Formation nouveau manager : Intégrer et manager une équipe
Prise de fonction ou promotion interne, le poste de manager exige de maîtriser certaines compétences pour mener à bien ses missions. Comment gérer une équipe déjà en place ? Comment assurer cohésion, motivation et confiance dans votre équipe ? Comment prendre son poste avec professionnalisme ? Autant de questions qu'un nouveau manager se pose ou doit se poser pour intégrer une nouvelle équipe. Ce stage de formation pour les nouveaux managers permettra d'assurer d'appréhender les techniques visant à assoir sa position au sein d'une équipe ou de ses anciens collaborateurs, et ainsi d'assurer un encadrement efficace et opérationnel.
Objectifs pédagogiques de la formation Nouveau manager
- Appréhender le rôle du manager multifonctions et la posture du manager hierachique
- Choisir les leviers d'action pour optimiser la cohésion, la motivation et la productivité de son équipe
- Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe ou auprès de ses anciens collaborateurs
- Maîtriser les bases fondamentales du management : communication, organisation, coordination, etc.
Programme de la formation Nouveau manager
Comprendre le rôle multidimensionnel d'un manager : assimiler ses nouvelles fonctions
- Appréhender les spécificités de la fonction de manager au sens large, la notion de représentation
- Identifier les différents rôles et missions du manager
- Les critères de l'efficacité d'un manager
- Découvrir son style de management
Savoir communiquer avec son équipe et organisation la communication au sein de son équipe
- Retour sur les principes de la communication et de la communication managériale
- Maîtriser les filtres de la communication et le fonctionnement de chacun pour mieux s'adapter
- Focus sur le fonctionnement des individus dans une équipe, le rôle de chacun des membres
Assurer une prise de fonction efficace ou faire le point sur les points d'amélioration après une prise de fonction
- Intégrer une nouvelle équipe, quelles étapes respecter ? Quelle attitude adopter ?
- Les premiers pas : la découverte de l'équipe ou la prise de fonction dans son ancienne équipe
- Savoir se positionner en tant que manager dès le début
- Prendre son poste avec tact et efficacité
- Observer son équipe pour mieux la comprendre
- Savoir écouter et savoir faire preuve d'empathie
- Savoir s'adapter au contexte et aux personnalités, le principe de la synchronisation managériale
- Identifier le rôle de chacun de ses collaborateurs au sein de son équipe
- Le cas particulier du collaborateur promu dans son équipe
Identifier les pièges liés à la prise de fonction d'un manager
- Appréhender le test de l'autorité sur sa nouvelle équipe, le cas du passage en force
- Focus sur le principe du groupe déjà soudé
- L'héritage du passé et des réflexes ou habitudes
- Mise au point sur les "états d'âmes" et la notion d'émotion
Analyser la situation et trouver des solutions adaptées : jouer son rôle de manager
- Déterminer les éléments, diagnostiquer une situation ou un problème
- Savoir appréhender la notion de "prise de décision"
- Repérer, comprendre et traiter les résistances
- Savoir dire non avec élégance et engager une solution différente
Piloter son équipe avec efficacité au quotidien : les autres missions du manager
- Mettre en place un management par objectifs
- Développer une ambiance positive tournée vers les échanges et la cohésion
- Accompagner, suivre et évaluer au quotidien
- Reconnaître les réussites et motiver ses collaborateurs
- Initiation aux entretiens individuels (recadrage, motivation, suivi, etc.)
- Gérer les conflits individuels et collectifs
Publics & prérequis
Public cible
- Cadres récemment nommés
- Nouveaux responsables d'équipe
- Futurs responsables
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
- Il est recommandé de maîtriser le Français pour suivre la formation nouveau manager - maîtriser ses fonctions
- Ce stage donne aux participants les moyens pratiques de passer avec succès la première étape de leur nouvelle carrière de manager
Méthodes pédagogiques
- Réflexions sur leur environnement
- Etudes de cas
- Exposés de l'animateur
- Exercices et testes pratiques
- Mises en situation (training)
- Support de cours formation nouveau manager - maîtriser ses fonctions
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Vanessa Z.
Spécialiste du management et de la gestion de projets, j’accompagne les professionnels à piloter le changement, structurer l’organisation et gagner en efficacité professionnelle.
J’interviens auprès d’acteurs variés, de l'industrie, aux grandes organisations publiques et privées.
Mon objectif : donner aux organisations les moyens de réussir durablement, en conciliant stratégie, efficacité et développement humain.
Ma force : transformer l’expérience terrain en solutions concrètes et impactantes.
