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Formation Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin

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Formation Hoshin : Mettre en place un chantier Hoshin

La méthode Hoshin, ou chantier Hoshin, a pour objectif d’uniformiser les activités de l’ensemble du personnel vers la réalisation des objectifs prioritaires de l’entreprise. Cette méthode, issue de la démarche Lean, peut s’appliquer dans une optique d’amélioration, d’innovation et de résultats à l’ensemble des entreprises. Le CNFCE est en mesure de vous proposer la formation Hoshin : s’initier à la méthode Hoshin, pour vous accompagner dans la mise en place de cette méthode au sein de votre entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin

  • Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin dans le cadre de la méthode Lean
  • Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin dans votre entreprise

Programme

Connaître les principes du Hoshin dans une démarche Kaizen

  • Quelles sont les principes du Hoshin ? Comment définir un chantier Hoshin ?
  • Qu'est-ce qu'une démarche Kaizen ? Pourquoi avoir recours à une méthodologie Lean dans votre entreprise ?

Réalisation d'un jeu pédagogique autour de la méthode Hoshin

  • Mise en situation et mesure des performances par le Hoshin
  • Organisation et mise en place du chantier Hoshin : simulation

Comprendre les notions de gaspillages dans le Hoshin

  • Connaître les 3 familles de gaspillages (Muda, Muri et Mura)
  • Qu'est ce que les 7 mudas ou les 7 gaspillages selon la pensée Lean ?
  • Savoir identifier les gaspillages sur ses processus par l'approche de l'AGP (Analyse Global de Processus)

Améliorer l'efficience d'un processus selon la méthodologie Hoshin

  • Chronométrage ou équilibrage des postes
  • Takt-Time ou production au plus juste de la demande client
  • Mise en flux ou élimination des ruptures de flux
  • Pièce à pièce ou réduction des en-cours
  • Focus sur le principe du management visuel
    • Tableau de Marche ou donner de l'autonomie aux équipes
    • Bacs rouge ou mesurer sa non-qualité pour réagir au plus juste.
    • Etc.

Programme daté du 06/01/2022

Publics & pré-requis

Public cible

  • Manager, encadrement
  • Agents et techniciens de maîtrise

Pré-requis

Une connaissance des basiques du Lean (Kaizen, PDCA, 5S) est recommandée pour suivre la formation Hoshin

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation Hoshin
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
07-12-2022 07-12-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
21-12-2022 21-12-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
10-01-2023 10-01-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
16-01-2023 16-01-2023 Bordeaux
24-01-2023 24-01-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
30-01-2023 30-01-2023 Lyon
06-02-2023 06-02-2023 Strasbourg
20-03-2023 20-03-2023 Lille
07-04-2023 07-04-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
15-05-2023 15-05-2023 Bordeaux
26-05-2023 29-05-2023 Lille
13-06-2023 13-06-2023 Lyon
20-06-2023 20-06-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
10-07-2023 10-07-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
01-08-2023 01-08-2023 Bordeaux
31-08-2023 31-08-2023 Lille
11-09-2023 11-09-2023 Lyon
29-09-2023 29-09-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
16-10-2023 16-10-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
31-10-2023 31-10-2023 Strasbourg
13-11-2023 13-11-2023 Lyon
22-11-2023 22-11-2023 Bordeaux
29-11-2023 29-11-2023 Lille
14-12-2023 14-12-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

LMG.08

Durée :

1 jour

Prix :

670 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 07-12-2022
au 07-12-2022
VISIO / PRESENTIEL Paris
du 21-12-2022
au 21-12-2022
Classe virtuelle – Formation à distance
du 10-01-2023
au 10-01-2023
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