REF : AGL.09

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 2 090,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 4 100,00 € HT / groupe

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Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

100% de stagiaires satisfaits
En 2024, 100% de stagiaires satisfaits

Formation Scrum : Comprendre la méthode de gestion de projet en mode Agile

Le Scrum - ou framework Scrum - fait partie des méthodes Agiles les plus utilisées. L'approche flexible et orientée client de cette méthode de gestion de projet permet d'obtenir des gains de performance significatifs et une meilleure dynamique d'équipe.

Notre formation Scrum : comprendre la méthode a pour objectif d'initier vos collaborateurs à cette méthode de gestion de projet. L'apport pratique de ce programme d'immersion permettra d'assimiler les différentes étapes et processus de la méthode Scrum et de les appliquer au sein de vos équipes.

Vos équipes pourront ainsi gagner en autonomie et en flexibilité pour maximiser la satisfaction du client.

Consulter nos modalités et délais d'accès

REF : AGL.09

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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Scrum : Comprendre la méthode

Comprendre la méthode Scrum pour la gestion de projet
Etre en mesure d'appliquer les bonnes pratiques de la méthode Scrum dans son entreprise

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction à la formation Scrum : module d'experimentation

Expérimentation du timeboxing et de l’amélioration continue

Découvrir les principes et les valeurs des méthodes Agile

Qu’est-ce que le manifeste Agile ? Définition et explication
- Lecture de ses 4 valeurs et ses 12 principes

Qu’est-ce que que l’agilité ? Quelles différences avec l’approche traditionnelle ?

Appréhender les changements à venir avec la mise en place de la méthode Agile
Visualiser les bénéfices de l’Agilité face aux méthodes traditionnelles
Panorama des autres méthodes Agiles et leurs spécificités

Comprendre le Framework Scrum et les acteurs de la gestion de projet

Identifier les rôles et les missions de chacun :
- Le Scrum Master – maître de mêlée
- Le Product Owner – coordinateur du projet
- L’équipe de développement – les scrum developers

Comment recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile

Recueillir et affiner le besoin du client avec le Lean Canvas
Définir les personas selon la méthodologie Agile
Définir la conception du projet utilisateur grâce au Story mapping
Comprendre les étapes pour réaliser une roadmap globale d’un projet

Apprentissage pratique sous forme de serious game : première partie

Les techniques de bases pour recueillir et formaliser le besoin du client
Maîtriser la définition d’une roadmap produit

Comprendre les différents artefacts Scrum et les appréhender

Assurer la gestion du Product Backlog (carnet de produit)
Affiner et optimiser le Product Backlog en fonction du besoin client
Manager son Sprint Backlog et les sprints pris en charge lors du Sprint en cours
Comprendre la notion d’incrément en Scrum : les éléments « done »

Appliquer les cérémonies Scrum dans son équipe

Comprendre les objectifs de la réunion de planification du Sprint
Comprendre l’objectif et le déroulement de la mêlée quotidienne – le Daily Scrum
La démo (ou revue de Sprint) - les bonnes pratiques pour présenter les travaux effectués
La rétrospective ou l'art d'améliorer l'organisation de l'équipe Scrum

Comprendre les indicateurs de pilotage d'un projet Agile Scrum

La vélocité : comprendre ses différents indacteurs et apprendre à l'utiliser
Le burndown chart : déterminer l'effort de travail de l'équipe de développement

Apprentissage pratique sous forme de serious game : deuxième partie

Apprentissage pratique sur l'évaluation du besoin
Savoir comment créer et estimer une user story - récit d'utilisateur
Mettre en place l'amélioration continue dans ses équipes

Publics & pré-requis

Public cible

Collaborateurs envisageant d'animer une équipe
Managers souhaitant découvrir d'autres méthodes de gestion de projet

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation Scrum : Comprendre la méthode

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Support de cours formation Scrum : comprendre la méthode
Exercices pratiques d'immersion sous forme de Serious Game
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Bonne organisation. »

Famille & Provence

Fabienne N. - Chargée de missions RH

« Très bonne organisation. »

Association EDC

Elsa C. - Chargée des ressources humaines

« Très bien ! »

JDG Assurances

Lisa V. - Responsable RH

« Formation très intéressante et formateur très sympathique. »

Le Bonheur est dans la Com

Ingrid L. - Chargée de RH

« Très bien. »

URSSAF Bourgogne

Morgane R. - Gestionnaire RH

« Rien à redire. Très bien ! »

Placement Familial La Nouvelle Etoile

Denis M. - chargé de formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Scrum developer - AGL.04

Devenez un développeur Agile capable d'appliquer la méthode Scrum dans une équipe. Formation Scrum Developer donnant lieu à une certification reconnue.

3 jours

Avis clients

3 jours

Inter : 2 090,00 € HT / stagiaire

Intra : Sur demande

Découvrir

Méthode Agile - AGL.01

Maîtrisez rapidement les fondamentaux de la méthode Agile avec notre formation certifiante (ICAgile Certified Professional) en présentiel ou à distance.

