Formation de sensibilisation des managers au harcèlement : Intégrer la prévention du harcèlement dans sa fonction managériale
Les managers jouent un rôle prépondérant en matière de lutte et de prévention du harcèlement moral ou sexuel. Cette formation de sensibilisation des managers au harcèlement vise à former cadres et managers aux enjeux du harcèlement en entreprise.
Les modules abordés aideront les managers à développer leur compréhension de divers violences se produisant sur le lieu de travail : harcèlement moral, sexuel et violences sexistes.
Qu’il s’agisse de détecter une situation de harcèlement ou d’accompagner une victime, les managers intégreront durablement des outils juridiques et managériaux pour agir concrètement face au harcèlement. A l'issue de cette formation courte, d’une durée de 1 jour, les professionnels seront à même d'agir en tant que préventeur et sensibilisateur auprès de leurs équipes.
Prévenez le harcèlement et les violences sexistes grâce à l'expertise du CNFCE.
Objectifs pédagogiques de la formation Sensibilisation des managers au harcèlement
- Comprendre le cadre juridique et technique du harcèlement en entreprise
- Sensibiliser les managers aux RPS engendrés par les différentes formes de harcèlement
- Intégrer la prévention du harcèlement dans sa fonction managériale
Programme
Les harcèlements, les violences et agissements sexuels ou sexistes – prendre connaissance des notions juridiques
- Définition du harcèlement moral et des risques ou pièges à éviter
- Définition du harcèlement sexuel et des agissements sexistes ; savoir où fixer les limites
- Connaître les apports de la loi du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et de la loi Santé au Travail du 2 août 2021
- Qu'est-ce que la discrimination ? A quel moment parlons-nous de discrimination en lien avec les harcèlements
- Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement moral ou sexuel : harcèlement "par nature", harcèlement "par assimilation", "harcèlement discriminatoire"
Savoir détecter en pratique une situation de harcèlement en entreprise
- Reconnaître les situations anormales ou sensibles et distinguer ce qui relève de la pratique managériale, de la relation professionnelle, des harcèlements et de la discrimination interdite
- Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle
- Assurer la prévention des agissements sexistes
- Savoir appréhender les fausses victimes et les faux coupables : les cas de non-harcèlement
- Profil des possibles victimes, les types de possibles harceleurs et les techniques de l’harceleur
- Retour sur les bonnes pratiques et attitudes à adopter ou à privilégier en entreprise
- Appréhender les risques pour l’harceleur : l'enquête, les sanctions pénales ou civiles possibles, la discipline pour l'employeur : comment ?
Cas pratiques : à construire en fonction de votre contexte ou sujet à aborder
- Dans le cadre d'une formation d'entreprise sur mesure, nous vous proposons de construire un cas pratique adapté à votre environnement et au contexte sur lequel vous souhaitez travailler spécifiquement. Cet atelier nécessitera une phase de préparation en amont.
Complément sur le cadre juridique des harcèlements
- Les différentes obligations de l’employeur et du cadre responsable
- Le problème central de la charge de la preuve
- Le rôle et les actions possibles des instances représentatives du personnel
- Protections des témoins, des victimes
- Le principe du droit d’alerte et du droit de retrait
- Les sanctions pénales et civiles possibles contre l’harceleur et pour l’entreprise
- La faute inexcusable
- L’état de la dernière jurisprudence et implication des directives européennes
Agir concrètement en cas de harcèlement : prévention et action
- Repérer les situations à risques et savoir distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement et de la discrimination
- Identifier et déterminer les différentes formes de harcèlement
- Identification des processus de destruction
- Les grands types de harcèlement - Les défenses de l’harceleur
- La procédure de médiation
- Mener un entretien avec la victime/le harceleur/les témoins
- Propositions de méthodes et techniques d’entretien et de plans d’action
Trouver et mettre en place des solutions pour sensibiliser les salariés, son équipe
- Identifier les actions possibles à mettre en place sur le terrain
- Comprendre son rôle de manager et assurer une gestion managériale
- Focus sur les actions d’information et de communication interne
Publics & prérequis
Public cible
Tout manager
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation sensibilisation des managers au harcèlement
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Support pédagogique de la formation sensibilisation des managers au harcèlement
- Exercices pratiques et études de cas
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Ana-Marina D.
