Le manager dispose de très nombreux outils pour l’aider dans sa mission de gestion d’une équipe. Qu’il s’agisse d’outils de pilotage ou encore de techniques managériales, ce chef d’équipe doit apprendre à les utiliser pour optimiser ses pratiques au quotidien.

Nos programmes de formation aux outils du manager que nous vous proposons, pour vous ou vos salariés, vous aideront à monter rapidement en compétences.

Consultez nos formations pour y retrouver toutes les informations dont vous avez besoin : tarifs, durée, dates inter, programme pédagogique etc.

Notre centre de formation a à cœur de former les salariés grâce à des apports théoriques mais surtout pratiques, afin qu’ils soient rapidement opérationnels.

Dans le cas ou nos programmes ne répondent pas 100% à vos attentes, contactez-nos chefs de projet afin de mettre au point une formation aux outils du manager sur-mesure, adaptée à vos besoins.

Pourquoi suivre une formation aux outils du manager ?

Le CNFCE est un centre de formation spécialisé dans la thématique du management. Nos formateurs-consultants disposent d’une expérience significative et sont parfaitement à même de former vos salariés à la maîtrise des outils du manager.

Ces outils peuvent aussi bien être techniques :

  • Utilisation d’un tableau de bord
  • Maîtrise des techniques de briefs rapides
  • Calcul de la VHT
  • Aide à la décision
  • Résolution de problèmes

Que liés à des compétences interpersonnelles de type Soft Skills :

  • Feedback
  • Communication managériale
  • Excellence opérationnelle
  • Maîtriser les techniques du briefing
  • Etc.

Ces outils visent avant à optimiser les pratiques du manager, dans une logique de gain de performance et de cohésion avec son équipe.

Nous disposons également de nombreuses formations sur les techniques de management. N’hésitez pas à consulter notre thématique

Le tableau de bord, l’outil incontournable du manager

Le tableau de bord de gestion (ou dashboard) est un outil de pilotage essentiel permettant aux managers de piloter leurs actions.

Il donne accès aux chiffres clés, que l’on appelle également KPI (Key Performance Indicator), pour organiser le suivi de vos actions à travers le temps et s’en servir comme d’un outil d’aide à la décision.

Néanmoins, pour l’utiliser à bon escient, ou même apprendre à s’en servir, il convient d’en appréhender les bases.

 

Pour cela, nous sommes en mesure de vous proposer plusieurs programmes :

  • Tableau de bord en management d’équipe
  • Pilotage des indicateurs de performance

Ces deux programmes s’adressent à des managers débutants ou expérimentés. La pédagogie que nous mettrons à l’œuvre pour former vos managers ou vous-même sera avant tout pratique. Ainsi, vous pourrez aisément mettre en pratique vos nouvelles connaissances dans vos actions quotidiennes.

Concevoir un tableau de bord, piloter son activité, optimiser ses performances ou encore définir les indicateurs de performance les plus pertinents dans son activité de manager seront les compétences que vous maîtriserez au sortir de ces formations.

Intégrez les outils d’aide à la décision dans votre management

Qu’est-ce que l’aide à la décision ? Comment la mettre en œuvre et s’en servir ?

Selon Wikipédia, il s’agit de « l’ensemble des techniques permettant d’opter individuellement pour la meilleure prise de décision possible ».

Grace à notre formation sur l’aide à la décision, sur 2 jours, vous appréhenderez cet outil de manière pratique et en maîtriserez chaque processus aisément. Contactez-nous pour plus d’informations.