Formation Kaizen : Manager par l'amélioration continue
Inventé par le constructeur Toyota, le système Kaizen (ou méthode Kaizen) vise à assurer l'amélioration continue d'une entreprise en intégrant les salariés dans cette démarche. Chacun pourra proposer des actions correctives qui permettront de stimuler la production et la productivité. L'idée étant de faire participer chacun des acteurs de l'entreprise.
Cette formation à la méthode Kaizen, d'une journée en inter/intra entreprise, vous permettra de comprendre l'organisation, le fonctionnement et la mise en place d'une démarche d'amélioration continue dans votre entreprise.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Kaizen ou l'amélioration continue
- Intégrer un outil Lean dans la démarche d'amélioration continue de votre entreprise et / ou organisation
- Comprendre et appliquer la démarche Kaizen, identifier les opportunité d'amélioration
- Assurer un développer de votre entreprise ou de vos tâches par les outils de la qualité
Programme
Introduction à la formation Kaizen : Appréhender le principe du Lean Management
- Savoir définir le Lean pour mieux l'intégrer
- Identifier l'impact et les applications du lean dans l'entreprise
- Faire le lien entre le Lean et la méthode Kaizen
- Comprendre les principes et la démarche de la méthode Kaizen
- La méthode Kaizen : Un outil fondamental du lean management
- Comprendre la notion de changement de perception grâce au Lean management
- Savoir identifier les différents des outils du Lean
- Gérer l'organisation autour du Gemba
- Mise au point sur la valeur ajouté et les MUDA (gaspillage)
- Se représenter la méthode du juste-à-temps
Faire le lien entre Lean management et l'amélioration continue propre à la méthode Kaizen
- Appréhender les principes d'une démarche d'amélioration continue (Kaizen)
- Pourquoi assurer la mise en place d'un standard ?
- Qu'est-ce que le management visuel ?
- Qu'est-ce que les mesures correctives ?
- Déterminer les outils de l'amélioration continue (PDCA, Ishikawa, Hoshin, 5S) les plus adaptés à votre organisation
- Définir et préparer une planification dans le cadre d'une démarche Lean
- Les différentes étapes : PLAN, DO, CHECK, ACT
- Les fondamentaux de la mise en oeuvre
Comprendre l'intérêt de l'amélioration continue en management et en animation
- Favoriser le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe
- Déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen
Publics & prérequis
Public cible
Tout public souhaitant se former à la méthode Kaizen.
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis pour suivre la formation Kaizen ou l'amélioration continue
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets
- Jeu de simulation chronométré
- Support de cours formation amélioration continue
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Thierry F.
Thierry F. est un expert senior reconnu dans le Management Lean et les Systèmes de Management QHSSE certifables, agiles et adaptés à leur environnement.
Après une carrière en industrie grande série, et ce depuis 21 ans, Thierry forme et accompagne des équipes terrain en PMI et sites de grands groupes dans leur transformation pour la performance au sens large, ... avec le bien être au travail des collaborateurs !
Découvrez Serge B.
Consultant-formateur en Excellence Opérationnelle et Lean Management, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes terrain dans la mise en œuvre de solutions simples et concrètes.
Mes formations, vivantes et participatives, préparent le terrain au conseil en favorisant l’implication de chacun. Mon ambition : développer une culture d’amélioration continue, durable et centrée sur l’humain.
Découvrez Jenny R.
Formatrice-consultante spécialisée dans l’industrie pharmaceutique, cosmétique et dispositifs médicaux, Jenny R. accompagne techniciens et entreprises vers l’excellence opérationnelle. Forte de plus de 15 ans d’expérience en production, qualité, qualification/validation et amélioration continue, elle conçoit des formations pragmatiques, ludiques et orientées résultats.
Rigoureuse, dynamique et adaptable, elle transforme les enjeux techniques complexes en savoirs concrets et directement applicables.
Réserver une formation Kaizen ou l'amélioration continue
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Période
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Ville/format
Classe virtuelle
Paris (75)
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État
Session garantie
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| Le 25.11.25 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 17.12.25 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 06.01.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 06.01.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 16.02.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 16.02.26 | Classe virtuelle |
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| Le 31.03.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 31.03.26 | Classe virtuelle |
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| Le 21.04.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 21.04.26 | Classe virtuelle |
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| Le 20.05.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 20.05.26 | Classe virtuelle |
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| Le 19.06.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 19.06.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 16.07.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 16.07.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 20.08.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 20.08.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 15.09.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 15.09.26 | Classe virtuelle |
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| Le 12.10.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 12.10.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 09.11.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 09.11.26 | Classe virtuelle |
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| Le 01.12.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 01.12.26 | Classe virtuelle |
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.
