Formation Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin

• Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin dans le cadre de la méthode Lean
• Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin dans votre entreprise

Connaître les principes du Hoshin dans une démarche Kaizen

• Quelles sont les principes du Hoshin ? Comment définir un chantier Hoshin ?
• Qu'est-ce qu'une démarche Kaizen ? Pourquoi avoir recours à une méthodologie Lean dans votre entreprise ?

Réalisation d'un jeu pédagogique autour de la méthode Hoshin

• Mise en situation et mesure des performances par le Hoshin
• Organisation et mise en place du chantier Hoshin : simulation

Comprendre les notions de gaspillages dans le Hoshin

• Connaître les 3 familles de gaspillages (Muda, Muri et Mura)
• Qu'est ce que les 7 mudas ou les 7 gaspillages selon la pensée Lean ?
• Savoir identifier les gaspillages sur ses processus par l'approche de l'AGP (Analyse Global de Processus)

Améliorer l'efficience d'un processus selon la méthodologie Hoshin

• Chronométrage ou équilibrage des postes
• Takt-Time ou production au plus juste de la demande client
• Mise en flux ou élimination des ruptures de flux
• Pièce à pièce ou réduction des en-cours
• Focus sur le principe du management visuel
  • Tableau de Marche ou donner de l'autonomie aux équipes
  • Bacs rouge ou mesurer sa non-qualité pour réagir au plus juste.
  • Etc.

Programme daté du 06/01/2022

Public cible

• Manager, encadrement
• Agents et techniciens de maîtrise

Pré-requis

Une connaissance des basiques du Lean (Kaizen, PDCA, 5S) est recommandée pour suivre la formation Hoshin

• Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
• Echanges entre les participants
• Retour d'expérience d'un manager « Lean »
• Illustration par des exemples concrets et des vidéos
• Support de cours formation Hoshin

• Auto évaluation préalable en amont de la formation
• Evaluation des acquis en fin de formation