Formation déployer le lean office : Maîtriser toutes les clés du Lean Management et les mettre en place
Le lean management est une approche systémique permettant, si les process sont bien respectés, d'approcher ou d'aboutir à d’extraordinaires résultats dans des entreprises de service tout autant que dans des entreprises industrielles. Notre formation sur le déploiement du Lean Office vous permettra d'appréhender les étapes à respecter pour mettre en place une logique lean management dans votre entreprise.
Objectifs pédagogiques de la formation Déployer le Lean Office dans son entreprise
- Comprendre et maîtriser les concepts fondamentaux du Lean Office, pour approcher le développement d'une production efficace
- Définir un processus de démarrage d'une démarche Lean office et appréhender toutes ses étapes
Programme
Introduction à la formation : Le concept du Lean à l’origine
- Explication et caractéristique du modèle Toyota
- Prendre connaissance des principes d’origine du Lean Manufacturing
- Compréhension des transpositions des concepts aux services
Décliner les principes d'une démarche Lean dans les services
- Axer ses travaux sur la satisfaction client, concentrer ses actions sur ce qui génère de la valeur
- S’appuyer sur des processus stables
- Définir des standards et améliorer l’environnement de travail
- Apporter la souplesse qui permet l’efficience, développer une culture de l’auto-qualité
- Eliminer les gaspillages dans l’entreprise
Utiliser les outils et méthodes dans le cadre du Lean
- Le VSM (Value Stream Mapping)
- Les temps de cycle : takt time et lead time
- Le 5S (bureautique et informatique)
- Le Kaizen
- Les Jidoka / Poka-Yoké
- Heijunka ou nivelage des activités
- Méthodes de résolution de problème
- Le management visuel
Mettre en œuvre la démarche Lean dans son entreprise
- Analyser l'existant, valoriser les éléments étudiés
- Evaluer la performance des processus, prioriser ses actions sur les processus prioritaires
- Rendre la démarche implicative et standardiser les pratiques
- Mettre en place des groupes de travail
Les difficultés et écueils du Lean Office
- Des méthodes de travail spécifiques et des profils à faire travailler ensemble
- Mobiliser les managers autour d’objectifs d’amélioration ambitieux
- Soutenir l’esprit Kaizen au quotidien
- Piloter le Lean dans toute l'entreprise
Publics & prérequis
Public cible
- Dirigeant, manager, encadrement
- Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des compétences en Lean Office pour suivre la formation déployer le lean Office dans son entreprise
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et vécus
- Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
- Support de cours formation Lean management
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Découvrez Thierry F.
Thierry F. est un expert senior reconnu dans le Management Lean et les Systèmes de Management QHSSE certifables, agiles et adaptés à leur environnement.
Après une carrière en industrie grande série, et ce depuis 21 ans, Thierry forme et accompagne des équipes terrain en PMI et sites de grands groupes dans leur transformation pour la performance au sens large, ... avec le bien être au travail des collaborateurs !
Découvrez Serge B.
Consultant-formateur en Excellence Opérationnelle et Lean Management, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes terrain dans la mise en œuvre de solutions simples et concrètes.
Mes formations, vivantes et participatives, préparent le terrain au conseil en favorisant l’implication de chacun. Mon ambition : développer une culture d’amélioration continue, durable et centrée sur l’humain.
Réserver une formation Déployer le Lean Office dans son entreprise
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| Du 05.02.26 au 06.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 25.02.26 au 26.02.26 | Nantes (44) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Marseille (13) | |
| Du 25.03.26 au 26.03.26 | Paris (75) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Dijon (21) | |
| Du 14.04.26 au 15.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Paris (75) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Toulouse (31) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Nice (06) | |
| Du 02.06.26 au 03.06.26 | Paris (75) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Lille (59) | |
| Du 23.06.26 au 24.06.26 | Classe virtuelle | |
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| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Paris (75) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Nantes (44) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.09.26 au 17.09.26 | Marseille (13) | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Paris (75) | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Dijon (21) | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Aix-en-Provence (13) | |
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| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Toulouse (31) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Nice (06) | |
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| Du 16.12.26 au 17.12.26 | Lille (59) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Très grande qualité du formateur. »
IPVF Pierre B. - Responsable formation
« Rien à signaler. »
EHPAD Marin Bouillé Audrey G. - Responsable formation
« Très bon déroulement. »
Groupe AHNAC Severine G. - Gestionnaire de formation
« Bonne organisation et équipe réactive ! Une équipe à l'écoute et consciente des problématiques de ses clients. »
Mairie de Sartrouville Jean F. - Responsable Formation et Développement des Compétences
« Un organisme de formation à taille humaine. L'impression d'avoir une formation sur mesure. »
Association Cités Caritas Nathalie M. - Comptable
« Très bon formateur. Des échanges très intéressants entre stagiaires et formateur. Les vidéos et photos sont très instructives. Des cas concrets de chantier à venir ont été abordés avec le formateur pour lesquels une analyse des risques et des recommandations ont été faites. »
Infraneo Omer E. - Responsable BU
Avis vérifiés
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Foire aux questions formation Déployer le Lean Office dans son entreprise
Formation inter-entreprise
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Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
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Mise à jour de la page le 28/01/2026