Formation ponctuelle ou continue : que privilégier ?

Formation ponctuelle : un coup d’accélérateur ciblé

Vous avez un besoin précis, un objectif bien défini à atteindre rapidement ? La formation ponctuelle en développement personnel est faite pour vous. 

Elle est organisée sur 1 ou 2 jours et elle vous permet de vous concentrer sur un thème ciblé, comme la gestion du stress, la prise de parole en public, le développement de vos soft skills ou encore les stratégies pour dépasser le syndrome de l’imposteur.

Vous pouvez apprécier ce format court si vous souhaitez acquérir des compétences concrètes sans vous engager dans un programme long. Son principal atout est qu’il s’adapte facilement à un emploi du temps chargé. En seulement quelques jours, vous expérimentez de nouvelles pratiques et mettez en place des actions concrètes, sans avoir à vous absenter trop longtemps de votre poste. 

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Formation continue : construire sur le long terme

Vous avez envie d’aller plus loin et de progresser durablement ? La formation continue est pensée pour répondre à ces attentes. Elle vous aide à développer vos compétences comportementales en profondeur, à votre rythme, grâce à un parcours qui se déroule sur plusieurs semaines ou plusieurs mois.  

La formation continue est généralement organisée sous forme de modules complémentaires et elle vous permet d’aborder des thématiques variées, telles que la connaissance de soi, la communication, le leadership, la gestion du temps et l’intelligence émotionnelle. 

Ce type de formation est particulièrement adapté si vous avez un projet professionnel plus large ou dans le cadre d’un plan de développement des compétences sur le long terme, comme une reconversion ou une évolution de poste. Il vous permet aussi de mieux utiliser vos nouvelles connaissances dans des situations réelles, dans tous les domaines où vous êtes amené à les utiliser. 

Comment choisir la bonne approche ?

Tout va dépendre de votre situation, de vos besoins et de ceux de votre entreprise. Pour trouver la formation qui vous correspond vraiment, prenez le temps d’examiner les paramètres suivants :

• votre profil et votre rôle dans l’entreprise ;
• vos disponibilités ;
• les moyens que vous êtes prêt à mobiliser ;
• et vos objectifs personnels et professionnels. 

Si vous souhaitez former plusieurs collaborateurs en même temps, il est possible d’adapter une formation en développement personnel à vos besoins spécifiques. C’est une très bonne solution pour obtenir des résultats rapides et durables, tout en renforçant la cohésion de votre équipe.