Formation efficacité professionnelle : gagner en productivité au travail
Des journées trop courtes, des tâches qui s'accumulent, des sollicitations permanentes : comment reprendre la main sur son organisation ? Développer son efficacité professionnelle ne relève pas d'un talent inné. Elle s'appuie sur des méthodes de travail éprouvées, qui s'apprennent.
Cette formation efficacité professionnelle, d'une durée de 2 jours, apporte des clés concrètes pour améliorer ses capacités d'organisation et de gestion. Les participants apprennent à structurer leur planification, à hiérarchiser leurs priorités et à ne plus se laisser déborder. Exercices pratiques et mises en situation rythment le programme : chacun repart immédiatement opérationnel, avec des leviers directs pour optimiser sa productivité et gagner du temps.
Objectifs pédagogiques de la formation Efficacité professionnelle
- Appréhender et maîtriser les différentes techniques et méthodes pour optimiser son efficacité professionnelle
- Faire de son efficacité professionnelle un outil de performance économique
Programme
Optimiser la gestion de son temps et de ses priorités
- Pourquoi planifier sa journée ?
- Comment planifier sa journée efficacement ?
- Etablir et ajuster ses priorités avec méthode
- Présentation des méthodes et outils vous permettant de mieux gérer votre temps et vos priorités :
- La loi de Parkinson
- La méthodologie ABC
- La technique Pomodoro
- La To do list
- Optimiser la gestion des imprévus
- Optimiser ses méthodes de travail (guide des bonnes pratiques)
Comment gérer la surcharge de travail ? Les clés pour ne pas se laisse déborder
- Comment mieux s’organiser pour mieux travailler
- Savoir dire non
- Savoir générer des émotions positives et les utiliser à bon escient
- Découvrir la matrice d’Eisenhower : Comprendre sa stratégie pour gagner en productivité
- Optimiser la gestion de son agenda
- Optimiser la gestion de ses e-mails
- Développer sa capacité à se concentrer
- Se focaliser sur un seul objectif
- Découvrir et assimiler les stratégies anti-fatigue
Être performant tout en gérant ses efforts
- Définir des objectifs SMART pour mener à bien ses objectifs professionnels
- Simple
- Mesurable
- Atteignable
- Réalisable
- Temporellement défini
- Mieux comprendre la matrice enjeux/efforts
- Le drive temps/valeur : comprendre cet outil
- Savoir déléguer : Comment ? A qui ? Pourquoi c'est important ?
- Respecter sa chronobiologie pour demeurer efficace plus longtemps
- Le draft : appréhender cet outil de brainstorming
- Le doodling : assimiler cette méthode
- Lutter contre la procrastination : quelques méthodes
- L’utilisation des nouvelles méthodes de travail et des nouvelles technologies
- Une efficacité qui dépendra du type de personnalité
Faire du travail de groupe un outil d’efficacité professionnelle
- L’apport de la PNL : Programmation neurolinguistique
- Définir un but commun à son équipe : les clés d'une collaboration productive
- Encadrer et animer une équipe (adapter son style de management)
- Générer de la synergie
- Développer la culture du feedback constructif : développer sa capacité à en faire un outil d'amélioration continue
- Savoir animer une réunion
- Le brainstorming : quelques méthodes pour réaliser une séance efficace
Développer sa valeur ajoutée au travail
- Assimiler une méthodologie de résolution des problèmes
- Développer ses capacités à manager le changement
- Développer l’esprit d’initiative dans son équipe
- Développer l’amélioration continue au sein de ses équipes
- La démarche Lean : Qu'est-ce que c'est ?
- Savoir prendre des risques et gérer l’échec
- Développer sa vision transverse
- Développer son leadership
Publics & prérequis
Public cible
Notre formation efficacité professionnelle s'adresse à toute personne souhaitant développer son efficacité opérationnelle et organisationnelle, aux managers, aux chefs de projet
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation efficacité professionnelle : gagner en productivité
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
- Echanges d’expériences
- Analyses et résolutions de cas pratiques
- Support de cours formation efficacité professionnelle : développer sa productivité au travail
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Farah H.
Experte en Prévention des Risques Professionnels en Entreprise.
Mon niveau d'expertise est un puissant levier d'actions pour les entreprises désireuses de parfaire leur politique de prévention, notamment en améliorant au maximum la QVT, réduisant les accidents du travail et les maladies professionnelles et travailler sur les RPS.
