Le CNFCE vous accueille de 8h30 à 17h30
Distanciel ou présentiel, nous trouverons le meilleur format pour vos formations.

Comment développer ses compétences en management ?

Le management est un métier en perpétuelle évolution. Avec l’arrivée de nouveaux métiers, de nouvelles personnes et de nouvelles technologies, il doit être en mesure de suivre le mouvement. La vie professionnelle du manager est en effet mouvementée : il doit être capable de s’adapter à tous les changements humains et technologiques qui surviennent au sein de son entreprise. Comment développer ses compétences managériales ? Nous vous donnons quelques pistes pour progresser.

Les compétences indispensables au manager

Le manager doit posséder plusieurs compétences professionnelles de base. Il doit être capable de diriger, de fédérer, de motiver et d’influencer ses équipes.

Un bon manager connaît bien les relations humaines et possède des notions dans plusieurs domaines : gestion de projet, maîtrise des outils informatiques, analyse des performances… Les compétences requises varient énormément d’un poste à un autre. Cependant, une chose est sûre : tout manager doit acquérir de nouvelles compétences tout au long de sa carrière. Se former en fonction des nouvelles pratiques et directives de son entreprise est indispensable s’il veut rester performant.

Pourquoi développer ses compétences ?

Développer ses compétences est indispensable chez les managers, et ce du recrutement à la fin de la vie active. Développer ses compétences est en premier lieu un bon moyen de trouver du travail plus facilement. Formé à toutes les nouvelles connaissances demandées aux managers, vous aurez plus de chance de décrocher un emploi sans avoir à suivre trop de formations en interne. Les recruteurs et employeurs préfèrent, comme vous le savez, engager une personne opérationnelle au plus vite.

Vous êtes déjà salarié ? Suivre une bonne formation est un bon moyen de rester compétitif. C’est en outre, de nos jours, tout à fait indispensable pour encadrer correctement vos équipes. Enfin, se former dans différents domaines permet de rester performant, de se challenger et de combattre la démotivation au travail. Les compétences fraîchement acquises vous permettront de mener à bien de nouvelles missions et d’être plus efficace au quotidien dans votre rôle de manager.

Comment développer ses compétences en management ? Lesquelles ?

Les managers choisissent généralement de développer leurs compétences en suivant des formations courtes. Chacune d’entre elles vise à un objectif spécifique et est rapide à effectuer (une journée à quelques jours maximum). Voici quelques exemples de formations permettant d’acquérir des compétences indispensables au manager.

La communication non verbale

Le langage du corps peut en dire beaucoup sur l’état d’esprit de vos collaborateurs. Savoir décrypter ces comportements individuels, mais communs à tous les membres de votre équipe vous permettra d’orienter vos échanges et de mieux comprendre les membres du personnel.

La gestion de projet

Il existe des dizaines de formations pour manager une équipe sur un projet. Nous vous proposons donc de nombreuses formations axées sur la gestion de projet. Ces formations vous aideront à définir vos objectifs, à gérer le temps qui vous est imparti pour un projet pour établir un programme, à le mener à bien et à analyser vos performances.

Développement personnel

Les managers, comme tout travailleur, ont de meilleures performances lorsqu’ils sont bien dans leur tête. Nous vous proposons en conséquence des formations de développement personnel. Gestion du temps, gestion du stress, affirmation de soi, valoriser son image, confiance en soi… Nous vous accompagnons pour vous donner la possibilité de vous sentir mieux personnellement comme professionnellement.

Motiver son équipe

Mettre en œuvre les actions adaptées est nécessaire pour garder ses équipes motivées. Valorisation des salariés, aménagement du lieu de travail, challenges, récompenses… Nous vous aidons à trouver une solution pour maintenir le moral et la motivation au sein des troupes.

Animer une réunion à distance

Animer une réunion à distance est une pratique de plus en plus répandue. Obligatoires en temps de crise, ces réunions ont leurs spécificités et peuvent être déstabilisantes (outils informatiques, moins d’implication de la part des participants, échanges plus difficiles…) lorsque l’on a l’habitude de travailler en présentiel. Nous vous livrons les clés pour préparer et bien animer vos réunions en distanciel.

Toutes nos formations pour managers

Vous savez maintenant pourquoi le développement des compétences est important lorsque l’on est manager et avez plusieurs pistes pour vous lancer. Nous vous proposons de découvrir nos catalogue de formations pour manager. Vous y retrouverez toutes les modalités liées à nos formations en ligne et en présentiel.

Le CNFCE peut vous accompagner dans le développement des compétences citées plus haut, mais également sur bien d’autres.

Vous ne trouvez pas votre réponse ?
Posez votre question


Vos données personnelles sont utilisées dans le cadre strict de l’exécution et du suivi de votre demande par les services du CNFCE en charge du traitement. Elles sont nécessaires à l’exécution de ce service. Elles sont conservées pour une durée de trois ans à compter de notre dernier contact. En application de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel, vous bénéficiez d’un droit d’accès, de rectification, de limitation du traitement ainsi que d’un droit d’opposition et de portabilité de vos données. Pour en savoir plus et réaliser un traitement sur vos données, nous vous invitons à vous connecter à notre politique de confidentialité.
Si vous estimez, après nous avoir contactés, que vos droits « Informatique et Libertés » ne sont pas respectés, vous pouvez adresser une réclamation à la CNIL.