Formation Certification Safe DevOps Practitioner 5.0 (SDP)

Introduction au Devops 

• Introduction générale et historique du DevOps 
• Raisons et motivations pour adopter le DevOps 
• Les synergies entre les concepts Lean, Agile et ITSM (Gestion des Services Informatiques) 
• L'approche CALMR (Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Réaction) pour réussir en DevOps 

Cartographier un flux de livraison continue 

• Comprendre l'importance d'adopter une approche Value Stream (Flux de Valeur) 
• Identifier les liens essentiels entre les flux de valeur et les flux de production pour optimiser la livraison continue 

Réussir l'alignement avec l'exploration continue 

• Techniques et méthodes pour maintenir une recherche continue d'améliorations dans le processus DevOps 

Concevoir un produit 

• Élaboration et partage de la vision du produit avec l'équipe Agile 
• Mettre l'accent sur la création de valeur métier (Business Value) et la gestion du Retour sur Investissement (ROI) 
• Définition des critères d'acceptation pour garantir la qualité du produit 
• Création d'une Storymap et d'un backlog pour une gestion efficace des fonctionnalités 

Piloter un projet devops 

• Communication sur l'utilité et l'avancement du produit avec toutes les parties prenantes 
• Collecte continue des retours utilisateurs pour l'amélioration continue 
• Participation active aux réunions avec l'équipe de réalisation pour assurer la synchronisation 
• Organisation des tests utilisateurs de la release pour valider les fonctionnalités 
• Gestion du Product Backlog pour hiérarchiser et suivre les tâches 
• Définition d'une stratégie de release pour une livraison efficace 
• Maximisation de la Business Value en alignant les activités avec les objectifs métier