Formation Sensibilisation des managers au harcèlement - Prévenir le harcèlement
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation de sensibilisation des managers au harcèlement : Intégrer la prévention du harcèlement dans sa fonction managériale

Les managers jouent un rôle prépondérant en matière de lutte et de prévention du harcèlement moral ou sexuel. Cette formation de sensibilisation des managers au harcèlement vise à former cadres et managers aux enjeux du harcèlement en entreprise.

Les modules abordés aideront les managers à développer leur compréhension de divers violences se produisant sur le lieu de travail : harcèlement moral, sexuel et violences sexistes.

Qu’il s’agisse de détecter une situation de harcèlement ou d’accompagner une victime, les managers intégreront durablement des outils juridiques et managériaux pour agir concrètement face au harcèlement. A l'issue de cette formation courte, d’une durée de 1 jour, les professionnels seront à même d'agir en tant que préventeur et sensibilisateur auprès de leurs équipes.


Objectifs pédagogiques de la formation Sensibilisation des managers au harcèlement – Prévenir le harcèlement

  • Comprendre le cadre juridique et technique du harcèlement en entreprise
  • Sensibiliser les managers aux RPS engendrés par les différentes formes de harcèlement
  • Intégrer la prévention du harcèlement dans sa fonction managériale

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Les harcèlements, les violences et agissements sexuels ou sexistes – prendre connaissance des notions juridiques

  • Définition du harcèlement moral et des risques ou pièges à éviter
    • Définition du harcèlement sexuel et des agissements sexistes ; savoir où fixer les limites
    • Connaître les apports de la loi du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et de la loi Santé au Travail du 2 août 2021
    • Qu'est-ce que la discrimination ? A quel moment parlons-nous de discrimination en lien avec les harcèlements
  • Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement moral ou sexuel : harcèlement "par nature", harcèlement "par assimilation", "harcèlement discriminatoire"

Savoir détecter en pratique une situation de harcèlement en entreprise

  • Reconnaître les situations anormales ou sensibles et distinguer ce qui relève de la pratique managériale, de la relation professionnelle, des harcèlements et de la discrimination interdite
  • Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle
  • Assurer la prévention des agissements sexistes
  • Savoir appréhender les fausses victimes et les faux coupables : les cas de non-harcèlement
  • Profil des possibles victimes, les types de possibles harceleurs et les techniques de l’harceleur
  • Retour sur les bonnes pratiques et attitudes à adopter ou à privilégier en entreprise
  • Appréhender les risques pour l’harceleur : l'enquête, les sanctions pénales ou civiles possibles, la discipline pour l'employeur : comment ?

Cas pratiques : à construire en fonction de votre contexte ou sujet à aborder

  • Dans le cadre d'une formation d'entreprise sur mesure, nous vous proposons de construire un cas pratique adapté à votre environnement et au contexte sur lequel vous souhaitez travailler spécifiquement. Cet atelier nécessitera une phase de préparation en amont.

Complément sur le cadre juridique des harcèlements

  • Les différentes obligations de l’employeur et du cadre responsable
  • Le problème central de la charge de la preuve
  • Le rôle et les actions possibles des instances représentatives du personnel
  • Protections des témoins, des victimes
  • Le principe du droit d’alerte et du droit de retrait
  • Les sanctions pénales et civiles possibles contre l’harceleur et pour l’entreprise
  • La faute inexcusable
  • L’état de la dernière jurisprudence et implication des directives européennes

Agir concrètement en cas de harcèlement : prévention et action

  • Repérer les situations à risques et savoir distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement et de la discrimination
  • Identifier et déterminer les différentes formes de harcèlement
    • Identification des processus de destruction
    • Les grands types de harcèlement - Les défenses de l’harceleur
  • La procédure de médiation
  • Mener un entretien avec la victime/le harceleur/les témoins 
  • Propositions de méthodes et techniques d’entretien et de plans d’action 

Trouver et mettre en place des solutions pour sensibiliser les salariés, son équipe

  • Identifier les actions possibles à mettre en place sur le terrain
  • Comprendre son rôle de manager et assurer une gestion managériale
  • Focus sur les actions d’information et de communication interne

Publics & pré-requis

Public cible

Tout manager

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation sensibilisation des managers au harcèlement


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Support pédagogique de la formation sensibilisation des managers au harcèlement
  • Exercices pratiques et études de cas 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Très bonne première expérience avec le CNFCE ! »

Flottweg

Raquel V. - Assistante de direction


« Bonne formation dans l'ensemble. »

Hospilux

Alix M. - Gestionnaire de formation


« Excellente formation, bon support pédagogique et formateurs qualifiés. »

Ecobat

Brahim T. - Gestionnaire de formation