Formation Parcours d'intégration d'un nouveau salarié
Formation parcours d'intégration : mettre en place l'intégration de vos collaborateurs
Comment intégrer un nouvel employé au sein d'une entreprise ? Comment lui faire partager ses valeurs et son histoire pour lui transmettre un sentiment d'appartenance ? Intégrer un employé dans l'entreprise et l'accueillir au sein de son équipe est une tâche qui sera plus ou moins difficile en fonction de la personne. Mais assurer un suivi et respecter des étapes clés pour l'intégrer est capital pour lui inculquer les valeurs de l'entreprise. Cette formation parcours d'intégration d'un employé en entreprise vous donnera des connaissances clés pour gérer les étapes d'intégration d'un collaborateur et lui inculquer les valeurs de l'entreprise.
NB : Cette formation est disponible en intra entreprise (dans vos locaux sur toute la France et à l'international).
Objectifs pédagogiques de la formation Parcours d'intégration d'un nouveau salarié
- Découvrir la société / le groupe et son histoire
- Mieux connaître les différentes branches d'activités à partir des interventions des représentants de ces branches
- Découvrir les produits de l'entreprise
- Situer l'activité des collaborateurs dans l'entreprise et développer un sentiment d'appartenance
Programme
Introduction à la formation parcours d'intégration
- Retracer l'entreprise en quelques mots, son histoire
- Donner les chiffres clés de son entreprise
- Savoir raconter les valeurs de l'entreprise
- Décliner les différents services et l'organisation interne
- Vue d'ensemble des clients de l'entreprise
Faire découvrir les produits et les secteurs d'activités au nouvel employé
- Décliner les différents secteurs d'activités
- Visualiser la gamme des produits et services proposés
- Réaliser une visite guidée des locaux
Présentation du ou des metiers concernés par l'intégration
- Savoir expliquer la fonction d'un employé en détail
- Présentation du métier
- Expliquer les actions ponctuelles
- Informer l'employé sur le travail au quotidien
- Assimiler l'environnement professionnel
- Les interlocteurs journaliers (Clients, collègues, fournisseurs etc.)
- Les attentes de vos collaborateurs et collègues
- Les attentes de la hiérarchie
- Présentation d'un poste de travail type
- Questions / réponses
Ce programme d'animation peut s'orienter de deux façons :
- 1er aspect : Mise en place d'un parcours avec formation des managers ou du personnel RH pour les sensibiliser à l'intégration de nouveaux collaborateurs
- 2ème aspect : Accompagnement des nouveaux collaborateurs dans leur intégration
Publics & prérequis
Public cible
- DRH
- Managers
- Direction générale
- Nouveaux salariés
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation parcours d'intégration
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques sur le parcours d'intégration
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Travaux d'application de groupe et individuels
- Intervention de représentants de l'entreprise
- Visite guidée des locaux
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Ana-Marina D.
Ex responsable RH, aujourd’hui coach et formatrice certifiée RNCP. J’aide les organisations à développer des soft skills utiles, des pratiques managériales solides et une culture de prévention: RPS, harcèlement, violences sexistes et sexuelles. J’interviens sur la communication, l’assertivité, la gestion du stress et du temps, le management, le recrutement structuré, la non discrimination.
Mon approche: écoute active, bienveillance exigeante et mises en pratique adaptées pour un impact durable.
Découvrez Cyril G.
Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.
Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.
Découvrez Zahra C.
Forte de 16 ans d’expérience, j’accompagne les entreprises à construire une stratégie claire et efficace, de la vente au marketing jusqu’aux RH, pour transformer leurs projets en croissance réelle.
Formatrice, consultante et entrepreneure, je fais passer les dirigeants et leurs équipes de l’idée aux résultats.
Nos avis clients
« Organisation fluide, animateur très investi, une réussite dans l'ensemble. »
PRIAMS Marion P. - Chargée de formation
« Très bonne organisation, bon contact et bon échange avec le formateur. Il faut rajouter des exemples de rapport en support. »
Ergojoy Leila ,C. - Chargée de formation
« Top. »
Plaisir d'enfance Laura J. - Directrice
« L'organisation et la mise en place de cette formation a été assez fluide. Il a été facile de pouvoir modifier la date de celle-ci, et mes différentes interlocuteurs ont toujours été dans la recherche de notre satisfaction. La formation a su satisfaire nos attentes. »
Media Institute Cindy L. - Office manager
« Je suis très satisfaite dans la globalité du projet. J'aurais vivement aimé être informée de la possibilité de mettre en pratique au sein de notre boutique les techniques insufflées par le consultant. »
Zenka Malvina D. - Consultante RH
« Ma formatrice est la meilleure, elle a répondu à toutes mes questions et a été très claire. Ma cheffe de projet a toujours répondu à mes questions rapidement et a été très réactive. Le système de paiement et l'organisation sont deux points qui pourraient encore être améliorés. »
Devonian Health Group Carolina B. - Responsable formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : FRM.08
-
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
-
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
-
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix Sur demande
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 3 580,00 € HT / groupe
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Foire aux questions formation Parcours d'intégration d'un nouveau salarié
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
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Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 14/02/2026
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