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Formation Dialogue social pour manager et RH
  • 90% de stagiaires satisfaits

Formation dialogue social pour manager et rh : Maîtriser vos relations avec les partenaires sociaux

Les évènements face auxquels les RH ou dirigeant sont confrontés, les obligent à intégrer la dialogue social dans le cadre de leurs activités. La dynamique de changement social et les évolutions du code du travail tendent, d'ailleurs, à fragilser ces relations. Ce programme de formation sur la dialogue social entre manager, rh et IRP vous permettra d'appréhender l'environnement social et de développer vos capacités à communiquer avec efficacité.

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REF : MNG.111
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 470,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Dialogue social pour manager et RH

  • Clarifier le rôle et le champ d'action de chaque IRP
  • Sécuriser et améliorer ses pratiques managériales avec les IRP et ses collaborateurs mandatés
  • Animer le dialogue social au sein de ses ou son équipe/s
  • Établir de bonne relations pour un dialogue social de qualité (fond et forme)

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Distinguer les différentes Instances Représentatives du Personnel

  • Comprendre les différentes IRP
    • CSE : Comité social et économique
    • CE : Comité d'Entreprise
    • CSSCT :  Commission santé, sécurité et conditions de travail
    • DS : Délégué Syndical
    • RSS : Responsable de Section Syndicale
  • Cerner les missions, les domaines d'intervention et les moyens à la disposition de chaque IRP : Les Délégués du Personnel et la modernisation de leurs missions.
  • Les trois droits d'alerte
  • Le CE, les deux budgets, le champ d'intervention économique, le monopole de gestion des activités sociales et culturelles
  • Le CSSCT, acteur dans l'obligation générale de sécurité qui incombe à l'employeur : Bilan et programme annuel de prévention et d'amélioration des conditions de travail, droits d'alerte et de retrait, faute inexcusable de l'employeur, document unique d'évaluation des risques, Responsable Sécurité
  • Les Délégués syndicaux après la loi Rebsamen et avec la loi El Khomri : la négociation collective annuelle ou triennale obligatoire, les accords collectifs classiques, les accords atypiques
  • Identifier les pièges dans les obligations et les compétences après la loi Dialogue social : partagées ou exclusives ? Le Comité d'Entreprise et la négociation
  • Intégrer les nouveautés pour la représentativité syndicale (loi du 20 août 2008), la transparence des Comités (loi du 5 mars 2015) et le Dialogue Social (loi du 14 août 2015)

Connaître les points clés du droit social pour sécuriser ses pratiques managériales

  • Maîtriser la gestion des relations sociales en Droit par les réunions obligatoires et exceptionnelles
  • Respecter les partenaires sociaux : l'étendue des obligations d'information et de consultation, les avis favorables ou défavorables ou les accords obligatoires
  • Leur double protection juridique : contre la rupture du contrat et contre le changement des simples conditions de travail
  • Les principes de non-discrimination et d'égalité de traitement. Les nouveautés de la loi Rebsamen
  • Prévenir le délit d'entrave après la loi Macron
  • Gérer les heures de délégation et les temps d'absence
  • Accepter la liberté de circulation dans l'entreprise ou les déplacements
  • Mettre à disposition les autres moyens matériels

Adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l'entreprise

  • Anticiper les tensions et frictions internes
  • Maîtriser les conflits et éviter le Perdant-Perdant
  • Intégrer les enjeux du « bon » dialogue social dans l'entreprise, harmonieux et fructueux à court, moyen, voire long terme
  • Choisir les bonnes postures managériales pour faciliter ses relations avec les IRP : imposer (quand c'est possible et souhaitable), Discuter ? Négocier, Animer et faire Participer
  • Mettre en place un plan de coopération synergique et bénéfique pour passer du Donnant-Donnant au Gagnant-Gagnant

Publics & prérequis

Public cible

  • Directeurs, cadres, responsables d'équipe en charge des IRP
  • Ressources humaines

Prérequis

Il est recommandé d'avoir des notions en droit social pour suivre la formation dialogue social pour manager et RH

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques et cas pratique
  • Support de cours formation dialogue social pour manager
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Un accueil très chaleureux et professionnel. La mise en place de la formation s'est déroulé parfaitement bien. »
Avis CFNCE CCI du Morbihan

CCI du Morbihan

Nadine P. - Conseiller Entrepreneuriat et Entreprises

« Très bonne formation. »
Avis CNFCE Mercure Hôtels

Mercure Hexagone Luxeuil

Manon N. - Directrice d'exploitation

« Nous sommes ravis de travailler avec le CNFCE. La mise en place de la formation s'est faite rapidement car l'organisme répond très vite à nos demandes. Nos échanges sont efficaces et les salariés sont très contents de la qualité de la formation dispensée. »
Avis CNFCE Les amis de l'atelier

