Formation Trello : Optimiser la gestion de projet
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Trello : Optimiser la gestion de projet à l’aide de cet outil collaboratif

Trello est un outil de gestion de projet pouvant être utilisé dans un cadre personnel et privé, mais surtout dans un cadre collaboratif. 

La formation Trello que nous proposons s’adresse à des collaborateurs souhaitant bénéficier des connaissances nécessaires à l’utilisation de cet outil de gestion en ligne. 

Vos salariés apprendront à manipuler l’intégralité des fonctionnalités offertes par ce logiciel, pour collaborer et gagner en productivité. A l’issue de ce stage d’1 jour, ils sauront créer un workflow évolutif, efficace et productif à l’aide des tableaux et labels.

 

La pédagogie mise à l’œuvre est majoritairement pratique, de manière à intégrer Trello facilement dans le cadre d’une gestion de projet Agile/scrum. 


Objectifs pédagogiques de la formation Trello : Optimiser la gestion de projet

  • Découvrir et maîtriser les fonctionnalités essentielles de Trello Business Class et Trello Entreprise
  • Gagner en productivité personnelle et collective à l’aide de Trello
  • Apprendre à intégrer Trello à d’autres outils collaboratifs

Programme

Programme daté du 30/05/2023

Trello : Introduction à l’outil et à ses spécificités

  • Découvrir les spécificités et le positionnement de Trello
    • Présentation de cet outil collaboratif de gestion de projet
      • Mode gratuit vs version payante : laquelle choisir ?
    • Trello vs les autres applications de gestion de projets

Assimiler les fonctionnalités clés de Trello : prise en main

  • Partie administrative : comment s’inscrire à cet outil
  • Découvrir l’interface et la prendre en main intuitivement
  • Manipuler et comprendre l’utilisation des tableaux, colonnes et cards
  • Créer et administrer un tableau : Apprendre à mieux organiser ses tâches
  • Utiliser le glisser/déposer pour les cards
  • Utiliser les checklists
  • Ajouter une description sur une carte
  • Écrire des commentaires
  • Gérer les fichiers joints
  • Apprendre à utiliser les notifications push/mail à bon escient
  • Version mobile de l’application :
    • Compléter son utilisation via l’application mobile
    • Maîtriser son utilisation et son interface de manière complémentaire

Améliorer son expérience de base à l’aide de Power-ups

  • Un Power-ups : qu’est-ce que c’est ?
  • Synthèse des power-ups indispensables à intégrer :
    • Google Drive
    • Slack
    • Etc.
  • Appliquer une durée de vie à ses cards à l’aide du calendrier

Approche pratique du travail collaboratif : Appréhender les fonctionnalités collaboratives

  • Développer la collaboration et les échanges via Trello
    • Inviter / citer / création de board partagé
  • Gérer les reminders

Optimiser son usage des tableaux : Créer un workflow

  • Personnaliser les labels et boards
  • Découvrir les raccourcis clavier
  • Connecter d’autres services à Trello via l’API
  • Intégrer Trello dans le cadre d’une gestion de projet Agile/scrum
  • Développer la relation client à l’aide Trello : en faire un outil CRM
    • Gestion/surveillance des prospects

Publics & pré-requis

Public cible

  • Développeurs
  • Testeurs
  • Leaders d’équipes de réalisation en charge de réaliser des produits et services
  • Chefs de projets techniques/fonctionnels, AMOE, consultants
  • Collaborateurs souhaitant gagner en productivité
  • RH

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser les bases de la gestion de projet en mode agile pour suivre la formation Trello


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices et mises en situation dans un cadre professionnel et personnel
  • Support pédagogique de la formation Trello
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Pourquoi choisir la formation Trello : Optimiser la gestion de projet

La gestion de projet est une composante cruciale de toute entreprise moderne. Et avec une multitude de membres impliqués dans différents aspects, il est essentiel d'avoir un système efficace en place pour coordonner les efforts. Cependant, jongler avec les tâches, les délais et les ressources peut souvent devenir un défi de taille, nécessitant des solutions innovantes pour maintenir la productivité et la clarté. C'est là que la Formation Trello du CNFCE entre en jeu, offrant une réponse adaptée à cette problématique pressante.

 

Cette formation représente bien plus qu'une simple introduction à l'outil Trello. En effet, elle constitue une approche stratégique pour optimiser les processus de gestion de projet. Grâce à des modules spécialement conçus, les participants acquièrent une compréhension approfondie de l'outil (avantages et inconvénients), ainsi que de la manière dont il peut être intégré dans leurs flux de travail existants et comment il peut être utilisé pour simplifier les processus complexes. Le formateur-consultant est en mesure de répondre aux questions des stagiaires, ainsi que leur offrir des conseils opérationnels pour manipuler Trello.

 

En se concentrant sur la pédagogie active et pratique, notre formation Trello offre aux participants les moyens concrets d'appliquer rapidement leurs connaissances acquises. Les sessions sont interactives et impliquent une participation active, ce qui favorise une meilleure rétention des informations et une compréhension approfondie des concepts clés. De plus, les formateurs expérimentés guident les apprenants à travers les paramètres avancés de Trello, notamment la gestion des pièces jointes, la personnalisation des modèles, et l'utilisation efficace de la vue calendrier pour une planification optimale. Sachez également que vous pouvez également déposer un cahier des charges pour une formation 100% sur-mesure.

 

L'une des spécificités les plus attrayantes de cette formation réside dans sa diversité de formats. Que ce soit en format inter-entreprise, intra-entreprise ou en classe virtuelle en ligne, le CNFCE offre une flexibilité maximale pour répondre aux besoins des organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Cette approche sur mesure permet aux entreprises d'obtenir une formation qui s'adapte parfaitement à leur emploi du temps et à leurs objectifs spécifiques, tout en garantissant une expérience d'apprentissage de haute qualité.

 

Pour plus d'informations sur cette formation, nos conseillers pédagogiques sont à votre disposition par mail ou par téléphone au 03 81 22 22 18. Notre équipe est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous guider dans le processus de mise en place d'une gestion de projet efficace et harmonieuse.

Foire aux questions formation Trello : Optimiser la gestion de projet

Proposons-nous la formation Trello en ligne ?

Le CNFCE vous propose cette formation en ligne et en présentiel. Lors de votre demande d'inscription, vous avez la possibilité de sélectionner le format de votre choix.

 

Le format à distance dispose des mêmes modalités pédagogiques qu'une formation en présentiel, ce qui garantit une formation tout aussi efficace pour vos collaborateurs.

Pour plus d'informations, nos conseillers pédagogiques sont à votre disposition pour échanger et répondre à vos questions.

Combien de temps dure cette formation ?

La Formation professionnelle Trello du CNFCE dure 1 journée seulement.

Combien coûte-t-elle ?

Elle coûte 695,00 € HT/stagiaire en inter-entreprise et 2015,00 € HT/groupe en intra-entreprise.

À qui s'adresse la formation Trello ?

Elle s'adresse aux développeurs, testeurs, leaders d'équipes de réalisation, chefs de projet techniques/fonctionnels, AMOE, consultants, collaborateurs souhaitant gagner en productivité, RH...