Mon atout, trouver des solutions adaptées à chaque cas particulier.
Découvrez Cyril G.
Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.
Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.
Découvrez Lindah H.
Lindah est une experte des sinistres IARD depuis plus de 20 ans, elle connaît les enjeux opérationnels et humains du secteur sur le bout des doigts. Coach professionnelle certifiée RNCP6, spécialisée en développement personnel, elle aide les collaborateurs et les équipes à transformer leurs défis en leviers de réussite.
Son approche allie expertise technique, pédagogie et accompagnement humain pour booster performance et épanouissement.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Efficacité professionnelle
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| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Nice (06) | |
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Paris (75) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Lille (59) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 18.11.26 au 19.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 30.11.26 au 01.12.26 | Paris (75) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.12.26 au 17.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Nantes (44) | |
| Du 19.01.27 au 20.01.27 | Paris (75) | |
| Du 28.01.27 au 29.01.27 | Classe virtuelle | |
| Du 09.02.27 au 10.02.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 18.02.27 au 19.02.27 | Nantes (44) | |
| Du 01.03.27 au 02.03.27 | Classe virtuelle | |
| Du 11.03.27 au 12.03.27 | Marseille (13) | |
| Du 22.03.27 au 23.03.27 | Paris (75) | |
| Du 30.03.27 au 31.03.27 | Dijon (21) | |
| Du 07.04.27 au 08.04.27 | Classe virtuelle | |
| Du 15.04.27 au 16.04.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 26.04.27 au 27.04.27 | Paris (75) | |
| Du 04.05.27 au 05.05.27 | Toulouse (31) | |
| Du 13.05.27 au 14.05.27 | Nice (06) | |
| Du 25.05.27 au 26.05.27 | Paris (75) | |
| Du 02.06.27 au 03.06.27 | Lille (59) | |
| Du 10.06.27 au 11.06.27 | Classe virtuelle | |
| Du 22.06.27 au 23.06.27 | Lyon (69) | |
| Du 01.07.27 au 02.07.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 12.07.27 au 13.07.27 | Paris (75) | |
| Du 21.07.27 au 22.07.27 | Classe virtuelle | |
| Du 29.07.27 au 30.07.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 16.08.27 au 17.08.27 | Nantes (44) | |
| Du 24.08.27 au 25.08.27 | Classe virtuelle | |
| Du 02.09.27 au 03.09.27 | Marseille (13) | |
| Du 14.09.27 au 15.09.27 | Paris (75) | |
| Du 23.09.27 au 24.09.27 | Dijon (21) | |
| Du 04.10.27 au 05.10.27 | Classe virtuelle | |
| Du 14.10.27 au 15.10.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 25.10.27 au 26.10.27 | Paris (75) | |
| Du 02.11.27 au 03.11.27 | Toulouse (31) | |
| Du 15.11.27 au 16.11.27 | Nice (06) | |
| Du 25.11.27 au 26.11.27 | Paris (75) | |
| Du 06.12.27 au 07.12.27 | Lille (59) | |
| Du 14.12.27 au 15.12.27 | Classe virtuelle | |
| Du 23.12.27 au 24.12.27 | Lyon (69) |
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Formation intéressante permettant de mettre en lumière les comportement à limiter pour gagner en temps et améliorer ses conditions de travail.
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Formation très intéressante, on voit de suite la mise en pratique de la théorie ce qui ancre bien les connaissances dans du concret.
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Excellente formation avec un formateur très à l’écoute, un très bon groupe, libre dans la parole.
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Choix thèmes efficaces
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Un grand merci a gerald pour son ecoute, sa disponibilite et la transmission de son savoir il a su adapter son programme a mes attentes et personnalise le contenu de la formation merci
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Formation très intéressante et très constructive professionnellement et personnellement.
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La formation se constitue bien entre les théories et les pratiques, nous avons eu des séances intensives pour réfléchir directement sur le quotidien et les points d’amélioration.
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La formation correspondait parfaitement à mes attentes, le programme a été suivi, les outils pédagogiques étaient diversifiées (présentation, exercice, échange, video. ...), la formatrice était compétente, de bons conseils et très à l'écoute, j'avais déjà suivi cette formation l'an dernier avec une autre formatrice qui n'avait pas correspondu à mes attentes, je suis content d'avoir pu refaire la session avec cette nouvelle formatrice.
