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En 2023, 87% de clients satisfaits
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Formation Hoshin : Mettre en place un chantier Hoshin
La méthode Hoshin, ou chantier Hoshin, a pour objectif d’uniformiser les activités de l’ensemble du personnel vers la réalisation des objectifs prioritaires de l’entreprise. Cette méthode, issue de la démarche Lean, peut s’appliquer dans une optique d’amélioration, d’innovation et de résultats à l’ensemble des entreprises. Le CNFCE est en mesure de vous proposer la formation Hoshin : s’initier à la méthode Hoshin, pour vous accompagner dans la mise en place de cette méthode au sein de votre entreprise.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin
- Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin dans le cadre de la méthode Lean
- Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin dans votre entreprise
Programme
Programme daté du 11/04/2023Connaître les principes du Hoshin dans une démarche Kaizen
- Quelles sont les principes du Hoshin ? Comment définir un chantier Hoshin ?
- Qu'est-ce qu'une démarche Kaizen ? Pourquoi avoir recours à une méthodologie Lean dans votre entreprise ?
Réalisation d'un jeu pédagogique autour de la méthode Hoshin
- Mise en situation et mesure des performances par le Hoshin
- Organisation et mise en place du chantier Hoshin : simulation
Comprendre les notions de gaspillages dans le Hoshin
- Connaître les 3 familles de gaspillages (Muda, Muri et Mura)
- Qu'est ce que les 7 mudas ou les 7 gaspillages selon la pensée Lean ?
- Savoir identifier les gaspillages sur ses processus par l'approche de l'AGP (Analyse Global de Processus)
Améliorer l'efficience d'un processus selon la méthodologie Hoshin
- Chronométrage ou équilibrage des postes
- Takt-Time ou production au plus juste de la demande client
- Mise en flux ou élimination des ruptures de flux
- Pièce à pièce ou réduction des en-cours
- Focus sur le principe du management visuel
- Tableau de Marche ou donner de l'autonomie aux équipes
- Bacs rouge ou mesurer sa non-qualité pour réagir au plus juste.
- Etc.
Publics & pré-requis
Public cible
- Manager, encadrement
- Agents et techniciens de maîtrise
Pré-requis
Une connaissance des basiques du Lean (Kaizen, PDCA, 5S) est recommandée pour suivre la formation Hoshin
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Support de cours formation Hoshin
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients
CAPIO Ramsay Santé
Gina C. - Chargée RH
Nabyl M.
Chargé d'affaires
URSSAF Bourgogne
Morgane R. - Gestionnaire RH
DMPP
Denis - Gérant
Air Liquide
Méry M. - Chargée de formation
Association Jeremy
Jean-Fernand P. - Directeur adjoint
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.