Ex responsable RH, aujourd’hui coach et formatrice certifiée RNCP. J’aide les organisations à développer des soft skills utiles, des pratiques managériales solides et une culture de prévention: RPS, harcèlement, violences sexistes et sexuelles. J’interviens sur la communication, l’assertivité, la gestion du stress et du temps, le management, le recrutement structuré, la non discrimination.
Mon approche: écoute active, bienveillance exigeante et mises en pratique adaptées pour un impact durable.
Découvrez Gérald G.
Gérald G. est coach et formateur certifié en management, négociation commerciale et relations humaines. Fort de 12 ans d’expérience, il accompagne dirigeants, RH, managers et équipes commerciales à renforcer leur leadership, leur communication et leur impact.
Ses formations interactives provoquent un vrai déclic : les participants repartent avec une nouvelle posture, l’envie d’agir et des outils concrets pour performer durablement.
Découvrez Florence B.
Florence B., formatrice experte et certifiée, est dotée d’une expérience variée et riche dans la Direction d’entreprise et les Ressources Humaines depuis plus de 20 ans, dans des univers concurrentiels et en mutation.
Elle est diplômée en Management des Ressources Humaines et en coaching professionnel d'écoles référentes. Son implication et son leadership sont construits sur le mode de la coopération, l’intelligence collective et de l'enthousiasme.
Réserver une formation Sensibilisation des managers au harcèlement
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| Le 13.02.26 | Classe virtuelle | |
| Le 26.02.26 | Paris (75) | |
| Le 02.03.26 | Paris (75) | |
| Le 17.03.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.04.26 | Paris (75) | |
| Le 16.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 04.05.26 | Paris (75) | |
| Le 19.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 03.06.26 | Paris (75) | |
| Le 18.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 03.07.26 | Paris (75) | |
| Le 20.07.26 | Classe virtuelle | |
| Le 04.08.26 | Paris (75) | |
| Le 19.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 03.09.26 | Paris (75) | |
| Le 18.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 05.10.26 | Paris (75) | |
| Le 20.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 03.11.26 | Paris (75) | |
| Le 18.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 03.12.26 | Paris (75) | |
| Le 18.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Très instructif. Toute l'équipe était vraiment ravie de cette formation. »
Edrington France Charlotte G. - Responsable formation
« Un suivi administratif de qualité ! Réactivité, professionnalisme, c'est un vrai plaisir de collaborer avec le CNFCE. »
Ecole Polytechnique Elodie D. - Gestionnaire de formation
« Très bon retour des collaboratrices sur cette formation. Si nous devons la mettre de nouveau en place, nous ferons appel à vos services. »
Immobilière Atlantic Aménagement Nathalie P. - Assistante RH
« Très bon formateur. Des échanges très intéressants entre stagiaires et formateur. Les vidéos et photos sont très instructives. Des cas concrets de chantier à venir ont été abordés avec le formateur pour lesquels une analyse des risques et des recommandations ont été faites. »
Infraneo Omer E. - Responsable BU
« Projet mis en place avec beaucoup d'adaptabilité, réactivité et rigueur. »
Hôpital la Cité des Fleurs Hassan O. - Responsable RH
« Équipe projet à l'écoute et très réactive. Intervention terrain efficace, professionnelle et bienveillante. »
Cairdac Sandrine E. - Responsable communication digitale
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Foire aux questions formation Sensibilisation des managers au harcèlement
Formation inter-entreprise
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Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
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Mise à jour de la page le 23/01/2026