Formation Efficacité professionnelle : développer sa productivité au travail
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation efficacité professionnelle : gagner en productivité au travail

Pourquoi développer son efficacité professionnelle ? Et surtout, comment ? C’est à ces questions que le CNFCE, organisme de formation professionnelle, répondra en vous apportant un accompagnement et un suivi de qualité. Notre programme de formation à l'efficacité professionnelle au travail vous donnera des clés pour améliorer significativement vos capacités d'organisation et de gestion. Vous apprendrez ainsi à ne plus vous laisser déborder et à optimiser votre productivité et votre temps.

Ce stage de 3 jours sera ponctué d’exercices pratiques et de mises en situation. Notre programme pédagogique est conçu de manière à vous rendre immédiatement opérationnel et performant.


Objectifs pédagogiques de la formation Efficacité professionnelle : gagner en productivité

  • Appréhender et maîtriser les différentes techniques et méthodes pour optimiser son efficacité professionnelle
  • Faire de son efficacité professionnelle un outil de performance économique 

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Optimiser la gestion de son temps et de ses priorités

  • Pourquoi planifier sa journée ?
  • Comment planifier sa journée efficacement ?
  • Etablir et ajuster ses priorités avec méthode
  • Présentation des méthodes et outils vous permettant de mieux gérer votre temps et vos priorités :
    • La loi de Parkinson
    • La méthodologie ABC
    • La technique Pomodoro
    • La To do list
  • Optimiser la gestion des imprévus
  • Optimiser ses méthodes de travail (guide des bonnes pratiques)

Comment gérer la surcharge de travail ? Les clés pour ne pas se laisse déborder 

  • Comment mieux s’organiser pour mieux travailler
  • Savoir dire non
  • Savoir générer des émotions positives et les utiliser à bon escient 
  • Découvrir la matrice d’Eisenhower : Comprendre sa stratégie pour gagner en productivité 
  • Optimiser la gestion de son agenda
  • Optimiser la gestion de ses e-mails
  • Développer sa capacité à se concentrer
  • Se focaliser sur un seul objectif
  • Découvrir et assimiler les stratégies anti-fatigue

Être performant tout en gérant ses efforts

  • Définir des objectifs SMART pour mener à bien ses objectifs professionnels 
    • Simple
    • Mesurable
    • Atteignable
    • Réalisable
    • Temporellement défini
  • Mieux comprendre la matrice enjeux/efforts 
  • Le drive temps/valeur : comprendre cet outil
  • Savoir déléguer : Comment ? A qui ? Pourquoi c'est important ? 
  • Respecter sa chronobiologie pour demeurer efficace plus longtemps 
  • Le draft : appréhender cet outil de brainstorming
  • Le doodling : assimiler cette méthode
  • Lutter contre la procrastination : quelques méthodes
  • L’utilisation des nouvelles méthodes de travail et des nouvelles technologies
  • Une efficacité qui dépendra du type de personnalité

Faire du travail de groupe un outil d’efficacité professionnelle

  • L’apport de la PNL : Programmation neurolinguistique
  • Définir un but commun à son équipe : les clés d'une collaboration productive 
  • Encadrer et animer une équipe (adapter son style de management)
  • Générer de la synergie
  • Développer la culture du feedback constructif : développer sa capacité à en faire un outil d'amélioration continue 
  • Savoir animer une réunion
  • Le brainstorming : quelques méthodes pour réaliser une séance efficace

Développer sa valeur ajoutée au travail

  • Assimiler une méthodologie de résolution des problèmes
  • Développer ses capacités à manager le changement
  • Développer l’esprit d’initiative dans son équipe
  • Développer l’amélioration continue au sein de ses équipes 
  • La démarche Lean : Qu'est-ce que c'est ? 
  • Savoir prendre des risques et gérer l’échec
  • Développer sa vision transverse
  • Développer son leadership

Publics & pré-requis

Public cible

Notre formation efficacité professionnelle s'adresse à toute personne souhaitant développer son efficacité opérationnelle et organisationnelle, aux managers, aux chefs de projet

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation efficacité professionnelle : gagner en productivité


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
  • Echanges d’expériences
  • Analyses et résolutions de cas pratiques
  • Support de cours formation efficacité professionnelle : développer sa productivité au travail
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Gestion fluide, satisfait de la prestation. »

