Certification Agile - Scrum

La Certification Agile Scrum : qu’est-ce que c’est ?

La Certification Agile Scrum est une reconnaissance formelle des compétences et des connaissances dans le domaine de la gestion de projet Agile. Elle atteste de la maîtrise des principes et des pratiques de Scrum, une méthodologie Agile qui favorise la collaboration et l'adaptabilité dans la réalisation de projets.

Cette certification Agile est un indicateur de l'aptitude à gérer des projets de manière itérative et collaborative, en mettant l'accent sur la flexibilité pour s'adapter aux changements éventuels. Elle constitue, de fait, une référence précieuse pour les professionnels souhaitant se positionner comme des acteurs clés dans la mise en œuvre réussie de méthodologies Agile.

Quelle formation choisir pour l’obtenir ?

Pour obtenir la Certification Agile Scrum, la formation joue un rôle déterminant. Les solutions proposées varient en fonction des objectifs spécifiques du stagiaire. 

Devenir Scrum Master

Par exemple, pour devenir Scrum Master, nos formations se focalisent sur la compréhension approfondie du rôle de Scrum Master, les techniques pour gérer efficacement les équipes et les ateliers Scrum. 

Devenir Product Owner

Si l'objectif est de devenir Product Owner, la Certification Agile se concentre sur la gestion du backlog produit, la planification des releases, et la collaboration avec les parties prenantes. 

Devenir coach Agile

Pour ceux aspirant à devenir coach Agile, la formation élargit ses perspectives pour inclure des compétences de coaching, de facilitation d'ateliers, et de conduite du changement. Ces formations sont dispensées en français par le CNFCE, mais incluent comme vous le voyez les termes en anglais reflétant la nature internationale de la communauté Agile. 

À la fin de la formation Agile, l'évaluation des compétences se fait généralement par le biais de tests pratiques et théoriques, évaluant la capacité à gérer des projets concrets dans des délais et des budgets définis. L'expérience pratique et l'utilisation d'outils de gestion de projet Agile sont prises en compte dans le processus d'évaluation, garantissant que les certifiés sont prêts à réussir dans des environnements de projets Agile réels. 

En somme, la Certification agile scrum offre un moyen fiable de valider les compétences nécessaires pour réussir dans la gestion de projets Agile, en fournissant des outils et des connaissances essentiels pour répondre aux défis complexes des nouvelles organisations.

Pourquoi se former à la méthode Agile et Scrum ?

La méthode Agile est une méthode de gestion de projet fondé sur la flexibilité des équipes, l’adaptation aux changements et la maximisation du ROI pour le client. Le cadre de travail – ou Framework Scrum - vise, quant à lui, à garantir le respect de la méthode Agile.

Se former à la méthode Agile et Scrum permet de :

• Comprendre les valeurs et les principes de l’agilité,
• D’accompagner le changement Agile dans de bonnes conditions,
• D’instaurer efficacement l’approche Agile au sein des équipes de développement
• De maîtriser votre rôle - Scrum Master, Product Owner, Scrum Developer - au sein de l’équipe Agile
• De maximiser le ROI du client et de garantir sa satisfaction totale,
• D’assurer la plus grande valeur ajoutée possible au produit livrable,

Les programmes de formation à la méthode Agile et Scrum que nous proposons vous garantiront la réussite, selon votre rôle, des missions dont vous êtes dépositaires.

Les rôles du Scrum Master, Product Owner et Scrum developer dans un projet Agile 

Le Scrum Master, ou maître de la mêlée, est chargé de la mise en application de la méthodologie Scrum dans ses équipes. En sa qualité de coach Agile, il forme les équipes aux pratiques de l’agilité et les coordonne à travers différents rituels Scrum.

• Daily Scrum
• Planning Poker
• Rétrospectives

Il assure également une fonction d’intermédiaire entre les développeurs et le Product Owner, pour s’assurer que le projet corresponde à 100% aux besoins du client.

Le Scrum Product Owner, ou propriétaire du produit, est en charge de la définition et de la conception du produit avec le client. Ce chef de projet de l’équipe Scrum a pour tâche d’organiser et de prioriser les différentes étapes d’un projet Agile.

• Réalisation de la roadmap
• Listing du Backlog
• Evaluer les besoins du client

Le Scrum developer, membre de l’équipe de développement, s’occupe du développement technique des projets. On parlera ici plus d’un « développeur Agile » pour sa capacité à :

• Rédiger les User stories – ou récit utilisateur
• Développer un produit à haute valeur ajoutée
• Estimer la durée de travail
• Travailler en autonomie
• S’adapter aux changements apportés par le client

Quelle est la durée de nos formations certifiantes ?

La durée de nos formations agile certifiantes est de 2 jours en moyenne. Le passage d'une certification agile est inclus directement dans le prix de la formation.

Le CNFCE propose-t-il d'autres formations autour de la méthode Agile ?

Le CNFCE propose de nombreuses formations liées au manifeste Agile et à l'emploi des frameworks qui en dérivent. Nos différents programmes traitent des cadres de travail Scrum, SAFe (Scaled Agile Framework), Kanban ou encore du Lean management. Dans un contexte de transformation des méthodes de gestion de projet des entreprises, il est important de pouvoir valider ses compétences. C'est pour appuyer cette démarche que nous proposons le passage de certifications pour les métiers Agile.

Vous pouvez ainsi valoriser le parcours de vos collaborateurs en leur proposant de devenir certifiés en tant que leading SAFe. Les Scrum masters de votre équipe souhaite démontrer leur niveau d'expertise ? Proposez-leur de participer à notre formation de certification de Professional Scrum Master PSM 1 ou PSM 2. En cas de réussite à cet examen, ils bénéficieront d'une reconnaissance professionnelle importante autour des principes Agile.

Vous comptez un futur product owner (PO) parmi vos collaborateurs qui souhaite se former à l'emploi de la démarche Scrum ? Participer à notre stage sur ce métier permettra aux stagiaires de se familiariser avec les missions fondamentales du product owner. Ils découvriront comment concevoir une vision produit, organiser la création de user stories ou encore utiliser un product backlog.

Afin de valider leur parcours de formation, les participants auront la possibilité de passer l'examen de certification PSPO. En cas de besoin, nous pouvons réaliser la création d'une formation sur mesure, adaptée aux frameworks que vous utilisez. Nos conseillers restent également à votre disposition pour vous guider sur vos options de financement via les OPCO (opérateurs de compétences).

Vous souhaitez en savoir plus sur notre programme dédié à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO) de Scrum.org ? Découvrez dès maintenant notre formation de product owner !

Vous pouvez également poursuivre votre lecture avec l'un de nos guides et articles sur le métier de product owner :

• Fiche de poste du product manager
• Equipe Scrum : quelle est sa composition ?
• Quel est le rôle du product owner ?
• Quels sont le profil et le salaire d'un product owner senior ?
  
• Formation Management de projet
• Quelle formation pour devenir agile business analyst ?
• Comment financer une formation agile ?
• Quels sont les avantages de la gestion de projet agile ?
• Qu'est-ce que la méthode Agile ?
• Comment former des équipes agile ?
• Comment réussir son Management à distance ?
• Qu'est-ce que la certification agile scrum ?
  
• Quels sont les outils les plus utilisés en gestion de projet ?
• Pourquoi choisir la méthode agile en gestion de projet ?
• Certification Management Agile 3.0
• Nos formations en gestion de projet
• Quel est le rôle du Scrum Master ?
• 20 raisons de choisir les la méthode agile