Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Kaizen ou l'amélioration continue

Durée conseillée 1 jour

Centre de formation validé Datadock

Formation Kaizen : Manager par l'amélioration continue

Inventé par le constructeur Toyota, le système Kaizen (ou méthode Kaizen) vise à assurer l'amélioration continue d'une entreprise en intégrant les salariés dans cette démarche. Chacun pourra proposer des actions correctives qui permettront de stimuler la production et la productivité. L'idée étant de faire participer chacun des acteurs de l'entreprise. Cette formation à la méthode Kaizen, d'une journée en inter/intra entreprise, vous permettra de comprendre l'organisation, le fonctionnement et la mise en place d'une démarche d'amélioration continue dans votre entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Kaizen ou l'amélioration continue

  • Intégrer un outil Lean dans la démarche d'amélioration continue de votre entreprise et / ou organisation
  • Comprendre et appliquer la démarche Kaizen, identifier les opportunité d'amélioration
  • Assurer un développer de votre entreprise ou de vos tâches par les outils de la qualité

Introduction à la formation Kaizen : Appréhender le principe du Lean Management

  • Savoir définir le Lean pour mieux l'intégrer
  • Identifier l'impact et les applications du lean dans l'entreprise
  • Faire le lien entre le Lean et la méthode Kaizen
    • Comprendre les principes et la démarche de la méthode Kaizen
    • La méthode Kaizen : Un outil fondamental du lean management
  • Comprendre la notion de changement de perception grâce au Lean management
  • Savoir identifier les différents des outils du Lean
    • Gérer l'organisation autour du Gemba
    • Mise au point sur la valeur ajouté et les MUDA (gaspillage)
    • Se représenter la méthode du juste-à-temps

Faire le lien entre Lean management et l'amélioration continue propre à la méthode Kaizen

  • Appréhender les principes d'une démarche d'amélioration continue (Kaizen)
  • Pourquoi assurer la mise en place d'un standard ?
  • Qu'est-ce que le management visuel ?
  • Qu'est-ce que les mesures correctives ?
  • Déterminer les outils de l'amélioration continue (PDCA, Ishikawa, Hoshin, 5S) les plus adaptés à votre organisation
  • Définir et préparer une planification dans le cadre d'une démarche Lean
    • Les différentes étapes : DO, CHECK, ACT
  • Les fondamentaux de la mise en oeuvre

Comprendre l'intérêt de l'amélioration continue en management et en animation

  • Favoriser le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe
  • Déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen

Public cible

Tout public souhaitant se former à la méthode Kaizen.

Pré-requis

Aucun prérequis pour suivre la formation Kaizen ou l'amélioration continue

Méthodes pédagogiques pour le stage Kaizen ou l'amélioration continue

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets
  • Jeu de simulation chronométré
  • Support de cours formation amélioration continue

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
08-11-2019 08-11-2019 Paris Réserver
15-01-2020 15-01-2020 Lyon Réserver
21-01-2020 21-01-2020 Paris Réserver
14-02-2020 14-02-2020 Rennes Réserver
16-03-2020 16-03-2020 Lille Réserver
31-03-2020 31-03-2020 Bordeaux Réserver
20-04-2020 20-04-2020 Lyon Réserver
14-05-2020 14-05-2020 Lille Réserver
27-05-2020 27-05-2020 Rennes Réserver
12-06-2020 12-06-2020 Paris Réserver
19-06-2020 19-06-2020 Bordeaux Réserver
09-07-2020 09-07-2020 Lyon Réserver
07-08-2020 07-08-2020 Rennes Réserver
14-08-2020 14-08-2020 Bordeaux Réserver
11-09-2020 11-09-2020 Paris Réserver
25-09-2020 25-09-2020 Lille Réserver
19-10-2020 19-10-2020 Bordeaux Réserver
04-11-2020 04-11-2020 Rennes Réserver
13-11-2020 13-11-2020 Paris Réserver
10-12-2020 10-12-2020 Lille Réserver
22-12-2020 22-12-2020 Lyon Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
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