Formation Contrôle de gestion bancaire : Optimiser ses coûts et sa rentabilité
Optimisez les coûts et la rentabilité de votre établissement bancaire avec notre formation au contrôle de gestion bancaire, de 2 jours. Ce programme est conçu pour offrir aux professionnels des outils et des méthodes pour optimiser le suivi et la gestion des indicateurs propres au secteur bancaire.
La méthodologie mise à l'oeuvre se veut avant tout pratique, pour une opérationnalité rapide et concrète. A l'issue des 2 jours, les professionnels disposeront de compétences leur permettant de structurer et de construire des tableaux de bord adaptés à leur établissement, pour optimiser ses coûts et sa rentabilité.
Notre formation vous est proposée en présentiel et à distance, au format classe virtuelle.
Objectifs pédagogiques de la formation Contrôle de gestion bancaire
- Comprendre les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur bancaire
- Maîtriser les principaux outils et indicateurs utilisés dans le pilotage de la performance bancaire
- Savoir construire un budget et un reporting adaptés à l’activité bancaire
- Identifier les leviers d’optimisation des coûts et de la rentabilité dans une banque
Programme
Introduction au contrôle de gestion dans le secteur bancaire
- Appréhender le rôle et les missions du contrôleur de gestion
- Synthèse des spécificités structurelles, réglementaires et techniques du secteur bancaire
Les états financiers bancaires : particularités et impacts sur le pilotage
- Comprendre le Produit Net Bancaire (PNB) et son rôle dans le pilotage
- Maîtriser la lecture et l’analyse du compte de résultat d’une banque
- Saisir et identifier les ratios de performance bancaire :
- Savoir interpréter les indicateurs suivants (ROE, RBE, Ratios de solvabilité)
S’approprier les outils et méthodes propres au contrôle de gestion bancaire
- Mieux organiser son contrôle de gestion en centre de responsabilité :
- Coût
- Profit
- Investissement
- Appréhender les différentes méthodes de calcul des coûts appliquées à la banque
- Méthode des coûts complets
- Coûts variables
- Méthode ABC
- Assimiler les bases pour construire un tableau de bord bancaire complet et efficace
- Sélectionner et analyser des KPI :
- Rentabilité
- Productivité
- Risques
- Être en mesure d’analyser un reporting bancaire : outils et méthodes
Optimiser ses processus budgétaires et ses prévisions
- S’approprier les méthodologies budgétaires de planification :
- Top-down
- Bottom-up
- Rolling forecast
- Construire un budget bancaire adapté à son agence
- Panorama des outils de prise de décision
Piloter sa performance commerciale et opérationnelle efficacement
- Suivre ses marges par segment :
- Produit
- Activité
- Clientèle
- Optimiser son utilisation des KPI commerciaux
- Mesurer la qualité et l’efficacité de ses structures et de ses processus
Mieux contrôler les coûts : mettre en œuvre des leviers pour les optimiser
- Déterminer des axes d’amélioration des charges d’exploitation bancaires
- Optimiser ses coûts : outils et méthodes
- Assurer un suivi de la rentabilité plus granulaire
Publics & prérequis
Public cible
- Contrôleurs de gestion travaillant dans le secteur bancaire ou souhaitant y évoluer
- Responsables financiers ou comptables au sein d’établissements bancaires
- Managers d’agences ou de centres de profit en banque
- Analystes financiers et chargés de pilotage de la performance
- Toute personne amenée à collaborer avec une direction du contrôle de gestion dans un environnement bancaire
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de connaître les bases du contrôle de gestion pour suivre la formation contrôle de gestion bancaire
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques, mises en situation et ateliers
- Sessions question-réponse
- Support pédagogique de la formation contrôle de gestion bancaire
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Réserver une formation Contrôle de gestion bancaire
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|---|---|---|
| Du 12.03.26 au 13.03.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Nantes (44) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 13.04.26 au 14.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Paris (75) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Dijon (21) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 01.06.26 au 02.06.26 | Paris (75) | |
| Du 10.06.26 au 11.06.26 | Toulouse (31) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Nice (06) | |
| Du 29.06.26 au 30.06.26 | Paris (75) | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Lille (59) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Lyon (69) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Paris (75) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.09.26 au 08.09.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Nantes (44) | |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Marseille (13) | |
| Du 20.10.26 au 21.10.26 | Paris (75) | |
| Du 28.10.26 au 29.10.26 | Dijon (21) | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Paris (75) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Toulouse (31) | |
| Du 16.12.26 au 17.12.26 | Nice (06) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Formation très intéressante ! Formateur super ! »
Union TLF Oriane H. - Chargée de RH
« Très bonne organisation administrative. »
Centre d'Action Sociale Protestant Camille M. - Chargée de mission développement RH
« Une équipe très réactive. »
Organon France Amina M. - Responsable formation
« La chargée est très réactive et compréhensive aux modifications. »
Fondation de France Elsy G. - Gestionnaire de formation
« Sentiment d'être oppressé au départ pour la mise en route des sessions. Par la suite rien à redire, équipe très à l'écoute et très réactive. »
URSSAF Pays de la Loire Céline H. - Responsable formation
« Réactivité, amabilité, bonne organisation générale. »
Couleurs de plantes Christine B. - Chargée de formation
Avis vérifiés
Expertise
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Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Contrôle de gestion bancaire
La formation au contrôle de gestion bancaire que vous propose le CNFCE s’articule autour des aspects fondamentaux à maîtriser pour assurer une gestion minutieuse et efficace du pilotage des performances et des coûts d’un établissement bancaire.
Pour cela, nous mettons à l’œuvre une pédagogie participative et active dont l’efficacité opérationnelle est largement éprouvée. Aux apports théoriques s’intègrent des exercices et des mises en situation pouvant prendre la forme d’ateliers pratiques.
Qu’il s’agisse d’appréhender la création d’un tableau de bord ou de maîtriser l’aspect lié au pilotage des performances, vous disposerez de conseils de notre formateur-expert.
Cette formation professionnelle vous permettra d’identifier des axes d’optimisation et d’amélioration, et de vous donner les outils pour les mettre en œuvre.
Pour vous aider à sélectionner le format de formation le plus adapté aux besoins de vos collaborateurs et de votre entreprise, le CNFCE vous propose différents formats de formation continue :
- Format inter-entreprise : formation d’un à deux collaborateurs directement dans l’un de nos centres de formation
- Format intra-entreprise : formation se déroulant directement dans vos locaux, sur toute la France
- Formation à distance (classe virtuelle)
Notez que le programme et la durée de la formation peuvent être adaptées lors d’une formation sur-mesure. Ce format spécifique garantit un apprentissage pleinement adapté au contexte de vos salariés.
Nous proposons de nombreux autres types de formation, dont des formations assurance ou des formations pour conseiller bancaire.
En complément de notre offre de formations en banque, le CNFCE vous propose une large gamme de dossiers et de guide sur l’univers de la banque, dont des guides sur la réglementation bancaire ou les missions des divers intervenants :
- Gestionnaire des contrats d'assurance
- Conseiller en gestion de patrimoine
- Panorama des métiers de la banque
- Conseiller clientèle particuliers
- Rôles et missions d’un directeur de banque
- Conseiller financier: rôle et mission
- Risk management bancaire: en quoi cela consiste-t-il ?
- Chargé de clientèle en banque : rôle et mission
Foire aux questions formation Contrôle de gestion bancaire
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 03/03/2026