Nos avis clients
ASCBB
Véronique A. - Responsable formation
Chambre de Métiers et de l'Artisanat Bretagne
Isabelle R. - Gestionnaire RH
Renner Energies France
Asma D. - Ingénieure
CHRS L'Equinoxe
Lise D. - Chargée de formation
GSH Group
Rebecca E. - Gestionnaire de formation
Cairdac
Sandrine E. - Responsable communication digitale
Avis vérifiés
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Kaizen ou l'amélioration continue
Qu'est-ce que l'amélioration continue ? Pourquoi instaurer l'amélioration continue dans son entreprise industrielle ou de tout autre secteur ? Ce processus vise, comme son nom l'indique, à instaurer des pistes de progrès afin de gagner en productivité. Contrairement à une stratégie de restructuration rapide de l'activité d'une entreprise, il s'agit d'une solution d'optimisation des performances de long terme. Dans le cadre de la méthode Kaizen (fusion des termes « changement » et « meilleur »), il s’agit d’initier une démarche d’amélioration continue du processus :
- Progrès par petits pas
- Sans investissements importants
- En utilisant le savoir-faire et la créativité des équipes
Dans cette démarche d’amélioration continue et de progrès, chaque collaborateur est mis à contribution pour assurer sa mise en œuvre, et ce à tous les niveaux. Cela n’engage donc que peu de moyens financiers, mais nécessite en contrepartie une forte motivation des équipes. En proposant d'analyser les causes des pertes de performances de façon continue, la méthode Kaizen provoque moins de friction. L'aversion au changement des salariés ou des dirigeants a ici peu d'impact.
Inviter chaque collaborateur à mettre sa maîtrise du terrain au service de l'entreprise et de ses enjeux globaux est très vertueux. Cela permet aux responsables d'équipe de valoriser les compétences à leur disposition, afin de trouver les meilleures solutions à leurs problématiques. Adopter la méthode Kaizen dans son entreprise est donc un excellent moyen d'améliorer les performances de votre société à tous les niveaux. Il s'agit également d'un outil qui s'intègre parfaitement à des stratégies de Lean management plus complètes.
La formation amélioration continue, basée sur la méthode Kaizen, que nous vous proposons sur 2 jours s’adresse à toute personne intéressée par la mise en place de cette démarche d’amélioration continue. Les apports théoriques et les exercices pratiques que vous réaliserez vous permettront de comprendre et d’appliquer les principes clés de cette démarche. Ainsi, vous appréhenderez les bonnes pratiques pour identifier les opportunités d’amélioration dans votre entreprise/ organisation.
Notre formateur reviendra également sur les liens entre le concept d'amélioration continue de la méthode Kaizen et le Lean management. Vos collaborateurs découvriront les étapes phares de l'organisation d'une démarche Kaizen. Ils apprendront comment animer un groupe de travail et analyser collectivement les causes des problèmes pour trouver des solutions adaptées.
À la fin de cette formation sur l'amélioration continue, les stagiaires réaliseront une validation de leurs compétences acquises. Cette évaluation finale leur permettra de vérifier leur niveau de connaissances et d'orienter leur veille professionnelle.
Vous avez des questions sur la formation Kaizen ou l'amélioration continue ou souhaitez créer un stage sur mesure ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de votre entreprise.
Nous proposons des formations sur l’ensemble des démarches Lean Manufacturing (Hoshin, Kanban, Méthode 5S). Consultez notre catalogue via cette page.
Foire aux questions formation Kaizen ou l'amélioration continue
À qui s'adresse la formation à l'amélioration continue ?
La formation Kaizen ou l'amélioration continue s'adresse à l'ensemble des professionnels intéressés par cette thématique. Il peut s'agir du personnel responsable d'animer des ateliers Kaizen. Mais vous pouvez également proposer ce programme de stage à tous vos collaborateurs, peu importe leur poste ou leur service. Cette formation à l'amélioration continue sert parfois à introduire ce concept aux salariés, dans l'objectif de mettre en place un Lean management.
Il peut aussi s'agir d'explorer d'autres modes de fonctionnement pour les managers et le personnel encadrant. Loin d'être réservée aux sociétés du secteur industriel, la formation Kaizen ou l'amélioration continue concerne tous les domaines d'activité. Le contenu du stage est très accessible. Le niveau de connaissances de vos équipes sur le Lean management ou la méthode Kaizen est donc sans importance.
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui, les modalités pédagogiques de cette formation et la validation des acquis des stagiaires sont compatibles avec l'apprentissage à distance. Vous avez la possibilité d'inscrire vos collaborateurs à une session inter-entreprise ou de planifier une classe virtuelle intra-entreprise.
Quelle est la durée de la formation Kaizen ou l'amélioration continue ?
La formation Kaizen ou l'amélioration continue dure 1 jour.
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 03/10/2025