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Formation Déployer le Lean Office dans son entreprise

Formation déployer le lean office : Maîtriser toutes les clés du Lean Management et les mettre en place

Le lean management est une approche systémique permettant, si les process sont bien respectés, d'approcher ou d'aboutir à d’extraordinaires résultats dans des entreprises de service tout autant que dans des entreprises industrielles. Notre formation sur le déploiement du Lean Office vous permettra d'appréhender les étapes à respecter pour mettre en place une logique lean management dans votre entreprise.

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REF : LMG.12
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 570,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 420,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Déployer le Lean Office dans son entreprise

  • Comprendre et maîtriser les concepts fondamentaux du Lean Office, pour approcher le développement d'une production efficace
  • Définir un processus de démarrage d'une démarche Lean office et appréhender toutes ses étapes

Programme

Introduction à la formation : Le concept du Lean à l’origine

  • Explication et caractéristique du modèle Toyota
  • Prendre connaissance des principes d’origine du Lean Manufacturing
  • Compréhension des transpositions des concepts aux services

Décliner les principes d'une démarche Lean dans les services

  • Axer ses travaux sur la satisfaction client, concentrer ses actions sur ce qui génère de la valeur
  • S’appuyer sur des processus stables
  • Définir des standards et améliorer l’environnement de travail
  • Apporter la souplesse qui permet l’efficience, développer une culture de l’auto-qualité
  • Eliminer les gaspillages dans l’entreprise

Utiliser les outils et méthodes dans le cadre du Lean

  • Le VSM (Value Stream Mapping)
  • Les temps de cycle : takt time et lead time
  • Le 5S (bureautique et informatique)
  • Le Kaizen
  • Les Jidoka / Poka-Yoké
  • Heijunka ou nivelage des activités
  • Méthodes de résolution de problème
  • Le management visuel

Mettre en œuvre la démarche Lean dans son entreprise

  • Analyser l'existant, valoriser les éléments étudiés
  • Evaluer la performance des processus, prioriser ses actions sur les processus prioritaires
  • Rendre la démarche implicative et standardiser les pratiques
  • Mettre en place des groupes de travail

Les difficultés et écueils du Lean Office

  • Des méthodes de travail spécifiques et des profils à faire travailler ensemble
  • Mobiliser les managers autour d’objectifs d’amélioration ambitieux
  • Soutenir l’esprit Kaizen au quotidien
  • Piloter le Lean dans toute l'entreprise
Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

  • Dirigeant, manager, encadrement
  • Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé d'avoir des compétences en Lean Office pour suivre la formation déployer le lean Office dans son entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et vécus
  • Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
  • Support de cours formation Lean management
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Photo formateur Thierry F.

Découvrez Thierry F.

Thierry F. est un expert senior reconnu dans le Management Lean et les Systèmes de Management QHSSE certifables, agiles et adaptés à leur environnement.

Après une carrière en industrie grande série, et ce depuis 21 ans, Thierry forme et accompagne des équipes terrain en PMI et sites de grands groupes dans leur transformation pour la performance au sens large, ... avec le bien être au travail des collaborateurs !

Photo formateur Pauline C.

Découvrez Pauline C.

Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.

Voir sa fiche formateur
Photo formateur Serge B.

Découvrez Serge B.

Consultant-formateur en Excellence Opérationnelle et Lean Management, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes terrain dans la mise en œuvre de solutions simples et concrètes.

Mes formations, vivantes et participatives, préparent le terrain au conseil en favorisant l’implication de chacun. Mon ambition : développer une culture d’amélioration continue, durable et centrée sur l’humain.

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Du 22.12.26 au 23.12.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 22.12.26 au 23.12.26 Dijon (21)
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.