Découvrez Arielle L.
Arielle L. est une experte en gestion d'actifs et reglementation financière avec plus de 30 ans d'expérience finance de marchés et d'entreprise.
Découvrez Eddy B.
Consultant-formateur en management et coach en développement personnel, fort d’un parcours international chez Gucci Group, Saint Laurent et L’Oréal Luxe, j’ai façonné l’excellence au cœur des plus grandes maisons.
Aujourd’hui, j’accompagne plus de 200 marques, de startups ambitieuses à multinationales iconiques, à transformer leur capital humain en levier de performance durable. Ensemble, activons vos talents, dynamisons vos équipes et révélons votre avantage compétitif par un management inspiré.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Nouveau manager
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| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Toulouse (31) | |
| Du 03.11.26 au 04.11.26 | Nice (06) | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Paris (75) | |
| Du 24.11.26 au 25.11.26 | Lille (59) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Lyon (69) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 11.01.27 au 12.01.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 21.01.27 au 22.01.27 | Paris (75) | |
| Du 01.02.27 au 02.02.27 | Classe virtuelle | |
| Du 09.02.27 au 10.02.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 18.02.27 au 19.02.27 | Nantes (44) | |
| Du 02.03.27 au 03.03.27 | Classe virtuelle | |
| Du 11.03.27 au 12.03.27 | Marseille (13) | |
| Du 22.03.27 au 23.03.27 | Paris (75) | |
| Du 30.03.27 au 31.03.27 | Dijon (21) | |
| Du 08.04.27 au 09.04.27 | Classe virtuelle | |
| Du 20.04.27 au 21.04.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 29.04.27 au 30.04.27 | Paris (75) | |
| Du 11.05.27 au 12.05.27 | Toulouse (31) | |
| Du 20.05.27 au 21.05.27 | Nice (06) | |
| Du 31.05.27 au 01.06.27 | Paris (75) | |
| Du 10.06.27 au 11.06.27 | Lille (59) | |
| Du 22.06.27 au 23.06.27 | Classe virtuelle | |
| Du 30.06.27 au 01.07.27 | Lyon (69) | |
| Du 08.07.27 au 09.07.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 20.07.27 au 21.07.27 | Paris (75) | |
| Du 29.07.27 au 30.07.27 | Classe virtuelle | |
| Du 16.08.27 au 17.08.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 26.08.27 au 27.08.27 | Nantes (44) | |
| Du 07.09.27 au 08.09.27 | Classe virtuelle | |
| Du 16.09.27 au 17.09.27 | Marseille (13) | |
| Du 28.09.27 au 29.09.27 | Paris (75) | |
| Du 07.10.27 au 08.10.27 | Dijon (21) | |
| Du 18.10.27 au 19.10.27 | Classe virtuelle | |
| Du 27.10.27 au 28.10.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 04.11.27 au 05.11.27 | Paris (75) | |
| Du 16.11.27 au 17.11.27 | Toulouse (31) | |
| Du 25.11.27 au 26.11.27 | Nice (06) | |
| Du 06.12.27 au 07.12.27 | Paris (75) | |
| Du 16.12.27 au 17.12.27 | Lille (59) |
Avis vérifiés
4,9 / 5
Basé sur 28 avis soumis à un contrôle
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Résumé des avis
Nouveau manager ressort comme une formation vécue comme utile, vivante et facile à s’approprier. Les participants retiennent surtout l’aisance du formateur, les exemples concrets et les mises en situation qui aident à mieux comprendre les notions de management et à les relier au terrain.
Ce résumé est généré par IA Résumé basé sur un échantillon représentatif de minimum 10 avis contenant au moins 20 caractères. Ce résumé est mis à jour chaque semaine si le produit a reçu au moins 20 % d’avis supplémentaires.
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Coach et formateur semble expérimenté dans le métier du management et retail
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Formation de qualité.
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Contenu de qualité, très intéressant
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Très inspirant !
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Le formateur a offert une grande proximité avec nous et a pu faire du cas par cas grace à une formation en petit commité.
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Très bonne formation, le sujet super intéressant avec beaucoup d'échange
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Formation très intéressante et constructive
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Jennifer est une super formatrice, trés dynamique ! elle a su rendre la formation vivante et captivante grâce à ses nombreux exemples et mises en situation, son approche pédagogique est très efficace et permet de bien comprendre les concepts clés, merci, jennifer, pour votre enthousiasme et votre investissement dans cette formation !
