Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Nouveau manager - maîtriser ses fonctions

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation nouveau manager : Intégrer et manager une équipe

Prise de fonction ou promotion interne, le poste de manager exige de maîtriser certaines compétences pour mener à bien ses missions. Comment gérer une équipe déjà en place ? Comment assurer cohésion, motivation et confiance dans votre équipe ? Comment prendre son poste avec professionnalisme ? Autant de questions qu'un nouveau manager se pose ou doit se poser pour intégrer une nouvelle équipe. Ce stage de formation pour les nouveaux managers permettra d'assurer d'appréhender les techniques visant à assoir sa position au sein d'une équipe ou de ses anciens collaborateurs, et ainsi d'assurer un encadrement efficace et opérationnel.

Objectifs pédagogiques de la formation Nouveau manager - maîtriser ses fonctions

  • Appréhender le rôle du manager multifonctions et la posture du manager hierachique
  • Choisir les leviers d'action pour optimiser la cohésion, la motivation  et la productivité de son équipe
  • Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe ou auprès de ses anciens collaborateurs
  • Maîtriser les bases fondamentales du management : communication, organisation, coordination, etc.

Comprendre le rôle multidimensionnel d'un manager : assimiler ses nouvelles fonctions

  • Appréhender les spécificités de la fonction de manager au sens large, la notion de représentation
  • Identifier les différents rôles et missions du manager
    • Les critères de l'efficacité d'un manager
    • Découvrir son style de management

Savoir communiquer avec son équipe et organisation la communication au sein de son équipe

  • Retour sur les principes de la communication et de la communication managériale
  • Maîtriser les filtres de la communication et le fonctionnement de chacun pour mieux s'adapter
  • Focus sur le fonctionnement des individus dans une équipe, le rôle de chacun des membres

Assurer une prise de fonction efficace ou faire le point sur les points d'amélioration après une prise de fonction

  • Intégrer une nouvelle équipe, quelles étapes respécter ? Quelle attitude adopter ?
    • Les premiers pas : la découverte de l'équipe ou la prise de fonction dans son ancienne équipe
    • Savoir se positionner en tant que manager dès le début
  • Prendre son poste avec tact et efficacité
    • Observer son équipe pour mieux la comprendre
    • Savoir écouter et savoir faire preuve d'empathie
    • Savoir s'adapter au contexte et aux personnalités, le principe de la synchronisation managériale
  • Identifier le rôle de chacun de ses collaborateurs au sein de son équipe
  • Le cas particulier du collaborateur promu dans son équipe

Identifier les pièges liés à la prise de fonction d'un manager

  • Appréhender le test de l'autorité sur sa nouvelle équipe, le cas du passage en force
  • Focus sur le principe du groupe déjà soudé
  • L'héritage du passé et des réflexes ou habitudes
  • Mise au point sur les "états d'âmes" et la notion d'émotion

Analyser la situation et trouver des solutions adaptées : jouer son rôle de manager

  • Déterminer les éléments, diagnostiquer une situation ou un problème
  • Savoir appréhender la notion de "prise de décision"
  • Repérer, comprendre et traiter les résistances
  • Savoir dire non avec élégance et engager une solution différente

Piloter son équipe avec efficacité au quotidien : les autres missions du manager

  • Mettre en place un management par objectifs
  • Développer une ambiance positive tournée vers les échanges et la cohésion
  • Accompagner, suivre et évaluer au quotidien
  • Reconnaître les réussite et motiver ses collaborateurs
  • Initiation aux entretiens individuels (recadrage, motivation, suivi, etc.)
  • Gérer les conflits individuels et collectifs

Public cible

  • Cadres récemment nommés
  • Nouveaux responsables d'équipe
  • Futurs responsables

Pré-requis

  • Il est recommandé de maîtriser le Français pour suivre la formation nouveau manager  - maîtriser ses fonctions 
  • Ce stage donne aux participants les moyens pratiques de passer avec succès la première étape de leur nouvelle carrière de manager

Méthodes pédagogiques pour le stage Nouveau manager - maîtriser ses fonctions

  • Réflexions sur leur environnement
  • Etudes de cas
  • Exposés de l'animateur
  • Exercices et testes pratiques
  • Mises en situation (training)
  • Support de cours formation nouveau manager - maîtriser ses fonctions 

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
19-12-2019 20-12-2019 Paris Réserver
06-01-2020 07-01-2020 Bordeaux Réserver
20-01-2020 21-01-2020 Nantes Réserver
06-02-2020 07-02-2020 Lille Réserver
11-03-2020 12-03-2020 Paris Réserver
31-03-2020 01-04-2020 Lyon Réserver
06-04-2020 07-04-2020 Bordeaux Réserver
29-04-2020 30-04-2020 Lille Réserver
13-05-2020 14-05-2020 Nantes Réserver
10-06-2020 11-06-2020 Paris Réserver
22-06-2020 23-06-2020 Lyon Réserver
09-07-2020 10-07-2020 Bordeaux Réserver
23-07-2020 24-07-2020 Lille Réserver
06-08-2020 07-08-2020 Paris Réserver
24-08-2020 25-08-2020 Lyon Réserver
16-09-2020 17-09-2020 Nantes Réserver
13-10-2020 14-10-2020 Bordeaux Réserver
16-11-2020 17-11-2020 Paris Réserver
23-11-2020 24-11-2020 Lyon Réserver
30-11-2020 01-12-2020 Lille Réserver
08-12-2020 09-12-2020 Nantes Réserver
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