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En 2024, 88% de clients satisfaits
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Formation déployer le lean office : Maîtriser toutes les clés du Lean Management et les mettre en place
Le lean management est une approche systémique permettant, si les process sont bien respectés, d'approcher ou d'aboutir à d’extraordinaires résultats dans des entreprises de service tout autant que dans des entreprises industrielles. Notre formation sur le déploiement du Lean Office vous permettra d'appréhender les étapes à respecter pour mettre en place une logique lean management dans votre entreprise.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Déployer le Lean Office dans son entreprise
- Comprendre et maîtriser les concepts fondamentaux du Lean Office, pour approcher le développement d'une production efficace
- Définir un processus de démarrage d'une démarche Lean office et appréhender toutes ses étapes
Programme
Programme daté du 11/04/2023Introduction à la formation : Le concept du Lean à l’origine
- Explication et caractéristique du modèle Toyota
- Prendre connaissance des principes d’origine du Lean Manufacturing
- Compréhension des transpositions des concepts aux services
Décliner les principes d'une démarche Lean dans les services
- Axer ses travaux sur la satisfaction client, concentrer ses actions sur ce qui génère de la valeur
- S’appuyer sur des processus stables
- Définir des standards et améliorer l’environnement de travail
- Apporter la souplesse qui permet l’efficience, développer une culture de l’auto-qualité
- Eliminer les gaspillages dans l’entreprise
Utiliser les outils et méthodes dans le cadre du Lean
- Le VSM (Value Stream Mapping)
- Les temps de cycle : takt time et lead time
- Le 5S (bureautique et informatique)
- Le Kaizen
- Les Jidoka / Poka-Yoké
- Heijunka ou nivelage des activités
- Méthodes de résolution de problème
- Le management visuel
Mettre en œuvre la démarche Lean dans son entreprise
- Analyser l'existant, valoriser les éléments étudiés
- Evaluer la performance des processus, prioriser ses actions sur les processus prioritaires
- Rendre la démarche implicative et standardiser les pratiques
- Mettre en place des groupes de travail
Les difficultés et écueils du Lean Office
- Des méthodes de travail spécifiques et des profils à faire travailler ensemble
- Mobiliser les managers autour d’objectifs d’amélioration ambitieux
- Soutenir l’esprit Kaizen au quotidien
- Piloter le Lean dans toute l'entreprise
Publics & pré-requis
Public cible
- Dirigeant, manager, encadrement
- Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des compétences en Lean Office pour suivre la formation déployer le lean Office dans son entreprise
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et vécus
- Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
- Support de cours formation Lean management
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

Maas
Anthony T. - Assistant RH

Fort Louvois
Sixtine N. - Chargée de RH

Audit Euro Fiduciaire
Stéphane E. - Directeur de bureau

Fondation de la Salle
Laurence P. - Rédactrice

CMA Centre-Val de Loire
Windyam S. - Conseillère entreprise

SATUJO
Karine B. - Responsable formation

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Foire aux questions formation Déployer le Lean Office dans son entreprise
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.