Formation Techniques de recrutement
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation recrutement : Appréhender des techniques de recrutement efficaces en entreprise

Les désillusions après l’embauche touchent encore beaucoup d'entreprises. Mauvaise évaluation des compétences, incompatibilité du profil embauché avec la culture de l'entreprise, manque d'intégration du nouveau collaborateur...

Certains paramètres peuvent indiquer que le processus de recrutement de votre entreprise n'est pas optimal. Pour sélectionner des candidats qui correspondent parfaitement à vos attentes et à vos objectifs, il faut appréhender chaque étape du processus de recrutement et maîtriser les différentes techniques du recrutement.

De l'identification de votre politique interne de recrutement à l'intégration de votre nouveau collaborateur, notre programme de formation sur le processus de recrutement vous aidera à maximiser l'efficacité de vos ressources humaines.

REF : FRH.29
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 1 790,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 4 530,00 € HT / groupe
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Objectifs pédagogiques de la formation Techniques de recrutement

  • Maximiser l’efficacité des Ressources Humaines (« The right man at the right place »)
  • Savoir mettre en place une planification stratégique de recrutement
  • Ordonner les temps forts du recrutement
  • Bien maîtriser les enjeux financiers du recrutement en entreprise

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Vérifications préalables au recrutement : les fondamentaux

  • Définir les caractéristiques du poste à pourvoir
    • Les missions du poste à pourvoir
    • Les qualités requises du candidat
  • Identifier sa politique de recrutement et son organisation
    • Determiner les priorités d’embauche
    • Prendre connaissance des interdictions d’embauche

Le recrutement et son cadre juridique pour l'employeur

  • Appréhender les différentes voies de recrutements (internet, presse, cabinet de recrutement, réseaux, etc.)
  • Déterminer les limites juridiques des offres d’emploi
  • Perfectionner le choix du futur salarié

Maîtriser le recrutement au quotidien : mode d’emploi

  • Parcours : de la rédaction d’une offre à la sélection du candidat
  • Maîtriser les techniques de sélection
  • Améliorer l'evaluation des compétences lors de l’entretien
  • La détermination de la short list : connaître les bonnes pratiques
  • Perfectionner l’intégration du futur embauché au sein de l'entreprise

Appréhender les formalités liées à l'embauche  

  • Formalités pour tous les salariés
    • Déclaration URSSAF : Déclaration préalable à l'embauche
    • Signature du contrat de travail
    • Parcours d'intégration
    • Adhésion mutuelle, etc.
  • Prendre connaissance des formalités supplémentaires pour une première embauche
  • Prendre connaissance des formalités supplémentaires propres à certaines catégories de salariés
  • Etudes sur le cas des employeurs ayant recours aux dispositifs de simplification des formalités d’embauche
  • Connaître les incitations financières à l'embauche

Publics & pré-requis

Public cible

  • Agences de recrutement
  • Agences d'Interim
  • DRH
  • Service RH

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en recrutement pour suivre la formation processus de recrutement

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Apports pratiques avec mise en situation 
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Travaux d'application de groupe et individuels
  • Support de cours formation processus de recrutement
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Pourquoi choisir la formation Techniques de recrutement

Il est indispensable pour une entreprise de recruter les bons profils, au bon moment. Un processus de recrutement mal maîtrisé peut entraîner des répercussions opérationnelles néfastes sur votre organisation, comme une baisse de productivité ou une altération de l'ambiance de travail. L'échec d'un recrutement entraîne également des coûts supplémentaires, que ce soit lié à la préparation d'un nouveau recrutement ou au développement des compétences professionnelles du salarié.

 

Dans un premier temps, les chargés de recrutement de votre entreprise doivent être capables de définir les compétences recherchées et d'analyser efficacement les candidatures. Pour identifier en amont les caractéristiques et les missions du poste à pouvoir, il est important de connaître et d'utiliser les bons outils. Vous pouvez ainsi facilement définir les compétences et qualités que vous recherchez chez les candidats. Un professionnel avec un niveau de compétences trop faible pour le poste qu'il occupe aura de grandes difficultés à améliorer les performances de sa nouvelle équipe, et par conséquent à aider l'entreprise à atteindre ses objectifs. 

