Formation Techniques de recrutement

Il est indispensable pour une entreprise de recruter les bons profils, au bon moment. Un processus de recrutement mal maîtrisé peut entraîner des répercussions opérationnelles néfastes sur votre organisation, comme une baisse de productivité ou une altération de l'ambiance de travail. L'échec d'un recrutement entraîne également des coûts supplémentaires, que ce soit lié à la préparation d'un nouveau recrutement ou au développement des compétences professionnelles du salarié.

Dans un premier temps, les chargés de recrutement de votre entreprise doivent être capables de définir les compétences recherchées et d'analyser efficacement les candidatures. Pour identifier en amont les caractéristiques et les missions du poste à pouvoir, il est important de connaître et d'utiliser les bons outils. Vous pouvez ainsi facilement définir les compétences et qualités que vous recherchez chez les candidats. Un professionnel avec un niveau de compétences trop faible pour le poste qu'il occupe aura de grandes difficultés à améliorer les performances de sa nouvelle équipe, et par conséquent à aider l'entreprise à atteindre ses objectifs. 

Les soft-skills, ou compétences comportementales, constituent également des critères judicieux de sélection de candidats. Elles ont de plus en plus de poids dans la prise de décision des recruteurs. Effectivement, la gestion du temps, la capacité de travailler en équipe, l'empathie, ou bien encore la gestion du stress sont des qualités à ne pas négliger lors de la sélection des CV et des entretiens d'embauche. Le recrutement d'un talent à un poste incompatible avec son caractère naturel lui demandera, par exemple, beaucoup d'efforts d'adaptation, ce qui le rendra moins rapidement opérationnel et moins productif.

Le responsable des ressources humaines ou du recrutement doit également être capable de s'assurer que les canaux de diffusion de l'offre d'emploi et les différentes voies de recrutement utilisées correspondent aux profils visés. Cela permet de rechercher les bons potentiels, aux bons endroits.

Maîtriser le processus de recrutement de son entreprise, c'est aussi favoriser l'intégration des nouvelles personnes dans vos équipes. Le parcours d'intégration fait partie intégrante du recrutement. Elle représente une étape indispensable et offre de nombreux bénéfices lorsqu'elle est correctement mise en place : réduction du turn-over, fidélisation des collaborateurs, renforcement de la cohésion d'équipe, augmentation de la satisfaction... Optimiser l'intégration des nouveaux employés participe à l'amélioration des performances de la société et de son image.

Enfin, une bonne stratégie de recrutement doit respecter le cadre juridique qui la concerne. De la rédaction de l'annonce à celle du contrat de travail, les services RH doivent pouvoir contrôler que les pratiques de l'entreprise en matière de recrutement soient conformes à la loi. 

La formation aux techniques de recrutement propose aux professionnels des ressources humaines de dompter tous ces aspects du recrutement. En suivant la formation recrutement, ils peuvent découvrir les outils nécessaires à leur travail quotidien et comment optimiser leurs processus administratifs. Les stagiaires étudient l'ensemble des étapes liées à l'embauche de nouveaux collaborateurs, comme la rédaction de l'offre, les techniques de sélection, les outils d'évaluation des compétences lors de l'entretien ou encore le plan d'intégration des salariés. Ils assimilent également les formalités générales à respecter, ainsi que celles propres à une première embauche et celles particulières à des catégories d'employés.

Un consultant du CNFCE guide les participants dans des réflexions de groupe et des travaux d'application plus pratiques. Cet ensemble de modalités pédagogiques favorise l'apprentissage et la mémorisation des nouvelles compétences par les apprenants. Les stagiaires participent également à des mises en situation, proches de jeux de rôles.

À la fin de cette formation aux techniques de recrutement, vos collaborateurs maîtriseront l'ensemble de leurs processus et sauront préparer un recrutement de A à Z. Notre formateur leur fera réaliser une dernière évaluation des acquis, afin de valider leurs nouvelles connaissances.

Vous avez des questions concernant la formation processus de recrutement ou souhaitez créer un programme sur mesure ? Nous vous invitons à nous contacter pour échanger autour de votre projet de stage professionnel. Pour développer vos compétences en matière de ressources humaines, découvrez également notre formation assistant RH.

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