Formation Contrôle de gestion bancaire
  • En 2024, 88% de clients satisfaits

Formation Contrôle de gestion bancaire : Optimiser ses coûts et sa rentabilité

Optimisez les coûts et la rentabilité de votre établissement bancaire avec notre formation au contrôle de gestion bancaire, de 2 jours. Ce programme est conçu pour offrir aux professionnels des outils et des méthodes pour optimiser le suivi et la gestion des indicateurs propres au secteur bancaire.

La méthodologie mise à l'oeuvre se veut avant tout pratique, pour une opérationnalité rapide et concrète. A l'issue des 2 jours, les professionnels disposeront de compétences leur permettant de structurer et de construire des tableaux de bord adaptés à leur établissement, pour optimiser ses coûts et sa rentabilité.

 

Notre formation vous est proposée en présentiel et à distance, au format classe virtuelle.

Objectifs pédagogiques de la formation Contrôle de gestion bancaire

  • Comprendre les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur bancaire
  • Maîtriser les principaux outils et indicateurs utilisés dans le pilotage de la performance bancaire
  • Savoir construire un budget et un reporting adaptés à l’activité bancaire
  • Identifier les leviers d’optimisation des coûts et de la rentabilité dans une banque

Programme

Programme daté du 22/05/2025

Introduction au contrôle de gestion dans le secteur bancaire

  • Appréhender le rôle et les missions du contrôleur de gestion
  • Synthèse des spécificités structurelles, réglementaires et techniques du secteur bancaire

Les états financiers bancaires : particularités et impacts sur le pilotage

  • Comprendre le Produit Net Bancaire (PNB) et son rôle dans le pilotage
  • Maîtriser la lecture et l’analyse du compte de résultat d’une banque
  • Saisir et identifier les ratios de performance bancaire :
    • Savoir interpréter les indicateurs suivants (ROE, RBE, Ratios de solvabilité)

S’approprier les outils et méthodes propres au contrôle de gestion bancaire

  • Mieux organiser son contrôle de gestion en centre de responsabilité :
    • Coût
    • Profit
    • Investissement
  • Appréhender les différentes méthodes de calcul des coûts appliquées à la banque
    • Méthode des coûts complets
    • Coûts variables
    • Méthode ABC
  • Assimiler les bases pour construire un tableau de bord bancaire complet et efficace
  • Sélectionner et analyser des KPI :
    • Rentabilité
    • Productivité
    • Risques
  • Être en mesure d’analyser un reporting bancaire : outils et méthodes

Optimiser ses processus budgétaires et ses prévisions

  • S’approprier les méthodologies budgétaires de planification :
    • Top-down
    • Bottom-up
    • Rolling forecast
  • Construire un budget bancaire adapté à son agence
  • Panorama des outils de prise de décision

Piloter sa performance commerciale et opérationnelle efficacement

  • Suivre ses marges par segment :
    • Produit
    • Activité
    • Clientèle
  • Optimiser son utilisation des KPI commerciaux
  • Mesurer la qualité et l’efficacité de ses structures et de ses processus

Mieux contrôler les coûts : mettre en œuvre des leviers pour les optimiser

  • Déterminer des axes d’amélioration des charges d’exploitation bancaires
  • Optimiser ses coûts : outils et méthodes
  • Assurer un suivi de la rentabilité plus granulaire

Publics & pré-requis

Public cible

  • Contrôleurs de gestion travaillant dans le secteur bancaire ou souhaitant y évoluer
  • Responsables financiers ou comptables au sein d’établissements bancaires
  • Managers d’agences ou de centres de profit en banque
  • Analystes financiers et chargés de pilotage de la performance
  • Toute personne amenée à collaborer avec une direction du contrôle de gestion dans un environnement bancaire

Pré-requis

Il est recommandé de connaître les bases du contrôle de gestion pour suivre la formation contrôle de gestion bancaire

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques, mises en situation et ateliers
  • Sessions question-réponse
  • Support pédagogique de la formation contrôle de gestion bancaire
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Une question ?
Un besoin ?

Pourquoi choisir la formation Contrôle de gestion bancaire

La formation au contrôle de gestion bancaire que vous propose le CNFCE s’articule autour des aspects fondamentaux à maîtriser pour assurer une gestion minutieuse et efficace du pilotage des performances et des coûts d’un établissement bancaire.

 

Pour cela, nous mettons à l’œuvre une pédagogie participative et active dont l’efficacité opérationnelle est largement éprouvée. Aux apports théoriques s’intègrent des exercices et des mises en situation pouvant prendre la forme d’ateliers pratiques.

 

Qu’il s’agisse d’appréhender la création d’un tableau de bord ou de maîtriser l’aspect lié au pilotage des performances, vous disposerez de conseils de notre formateur-expert.

 

Cette formation professionnelle vous permettra d’identifier des axes d’optimisation et d’amélioration, et de vous donner les outils pour les mettre en œuvre.

Pour vous aider à sélectionner le format de formation le plus adapté aux besoins de vos collaborateurs et de votre entreprise, le CNFCE vous propose différents formats :

  • Format inter-entreprise : formation d’un à deux collaborateurs directement dans l’un de nos centres de formation
  • Format intra-entreprise : formation se déroulant directement dans vos locaux, sur toute la France
  • Formation à distance (classe virtuelle)

 

Notez que le programme et la durée de la formation peuvent être adaptées lors d’une formation sur-mesure. Ce format spécifique garantit un apprentissage pleinement adapté au contexte de vos salariés.

 

Nous proposons de nombreux autres types de formation, dont des formations assurance ou des formations pour conseiller bancaire.

 

En complément de notre offre de formations en banque, le CNFCE vous propose une large gamme de dossiers et de guide sur l’univers de la banque, dont des guides sur la réglementation bancaire ou les missions des divers intervenants :

Foire aux questions formation Contrôle de gestion bancaire

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.