Formation Gestion des situations difficiles
Formation gérer les situations difficiles : comprendre le processus d'un conflit et le gérer efficacement
Ce stage de formation à la gestion des situations difficiles vous permettra de comprendre l'origine d'un conflit, d'identifier les messages ou attitudes qui l'engendrent ou l'alimentent ou d'appréhender une communication adaptée à une situation conflictuelle. Gérer des situations ou des personnalités difficiles au travail seront des éléments auxquels vous saurez faire face efficacement. Dispensée en inter entreprise ou en intra entreprise, cette formation sur les situations conflictuelles peut être adaptée à vos attentes ou au contexte de votre entreprise.
Ce programme de formation peut être complété par un module sur la gestion des l'agresssivité et de la violence.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion des situations difficiles
- Gérer les conflits de façon pragmatique en maîtrisant son fonctionnement
- Anticiper, prévenir et limiter les conflits interne ou externe en assurant une communication efficace
- Repérer les signes avant-coureurs des crises afin d'adapter votre comportement
- Répondre avec efficacité aux situations conflictuelles et apaiser les tensions
Programme
Introduction à la gestion des situations difficiles au travail
- Identifier les différentes sources d'un conflit
- Visualiser les sources d'un conflit en face à face
- Visualiser les sources d'un conflit au téléphone
- Autodiagnostic de la personnalité
- Identifier les difficultés rencontrées
- Appréhender sa capacité à gérer les conflits
- Faire le point sur son positionnement face à une situation conflictuelle
Comprendre les situations conflictuelles pour mieux les gérer dans un cadre professionnel
- Identifier les étapes d'un conflit et son fonctionnement
- Comprendre la position et les mécanismes de chacun dans un contexte de conflit
- Repérer ses propres attitudes ou (ré)actions génératrices de conflits
- Appréhender la typologie des interlocuteurs
- Valeurs, conditions et vécu de chaque individu sur les situations difficiles
Traiter les demandes délicates en face à face - gérer les personnalités difficiles
- Faire face aux agressions : agir sur son contrôle émotionnel
- Maîtriser l'assertivité et la dynamique de confrontation
- Développer son attitude d'écoute dit écoute active
- Poser les bonnes questions
- Reformuler les attentes (comprendre et diagnostiquer la situation)
- Choisir ses arguments (quel type d'argument pour quelle réponse)
- Répondre aux objections (les différentes méthodes de réfutation)
- Construire une réponse malgré les impératifs dictés par son interlocuteur
Développer une relation sereine et positive sur la durée
- Capitaliser sur le principe de la communication bienveillante
- Savoir exprimer ses idées et accepter la critique pour développer une relation positive
- Mettre en place des règles de bonne conduite
FOCUS : Les techniques particulières de la gestion des conflits au téléphone
- Les 12 techniques de la gestion des agressions au téléphone
- L'application des méthodes acquises aux particularités du téléphone
- Visualiser les sources d'un conflit en face à face
- Visualiser les sources d'un conflit au téléphone
- Identifier les difficultés rencontrées
- Appréhender sa capacité à gérer les conflits
- Faire le point sur son positionnement face à une situation conflictuelle
- Identifier les étapes d'un conflit et son fonctionnement
- Comprendre la position et les mécanismes de chacun dans un contexte de conflit
- Repérer ses propres attitudes ou (ré)actions génératrices de conflits
- Appréhender la typologie des interlocuteurs
- Valeurs, conditions et vécu de chaque individu sur les situations difficiles
Traiter les demandes délicates en face à face - gérer les personnalités difficiles
- Faire face aux agressions : agir sur son contrôle émotionnel
- Maîtriser l'assertivité et la dynamique de confrontation
- Développer son attitude d'écoute dit écoute active
- Poser les bonnes questions
- Reformuler les attentes (comprendre et diagnostiquer la situation)
- Choisir ses arguments (quel type d'argument pour quelle réponse)
- Répondre aux objections (les différentes méthodes de réfutation)
- Construire une réponse malgré les impératifs dictés par son interlocuteur
Développer une relation sereine et positive sur la durée
- Capitaliser sur le principe de la communication bienveillante
- Savoir exprimer ses idées et accepter la critique pour développer une relation positive
- Mettre en place des règles de bonne conduite
FOCUS : Les techniques particulières de la gestion des conflits au téléphone
- Les 12 techniques de la gestion des agressions au téléphone
- L'application des méthodes acquises aux particularités du téléphone
- Capitaliser sur le principe de la communication bienveillante
- Savoir exprimer ses idées et accepter la critique pour développer une relation positive
- Mettre en place des règles de bonne conduite
FOCUS : Les techniques particulières de la gestion des conflits au téléphone
- Les 12 techniques de la gestion des agressions au téléphone
- L'application des méthodes acquises aux particularités du téléphone
Programme daté du 10/11/2021
Publics & pré-requis
Public cible
Tous les collaborateurs de l'entreprise souhaitant etre formés à la gestion des situations difficiles
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation gestion des situations difficiles
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Questionnaires-tests avec autocorrection
- Mise en situation, à partir du quotidien des participants, filmées et analysées
- Support de cours formation gestion des situations difficiles
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
Dates & lieux
DÉBUT | FIN |
|
||
---|---|---|---|---|
13-02-2023 | 14-02-2023 | Lille | ||
02-03-2023 | 03-03-2023 | Lyon | ||
13-03-2023 | 14-03-2023 | Bordeaux | ||
28-03-2023 | 29-03-2023 | Paris | ||
10-05-2023 | 11-05-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
25-05-2023 | 26-05-2023 | Paris | ||
01-06-2023 | 02-06-2023 | Bordeaux | ||
19-06-2023 | 20-06-2023 | Lyon | ||
29-06-2023 | 30-06-2023 | Lille | ||
05-07-2023 | 06-07-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
03-08-2023 | 04-08-2023 | Paris | ||
28-08-2023 | 29-08-2023 | Lille | ||
05-09-2023 | 06-09-2023 | Lyon | ||
13-09-2023 | 14-09-2023 | Bordeaux | ||
03-10-2023 | 04-10-2023 | Paris | ||
10-10-2023 | 11-10-2023 | Strasbourg | ||
24-10-2023 | 25-10-2023 | Lille | ||
13-11-2023 | 14-11-2023 | Lyon | ||
14-12-2023 | 15-12-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
20-12-2023 | 21-12-2023 | Bordeaux | ||
Selon vos disponibilités | Dans vos locaux |
Centre de formation ou classe virtuelle
Référence :
CDV.02
Durée :
2 jours
Prix :
1410 € HT / personne
FORMATION SUR MESURE
CONTACTEZ-NOUSPROCHAINES DATES
du 13-02-2023 au 14-02-2023 |
Lille | |
du 02-03-2023 au 03-03-2023 |
Lyon | |
du 13-03-2023 au 14-03-2023 |
Bordeaux |
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