Formation Kaizen ou l'amélioration continue
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Kaizen : Manager par l'amélioration continue

Inventé par le constructeur Toyota, le système Kaizen (ou méthode Kaizen) vise à assurer l'amélioration continue d'une entreprise en intégrant les salariés dans cette démarche. Chacun pourra proposer des actions correctives qui permettront de stimuler la production et la productivité. L'idée étant de faire participer chacun des acteurs de l'entreprise.

 

Cette formation à la méthode Kaizen, d'une journée en inter/intra entreprise, vous permettra de comprendre l'organisation, le fonctionnement et la mise en place d'une démarche d'amélioration continue dans votre entreprise.


Objectifs pédagogiques de la formation Kaizen ou l'amélioration continue

  • Intégrer un outil Lean dans la démarche d'amélioration continue de votre entreprise et / ou organisation
  • Comprendre et appliquer la démarche Kaizen, identifier les opportunité d'amélioration
  • Assurer un développer de votre entreprise ou de vos tâches par les outils de la qualité

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction à la formation Kaizen : Appréhender le principe du Lean Management

  • Savoir définir le Lean pour mieux l'intégrer
  • Identifier l'impact et les applications du lean dans l'entreprise
  • Faire le lien entre le Lean et la méthode Kaizen
    • Comprendre les principes et la démarche de la méthode Kaizen
    • La méthode Kaizen : Un outil fondamental du lean management
  • Comprendre la notion de changement de perception grâce au Lean management
  • Savoir identifier les différents des outils du Lean
    • Gérer l'organisation autour du Gemba
    • Mise au point sur la valeur ajouté et les MUDA (gaspillage)
    • Se représenter la méthode du juste-à-temps

Faire le lien entre Lean management et l'amélioration continue propre à la méthode Kaizen

  • Appréhender les principes d'une démarche d'amélioration continue (Kaizen)
  • Pourquoi assurer la mise en place d'un standard ?
  • Qu'est-ce que le management visuel ?
  • Qu'est-ce que les mesures correctives ?
  • Déterminer les outils de l'amélioration continue (PDCA, Ishikawa, Hoshin, 5S) les plus adaptés à votre organisation
  • Définir et préparer une planification dans le cadre d'une démarche Lean
    • Les différentes étapes : PLAN, DO, CHECK, ACT
  • Les fondamentaux de la mise en oeuvre

Comprendre l'intérêt de l'amélioration continue en management et en animation

  • Favoriser le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe
  • Déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen

Publics & pré-requis

Public cible

Tout public souhaitant se former à la méthode Kaizen.

Pré-requis

Aucun prérequis pour suivre la formation Kaizen ou l'amélioration continue


Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets
  • Jeu de simulation chronométré
  • Support de cours formation amélioration continue
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Lean management sur mesure - LMG.00

Contactez-nous pour suivre une formation sur-mesure sur les méthodes de lean management (méthode 5S, démarche Kaizen, Lean manufacturing).

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Pourquoi choisir la formation Kaizen ou l'amélioration continue

Qu'est-ce que l'amélioration continue ? Pourquoi instaurer l'amélioration continue dans son entreprise industrielle ou de tout autre secteur ? Ce processus vise, comme son nom l'indique, à instaurer des pistes de progrès afin de gagner en productivité. Contrairement à une stratégie de restructuration rapide de l'activité d'une entreprise, il s'agit d'une solution d'optimisation des performances de long terme. Dans le cadre de la méthode Kaizen (fusion des termes « changement » et « meilleur »), il s’agit d’initier une démarche d’amélioration continue du processus :

  • Progrès par petits pas
  • Sans investissements importants
  • En utilisant le savoir-faire et la créativité des équipes

 

Dans cette démarche d’amélioration continue et de progrès, chaque collaborateur est mis à contribution pour assurer sa mise en œuvre, et ce à tous les niveaux. Cela n’engage donc que peu de moyens financiers, mais nécessite en contrepartie une forte motivation des équipes. En proposant d'analyser les causes des pertes de performances de façon continue, la méthode Kaizen provoque moins de friction. L'aversion au changement des salariés ou des dirigeants a ici peu d'impact. 

 

Inviter chaque collaborateur à mettre sa maîtrise du terrain au service de l'entreprise et de ses enjeux globaux est très vertueux. Cela permet aux responsables d'équipe de valoriser les compétences à leur disposition, afin de trouver les meilleures solutions à leurs problématiques. Adopter la méthode Kaizen dans son entreprise est donc un excellent moyen d'améliorer les performances de votre société à tous les niveaux. Il s'agit également d'un outil qui s'intègre parfaitement à des stratégies de Lean management plus complètes.

 

La formation amélioration continue, basée sur la méthode Kaizen, que nous vous proposons sur 2 jours s’adresse à toute personne intéressée par la mise en place de cette démarche d’amélioration continue. Les apports théoriques et les exercices pratiques que vous réaliserez vous permettront de comprendre et d’appliquer les principes clés de cette démarche. Ainsi, vous appréhenderez les bonnes pratiques pour identifier les opportunités d’amélioration dans votre entreprise/ organisation.

 

Notre formateur reviendra également sur les liens entre le concept d'amélioration continue de la méthode Kaizen et le Lean management. Vos collaborateurs découvriront les étapes phares de l'organisation d'une démarche Kaizen. Ils apprendront comment animer un groupe de travail et analyser collectivement les causes des problèmes pour trouver des solutions adaptées.

À la fin de cette formation sur l'amélioration continue, les stagiaires réaliseront une validation de leurs compétences acquises. Cette évaluation finale leur permettra de vérifier leur niveau de connaissances et d'orienter leur veille professionnelle.

 

Vous avez des questions sur la formation Kaizen ou l'amélioration continue ou souhaitez créer un stage sur mesure ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de votre entreprise.

Nous proposons des formations sur l’ensemble des démarches Lean Manufacturing (Hoshin, Kanban, Méthode 5S). Consultez notre catalogue via cette page.

Foire aux questions formation Kaizen ou l'amélioration continue

À qui s'adresse la formation à l'amélioration continue ?

La formation Kaizen ou l'amélioration continue s'adresse à l'ensemble des professionnels intéressés par cette thématique. Il peut s'agir du personnel responsable d'animer des ateliers Kaizen. Mais vous pouvez également proposer ce programme de stage à tous vos collaborateurs, peu importe leur poste ou leur service. Cette formation à l'amélioration continue sert parfois à introduire ce concept aux salariés, dans l'objectif de mettre en place un Lean management.

Il peut aussi s'agir d'explorer d'autres modes de fonctionnement pour les managers et le personnel encadrant. Loin d'être réservée aux sociétés du secteur industriel, la formation Kaizen ou l'amélioration continue concerne tous les domaines d'activité. Le contenu du stage est très accessible. Le niveau de connaissances de vos équipes sur le Lean management ou la méthode Kaizen est donc sans importance.

La formation est-elle disponible à distance ?

Oui, les modalités pédagogiques de cette formation et la validation des acquis des stagiaires sont compatibles avec l'apprentissage à distance. Vous avez la possibilité d'inscrire vos collaborateurs à une session inter-entreprise ou de planifier une classe virtuelle intra-entreprise.

Quelle est la durée de la formation Kaizen ou l'amélioration continue ?

La formation Kaizen ou l'amélioration continue dure 1 jour.