Comprendre ce qu’est le management
Le management et ses différentes fonctions
Il peut se définir comme un ensemble de méthodes utilisées pour piloter, fédérer et organiser une équipe d’employés dans le but d’atteindre les objectifs d’entreprise. Il est alors possible de coordonner différentes ressources : humaines, matérielles ou méthodologiques afin d’atteindre les buts fixés.
Les fonctions du manager sont :
- La planification,
- L’organisation,
- La direction,
- Le contrôle.
Les niveaux
Une entreprise doit décliner les différentes fonctions en niveaux :
- Le management Stratégique : il se consacre à la direction de l’entreprise, l’élaboration des nouveaux objectifs à atteindre et les stratégies à suivre.
- Le management Opérationnel : grâce à la hiérarchisation des tâches, il permet de mettre en œuvre les stratégies adoptées afin d’atteindre les différents objectifs. Il permet de diriger les équipes dans la bonne direction.
- Le management Tactique : de niveau intermédiaire, il assure la cohérence et la coordination des activités ainsi que la supervision des ressources allouées. Il reste optionnel selon la taille de l’entreprise.
Le rôle du manager
Responsabilités
La mise en place de stratégies ne peut se faire que si un manager est présent pour veiller à leur parfaite exécution. Leur grande responsabilité est la concrétisation des caps fixés par l’entreprise ou sa direction. Un responsable doit veiller à la bonne compréhension des objectifs fixés auprès de ses équipes, afin que ces dernières puissent travailler sereinement.
Un chef d’équipe doit faire bon usage des ressources et outils que possède l’entreprise. Cela peut être par exemple, des ressources humaines, en assurant la gestion du nombre d’employés alloués à l’équipe, les tâches dédiées à chacun ou encore l’organisation des plannings de travail.
Compétences requises
Afin d’exceller dans l’art du management, il existe différentes méthodes acquises par le biais d’une formation professionnelle en management ou de sessions de renforcement. Pour être performant, un gestionnaire doit avoir des compétences telles que :
- Une bonne communication,
- Un leadership naturel et juste,
- Une vision globale sur les projets et objectifs,
- Un esprit de synthèse apte à la résolution de problème
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Pourquoi se former au management ?
Acquisition de savoir
Pour certains professionnels la direction et l’encadrement de collaborateurs peuvent sembler innés, il n’en est rien : il s’agit de dispositions naturelles ou compétences acquises en interne de façon automne. Il est important de bien se former, afin de tirer le meilleur des techniques et proposer un management juste et efficace. Créer une ambiance de travail dynamique et favoriser l’épanouissement de ses collaborateurs est très important afin de conserver intacte la motivation de chacun.
L’utilité de se former
Une formation peut contribuer à améliorer la performance de vos équipes en fournissant à vos managers les outils et techniques nécessaires pour gérer les ressources de façon efficace. Initiez vos responsables à la prise de décisions stratégiques afin de définir les tâches et rôle de chacun. Le manager doit veiller au respect de l’humain au sein de l’organisation, fixer des objectifs réalisables et améliorer les performances de ses équipes sur le long terme.
Pour conclure, les missions du manager sont très variées et nécessaires au bon fonctionnement d’une structure professionnelle. Grâce à un encadrement rigoureux, il sera perçu comme l’accompagnement des équipes à la concrétisation des buts fixés par l’entreprise et non comme un moyen de contrôle oppressif. Posséder les méthodes adéquates acquises par le biais de formations est très important car cela permet au manager d’être respecté par ses collaborateurs et les motivera.