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Très bonne formation avec un dynamisme dans le rythme, une variété dans les supports et une formatrice à l'écoute et très agréable.
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I felt the coach is very competente, nice and empathetic, however i was expecting something more related to time management and more operational techniques to manage time and my calendar.
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Intéressant, j'ai appris des nouvelles choses et cela m'a permis de faire une rétrospective de ma manière à travailler
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Très bonne formation
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Efficacité professionnelle
Gérer toujours plus en un minimum de temps, le défi quotidien des équipes
Managers comme salariés affrontent la même équation : une surcharge de travail croissante, des délais serrés et des interruptions incessantes. Comment organiser ses tâches dans la journée ? Comment traiter son propre travail et les demandes continues des collègues ? Comment savoir dire non sans dégrader la relation ? Mal gérée, cette pression alimente la procrastination, disperse la concentration et alourdit la charge mentale.
Le coût se mesure à l'échelle individuelle comme à celle de l'équipe : retards, stress et performance en berne.
Des méthodes éprouvées, applicables dès le retour en poste
La formation transforme le bon sens en système. La matrice d'Eisenhower apprend à trier les tâches selon leur importance et leur urgence. Les objectifs SMART structurent l'action. La technique Pomodoro et la to-do list rythment la journée, tandis que la chronobiologie aide chacun à placer les travaux exigeants au bon moment. La gestion des e-mails, de l'agenda et des imprévus complète la panoplie. Pour prolonger ces apports, notre dossier de conseils pour améliorer son efficacité au travail offre des pistes complémentaires en accès libre.
Une efficacité individuelle qui rejaillit sur le collectif
Le programme dépasse l'organisation personnelle. Les participants travaillent la délégation, l'animation de réunion et la culture du feedback constructif, autant de leviers pour générer de la synergie dans une équipe. La pédagogie alterne apports méthodologiques, simulations et jeux de rôle, animés par des formateurs experts en organisation et en management. La formation se déroule en inter-entreprise dans nos centres, en intra-entreprise dans vos locaux partout en France, ou en classe virtuelle. Pour approfondir le premier pilier du programme, notre formation gestion du temps constitue le complément le plus direct. Contactez nos conseillers pédagogiques pour bâtir le parcours adapté à vos équipes.
Foire aux questions formation Efficacité professionnelle
Notre formation sur l'efficacité professionnelle s'adresse à tous les salariés souhaitant développer leurs compétences sur cette thématique. Le niveau de connaissance préalable des différents outils présentés au cours du stage est sans importance. Si ce programme est accessible à tous, il est particulièrement utile aux cadres et aux managers. Le rôle d'un chef d'équipe est de mener à bien un projet de la façon la plus efficiente possible.
Connaître les différents principes de gestion du temps et de prévention de la surcharge de travail est indispensable pour atteindre cet objectif. En améliorant ce type de compétences managériales, il est possible d'optimiser la planification des tâches de son équipe. Grâce à des outils de mind mapping ou de brainstorming, comme le draft, les managers apprendront à valoriser l'intelligence collective au quotidien.
Oui. La formation existe en classe virtuelle, pour une personne comme pour un groupe. Elle se déroule également en présentiel, en inter-entreprise dans nos centres ou en intra-entreprise dans vos locaux, partout en France. Nous vous invitons à consulter le calendrier des sessions sur cette page ou à demander un devis pour une session dédiée.
Le programme couvre les outils de référence de la gestion du temps et des priorités : matrice d'Eisenhower, objectifs SMART, technique Pomodoro, loi de Parkinson, méthodologie ABC et to-do list. Il aborde aussi la gestion des e-mails et de l'agenda, la délégation et le respect de sa chronobiologie. Chaque méthode est mise en pratique par des exercices, pour un usage immédiat en poste.
La procrastination recule quand les conditions de la concentration sont réunies : un objectif unique clairement défini, des créneaux protégés dans l'agenda, des tâches découpées en étapes accessibles et des sources de distraction neutralisées. La formation transmet ces réflexes et des stratégies anti-fatigue pour tenir dans la durée. Pour aller plus loin sur le travail en profondeur, notre formation Deep Work prolonge naturellement ces apports.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 11/09/2026
