Formation Mener un entretien en cas de situation de harcèlement
Formation mener un entretien dans le cadre d'une situation de harcèlement : La conduite d'un entretien d'enquête
Cette formation sur la conduite d'un entretien d'enquête dans le cadre d'une situation de harcèlement s'adresse aux entreprises privées et publiques (hôpitaux, école, université, ministères, etc.). Ce stage vous permettra d'appréhender les compétences et les savoir-faire permettant de mener un entretien de manière objective et professionnelle.
Objectifs pédagogiques de la formation Mener un entretien en cas de situation de harcèlement
- Agir avec professionnalisme dans les différentes situations rencontrées et gérer les différentes personnalités
- Manager la situation et les entretiens d’enquête avec les différents protagonistes (victime, personne mise en cause, témoins éventuels…)
- Réaliser une analyse pertinente des entretiens pour identifier avec clarté ce qui relève effectivement du harcèlement et ce qui n’en relève pas
- Retranscrire précisément et en toute objectivité les éléments de l’enquête dans un compte-rendu factuel et exhaustif.
Programme
Le harcèlement sous ses diverses formes
- Définition du harcèlement moral et caractérisation
- Définition du harcèlement sexuel et caractérisation
- Définition des autres violences et caractérisation :
- Agissement sexiste et agression sexuelle
Mener une enquête interne (ou externe) : les bases
- Qu'est ce qu'une enquête (interne ou externe)
- Appréhender le rôle des différents acteurs au sein d’une enquête pour harcèlement
- Les différentes étapes de l'enquête
- Déterminer les résultats de l'enquête
Mener une enquête et conduire les entretiens d'enquête suite à une situation de harcèlement
- Premières réflexions communes
- Qui sont les victimes de ces situations ?
- Existe-t-il un profil type de l’harceleur ? Ses motivations ? Ses techniques ? Ses moyens de défense ?
- Préparation de ses entretiens :
- Définir ses objectifs, les étapes et les résultats attendus
- Identification et mise en contexte des questions à traiter dans une méthodologie : Combien d’entretiens, avec qui ? Dans quel ordre ?
- Conduire ses entretiens
- Avec la victime
- Avec le harceleur présumé
- Avec les témoins
Décoder et interpréter les réactions des victimes, décrypter les incohérences et les contradictions
- Les stratégies dites « passives » : déni, silence, banalisation, fuite, amnésie…
- Les stratégies dites « actives »
- Gérer les silences, le mutisme, les réactions émotionnelles
- Gérer le stress post traumatique de la victime
Connaître et maîtriser les techniques de communication à utiliser en entretien
- Les différents types de questionnement et leurs objectifs :
- Questions ouvertes/fermées/alternatives
- Questions orientées
- Question miroir
- Méta-modèle ou questionnement clarificatoire
- La reformulation : bien distinguer les faits, les sentiments, les interprétations
- La synchronisation : instaurer la confiance
- La calibration :
- Du discours
- Des réactions non-verbales, des incongruences
Assurer la conduite des entretiens d'enquête
- Récit des faits et circonstances : comment les décomposer en éléments à relier
- Discerner : Déclarations et points de vue – jugements de valeur / affirmations / interprétations / confidences
- Le partage des rôles alternants : qui interroge ? Sur quoi ? Qui note ? Quoi ?
Rédiger un compte rendu d'entretien
- Comment rédiger un compte rendu d’enquête
- A qui le communiquer, une fois rédigé ?
Publics & prérequis
Public cible
- Manager
- Services RH
- Direction
- CSSCT
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de maîtriser le cadre juridique du harcèlement pour suivre la formation mener un entretien dans le cadre d'une situation de harcèlement
Méthodes pédagogiques
- Réflexions de groupe guidées par l’animateur
- Retour d’expériences des stagiaires
- Travaux d’application : ceux-ci pourront s’appuyer sur des compte rendus d’enquête réalisés par les participants (dans le respect de l’anonymat)
- Mise en pratique de manière opérationnelle sur les thèmes prévus dans les objectifs
- Autodiagnostic et bilans réguliers au cours de la formation
- Validation des acquis au cours de la formation et en fin de formation
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez François G.
Consultant et formateur depuis 2005, il conçoit et anime des formations en management, communication, RH et efficacité professionnelle. Auteur d’ouvrages sur le tutorat, il est reconnu pour son expertise en ingénierie pédagogique et en analyse transactionnelle. Docteur en histoire et diplômé en management, il accompagne entreprises et institutions (Orange, Guerlain, Macif…) en conjuguant pratiques de terrain, recherche académique et innovations pédagogiques.
Découvrez Marion Z.
Marion Z. est psychologue clinicienne et formatrice. Elle explore une thématique centrale : la place de l’humain. Communication, apprentissage, évaluation : autant d’entrées qu’elle développe dans ses formations, qu’il s’agisse d’accompagner en entreprise, d’outiller les enseignants du primaire et du collège, ou encore de soutenir les pratiques cliniques et hospitalières.
Sa pédagogie conjugue exigence et accessibilité, toujours ancrée dans la réalité du terrain.
Découvrez Florence B.