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Très bon formateur
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Très bon échanges entres les personnes
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Merci youssouf pour cette magnifique journée
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On apprend beaucoup avec mr mara
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Merci pour cette formation très enrichissante
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Je suis satisfait de la qualité de la formation et du formateur, mes une partie des choses vue au cours de la formation sont des choses que j'ai appris de moi même, mes pouvoirs discuté et avoir d'autre avis sur les façon de manager fait avancer.
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Ayant été que 2 participants, cela m'a permis à prendre beaucoup la parole, de s'exprimer et cela m'a donné la possibilité d'avoir été écouté.
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Formation intéressante
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Très enrichissant
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Formation très constructive, très bon formateur
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Oui parfaitement
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Formateur dynamique et souriant
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Nouveau manager
Devenir un manager efficace dès les premières étapes de sa carrière est crucial pour garantir la réussite et la cohésion au sein d'une équipe. D’ailleurs, la Formation Nouveau manager du CNFCE est spécialement conçue pour répondre aux besoins des cadres récemment nommés, des nouveaux responsables d'équipe et des futurs responsables. Cette formation continue offre les connaissances et les compétences nécessaires à un nouveau manager pour asseoir sa position, gagner confiance et ainsi assurer un encadrement efficace de ses équipes.
Pour commencer, notre formation propose un programme complet qui couvre toutes les bases fondamentales du management. Et ce, en seulement deux jours de sessions. Les participants apprendront notamment à maîtriser la communication, l'organisation et la coordination, des compétences nécessaires pour tout manager efficace. Le programme réalisé par le CNFCE met également l'accent sur l'optimisation de la cohésion, de la motivation et de la productivité de l'équipe, en fournissant les leviers d'action appropriés pour chaque situation.
Une des clés de cette formation est l'accompagnement des nouveaux managers dans leur intégration au sein de leur nouvelle équipe ou auprès de leurs anciens collaborateurs. La transition vers un rôle de manager peut parfois s’avérer délicate. Et cette formation permettra aux participants de réussir cette étape cruciale ! En apprenant à adopter la posture du manager hiérarchique, les participants seront mieux préparés à gérer les défis quotidiens et à établir une relation de confiance avec leur équipe.
La formation nouveau manager est une opportunité unique pour les participants d'enrichir leurs connaissances et de développer les compétences nécessaires pour exceller dans leur nouveau rôle. Les sessions de formation sont conçues pour être dynamiques et engageantes, encourageant les échanges d'expériences et les discussions constructives entre les différents profils de participants.
Par ailleurs, Le CNFCE propose des modalités flexibles pour s'adapter aux emplois du temps chargés des professionnels. Les sessions de formation sont disponibles à différents moments de l'année, en présentiel (intra ou dans nos centres de formation) ou à distance, permettant aux participants de choisir la période qui leur convient le mieux. De plus, les modalités pédagogiques incluent des approches interactives, des études de cas et des exercices pratiques pour garantir une assimilation optimale des concepts enseignés.
NB : sachez que vous pouvez également commander une formation 100 % sur-mesure en nous fournissant votre cahier des charges.
En définitive, choisir la formation nouveau manager du CNFCE, c'est investir dans son avenir professionnel et garantir une prise de poste réussie. Il s’agit ici :
- D’un programme complet couvrant les bases du management ;
- De modalités flexibles adaptées aux besoins des professionnels ;
- De sessions interactives et flexibles.
Cette formation permettra aux nouveaux managers de développer les compétences nécessaires pour diriger efficacement leurs équipes. Permettez à vos employés d’enrichir leurs connaissances, d'adopter les bonnes pratiques de management et d'assurer une intégration réussie dans leur nouvelle fonction grâce au CNFCE !
Pour plus d’informations, contactez-nous au 01 81 22 22 18 ou via notre site web.
Pour aller plus loin sur notre offre de formations en management, découvrez nos formations complémentaires et nos guides-conseils sur le métier de manager et les techniques managériales :
- Formation en management et leadership
- Formation management participatif
- Comment manager une équipe à distance
- Les clés pour motiver son équipe
- Qu’est-ce que le management positif?
- Comment renforcer la cohésion d'équipe?
- Quels sont les différents styles de management
- Quels sont les outils de management de 2025 ?
- Améliorer la communication en entreprise: notre guide
- Comment devenir responsable communication
- Les enjeux du travail en équipe
- Comment améliorer la performance d’équipe ?
- Formation manager l’intelligence collective
- Formation chef d'équipe
- Formation management participatif
- Formation management opérationnel
Foire aux questions formation Nouveau manager
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 29/09/2026
