Pourquoi évaluer votre démarche QVT est essentiel ?

L’objectif de toute démarche QVT est d’améliorer les conditions de travail, le bien-être, l’épanouissement et l’efficacité des équipes. Une évaluation précise de la situation vous permet :

  • D’identifier les résultats de vos actions.
  • De repérer les points de blocage ou les priorités d’amélioration.
  • D’adapter ou de corriger certaines mesures.
  • D’optimiser l’allocation de vos ressources.

Cette évaluation vous permet aussi de mettre en lumière, auprès de vos employés, les efforts engagés et les résultats obtenus. C’est donc un excellent moyen de renforcer votre marque employeur.

Qui doit réaliser cette évaluation ?

Tout dépend de la taille de votre entreprise et des ressources disponibles.

Vous pouvez choisir de constituer une équipe en interne, regroupant, par exemple, le responsable RSE, le référent QVT, des membres des ressources humaines et des représentants du personnel. Ce collectif mène l’évaluation sur le terrain, en toute transparence.

Le CNFCE propose des formations qualité de vie au travail afin de former votre personnel à piloter ce type d’évaluation.  Une autre solution, plus coûteuse, consiste à faire appel à un auditeur externe qui garantit une analyse objective.

Quels indicateurs utiliser pour évaluer une démarche QVT ?

Les indicateurs démographiques

Ils permettent de suivre la fidélité des collaborateurs et de mieux comprendre les enjeux de diversité et d’égalité en interne. Il s’agit, ici, de s’intéresser à l’ancienneté de votre personnel, à sa répartition par âge et par genre, au taux de rotation, etc.

L’absentéisme et le turnover

Les indicateurs d’absentéisme sont également révélateurs des conditions de travail au sein de votre entreprise. Au-delà du simple taux d’absence, il est utile d’observer la fréquence, la durée, les motifs ou encore la répartition selon les postes. Ces données aident à détecter les signaux d’un mal-être au travail.

Les indicateurs professionnels

Les indicateurs liés à l’emploi et au parcours professionnel permettent d’évaluer si les salariés perçoivent de vraies perspectives d’évolution. Un manque de mobilité peut freiner leur engagement. Il est donc utile d’analyser l’accès à la formation professionnelle, les opportunités de mobilité interne ou encore le taux de promotion.

Les indicateurs santé, sécurité et conditions de travail

Les indicateurs santé et sécurité sont également essentiels pour mesurer l’exposition aux risques et mettre en place des mesures de prévention. Ils comprennent les taux d’accidents, de maladies professionnelles, de reclassements, etc.

Enfin, les indicateurs liés aux conditions de travail (pénibilité, charge de travail, journées calmes, conflits déclarés) complètent l’analyse en éclairant le vécu quotidien des salariés. En combinant ces données chiffrées avec des enquêtes qualitatives, vous pourrez ajuster vos actions et mesurer concrètement les effets de votre démarche QVT.

Comment récolter l’information ?

Vos indicateurs doivent reposer sur des données fiables et représentatives de la réalité. Pour les collecter, il existe plusieurs méthodes :

  • Questionnaires anonymes
  • Entretiens individuels
  • Groupes de parole
  • Observations de terrain
  • Informations issues des dossiers RH

Ces différentes options permettent de recueillir des retours à la fois quantitatifs (taux d’absentéisme, turnover, etc.) et qualitatifs (ressenti, climat social, relation au travail).

Il est important d’impliquer les équipes RH, les représentants du personnel et les managers, dans cette démarche. Leur rôle est de favoriser la participation, d’assurer la confidentialité des informations transmises et de garantir que les retours reflètent bien la réalité du terrain.

Comment apprendre à évaluer l’impact de la démarche QVT ?

Ce travail demande des compétences spécifiques. Il s’agit d’identifier les bons indicateurs, de croiser les données, d’analyser les résultats avec objectivité, puis de proposer des mesures concrètes pour améliorer le quotidien des équipes.

Une formation professionnelle adéquate est donc indispensable pour structurer votre démarche QVT. À cet égard, le CNFCE propose différentes formations dédiées : formation prévention des risques professionnels, formation risques psychosociaux, formation référent santé et sécurité au travail.

Nos programmes vous permettent de piloter votre démarche QVT de manière autonome afin d’améliorer la qualité de vie au travail au sein de votre entreprise.Contactez nos conseillers pour choisir votre formation et apprendre à évaluer l’impact de votre démarche QVT.

Découvrez nos formations Qualité de vie au travail

Faites confiance au CNFCE pour la formation de vos équipes

Le CNFCE, organisme de formation professionnelle, propose différents types de formations adaptés à tous les profils :

formation référent santé et sécurité au travail

Formation Risques psychosociaux pour managers

Formations prévention des risques

Chaque parcours est disponible en présentielà distance, en intra-entreprise ou sur mesure selon les besoins des structures. À l’issue de la session, une attestation de formation est remise aux participants, validant leur participation et les compétences acquises.

Notre équipe vous accompagne pour choisir la formation la plus adaptée à vos objectifs et vous guide parmi les différentes modalités.

Si vous êtes en recherche d’emploi ou en reconversion professionnelle et que vous désirez obtenir des informations pour financer votre formation, nous vous invitons à contacter un organisme qui pourra répondre à vos besoins. ( Pôle emploi, le CPF ou le plan de formation de votre entreprise.)

Pour aller plus loin, découvrez nos fiches conseils et FAQ :