Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Efficacité professionnelle
Améliorer son efficacité professionnelle est un enjeu quotidien pour bon nombre de collaborateurs d'entreprise, managers comme salariés, contraints de devoir gérer toujours plus en un minimum de temps. Comment organiser ses tâches dans la journée ? Comment gérer son propre travail et les demandes incessantes de nos collègues ? Comment savoir dire non et adopter une communication orale et non verbale efficace ?
De nombreux outils professionnels existent pour aider à mener à bien ses objectifs et gagner en productivité, de même que des solutions anodines, relevant du bon sens, que nous n’exploitons qu’à moitié. De la matrice d’Eisenhower (gestion des tâches en fonction de leur niveau d’importance) à la définition d’objectifs SMART (Simple, Mesurable, Atteignable, Réalisable, Temporellement défini), en passant par la gestion d’une équipe, ce programme de formation sur l’efficacité professionnelle vous aidera à maîtriser ces outils grâce à un apport tant théorique que pratique.
Le programme de cette formation de 2 jours sera ponctué d’exercices pratiques, de simulations et de jeux de rôle, afin que chaque stagiaire puisse appliquer ces nouvelles connaissances en entreprise. Au sortir de ce stage, vos salariés seront force de proposition en matière de gestion du temps et d’organisation. Ils seront également à même d’optimiser le travail de leur équipe et d’améliorer les performances communes par l’application d’outils managériaux efficaces.
Notre formation courte, animée par un professionnel, vous aidera à savoir comment améliorer son efficacité professionnelle afin de vous rendre performant et compétitif. Découvrez nos programmes de formation en développement personnel.
Découvrez également nos conseils pour améliorer son efficacité au travail.
Foire aux questions formation Efficacité professionnelle
Notre formation sur l'efficacité professionnelle s'adresse à tous les salariés souhaitant développer leurs compétences sur cette thématique. Le niveau de connaissance préalable des différents outils présentés au cours du stage est sans importance. Si ce programme est accessible à tous, il est particulièrement utile aux cadres et aux managers. Le rôle d'un chef d'équipe est de mener à bien un projet de la façon la plus efficiente possible.
Connaître les différents principes de gestion du temps et de prévention de la surcharge de travail est indispensable pour atteindre cet objectif. En améliorant ce type de compétences managériales, il est possible d'optimiser la planification des tâches de son équipe. Grâce à des outils de mind mapping ou de brainstorming, comme le draft, les managers apprendront à valoriser l'intelligence collective au quotidien.
La formation est bien disponible à distance. Au format de classe virtuelle, le formateur du CNFCE propose un programme identique à celui du présentiel. En effet, les simulations de situations réelles et ateliers de jeux de rôle sont parfaitement compatibles avec la visioconférence.
Seule l'utilisation d'un micro fonctionnel est nécessaire pour assurer la prise de parole des stagiaires. Le stage comprend, en effet, des modules sur la communication orale, ainsi que des échanges animés par notre consultant. Notez que, comme nos stages en présentiel, nos classes virtuelles sont disponibles aux formats intra et inter-entreprise. En intra-entreprise, le nombre de places est généralement limité à 6 ou 8 personnes.
Vos collaborateurs rencontrent des problèmes techniques lors de leur connexion à notre outil de réunion en ligne ? Les équipes du CNFCE restent disponibles pour répondre aux urgences de ce type pendant toute la durée du stage. En fonction des préférences des participants, il est possible de leur porter assistance par mail ou via le logiciel Teamviewer.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026