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Quelles techniques de management nécessaires pour bien manager ?

Vous êtes manager et souhaitez gagner en compétences ? Nous vous présentons plusieurs techniques de management, présentes chez les meilleurs managers. Elles font toutes partie des bonnes pratiques relatives au métier de manager.

Le management des compétences

Le management des compétences est une technique de management issue de la gestion des compétences. Cette méthode consiste à se concentrer sur les compétences de chaque individu d’une entreprise pour les développer et œuvrer pour le bien-être de l’entreprise. Le management des compétences s’appuie sur l’intelligence collective (exploiter et regrouper les compétences) pour développer des comportements de travail efficaces, permettant d’atteindre plus facilement la réussite collective. L’objectif est tout simplement de valoriser le capital humain, de développer les acquis individuels de manière équitable afin d’augmenter la performance globale. Par effet ricochet, cette méthode de management permet de garder des salariés motivés et de maintenir leur compétitivité.

Le management des compétences est mis en place en entreprise par les managers formés à cette technique. Après avoir suivi une formation courte, ils peuvent mettre en place simplement le déroulé de management des compétences (récolte des données, identification des enjeux, centrage des compétences collectives, révision des processus, formation des salariés…). Très prisée des recruteurs, cette compétence peut permettre de trouver un emploi plus facilement, ou d’évoluer dans une entreprise. Son grand avantage ? Elle est recherchée dans quasiment tous les domaines du marché du travail actuel.

Le management de projet

Le management de projet est une méthode très répandue en entreprise. Issue de la gestion de projet, elle se décline en plusieurs grandes phases. Chacune de ces phases permet d’avancer pas à pas sur un projet, sans mettre en péril son succès. Ce nouveau système de gestion a donné vie à un métier à part entière : le management de projet. De nombreux managers choisissent en effet de se former à cette technique managériale pour se spécialiser et évoluer.

Le management de projet tient une place importante dans le monde professionnel. C’est en effet une technique stratégique pour donner toutes les chances à un projet de réussir. Cela implique de bien le penser (quelle est la raison d’être du projet ? Quelles sont les ressources nécessaires à son accomplissement ? Quel délai prévoir ?), de mettre en œuvre les ressources et compétences humaines adaptées et d’encadrer l’équipe tout au long du projet. Enfin, les performances atteintes devront être réalisées pour déterminer dans quelle mesure le projet est une réussite.

Le leadership

Le leadership définit la capacité d’un individu à diriger un groupe, et ce dans le but d’atteindre un objectif précis. Un manager doit posséder des capacités en leadership : il doit être capable d’inspirer, d’influencer, de guider, de fédérer, de résoudre les conflits, de diriger. Il doit être en mesure de faire preuve d’autorité quand l’occasion l’exige, sans braquer ses collaborateurs.

Le leadership doit en effet être mesuré, et ne jamais nuire aux relations que le manager peut avoir avec ses employés, collègues ou supérieurs. Tout le monde n’est pas un dirigeant dans l’âme. Se positionner en tant que leader peut être complexe, mais c’est pourtant indispensable quand on est chef, cadre ou manager.

Au CNFCE, nous vous proposons en conséquence des formations en leadership, destinées à apprendre aux managers à adopter une posture de leader et à bien piloter une équipe sur un projet. Les apports théoriques et pratiques (jeux de rôles, mises en situation) leur permettront d’apprendre à bien communiquer, à gérer les conflits, à s’intégrer à une équipe...

Animer une réunion d’équipe

Les managers doivent animer des réunions régulièrement, à distance ou en présentiel. Cela n’est pas si simple qu’il n’y paraît. Ils doivent en effet être capables de définir un ordre du jour, de déterminer les rôles de chacun, de planifier la réunion, mais aussi de gérer les comportements individuels et d’utiliser certains outils. Animer des réunions requiert de maîtriser de nombreux principes pour qu’elle soit productive et opérationnelle.

Nous vous proposons en conséquence plusieurs formations permettant de maîtriser les techniques de management fondamentales pour organiser et animer une réunion :

  • Animer une réunion.
  • Conduire une réunion de créativité et brainstorming.
  • Présentation Powerpoint.
  • Organiser une réunion à distance.
  • Perfectionnement à la conduite en réunion.
  • Manager une équipe à distance et en présentiel.
  • Etc.

La conduite du changement

Les transformations en entreprise (changement de processus, d’organisation, nouvelles directives…) sont fréquentes en entreprise. Elles ne doivent jamais se faire au détriment de l’Humain. Des changements trop brutaux sont en effet bien souvent mal accueillis par les membres du personnel… Et un personnel réfractaire peut remettre en question le succès d’un projet d’entreprise.

La réussite d’un projet repose, vous l’avez compris, en grande partie par l’acceptation du changement par l’ensemble des acteurs d’une entreprise. La conduite au changement est une technique de management permettant d’accompagner les collaborateurs et de les soutenir lors des transformations d’une entreprise pour éviter les résistances. Cette pédagogie douce permet de mieux former les employés, de les garder motivés et en accord avec les objectifs professionnels de l’entreprise.

Cette compétence est très recherchée en management, et de plus en plus répandue dans tous les domaines professionnels. Les managers souhaitant se spécialiser dans ce domaine doivent absolument se former : mettre en place un plan de changement réussi ne s’improvise pas. Le manager doit comprendre les enjeux, être capable d’analyser le fonctionnement de l’entreprise et des collaborateurs et de mettre en action le plan de changement sans heurt.

Nous vous proposons des formations courtes en management vous permettant de maîtriser les compétences en innovation, organisation et communication nécessaires à la mise en place du changement en entreprise.

Ces stages s'adressent à un public de managers de tout niveau, et qui souhaitent acquérir de nouvelles compétences managériales adaptées à leur situation.

Développer ses compétences en suivant une formation aux techniques de management

Management de projet, conduite au changement, leadership, organisation, animation de réunions, formations en gestion d’équipe… Les possibilités de formation aux techniques de manager sont nombreuses. Chacune d’entre elles permet de développer des compétences précises et d’aller plus loin dans la pratique du management. Nous vous conseillons de commencer par la formation qui vous sera la plus utile, en menant une analyse de vos besoins et de vos failles professionnelles. Vous avez choisi ? Il ne vous reste plus qu’à sélectionner votre formation et à vous inscrire en ligne.

Vous avez des questions ? N’hésitez pas à nous contacter pour connaître la durée, les tarifs et les modalités de nos formations courtes en management. Nous nous ferons un plaisir de vous répondre et de vous accompagner dans votre nouveau projet de formation managériale.

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