Formation Scrum : Comprendre la méthode
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Scrum : Comprendre la méthode de gestion de projet en mode Agile 

Le Scrum - ou framework Scrum - fait partie des méthodes Agiles les plus utilisées. L'approche flexible et orientée client de cette méthode de gestion de projet permet d'obtenir des gains de performance significatifs et une meilleure dynamique d'équipe. 

Notre formation Scrum : comprendre la méthode a pour objectif d'initier vos collaborateurs à cette méthode de gestion de projet. L'apport pratique de ce programme d'immersion permettra d'assimiler les différentes étapes et processus de la méthode Scrum et de les appliquer au sein de vos équipes.

Vos équipes pourront ainsi gagner en autonomie et en flexibilité pour maximiser la satisfaction du client. 


Objectifs pédagogiques de la formation Scrum : Comprendre la méthode

  • Comprendre la méthode Scrum pour la gestion de projet
  • Etre en mesure d'appliquer les bonnes pratiques de la méthode Scrum dans son entreprise 

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction à la formation Scrum : module d'experimentation 

  • Expérimentation du timeboxing et de l’amélioration continue

Découvrir les principes et les valeurs des méthodes Agile  

  • Qu’est-ce que le manifeste Agile ? Définition et explication 
    • Lecture de ses 4 valeurs et ses 12 principes

Qu’est-ce que que l’agilité ? Quelles différences avec l’approche traditionnelle ?

  • Appréhender les changements à venir avec la mise en place de la méthode Agile
  • Visualiser les bénéfices de l’Agilité face aux méthodes traditionnelles
  • Panorama des autres méthodes Agiles et leurs spécificités

Comprendre le Framework Scrum et les acteurs de la gestion de projet 

  • Identifier les rôles et les missions de chacun :
    • Le Scrum Master – maître de mêlée
    • Le Product Owner – coordinateur du projet
    • L’équipe de développement – les scrum developers

Comment recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile

  • Recueillir et affiner le besoin du client avec le Lean Canvas
  • Définir les personas selon la méthodologie Agile
  • Définir la conception du projet utilisateur grâce au Story mapping
  • Comprendre les étapes pour réaliser une roadmap globale d’un projet

Apprentissage pratique sous forme de serious game : première partie 

  • Les techniques de bases pour recueillir et formaliser le besoin du client 
  • Maîtriser la définition d’une roadmap produit 

Comprendre les différents artefacts Scrum et les appréhender 

  • Assurer la gestion du Product Backlog (carnet de produit)
  • Affiner et optimiser le Product Backlog en fonction du besoin client 
  • Manager son Sprint Backlog et les sprints pris en charge lors du Sprint en cours
  • Comprendre la notion d’incrément en Scrum : les éléments « done »

 Appliquer les cérémonies Scrum dans son équipe

  • Comprendre les objectifs de la réunion de planification du Sprint
  • Comprendre l’objectif et le déroulement de la mêlée quotidienne – le Daily Scrum
  • La démo (ou revue de Sprint) - les bonnes pratiques pour présenter les travaux effectués 
  • La rétrospective ou l'art d'améliorer l'organisation de l'équipe Scrum 

Comprendre les indicateurs de pilotage d'un projet Agile Scrum 

  • La vélocité : comprendre ses différents indacteurs et apprendre à l'utiliser
  • Le burndown chart : déterminer l'effort de travail de l'équipe de développement 

Apprentissage pratique sous forme de serious game : deuxième partie 

  • Apprentissage pratique sur l'évaluation du besoin 
  • Savoir comment créer et estimer une user story - récit d'utilisateur 
  • Mettre en place l'amélioration continue dans ses équipes 

Publics & pré-requis

Public cible

  • Collaborateurs envisageant d'animer une équipe 
  • Managers souhaitant découvrir d'autres méthodes de gestion de projet 

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation Scrum  : Comprendre la méthode


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques 
  • Support de cours formation Scrum : comprendre la méthode 
  • Exercices pratiques d'immersion sous forme de Serious Game 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Très bonne formation avec de très bon formateur. »

Communauté de communes Entre Juine et Renarde

Cédric J. - Responsable aménagement & développement durable des territoires


« Bonne appréciation. Rigueur dans la mise en place et réactivité pour les changements d'organisation de dernière minute. Bons retours sur la prestation du formateur. »

Société Publique Locale Aéroportuaire Régionale

Eric V. - Responsable formation


« Échange fluide, efficace, documentation claire et complète. »

Cognac Ferrand

Sandrine P. - Responsable QHE

Pourquoi choisir la formation Scrum : Comprendre la méthode

Après avoir conquis le monde du développement web et des applications, les méthodes Agile continuent de convaincre de plus en plus d'entreprises. Avec une démarche diamétralement opposée aux techniques de gestion de projet traditionnelles, la méthode Scrum est l'une des plus utilisées. Fidèle aux concepts introduits par le Manifeste Agile, elle se concentre sur la présentation rapide d'un livrable au client. Une estimation de la difficulté de réalisation des différentes tâches permettra de se concentrer sur ce qui apporte le plus de valeur.

 

En obtenant des retours réguliers de la part du client, il est possible de réorienter rapidement le projet. Cet aspect fondamental de la méthode Scrum réduit le risque de livrer un produit décevant, après un long développement. Cette approche permet également d'aligner les investissements avec les résultats réels. Elle offre également la possibilité de s'apercevoir rapidement s'il est nécessaire d'abandonner un projet irréalisable. Plus largement, la méthode Scrum a pour objectif d'améliorer la communication et la productivité de ses équipes. 

 

La formation Scrum vous propose d'introduire vos managers et responsables d'équipes à l'utilisation de ce cadre de gestion de projet. Vos collaborateurs y apprendront toutes les notions indispensables pour utiliser la méthode Scrum. Le formateur reviendra sur l'histoire de l'approche Agile, sur ses atouts et ses différents outils. Lors de serious games, les stagiaires apprendront à maîtriser leur roadmap produit ou encore à créer des user stories.

 

À la fin de la formation, vos collaborateurs bénéficieront d'un niveau de connaissances suffisant pour gérer un projet Scrum de A à Z. Afin de faire le point sur leurs nouvelles compétences, ils participeront à une validation des acquis. En fonction des besoins de votre entreprise et de l'expérience de vos équipes, vous pouvez personnaliser ce stage. Pour ce faire, choisissez le format intra-entreprise et faites-nous part de vos besoins.

Vous avez des questions concernant la formation Scrum ? Contactez-nous pour échanger autour de votre projet.

Foire aux questions formation Scrum : Comprendre la méthode

À qui s'adresse la formation Scrum ?

La formation Scrum s'adresse à l'ensemble des managers et chefs d'équipes intéressés par cette méthode, peu importe leur niveau d'expérience.

La formation est-elle disponible à distance ?

La formation Scrum est bien disponible à distance, dans notre format de classe virtuelle.

Quelle est la durée de la formation Scrum ?

La formation Scrum dure 2 jours. Au format intra-entreprise, nous pouvons adapter le temps dédié aux différents modules, selon les disponibilités des stagiaires.

Comment choisir entre une formation Scrum inter et intra-entreprise ?

La formation Scrum inter-entreprise est parfaite pour former un ou deux salariés auxquels le programme de base correspond. Un stage intra-entreprise dans vos bureaux est intéressant pour accompagner trois collaborateurs ou plus dans leur montée en compétences. Il s'agit également du format à privilégier, si vous souhaitez personnaliser le contenu de la formation Scrum.