Formation Kaizen ou l'amélioration continue
Formation Kaizen : Manager par l'amélioration continue
Inventé par le constructeur Toyota, le système Kaizen (ou méthode Kaizen) vise à assurer l'amélioration continue d'une entreprise en intégrant les salariés dans cette démarche. Chacun pourra proposer des actions correctives qui permettront de stimuler la production et la productivité. L'idée étant de faire participer chacun des acteurs de l'entreprise.
Cette formation à la méthode Kaizen, d'une journée en inter/intra entreprise, vous permettra de comprendre l'organisation, le fonctionnement et la mise en place d'une démarche d'amélioration continue dans votre entreprise.
Objectifs pédagogiques de la formation Kaizen ou l'amélioration continue
- Intégrer un outil Lean dans la démarche d'amélioration continue de votre entreprise et / ou organisation
- Comprendre et appliquer la démarche Kaizen, identifier les opportunité d'amélioration
- Assurer un développer de votre entreprise ou de vos tâches par les outils de la qualité
Programme
Introduction à la formation Kaizen : Appréhender le principe du Lean Management
- Savoir définir le Lean pour mieux l'intégrer
- Identifier l'impact et les applications du lean dans l'entreprise
- Faire le lien entre le Lean et la méthode Kaizen
- Comprendre les principes et la démarche de la méthode Kaizen
- La méthode Kaizen : Un outil fondamental du lean management
- Comprendre la notion de changement de perception grâce au Lean management
- Savoir identifier les différents des outils du Lean
- Gérer l'organisation autour du Gemba
- Mise au point sur la valeur ajouté et les MUDA (gaspillage)
- Se représenter la méthode du juste-à-temps
Faire le lien entre Lean management et l'amélioration continue propre à la méthode Kaizen
- Appréhender les principes d'une démarche d'amélioration continue (Kaizen)
- Pourquoi assurer la mise en place d'un standard ?
- Qu'est-ce que le management visuel ?
- Qu'est-ce que les mesures correctives ?
- Déterminer les outils de l'amélioration continue (PDCA, Ishikawa, Hoshin, 5S) les plus adaptés à votre organisation
- Définir et préparer une planification dans le cadre d'une démarche Lean
- Les différentes étapes : PLAN, DO, CHECK, ACT
- Les fondamentaux de la mise en oeuvre
Comprendre l'intérêt de l'amélioration continue en management et en animation
- Favoriser le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe
- Déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen
- Comprendre les principes et la démarche de la méthode Kaizen
- La méthode Kaizen : Un outil fondamental du lean management
- Gérer l'organisation autour du Gemba
- Mise au point sur la valeur ajouté et les MUDA (gaspillage)
- Se représenter la méthode du juste-à-temps
- Appréhender les principes d'une démarche d'amélioration continue (Kaizen)
- Pourquoi assurer la mise en place d'un standard ?
- Qu'est-ce que le management visuel ?
- Qu'est-ce que les mesures correctives ?
- Déterminer les outils de l'amélioration continue (PDCA, Ishikawa, Hoshin, 5S) les plus adaptés à votre organisation
- Définir et préparer une planification dans le cadre d'une démarche Lean
- Les différentes étapes : PLAN, DO, CHECK, ACT
- Les fondamentaux de la mise en oeuvre
Comprendre l'intérêt de l'amélioration continue en management et en animation
- Favoriser le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe
- Déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen
Programme daté du 26/01/2023
Publics & pré-requis
Public cible
Tout public souhaitant se former à la méthode Kaizen.
Pré-requis
Aucun prérequis pour suivre la formation Kaizen ou l'amélioration continue
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets
- Jeu de simulation chronométré
- Support de cours formation amélioration continue
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
Dates & lieux
| DÉBUT | FIN |
|
||
|---|---|---|---|---|
| 28-03-2023 | 28-03-2023 | Paris | ||
| 21-04-2023 | 21-04-2023 | Classe virtuelle | ||
| 22-05-2023 | 22-05-2023 | Paris | ||
| 01-06-2023 | 01-06-2023 | Classe virtuelle | ||
| 19-07-2023 | 19-07-2023 | Paris | ||
| 25-08-2023 | 25-08-2023 | Classe virtuelle | ||
| 14-09-2023 | 14-09-2023 | Paris | ||
| 05-10-2023 | 05-10-2023 | Classe virtuelle | ||
| 03-11-2023 | 03-11-2023 | Paris | ||
| 15-12-2023 | 15-12-2023 | Classe virtuelle | ||
| Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | |||
Pourquoi choisir la formation Kaizen ou l'amélioration continue
Qu'est-ce que l'amélioration continue ? Pourquoi instaurer l'amélioration continue dans son entreprise ?
Ce processus vise, comme son nom l'indique, à instaurer des pistes de progrès afin de gagner en productivité. Dans le cadre de la méthode Kaizen (fusion des termes « changement » et « meilleur »), il s’agit d’initier une démarche d’amélioration continue du processus :
- Progrès par petits pas
- Sans investissements importants
- En utilisant le savoir-faire et la créativité des équipes
Dans cette démarche d’amélioration continue et de progrès, chaque collaborateur est mis à contribution pour assurer sa mise en œuvre, et ce à tous les niveaux.
Cela n’engage donc que peu de moyens financiers, mais nécessite en contrepartie une forte motivation des équipes.
La formation amélioration continue, basée sur la méthode Kaizen, que nous vous proposons sur 2 jours s’adresse à toute personne intéressée par la mise en place de cette démarche d’amélioration continue.
Les apports théoriques et les exercices pratiques que vous réaliserez vous permettront de comprendre et d’appliquer les principes clés de cette démarche. Ainsi, vous appréhenderez les bonnes pratiques pour identifier les opportunités d’amélioration dans votre entreprise/ organisation.
Nous proposons des formations sur l’ensemble des démarches Lean Manufacturing (Hoshin, Kanban, Méthode 5S). Consultez notre catalogue via cette page.
Centre de formation ou classe virtuelle
Référence :
LMG.04
Durée :
1 jour
Prix :
690 € HT / personne
FORMATION SUR MESURE
CONTACTEZ-NOUSPROCHAINES DATES
| du 28-03-2023 au 28-03-2023 |
Paris | |
| du 21-04-2023 au 21-04-2023 |
Classe virtuelle | |
| du 22-05-2023 au 22-05-2023 |
Paris |
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