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Maîtrisez les compétences de management d'une équipe projet

Le management d’une équipe projet est une discipline à forte valeur ajoutée qui demande des compétences clés. Il s’agira de gérer l’équipe sous ses ordres mais également de mettre en application ses propres connaissances techniques en gestion de projet pour parvenir à l’objectif fixé par le client ou par l’entreprise.

Le CNFCE, organisme de formation pour les entreprises, est en mesure de former vos salariés au management d’une équipe projet. Nos programmes de formation sont conçus par des experts disposant d’une expérience significative dans ce domaine.

Consultez nos programmes pour y retrouver toutes les informations dont vous aurez besoin : dates, durée, public, tarifs etc.

Vous aurez la possibilité de vous inscrire directement à une formation en inter en en classe virtuelle, ou de demander un devis s’il s’agit d’une formation en intra. Pour tout renseignement, nous vous invitons à contacter notre service commercial par mail ou par téléphone au 01.81.22.22.18.

Le management d’équipe : clé de la réussite du projet

Comme son nom l’indique, l’équipe projet est constituée… d’une équipe ! En votre qualité de manager d’une équipe projet, vous devrez être en mesure d’animer de manière professionnelle votre équipe.

Les compétences techniques de vos collaborateurs sont cruciales pour la réussite du projet. Cela va de soi. Mais mal exploitées, ou en cas de conflit, ces compétences peuvent perdre tout leur sens. La tâche du manager de l’équipe projet sera donc de s’assurer que ses collaborateurs soient sur la même longueur d’onde, communiquent sainement et soient motivés.

Votre rôle sera à la fois de fédérer une équipe autour d’un projet, d’allier leadership et souplesse, mais surtout de pousser à l’action. Qu’il s’agisse d’une équipe avec laquelle vous êtes familier ou d’une équipe avec qui vous ne partagez aucun lien hiérarchique, à vous d’obtenir des résultats par conviction et non par contrainte.

A ce titre, nous pouvons vous plusieurs programmes :

  • Formation fédérer une équipe projet
  • Formation management transversal
  • Formation gérer le stress de son équipe

Pourquoi suivre une formation au management d’une équipe projet ?

Le projet est un objectif, généralement couteux et ambitieux, qui combine 5 aspects :

  • Fonctionnel (doit répondre à un besoin)
  • Technique (doit respecter les spécifications et des contraintes)
  • Organisationnel (doit respecter un mode de fonctionnement)
  • Délais (doit respecter les échéances données)
  • Coûts (doit respecter le budget fixé)

Le chef de projet, ou manager du projet, devra s’assurer que ses collaborateurs, et lui-même, respectent le cadre imposé par le commanditaire. Pour cela, il conviendra d’établir une stratégie claire et de la décliner auprès de son équipe.  

Le manager devra prendre en compte tout ce que cette stratégie implique et travailler de concert avec son équipe pour limiter au maximum les dysfonctionnements techniques. Si nécessaire, il faudra mettre en place une autre organisation, et donc accompagner le changement pour que chaque membre y adhère.

Nos programmes de formation vous aideront à maîtriser rapidement les compétences nécessaires pour manager une équipe projet. Grâce à notre pédagogie alliant théorie et pratique, vous saurez mettre en pratique tout ce que vous aurez appris