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Formation Certification Scrum Product owner

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En 2021, 86% de clients satisfaits

Formation certification Scrum Product Owner : Maîtriser vos missions de Product Owner 

Le Product Owner (ou PO) a un rôle essentiel dans le développement de produits logiciels ou autres. Ce « propriétaire du produit » a à sa charge la bonne réalisation des projets IT et la satisfaction des clients et utilisateurs finaux. Notre formation certification Scrum Product Owner permettra aux stagiaires de maîtriser parfaitement les principes de la méthodologie Agile et de sa déclinaison pour le développement de produits complexes, le Scrum

La certification Scrum Product Owner que vous obtiendrez fera valoir vos compétences, acquises lors de cette formation majoritairement pratique. Optimiser, organiser, faciliter un projet et assurer la satisfaction de vos clients n'aura plus de secret pour vous.

Nous proposons deux certifications au choix : Certified Scrum Product Owner® (CSPO) de l'organisme ScrumAlliance /ou Product Owner Certification Internationale – icPO de l'organisme Scrum League.

Nous proposons deux certifications au choix : Certification Scrum Alliance ou Certification Scrum League.

Objectifs pédagogiques de la formation Certification Scrum Product owner

  • Réaliser une planification Scrum et Agile
  • Créer et maintenir un backlog
  • Ecrire des histoires d'utilisateur (UserStories) avec des critères d'acceptation précis
  • Créer la vision du produit
  • Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
  • Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Maximiser la valeur du travail qui fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit

Programme

Introduction au FrameWork Scrum : Comprendre la méthode Agile

  • Appréhender l’importance de la satisfaction des parties prenantes (sponsor ou utilisateur final)
  • Panorama d’outils pertinents pour le Product Owner

Comprendre la méthode Scrum et son histoire

  • Historique de la naissance de la méthode Agile
  • Prendre connaissance du rôle de chacun (Scrum Master, Scrum developer, Product Owner)
  • Appréhender le cadre de travail propre à la méthode Scrum
  • Qu’est-ce que le changement ? De quoi parle-t-on dans le cadre d’un projet Agile ?
  • Comment employer la documentation JustInTime à bon escient ?
  • Définition des rôles en fonction du projet
  • Organiser le démarrage d’un produit dans de bonnes conditions grâce au Sprint 0

Comment partager la vision du produit à ses collaborateurs ?

  • Réalisation d’ateliers pratique :
    • Product Box
    • BrainStorming
    • Elevator Pitch
    • Empathy Map

Organiser la création et la gestion du «Product Backlog» dans un projet Scrum

  • Déclinaison des structures d’organisation d’un projet Agile : UserStory, EPIC, Theme
  • Connaître une technique de découpage rapide d’EPIC
  • Analyse des besoins des parties prenantes d’un projet de développement
  • Appréhender des techniques d’interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
  • Générer des idées et les enrichir collaborativement via le BrainWriting
  • Réalisation d’un Story Mapping ou cartographie du plan d’action
  • Assimiler des techniques d’ordonnancement

Comment estimer la Business Value d’un projet ?

  • Réalisation d’un atelier sur les techniques d’évaluation de la Business Value
  • Sensibilisation aux risques liés au projet et les identifier
    • Application réelle au cas traité

Réaliser des estimations de planning et de durée d’un projet de développement

  • Workshop : Planning Poker
  • Estimation à t0 de la durée d'un projet

Identifier et maîtriser de techniques de priorisation

  • Assimiler des techniques de gestion et d’optimisation de la satisfaction client
    • Le Modèle de Kano
    • Definition of Ready
    • Definition Of Satisfaction (DoS)
    • Business Value-Driven
    • BurnUpChart théorique à t=0
    • Earned Value Management avec Scrum
    • Acceptance Test Driven Development

Diriger et encadrer le sprint Planning avec les équipes

  • Appréhender la capacité de l’équipe à gérer un projet
  • Assimiler la définition concrète du mot « Terminé » « done » dans une méthode SCRUM
  • Definition Of Ready (DoR) : De quoi parle-t-on dans un développement Agile ?
  • Définir un objectif de Sprint réalisable et pertinent
  • Définition du Succès lors d’un sprint
  • Réaliser dans de bonnes conditions une revue de Sprint, ou sprint review
  • Optimiser les futurs projets Agile grâce à une rétrospective Agile

Organiser la planification des releases – les sprints à venir

  • 3 Burn Down Charts
  • Affinement
  • Workshop : Application sur un Développement de Produit
  • Spécifications exécutables
  • Définir une échelle de scalabilité pour déterminer leur aptitude à s’appliquer
  • Exemples de contrats Agiles
  • Panorama d’outils de planification d’un développement Agile
  • Utiliser des outils de documentation et de travail collaboratif
    • Test Driven Requirement
    • Behaviour Driven Development)

Programme daté du 25/05/2022

Publics & pré-requis

Public cible

  • Chef de projet
  • Manager

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en Scrum pour suivre la formation product owner Scrum certification (CSPO)

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mise en situation sous forme d'exercices pratiques à hauteur de 50% de la formation
  • Support de cours formation product owner Scrum certification
  • Validation de la certification product owner par un examen réalisable sur internet
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
05-09-2022 06-09-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
03-10-2022 04-10-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
02-11-2022 03-11-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
28-11-2022 29-11-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

AGL.03

Durée :

2 jours

Prix :

1690 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 05-09-2022
au 06-09-2022
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Amandine.

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