Le CNFCE est un organisme de formation professionnelle en mesure de vous former à la gestion de projet. Nos formations certifiantes en Scrum et méthode Agile vous permettront de faire valoir vos compétences en entreprise. Vous pourrez maîtriser les tâches propres aux acteurs d’une méthode Scrum ou encore adopter l’approche Agile, ou l’agilité, dans votre équipe.
Grâce à notre collaboration avec des organismes habilités Agile, Scrum Alliance ou Scrum League, vous pourrez préparer votre examen et obtenir une certification internationale grâce au CNFCE.
Parmi les certifications que nous proposons :
- Certification Scrum Master – SCM (Scrum Alliance) ou IsCM (Scrum League)
- Certification Scrum Product Owner – CSPO (Scrum Alliance) ou icPO (Scrum League)
- Certification Agile donnant accès à un certificat ICAgile Certified Professional
Contactez nos conseillers au 01.81.22.22.18 pour vous inscrire à une session ou demander un devis.
Certification Agile - Scrum
Pourquoi se former à la méthode Agile et Scrum ?
La méthode Agile est une méthode de gestion de projet fondé sur la flexibilité des équipes, l’adaptation aux changements et la maximisation du ROI pour le client. Le cadre de travail – ou Framework Scrum - vise, quant à lui, à garantir le respect de la méthode Agile.
Se former à la méthode Agile et Scrum permet de :
- Comprendre les valeurs et les principes de l’agilité,
- D’accompagner le changement Agile dans de bonnes conditions,
- D’instaurer efficacement l’approche Agile au sein des équipes de développement
- De maîtriser votre rôle - Scrum Master, Product Owner, Scrum Developer - au sein de l’équipe Agile
- De maximiser le ROI du client et de garantir sa satisfaction totale,
- D’assurer la plus grande valeur ajoutée possible au produit livrable,
Les programmes de formation à la méthode Agile et Scrum que nous proposons vous garantiront la réussite, selon votre rôle, des missions dont vous êtes dépositaires.
Les rôles du Scrum Master, Product Owner et Scrum developer dans un projet Agile
Le Scrum Master, ou maître de la mêlée, est chargé de la mise en application de la méthodologie Scrum dans ses équipes. En sa qualité de coach Agile, il forme les équipes aux pratiques de l’agilité et les coordonne à travers différents rituels Scrum.
- Daily Scrum
- Planning Poker
- Rétrospectives
Il assure également une fonction d’intermédiaire entre les développeurs et le Product Owner, pour s’assurer que le projet corresponde à 100% aux besoins du client.
Le Scrum Product Owner, ou propriétaire du produit, est en charge de la définition et de la conception du produit avec le client. Ce chef de projet de l’équipe Scrum a pour tâche d’organiser et de prioriser les différentes étapes d’un projet Agile.
- Réalisation de la roadmap
- Listing du Backlog
- Evaluer les besoins du client
Le Scrum developer, membre de l’équipe de développement, s’occupe du développement technique des projets. On parlera ici plus d’un « développeur Agile » pour sa capacité à :
- Rédiger les User stories – ou récit utilisateur
- Développer un produit à haute valeur ajoutée
- Estimer la durée de travail
- Travailler en autonomie
- S’adapter aux changements apportés par le client