Formation Manager un centre d'appels

Formation manager un centre d'appels : Manager une équipe de téléconseillers

Le management d'un centre d'appels (ou call center) vise à assurer la productivité de téléconseillers et de s'assurer du respect des valeurs de l'entreprise. Le manager d'un centre d'appels devra donc accompagner ses équipes de téléconseillers de façon à ce que la signature de services de l'entreprise soit respectée. Manager étant une mission, à travers ce programme de formation manager un centre d'appels, nous accompagnerons vos superviseurs à identifier le rôle et les missions du manager. Notre stage de formation favorisera l'immersion via des mises en situation pour favoriser l'imprégnation et l'application des compétences du manager dans un contexte d'entreprise. 

Objectifs pédagogiques de la formation Manager un centre d'appels

  • Bénéficier d'une légitimité métier liée à l'activité de responsable de centre de contact
  • Piloter son équipe comme un manager de proximité orienté qualité
  • Répondre aux impératifs de gestion d'une équipe d'un centre de contacts
  • Monter en compétence et consolider les techniques de l'accueil et du comportement des membres de son équipe

Programme

Intégrer le positionnement du responsable/manager d'un centre d'appels

  • Mesurer les impératifs spécifiques de son activité (management d'un centre de contact)
  • Déterminer le rôle et le positionnement du manager dans un contexte de centre d'appels (information et conseil)
  • Réflexion sur le positionnement du responsable avec son équipe
  • Se positionner en manager coach de son équipe
  • Favoriser un climat de travail épanouissant et favorable à l'efficacité en équipe

Animer et piloter son équipe de téléconseillers : assimiler les compétences clés 

  • Savoir comment pratiquer la double écoute de façon professionnelle
  • Motiver, accompagner ses collaborateurs pour les monter en compétence
  • Intégrer et pratiquer l'analyse qualitative dans son management 
  • Réussir ses temps forts de manager
    • Briefings quotidiens et débriefings
    • Réunions hebdomadaires
    • Entretiens individuels mensuels
    • Mise en place d'objectifs quantitatifs et qualitatifs
    • Suivi des objectifs

Savoir comment accompagner les téléconseillers au quotidien 

  • Gérer la formation sur poste et la gestion des process 
  • Prendre connaissance des recommandations liées à l'activité du téléconseiller
  • Focus sur l'écoute et le retour des enregistrements
  • Etre en mesure d'assurer efficacement la gestion des débordements
  • Etre en mesure d'assurer efficacement la gestion des flux versus les équipes
  • Accompagner ses collaborateurs en période de rush
Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

  • Manager centre d'appels
  • Directeur centre d'appels
  • Superviseurs

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé de maîtriser les missions du téléconseiller pour suivre la formation manager un centre d'appels

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation
  • Echanges interactifs
  • Support de cours formation manager un centre d'appels
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Réserver une formation Manager un centre d'appels

Période
Ville/format
Du 16.02.26 au 17.02.26 Lille (59)
Du 26.02.26 au 27.02.26 Classe virtuelle
Du 09.03.26 au 10.03.26 Lyon (69)
Du 19.03.26 au 20.03.26 Bordeaux (33)
Du 30.03.26 au 31.03.26 Paris (75)
Du 07.04.26 au 08.04.26 Classe virtuelle
Du 15.04.26 au 16.04.26 Strasbourg (67)
Du 23.04.26 au 24.04.26 Nantes (44)
Du 04.05.26 au 05.05.26 Classe virtuelle
Du 12.05.26 au 13.05.26 Marseille (13)
Du 21.05.26 au 22.05.26 Paris (75)
Du 01.06.26 au 02.06.26 Dijon (21)
Du 11.06.26 au 12.06.26 Classe virtuelle
Du 22.06.26 au 23.06.26 Aix-en-Provence (13)
Du 30.06.26 au 01.07.26 Paris (75)
Du 09.07.26 au 10.07.26 Toulouse (31)
Du 21.07.26 au 22.07.26 Nice (06)
Du 30.07.26 au 31.07.26 Paris (75)
Du 10.08.26 au 11.08.26 Lille (59)
Du 18.08.26 au 19.08.26 Classe virtuelle
Du 26.08.26 au 27.08.26 Lyon (69)
Du 03.09.26 au 04.09.26 Bordeaux (33)
Du 14.09.26 au 15.09.26 Paris (75)
Du 23.09.26 au 24.09.26 Classe virtuelle
Du 01.10.26 au 02.10.26 Strasbourg (67)
Du 13.10.26 au 14.10.26 Nantes (44)
Du 22.10.26 au 23.10.26 Classe virtuelle
Du 29.10.26 au 30.10.26 Marseille (13)
Du 09.11.26 au 10.11.26 Paris (75)
Du 18.11.26 au 19.11.26 Dijon (21)
Du 26.11.26 au 27.11.26 Classe virtuelle
Du 07.12.26 au 08.12.26 Aix-en-Provence (13)
Du 15.12.26 au 16.12.26 Paris (75)
Du 23.12.26 au 24.12.26 Toulouse (31)

Nos avis clients

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

REF : TEL.27

  • Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
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  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 3 580,00 € HT / groupe

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    Foire aux questions formation Manager un centre d'appels

    Mise à jour de la page le 05/02/2026