pédagogique autour de la méthode Hoshin

  • Mise en situation et mesure des performances par le Hoshin
  • Organisation et mise en place du chantier Hoshin : simulation

Comprendre les notions de gaspillages dans le Hoshin

  • Connaître les 3 familles de gaspillages (Muda, Muri et Mura)
  • Qu'est ce que les 7 mudas ou les 7 gaspillages selon la pensée Lean ?
  • Savoir identifier les gaspillages sur ses processus par l'approche de l'AGP (Analyse Global de Processus)

Améliorer l'efficience d'un processus selon la méthodologie Hoshin

  • Chronométrage ou équilibrage des postes
  • Takt-Time ou production au plus juste de la demande client
  • Mise en flux ou élimination des ruptures de flux
  • Pièce à pièce ou réduction des en-cours
  • Focus sur le principe du management visuel
    • Tableau de Marche ou donner de l'autonomie aux équipes
    • Bacs rouge ou mesurer sa non-qualité pour réagir au plus juste.
    • Etc.

Publics & pré-requis

Public cible

  • Manager, encadrement
  • Agents et techniciens de maîtrise

Pré-requis

Une connaissance des basiques du Lean (Kaizen, PDCA, 5S) est recommandée pour suivre la formation Hoshin


Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation Hoshin
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Très bien organisé. Bon formateur qui rend vivante la formation. »

NEOVACS

Maiwenn D. - Responsable RH


« Formation très ludique via le simulateur. Les échanges avec le formateur ont été très intéressants. CNFCE a su s'adapter à nos problématiques. Très bonne formation. »
logo idees 21

ID'EES 21

Mélanie S. - Chargée de formation


« Très bons échanges avec le chef de projet. »

EQIOM LAB

Ophélie R. - Responsable Laboratoire - Qualité