 

Les soft-skills, ou compétences comportementales, constituent également des critères judicieux de sélection de candidats. Elles ont de plus en plus de poids dans la prise de décision des recruteurs. Effectivement, la gestion du temps, la capacité de travailler en équipe, l'empathie, ou bien encore la gestion du stress sont des qualités à ne pas négliger lors de la sélection des CV et des entretiens d'embauche. Le recrutement d'un talent à un poste incompatible avec son caractère naturel lui demandera, par exemple, beaucoup d'efforts d'adaptation, ce qui le rendra moins rapidement opérationnel et moins productif.

 

Le responsable des ressources humaines ou du recrutement doit également être capable de s'assurer que les canaux de diffusion de l'offre d'emploi et les différentes voies de recrutement utilisées correspondent aux profils visés. Cela permet de rechercher les bons potentiels, aux bons endroits.

 

Maîtriser le processus de recrutement de son entreprise, c'est aussi favoriser l'intégration des nouvelles personnes dans vos équipes. Le parcours d'intégration fait partie intégrante du recrutement. Elle représente une étape indispensable et offre de nombreux bénéfices lorsqu'elle est correctement mise en place : réduction du turn-over, fidélisation des collaborateurs, renforcement de la cohésion d'équipe, augmentation de la satisfaction... Optimiser l'intégration des nouveaux employés participe à l'amélioration des performances de la société et de son image.

 

Enfin, une bonne stratégie de recrutement doit respecter le cadre juridique qui la concerne. De la rédaction de l'annonce à celle du contrat de travail, les services RH doivent pouvoir contrôler que les pratiques de l'entreprise en matière de recrutement soient conformes à la loi. 

 

La formation aux techniques de recrutement propose aux professionnels des ressources humaines de dompter tous ces aspects du recrutement. En suivant la formation recrutement, ils peuvent découvrir les outils nécessaires à leur travail quotidien et comment optimiser leurs processus administratifs. Les stagiaires étudient l'ensemble des étapes liées à l'embauche de nouveaux collaborateurs, comme la rédaction de l'offre, les techniques de sélection, les outils d'évaluation des compétences lors de l'entretien ou encore le plan d'intégration des salariés. Ils assimilent également les formalités générales à respecter, ainsi que celles propres à une première embauche et celles particulières à des catégories d'employés.

 

Un consultant du CNFCE guide les participants dans des réflexions de groupe et des travaux d'application plus pratiques. Cet ensemble de modalités pédagogiques favorise l'apprentissage et la mémorisation des nouvelles compétences par les apprenants. Les stagiaires participent également à des mises en situation, proches de jeux de rôles.

 

À la fin de cette formation aux techniques de recrutement, vos collaborateurs maîtriseront l'ensemble de leurs processus et sauront préparer un recrutement de A à Z. Notre formateur leur fera réaliser une dernière évaluation des acquis, afin de valider leurs nouvelles connaissances.

Vous avez des questions concernant la formation processus de recrutement ou souhaitez créer un programme sur mesure ? Nous vous invitons à nous contacter pour échanger autour de votre projet de stage professionnel. Pour développer vos compétences en matière de ressources humaines, découvrez également notre formation assistant RH.

 

En complément, découvrez nos formations et guides pratique sur cette thématique :

Foire aux questions formation Techniques de recrutement

À qui s'adresse la formation Processus de recrutement ?

La formation Processus de recrutement s'adresse à tous les professionnels travaillant dans le recrutement. Il s'agit notamment des services RH, des agences de recrutement et des agences d'intérim.

La formation est-elle disponible à distance ?

Le CNFCE propose bien des sessions de stage au format digital. Contactez-nous pour organiser une formation aux techniques de recrutement à distance.

Quelle est la durée de la formation processus de recrutement ?

La formation Processus de recrutement dure 3 jours.