Comment former les managers à la QVT pour un meilleur leadership ? 

Pourquoi former les managers à la QVT est essentiel ?

La QVT regroupe l’ensemble des conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail. Elle concerne l’environnement matériel, avec par exemple la présence de salles de repos, des horaires plus souples ou un aménagement de poste adapté. Mais elle inclut aussi l’aspect relationnel et organisationnel.

Et sur ce point, le rôle du manager de proximité est déterminant. Son mode de management influence, en effet, directement l’ambiance de l’équipe, le sentiment de reconnaissance des collaborateurs ou encore l’organisation du travail.

Former les responsables d’équipe à la QVT permet :

• D’assurer la sécurité et la santé au travail et de prévenir les risques psychosociaux (stress, surcharge mentale, conflits internes).
• De renforcer la motivation et l’engagement de vos équipes.
• De créer un environnement de travail sain et productif.
• De favoriser une meilleure communication interne.
• De soutenir les démarches d’amélioration continue et d’innovation collective.

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Quels sont les axes clés d’une formation QVT pour les managers ?

Un programme de formation efficace repose sur plusieurs axes, modulables en fonction des enjeux spécifiques de chaque entreprise.

Comprendre les enjeux de la QVT

Le premier objectif d’une formation doit être de sensibiliser les managers à l’impact direct de la QVT sur la performance et la santé des salariés. Ils apprennent ainsi :

• À identifier les facteurs de stress et de démotivation.
• À donner du sens au travail réalisé par leurs collaborateurs.
• À valoriser les salariés.
• À garantir un équilibre vie pro/vie perso.
• À repérer les signaux d’alerte comme l’épuisement professionnel, l’isolement ou les tensions au sein de leur équipe.

Développer les compétences relationnelles

Le leadership QVT passe par une écoute active, une communication bienveillante et un feedback constructif. La mise en place action de formation dédiée permet de mettre l’accent :

• Sur les techniques de communication non violente.
• Sur l’importance de l’empathie et de la diplomatie dans la gestion des conflits.
• Sur la capacité à créer un dialogue régulier et de qualité avec les équipes.

Piloter des actions concrètes d’amélioration

Ce type de stage leur apprend à impliquer leurs équipes dans la réflexion et la mise en œuvre de solutions concrètes. Ils apprennent aussi à valoriser les initiatives, individuelles ou collectives, en faveur du bien-être.

Enfin, ils doivent être capables, à l’issue de la formation, d’utiliser des indicateurs comme le taux d’absentéisme, la satisfaction interne ou le turnover afin d’ajuster leurs actions.

Quelles formations QVT choisir pour accompagner vos managers ?

Le CNFCE propose plusieurs types de formation comme la formation qualité de vie au travail, la formation prévention des risques professionnels ou la formation référent santé et sécurité au travail. Nous proposons également des formations sur mesure pour répondre à vos problématiques métiers spécifiques.

Tous nos programmes sont disponibles, dans le cadre de formation en présentiel ou à distance, dans nos locaux de formation à Paris, Lyon, Bordeaux ou Lille ou directement dans votre entreprise.

Le CNFCE vous accompagne dans la formation professionnelle de vos managers avec des programmes construits par des experts du terrain, adaptables en fonction de vos objectifs. Pour choisir votre formation, contactez un de nos conseillers, par email ou par téléphone.