Talem

Sonia T. - Chargée de formation


« Formation très bien suivie, personne à l'écoute, très disponible et très bien accueillis. Locaux très agréable. Je recommande ce site. »

SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE

Christelle G. - Cheffe de cuisine


« Bonne appréciation. Rigueur dans la mise en place et réactivité pour les changements d'organisation de dernière minute. Bons retours sur la prestation du formateur. »

Société Publique Locale Aéroportuaire Régionale

Eric V. - Responsable formation

Pourquoi choisir la formation Efficacité professionnelle : gagner en productivité

Améliorer son efficacité professionnelle est un enjeu quotidien pour bon nombre de collaborateurs d'entreprise, managers comme salariés, contraints de devoir gérer toujours plus en un minimum de temps. Comment organiser ses tâches dans la journée ? Comment gérer son propre travail et les demandes incessantes de nos collègues ? Comment savoir dire non et adopter une communication orale et non verbale efficace ?

 

De nombreux outils professionnels existent pour aider à mener à bien ses objectifs et gagner en productivité, de même que des solutions anodines, relevant du bon sens, que nous n’exploitons qu’à moitié. De la matrice d’Eisenhower (gestion des tâches en fonction de leur niveau d’importance) à la définition d’objectifs SMART (Simple, Mesurable, Atteignable, Réalisable, Temporellement défini), en passant par la gestion d’une équipe, ce programme de formation sur l’efficacité professionnelle vous aidera à maîtriser ces outils grâce à un apport tant théorique que pratique.

 

Le programme de cette formation de 3 jours sera ponctué d’exercices pratiques, de simulations et de jeux de rôle, afin que chaque stagiaire puisse appliquer ces nouvelles connaissances en entreprise. Au sortir de ce stage, vos salariés seront force de proposition en matière de gestion du temps et d’organisation. Ils seront également à même d’optimiser le travail de leur équipe et d’améliorer les performances communes par l’application d’outils managériaux efficaces.

 

Notre formation courte, animée par un professionnel, vous aidera à savoir comment améliorer son efficacité professionnelle afin de vous rendre performant et compétitif. Découvrez nos programmes de formation en développement personnel.

Découvrez également nos conseils pour améliorer son efficacité au travail.

Foire aux questions formation Efficacité professionnelle : gagner en productivité

À qui s'adresse la formation Efficacité professionnelle : développer sa productivité au travail ?

Notre formation sur l'efficacité professionnelle s'adresse à tous les salariés souhaitant développer leurs compétences sur cette thématique. Le niveau de connaissance préalable des différents outils présentés au cours du stage est sans importance. Si ce programme est accessible à tous, il est particulièrement utile aux cadres et aux managers. Le rôle d'un chef d'équipe est de mener à bien un projet de la façon la plus efficiente possible.

Connaître les différents principes de gestion du temps et de prévention de la surcharge de travail est indispensable pour atteindre cet objectif. En améliorant ce type de compétences managériales, il est possible d'optimiser la planification des tâches de son équipe. Grâce à des outils de mind mapping ou de brainstorming, comme le draft, les managers apprendront à valoriser l'intelligence collective au quotidien.

La formation est-elle disponible à distance ?

La formation Efficacité professionnelle : développer sa productivité au travail est bien disponible à distance. Au format de classe virtuelle, le formateur du CNFCE propose un programme identique à celui du présentiel. En effet, les simulations de situations réelles et ateliers de jeux de rôle sont parfaitement compatibles avec la visioconférence.

Seule l'utilisation d'un micro fonctionnel est nécessaire pour assurer la prise de parole des stagiaires. Le stage comprend, en effet, des modules sur la communication orale, ainsi que des échanges animés par notre consultant. Notez que, comme nos stages en présentiel, nos classes virtuelles sont disponibles aux formats intra et inter-entreprise. En intra-entreprise, le nombre de places est généralement limité à 6 ou 8 personnes.

Vos collaborateurs rencontrent des problèmes techniques lors de leur connexion à notre outil de réunion en ligne ? Les équipes du CNFCE restent disponibles pour répondre aux urgences de ce type pendant toute la durée du stage. En fonction des préférences des participants, il est possible de leur porter assistance par mail ou via le logiciel Teamviewer.