Formation Déployer le Lean Office dans son entreprise
  • En 2024, 88% de clients satisfaits

Formation déployer le lean office : Maîtriser toutes les clés du Lean Management et les mettre en place

Le lean management est une approche systémique permettant, si les process sont bien respectés, d'approcher ou d'aboutir à d’extraordinaires résultats dans des entreprises de service tout autant que dans des entreprises industrielles. Notre formation sur le déploiement du Lean Office vous permettra d'appréhender les étapes à respecter pour mettre en place une logique lean management dans votre entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Déployer le Lean Office dans son entreprise

  • Comprendre et maîtriser les concepts fondamentaux du Lean Office, pour approcher le développement d'une production efficace
  • Définir un processus de démarrage d'une démarche Lean office et appréhender toutes ses étapes

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction à la formation : Le concept du Lean à l’origine

  • Explication et caractéristique du modèle Toyota
  • Prendre connaissance des principes d’origine du Lean Manufacturing
  • Compréhension des transpositions des concepts aux services

Décliner les principes d'une démarche Lean dans les services

  • Axer ses travaux sur la satisfaction client, concentrer ses actions sur ce qui génère de la valeur
  • S’appuyer sur des processus stables
  • Définir des standards et améliorer l’environnement de travail
  • Apporter la souplesse qui permet l’efficience, développer une culture de l’auto-qualité
  • Eliminer les gaspillages dans l’entreprise

Utiliser les outils et méthodes dans le cadre du Lean

  • Le VSM (Value Stream Mapping)
  • Les temps de cycle : takt time et lead time
  • Le 5S (bureautique et informatique)
  • Le Kaizen
  • Les Jidoka / Poka-Yoké
  • Heijunka ou nivelage des activités
  • Méthodes de résolution de problème
  • Le management visuel

Mettre en œuvre la démarche Lean dans son entreprise

  • Analyser l'existant, valoriser les éléments étudiés
  • Evaluer la performance des processus, prioriser ses actions sur les processus prioritaires
  • Rendre la démarche implicative et standardiser les pratiques
  • Mettre en place des groupes de travail

Les difficultés et écueils du Lean Office

  • Des méthodes de travail spécifiques et des profils à faire travailler ensemble
  • Mobiliser les managers autour d’objectifs d’amélioration ambitieux
  • Soutenir l’esprit Kaizen au quotidien
  • Piloter le Lean dans toute l'entreprise

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeant, manager, encadrement
  • Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences en Lean Office pour suivre la formation déployer le lean Office dans son entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et vécus
  • Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
  • Support de cours formation Lean management
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Foire aux questions formation Déployer le Lean Office dans son entreprise

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.