Sur demande

Développeur Agile Scrum - AGL.07

Adoptez la méthodologie du cadre de travail Scrum dans votre équipe de développement. Formation pour devenir un développeur Agile Scrum sur 2 jours.

2 jours

Avis clients

2 jours

Inter : 2 090,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 100,00 € HT / groupe

Découvrir

Scrum Master : certification CSM - AGL.02

Conduisez vos projets Scrum efficacement et devenez un Scrum Master proactif grâce à notre formation Scrum Master certification, de 2 jours en entreprise.

2 jours

Avis clients

2 jours

Inter : 1 690,00 € HT / stagiaire

Intra : Sur demande

Découvrir

Management Agile - AGL.05

Adoptez la méthode Agile dans votre management pour améliorer la productivité de vos équipes. Formation management Agile pour managers/ chefs de projets.

2 jours

Avis clients

2 jours

Inter : 1 690,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 100,00 € HT / groupe

Découvrir

Conduite du changement Agile - AGL.06

Accompagnez efficacement votre entreprise dans la mise en place des méthodes Agile Scrum grâce à notre formation conduite du changement Agile de 2 jours.

2 jours

Avis clients

2 jours

Inter : 2 090,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 100,00 € HT / groupe

Découvrir

Product Manager / Product Owner : Safe 6 POPM - AGL.25

Maîtrisez l'ensemble des phases de construction d'un produit avec notre formation product manager/product owner 5.0, sur 2 jours.

2 jours

Avis clients

2 jours

Inter : 1 690,00 € HT / stagiaire

Intra : Sur demande

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SAFe For Architects : Certification SAFe® 6.0 Architect - AGL.24

Apprenez à bâtir une architecture basée sur les principes Scaled Agile Framework avec notre formation Safe for Architect certifiante, de 3 jours.

3 jours

Avis clients

3 jours

Inter : 3 290,00 € HT / stagiaire

Intra : Sur demande

Découvrir

Pourquoi choisir la formation Scrum : Comprendre la méthode

Après avoir conquis le monde du développement web et des applications, les méthodes Agile continuent de convaincre de plus en plus d'entreprises. Avec une démarche diamétralement opposée aux techniques de gestion de projet traditionnelles, la méthode Scrum est l'une des plus utilisées. Fidèle aux concepts introduits par le Manifeste Agile, elle se concentre sur la présentation rapide d'un livrable au client. Une estimation de la difficulté de réalisation des différentes tâches permettra de se concentrer sur ce qui apporte le plus de valeur.

En obtenant des retours réguliers de la part du client, il est possible de réorienter rapidement le projet. Cet aspect fondamental de la méthode Scrum réduit le risque de livrer un produit décevant, après un long développement. Cette approche permet également d'aligner les investissements avec les résultats réels. Elle offre également la possibilité de s'apercevoir rapidement s'il est nécessaire d'abandonner un projet irréalisable. Plus largement, la méthode Scrum a pour objectif d'améliorer la communication et la productivité de ses équipes.

La formation Scrum vous propose d'introduire vos managers et responsables d'équipes à l'utilisation de ce cadre de gestion de projet. Vos collaborateurs y apprendront toutes les notions indispensables pour utiliser la méthode Scrum. Le formateur reviendra sur l'histoire de l'approche Agile, sur ses atouts et ses différents outils. Lors de serious games, les stagiaires apprendront à maîtriser leur roadmap produit ou encore à créer des user stories.

À la fin de la formation, vos collaborateurs bénéficieront d'un niveau de connaissances suffisant pour gérer un projet Scrum de A à Z. Afin de faire le point sur leurs nouvelles compétences, ils participeront à une validation des acquis. En fonction des besoins de votre entreprise et de l'expérience de vos équipes, vous pouvez personnaliser ce stage. Pour ce faire, choisissez le format intra-entreprise et faites-nous part de vos besoins.

Vous avez des questions concernant la formation Scrum ? Contactez-nous pour échanger autour de votre projet.

Découvrez également notre sélection de formations et guides Agile :

Foire aux questions formation Scrum : Comprendre la méthode

À qui s'adresse la formation Scrum ?

La formation Scrum s'adresse à l'ensemble des managers et chefs d'équipes intéressés par cette méthode, peu importe leur niveau d'expérience.

La formation est-elle disponible à distance ?

La formation Scrum est bien disponible à distance, dans notre format de classe virtuelle.

Quelle est la durée de la formation Scrum ?

La formation Scrum dure 2 jours. Au format intra-entreprise, nous pouvons adapter le temps dédié aux différents modules, selon les disponibilités des stagiaires.

Comment choisir entre une formation Scrum inter et intra-entreprise ?

La formation Scrum inter-entreprise est parfaite pour former un ou deux salariés auxquels le programme de base correspond. Un stage intra-entreprise dans vos bureaux est intéressant pour accompagner trois collaborateurs ou plus dans leur montée en compétences. Il s'agit également du format à privilégier, si vous souhaitez personnaliser le contenu de la formation Scrum.

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.