Formation Dialogue social pour manager
  • 90% de stagiaires satisfaits

Formation dialogue social pour manager : Maîtriser vos relations avec les partenaires sociaux

Les évènements face auxquels les RH ou dirigeant sont confrontés, les obligent à intégrer la dialogue social dans le cadre de leurs activités. La dynamique de changement social et les évolutions du code du travail tendent, d'ailleurs, à fragilser ces relations. Ce programme de formation sur la dialogue social entre manager et IRP vous permettra d'appréhender l'environnement social et de développer vos capacités à communiquer avec efficacité.


Objectifs pédagogiques de la formation Dialogue social pour manager

  • Clarifier le rôle et le champ d'action de chaque IRP
  • Sécuriser et améliorer ses pratiques managériales avec les IRP et ses collaborateurs mandatés
  • Animer le dialogue social au sein de ses ou son équipe/s
  • Établir de bonne relations pour un dialogue social de qualité (fond et forme)

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Distinguer les différentes Instances Représentatives du Personnel

  • Comprendre les différentes IRP
    • DP : Délégué du personnel
    • CE : Comité d'Entreprise
    • DUP : Délégation Unique du Personnel
    • CHSCT : Comité d'Hygiène et de Sécurité des Conditions de Travail
    • DS : Délégué Syndical
    • RSS : Responsable de Section Syndicale
  • Cerner les missions, les domaines d'intervention et les moyens à la disposition de chaque IRP : Les Délégués du Personnel et la modernisation de leurs missions.
  • Les trois droits d'alerte
  • Le CE, les deux budgets, le champ d'intervention économique, le monopole de gestion des activités sociales et culturelles
  • Le CHSCT, acteur dans l'obligation générale de sécurité qui incombe à l'employeur : Bilan et programme annuel de prévention et d'amélioration des conditions de travail, droits d'alerte et de retrait, faute inexcusable de l'employeur, document unique d'évaluation des risques, Responsable Sécurité
  • Les Délégués syndicaux après la loi Rebsamen et avec la loi El Khomri : la négociation collective annuelle ou triennale obligatoire, les accords collectifs classiques, les accords atypiques
  • Identifier les pièges dans les obligations et les compétences après la loi Dialogue social : partagées ou exclusives ? Le Comité d'Entreprise et la négociation
  • Intégrer les nouveautés pour la représentativité syndicale (loi du 20 août 2008), la transparence des Comités (loi du 5 mars 2015) et le Dialogue Social (loi du 14 août 2015)

Connaître les points clés du droit social pour sécuriser ses pratiques managériales

  • Maîtriser la gestion des relations sociales en Droit par les réunions obligatoires et exceptionnelles
  • Respecter les partenaires sociaux : l'étendue des obligations d'information et de consultation, les avis favorables ou défavorables ou les accords obligatoires
  • Leur double protection juridique : contre la rupture du contrat et contre le changement des simples conditions de travail
  • Les principes de non-discrimination et d'égalité de traitement. Les nouveautés de la loi Rebsamen
  • Prévenir le délit d'entrave après la loi Macron
  • Gérer les heures de délégation et les temps d'absence
  • Accepter la liberté de circulation dans l'entreprise ou les déplacements
  • Mettre à disposition les autres moyens matériels

Adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l'entreprise

  • Anticiper les tensions et frictions internes
  • Maîtriser les conflits et éviter le Perdant-Perdant
  • Intégrer les enjeux du « bon » dialogue social dans l'entreprise, harmonieux et fructueux à court, moyen, voire long terme
  • Choisir les bonnes postures managériales pour faciliter ses relations avec les IRP : imposer (quand c'est possible et souhaitable), Discuter ? Négocier, Animer et faire Participer
  • Mettre en place un plan de coopération synergique et bénéfique pour passer du Donnant-Donnant au Gagnant-Gagnant

Publics & pré-requis

Public cible

  • Directeurs, cadres, responsables d'équipe en charge des IRP
  • Ressources humaines

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en droit social pour suivre la formation dialogue social pour manager


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques et cas pratique
  • Support de cours formation dialogue social pour manager
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Equipe professionnelle à l'écoute bonne prise en charge de nos besoins. »

URSSAF Languedoc Roussillon

Florence A. - Chargée de formation


« Formation très intéressante, agréable d'être en petit groupe afin de se sentir plus libre de pouvoir intervenir lorsqu'on le souhaite. »

B&B Hotels

Hélène V. - Directrice adjointe hôtel


« Top »
avis sahp

Nabyl M.

Chargé d'affaires

Pourquoi choisir la formation Dialogue social pour manager

Le dialogue social occupe une place primordiale en entreprise. Dans le passé, il se manifestait généralement comme un simple rapport de forces entre salariés et dirigeants. Aujourd'hui, les évolutions législatives et l'implication des nouvelles générations dans leur vie professionnelle changent la donne.

 

Devant ce nouveau paradigme, il est indispensable pour les entreprises de changer leur approche sur cette thématique. Au contact de leurs équipes, les managers constituent le fer de lance de la politique de dialogue social de leur société. Ces professionnels manquent cependant parfois de connaissances sur le rôle des instances représentatives du personnel et sur la législation en vigueur.

 

Cette situation peut mener à la création de tensions internes ou encore à une augmentation de l'absentéisme et du turn-over. Afin d'assainir les rapports entre le personnel et les représentants de l'entreprise, il est donc important de former chaque manager à ces enjeux. Notre formation Dialogue social pour manager permettra à vos collaborateurs de mieux distinguer les différentes IRP.

 

Grâce à des exercices et à des cas pratiques, les stagiaires découvriront comment communiquer avec ces différents interlocuteurs. Notre formateur reviendra sur les techniques managériales à adopter, afin de créer une relation de confiance au sein de son équipe. En fin de stage, les participants réaliseront une évaluation de leurs nouvelles connaissances. De retour au bureau, ils seront capables d'adapter leurs méthodes de travail aux réalités du dialogue social en entreprise.

 

Vous avez des questions sur le programme de ce stage ou souhaitez en personnaliser les modules ? Contactez-nous pour échanger sur les besoins de vos collaborateurs.

Foire aux questions formation Dialogue social pour manager

À qui s'adresse la formation Dialogue social pour manager ?

Ce stage s'adresse à tous les professionnels jouant un rôle d'encadrement au sein de votre entreprise. Cela concerne évidemment le personnel en charge de conduire la politique de dialogue social de votre société. La formation vise également l'ensemble des managers, cadres, directeurs, ressources humaines, ainsi que des responsables d'équipe en charge des IRP. Son programme est adapté aux professionnels ayant un niveau de connaissance basique en droit social.

Le stage est-il disponible à distance ?

Ce stage est bien disponible à distance. Lors d'une session de classe virtuelle inter ou intra-entreprise, les modalités pédagogiques sont identiques à celles du présentiel. Seul le rythme de la formation peut varier, afin de conserver l'attention des stagiaires.

Quelle est la durée de la formation Dialogue social pour manager ?

Ce stage dispose d'une durée de 2 jours. Vous souhaitez proposer un programme plus court ou plus détaillé à vos collaborateurs ? Faites-nous part de vos contraintes temporelles et pédagogiques afin de personnaliser la durée et le contenu de cette formation.