Recruter les bons profils au moment opportun demande de nombreuses compétences. Les chargés de recrutement de votre entreprise doivent savoir définir les profils visés et analyser les candidatures en conséquence. Un processus de recrutement mal maîtrisé peut avoir plusieurs répercussions. Un professionnel avec un niveau de compétences trop faible aura du mal à améliorer les performances de sa nouvelle équipe. Mais les connaissances techniques représentent seulement une partie des enjeux de recrutement.
Les soft-skills constituent également des critères de plus en plus importants dans la prise de décision des recruteurs. L'embauche d'un talent à un poste incompatible avec son caractère naturel va lui demander beaucoup d'efforts pour s'adapter à ses fonctions. Il est donc préférable de savoir utiliser son expérience, ainsi que des outils donnés pour détecter les soft-skills des candidats. Maîtriser le processus de recrutement de son entreprise, c'est aussi favoriser l'intégration des nouvelles personnes dans vos équipes.
Il s'agit évidemment d'une manière de réduire le turn-over et d'améliorer les performances globales de sa société. Une bonne stratégie de recrutement évitera ainsi de perdre trop de temps ou d'argent à pourvoir un poste de manière durable. Mais recruter efficacement, c'est aussi conserver ses nouvelles recrues plus longtemps et favoriser le recrutement interne. Du côté des candidats et des salariés, cette gestion cohérente des talents permettra d'améliorer la marque employeur de votre entreprise.
La formation aux techniques de recrutement propose aux professionnels des ressources humaines de découvrir les outils nécessaires à leur travail quotidien. Les stagiaires étudieront l'ensemble des étapes et des formalités liées à l'embauche de nouveaux collaborateurs. Un consultant du CNFCE guidera les participants dans des réflexions de groupe et des travaux d'application plus pratiques. Cet ensemble de modalités pédagogiques favorisera l'apprentissage et la mémorisation des nouvelles compétences par les apprenants.
Les stagiaires participeront également à des mises en situation, proches de jeux de rôles. À la fin de cette formation aux techniques de recrutement, vos collaborateurs maîtriseront l'ensemble de leurs processus. Notre formateur leur fera réaliser une dernière évaluation des acquis, afin de valider leurs nouvelles connaissances.
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