Nos avis clients

« Très bon professionnalisme et très réactif. »
Avis CNFCE Flying Whales

Flying Whales

Christophe R. - Manager hygiène et sécurité

« Bonne réactivité, formation complète, avec une formatrice qui connaît son sujet. »
avis cnfce bricoprivé

Bricoprivé

Céline J. - Chargée de mission RH

« Satisfaisant. »
Avis CNFCE CHU de Montpellier

CHU de Montpellier

Elisabeth D. - Assistante de formation

« Très bien organisé. Bon formateur qui rend vivante la formation. »
Avis CNFCE NEOVACS

NEOVACS

Maiwenn D. - Responsable RH

« Tout s'est bien déroulé, équipe à l'écoute et réactive ! »
Avis CNFCE Transdev Normandie

Transdev Normandie

Bérangère L. - Chargée de RH et de formation

« Organisation rapide et efficace, animation de qualité. Très bien ! »
Avis CNFCE Nature & Cie

La Compagnie Bio et Nature

Virginy B. - Chargée de formation

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Nos labels et certifications

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Formations complémentaires

Prévention des risques de non-conformité - DMQ.74

Sensibilisez vos collaborateurs aux risques de non-conformité en entreprise avec notre formation de 1 jour, en présentiel et à distance.

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 620,00 € HT / groupe

 Découvrir

PDCA : méthode Plan Do Check Act - LMG.11

Initiez la démarche d'amélioration continue du PDCA en suivant notre formation PDCA, disponible en présentiel/ à distance sur une journée.

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

 Découvrir

Méthode Amdec - DMQ.57

Formation méthode AMDEC : améliorez qualité et production en suivant la méthodologie d’analyse et prévention des défaillances.

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 620,00 € HT / groupe

 Découvrir

Méthode 5S : comprendre la démarche - LMG.05

Optimisez et sécurisez votre poste de travail grâce à la méthode 5S avec notre formation Méthode 5S d'une durée de 1 jour.

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

 Découvrir

RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe - LMG.09

Intégrez les principes et les avantages de la méthode RPG dans le fonctionnement de votre entreprise en suivant notre formation d'1 jour en entreprise.

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

 Découvrir

Lean management : initiation - LMG.02

Initiez-vous au principe d'amélioration continue en suivant notre formation Lean management de 3 jours en inter, intra entreprise ou à distance.

Inter : 2 120,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 130,00 € HT / groupe

 Découvrir

Kaizen ou l'amélioration continue - LMG.04

Impliquez vos salariés dans une démarche d’amélioration continue et optimisez vos process avec notre formation Kaizen d’1 jour.

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

 Découvrir

Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps - LMG.07

Formation Kanban : Comprendre les avantages et les limites du Kanban - Savoir décider si le Kanban pourrait être utilisé dans son entreprise

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

 Découvrir

SMED : Single Minute Exchange of Die - LMG.10

Optimisez la capacité de production de votre entreprise en adoptant les méthodes SMED et lean management grâce à notre formation d'1 jour.

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

 Découvrir

Lean : Maîtriser les fondamentaux - LMG.01

Améliorez l'efficacité et l'optimisation de votre entreprise en suivant notre programme de formation de 2 jours Lean : Maîtriser les fondamentaux.

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 420,00 € HT / groupe

 Découvrir

Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin - LMG.08

Formation Hoshin : Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin - Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

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Lean manufacturing - LMG.03

Évitez le gaspillage inutile et optimisez le rendement dans votre entreprise en suivant notre formation Lean manufacturing, en présentiel ou en ligne.

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 420,00 € HT / groupe

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Maîtriser les fondamentaux du Lean Office - LMG.06

Appréhendez les fondamentaux du Lean Office, pour une production de services efficace et efficiente. Formation Lean Office pour salariés d'entreprise.

Inter : 2 120,00 € HT / stagiaire

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Foire aux questions formation Déployer le Lean Office dans son entreprise

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

  • OPCO
  • FNE
  • Financements conventionnels
  • FSE

Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).

Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.

Mise à jour de la page le 03/10/2025