Les Amis de l'Atelier

Sophie F. - Chargée de formation

« Excellent. »
Avis CNFCE MCI

MCI SAS

Malika T. - Gestionnaire de formation

« Très bonne organisation administrative. »
Avis CNFCE CASP

Centre d'Action Sociale Protestant

Camille M. - Chargée de mission développement RH

« Bonne réactivité. Bonne organisation. Cette formation a été très bien amenée (par le CNFCE et par le formateur). »
Avis CNFCE ERYMA

ERYMA

Lucas D. - Responsable formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Une question ?
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Le CNFCE propose la formation IRP (Instances Représentatives du Personnel). Le but de cette formation est de maîtriser le fonctionnement des représentants du personnel.

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2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 020,00 € HT / groupe

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Formation diversité culturelle en entreprise : Maîtrisez les enjeux de la discrimination et faites évoluer les mœurs en luttant contre les stéreotypes

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1 jour

Inter : 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 690,00 € HT / groupe

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Réglementation en santé-sécurité au travail - DRT.91

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Inter : 770,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 570,00 € HT / groupe

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Inter : 710,00 € HT / stagiaire

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2 jours

Inter : 1 410,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 020,00 € HT / groupe

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Avis clients
5 jours

Inter : 2 320,00 € HT / stagiaire

Intra : 7 550,00 € HT / groupe

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Pourquoi choisir la formation Dialogue social pour manager et RH

Le dialogue social occupe une place primordiale en entreprise. Dans le passé, il se manifestait généralement comme un simple rapport de forces entre salariés et dirigeants. Aujourd'hui, les évolutions législatives et l'implication des nouvelles générations dans leur vie professionnelle changent la donne.

 

Devant ce nouveau paradigme, il est indispensable pour les entreprises de changer leur approche sur cette thématique. Au contact de leurs équipes, les managers constituent le fer de lance de la politique de dialogue social de leur société. Ces professionnels manquent cependant parfois de connaissances sur le rôle des instances représentatives du personnel et sur la législation en vigueur.

 

Cette situation peut mener à la création de tensions internes ou encore à une augmentation de l'absentéisme et du turn-over. Afin d'assainir les rapports entre le personnel et les représentants de l'entreprise, il est donc important de former chaque manager à ces enjeux. Notre formation Dialogue social pour manager permettra à vos collaborateurs de mieux distinguer les différentes IRP.

 

Grâce à des exercices et à des cas pratiques, les stagiaires découvriront comment communiquer avec ces différents interlocuteurs. Notre formateur reviendra sur les techniques managériales à adopter, afin de créer une relation de confiance au sein de son équipe. En fin de stage, les participants réaliseront une évaluation de leurs nouvelles connaissances. De retour au bureau, ils seront capables d'adapter leurs méthodes de travail aux réalités du dialogue social en entreprise.

 

Vous avez des questions sur le programme de ce stage ou souhaitez en personnaliser les modules ? Contactez-nous pour échanger sur les besoins de vos collaborateurs.

 

En complément, découvrez nos formations sur la thématique des ressources humaines :

Foire aux questions formation Dialogue social pour manager et RH

À qui s'adresse la formation Dialogue social pour manager ?

Ce stage s'adresse à tous les professionnels jouant un rôle d'encadrement au sein de votre entreprise. Cela concerne évidemment le personnel en charge de conduire la politique de dialogue social de votre société. La formation vise également l'ensemble des managers, cadres, directeurs, ressources humaines, ainsi que des responsables d'équipe en charge des IRP. Son programme est adapté aux professionnels ayant un niveau de connaissance basique en droit social.

Le stage est-il disponible à distance ?

Ce stage est bien disponible à distance. Lors d'une session de classe virtuelle inter ou intra-entreprise, les modalités pédagogiques sont identiques à celles du présentiel. Seul le rythme de la formation peut varier, afin de conserver l'attention des stagiaires.

Pour en savoir plus sur les modalités de ce format, consultez notre guide.

Quelle est la durée de la formation Dialogue social pour manager ?

Ce stage dispose d'une durée de 2 jours. Vous souhaitez proposer un programme plus court ou plus détaillé à vos collaborateurs ? Faites-nous part de vos contraintes temporelles et pédagogiques afin de personnaliser la durée et le contenu de cette formation.

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.