Florence B., formatrice experte et certifiée, est dotée d’une expérience variée et riche dans la Direction d’entreprise et les Ressources Humaines depuis plus de 20 ans, dans des univers concurrentiels et en mutation.
Elle est diplômée en Management des Ressources Humaines et en coaching professionnel d'écoles référentes. Son implication et son leadership sont construits sur le mode de la coopération, l’intelligence collective et de l'enthousiasme.
Réserver une formation Mener un entretien en cas de situation de harcèlement
|
Période
|
Ville/format
|
|
|---|---|---|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Paris (75) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 04.06.26 au 05.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Nantes (44) | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Paris (75) | |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Paris (75) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Toulouse (31) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Nice (06) | |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Paris (75) | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Lille (59) | |
| Du 19.10.26 au 20.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Paris (75) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Nantes (44) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Bonne organisation de la formation. »
CPAM de l'Ain Françoise P. - Gestionnaire de formation
« Très bonne gestion de notre projet de formation »
ASPP Aminata T. - Chargée de formation
« Très satisfaite de la formation qui me permet de me perfectionner dans mes tâches quotidienne d'assistante opérationnelle »
Nievre Amenagement Typhaine B. - Assistante opérationnelle
« Réponse rapide, organisme efficace. Malgré un problème d'inscription de notre coté, nous avons pu rebondir très vite. »
ORSAC Mont-Fleuri Camille A. - Assistante de Direction RH
« Bien organisé du début à la fin de la formation :) »
Sopra Steria Clément S. - Digital communication manager
« Des interlocuteurs à l'écoute et réactifs, nos collaborateurs sont très satisfaits de la formation. »
La Mutuelle Familiale Linda Y. - Chargée de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : DRT.119
-
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
-
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
-
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 3 580,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Formations complémentaires
Sensibilisation des managers au harcèlement - MNG.146
Intégrez la prévention du harcèlement dans vos activités managériales avec cette formation de sensibilisation des managers au harcèlement, sur 1 jour.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 850,00 € HT / groupe
CSE : maîtriser les missions de ses membres - DRT.13
Assurez la mise en place obligatoire du CSE et maîtrisez les missions des membres élus. Formation inter/intra entreprise sur Paris et toute la France.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 180,00 € HT / groupe
Harcèlement et discriminations dans la fonction publique - DRT.35
Mettez en place des mesures de prévention du harcèlement et des discriminations dans la fonction publique. Formation d'1 jour en inter/intra entreprise.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 790,00 € HT / groupe
SSCT pour membres du CSE - SSI.176
Appréhendez les missions d'une commission SSCT pour élus du CSE avec notre formation SSCT de 5 jours sur toute la France.
- Inter : 2 490,00 € HT / stagiaire
- Intra : 7 950,00 € HT / groupe
Harcèlement moral et sexuel : sensibilisation - DRT.08
Mettez en place de mesures de prévention du harcèlement avec notre formation harcèlement de 1 jour, en présentiel (France entière) et à distance.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 790,00 € HT / groupe
RPS : prévention des risques psychosociaux - FRH.11
Prévenez et gérez les risques psychosociaux dans votre entreprise avec la formation RPS : prévention des risques psychosociaux, en présentiel/à distance.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Dialogue social pour manager et RH - MNG.111
Développez la qualité de vos les relations sociales avec les partenaires sociaux, grâce à notre formation dialogue social pour manager, de 2 jours.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Salarié en souffrance : Accompagner et soutenir - FRH.82
Maîtrisez le cadre réglementaire et humain pour accompagner un salarié en souffrance avec notre formation pratique, de 2 jours en présentiel/à distance.
- Inter : 1 690,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
CSSCT obligatoire - 5 jours - SSI.177
Maîtrisez le fonctionnement d'une commission santé, sécurité et conditions de travail dans un CSE avec notre formation CSSCT initiale pour membres du CSE.
- Inter : 2 490,00 € HT / stagiaire
- Intra : 7 950,00 € HT / groupe
Sensibilisation au harcèlement et VSS / VHSS - FRH.30
Sensibilisez votre personnel et mettez en place des actions de prévention grâce à cette formation d'une demi-journée en inter/intra entreprise.
- Inter : 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 390,00 € HT / groupe
Risques psychosociaux pour managers - MNG.97
Identifiez et prévenez les risques psychosociaux dans votre entreprise avec notre formation RPS pour les managers, en présentiel & à distance sur 1 jour.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 850,00 € HT / groupe
Risques psychosociaux pour CSE/CSSCT : actions et prévention - FRH.16
Identifiez le rôle et les missions du CSSCT/CSE pour garantir une bonne qualité de vie au travail et mener des actions de prévention en 2 jours.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Violences sexistes et sexuelles pour personnel hospitalier - FRH.31
Cette formation de 3h rentre dans le cadre de l'obligation de formation du personnel hospitalier, disponible en intra et inter entreprise.
- Inter : 750,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 390,00 € HT / groupe
Foire aux questions formation Mener un entretien en cas de situation de harcèlement
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 11/04/2026
Une question ? Un besoin ?
Téléchargez notre fiche programme
Partagez ce programme par mail