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Pourquoi choisir la formation Kaizen ou l'amélioration continue
Qu'est-ce que l'amélioration continue ? Pourquoi instaurer l'amélioration continue dans son entreprise industrielle ou de tout autre secteur ? Ce processus vise, comme son nom l'indique, à instaurer des pistes de progrès afin de gagner en productivité. Contrairement à une stratégie de restructuration rapide de l'activité d'une entreprise, il s'agit d'une solution d'optimisation des performances de long terme. Dans le cadre de la méthode Kaizen (fusion des termes « changement » et « meilleur »), il s’agit d’initier une démarche d’amélioration continue du processus :
- Progrès par petits pas
- Sans investissements importants
- En utilisant le savoir-faire et la créativité des équipes
Dans cette démarche d’amélioration continue et de progrès, chaque collaborateur est mis à contribution pour assurer sa mise en œuvre, et ce à tous les niveaux. Cela n’engage donc que peu de moyens financiers, mais nécessite en contrepartie une forte motivation des équipes. En proposant d'analyser les causes des pertes de performances de façon continue, la méthode Kaizen provoque moins de friction. L'aversion au changement des salariés ou des dirigeants a ici peu d'impact.
Inviter chaque collaborateur à mettre sa maîtrise du terrain au service de l'entreprise et de ses enjeux globaux est très vertueux. Cela permet aux responsables d'équipe de valoriser les compétences à leur disposition, afin de trouver les meilleures solutions à leurs problématiques. Adopter la méthode Kaizen dans son entreprise est donc un excellent moyen d'améliorer les performances de votre société à tous les niveaux. Il s'agit également d'un outil qui s'intègre parfaitement à des stratégies de Lean management plus complètes.
La formation amélioration continue, basée sur la méthode Kaizen, que nous vous proposons sur 2 jours s’adresse à toute personne intéressée par la mise en place de cette démarche d’amélioration continue. Les apports théoriques et les exercices pratiques que vous réaliserez vous permettront de comprendre et d’appliquer les principes clés de cette démarche. Ainsi, vous appréhenderez les bonnes pratiques pour identifier les opportunités d’amélioration dans votre entreprise/ organisation.
Notre formateur reviendra également sur les liens entre le concept d'amélioration continue de la méthode Kaizen et le Lean management. Vos collaborateurs découvriront les étapes phares de l'organisation d'une démarche Kaizen. Ils apprendront comment animer un groupe de travail et analyser collectivement les causes des problèmes pour trouver des solutions adaptées.
À la fin de cette formation sur l'amélioration continue, les stagiaires réaliseront une validation de leurs compétences acquises. Cette évaluation finale leur permettra de vérifier leur niveau de connaissances et d'orienter leur veille professionnelle.
Vous avez des questions sur la formation Kaizen ou l'amélioration continue ou souhaitez créer un stage sur mesure ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de votre entreprise.
Nous proposons des formations sur l’ensemble des démarches Lean Manufacturing (Hoshin, Kanban, Méthode 5S). Consultez notre catalogue via cette page.
Foire aux questions formation Kaizen ou l'amélioration continue
La formation Kaizen ou l'amélioration continue s'adresse à l'ensemble des professionnels intéressés par cette thématique. Il peut s'agir du personnel responsable d'animer des ateliers Kaizen. Mais vous pouvez également proposer ce programme de stage à tous vos collaborateurs, peu importe leur poste ou leur service. Cette formation à l'amélioration continue sert parfois à introduire ce concept aux salariés, dans l'objectif de mettre en place un Lean management.
Il peut aussi s'agir d'explorer d'autres modes de fonctionnement pour les managers et le personnel encadrant. Loin d'être réservée aux sociétés du secteur industriel, la formation Kaizen ou l'amélioration continue concerne tous les domaines d'activité. Le contenu du stage est très accessible. Le niveau de connaissances de vos équipes sur le Lean management ou la méthode Kaizen est donc sans importance.
Oui, les modalités pédagogiques de cette formation et la validation des acquis des stagiaires sont compatibles avec l'apprentissage à distance. Vous avez la possibilité d'inscrire vos collaborateurs à une session inter-entreprise ou de planifier une classe virtuelle intra-entreprise.
La formation Kaizen ou l'amélioration continue dure 1 jour.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026