Formation Conduite du changement Agile
  • 90% de stagiaires satisfaits

Formation conduite du changement Agile : Accompagner la transformation Agile des entreprises

La conduite du changement Agile est nécessaire lorsque l'entreprise souhaite mettre en place un cadre de travail Agile Scrum - ou framework Agile. La transformation Agile d'une entreprise nécessite de comprendre et d'adopter la méthode Agile pour en tirer le plus grand bénéfice.

Notre formation conduite du changement Agile formera des apprenants non spécialisés en IT. Elle leur inculquera les valeurs d'Agile et les accompagnera dans la mise en place d'un cadre de travail Agile. La finalité de ce stage de 2 jours sera d'appréhender efficacement les méthodes et le déroulement d'un framework Agile Scrum. Vos employés pourront ainsi améliorer la productivité des équipes et développer de nouvelles compétences grâce à un environnement de travail plus collaboratif et flexible. 

Nous proposons deux certifications au choix : Certification Scrum Alliance ou Certification Scrum League.


Objectifs pédagogiques de la formation Conduite du changement Agile

  • Créer l’environnement agile et mettre en place ses outils 
  • Ajuster l’organisation de travail pour le rendre plus efficace et agréable
  • Etudier les freins au changement pour les diminuer
  • Mettre en place les indicateurs de réussite et d’avancement de façon positive

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction à l’Agilité et à la méthode Agile : Comprendre le Framework 

  • Assimiler les principes du manifeste Agile et ses valeurs fondatrices
  • Les meilleures pratiques IT transposées aux autres services
  • Définition des famille de méthodes Agiles et des différents frameworks de collaboration
    • Agile
    • Scrum 

Comment faire une roadmap Agile et la mettre en place ? 

  • Focus sur l'expression des exigences fonctionnelles
  • Comment spécifier les exigences et communiquer avec clarté ? 
  • Constituer le backlog projet avec un meilleur arbitrage – Business Value
  • Assurer la planification et le suivi des livrables 

Comprendre le rôle des responsables présents au sein des équipes agiles

  • Comprendre le rôle et les fonctions du Scrum Master dans un projet Agile – facilitateur au sein des services
  • Comprendre le rôle et les fonctions du Product Owner dans un projet Agile - pilote des besoins fonctionnels et opérationnels
  • Mise au point sur la posture de l’équipe projet

Appréhender le format efficace des réunions d'un projet Agile 

  • Comprendre le déroulement de la réunion de planification du Sprint
  • Maîtriser le déroulement du Daily Meeting - réunion quotidienne 
  • Appréhender la tenue de la revue de Sprint - Sprint Review 
  • Organiser la réunion de rétrospective à la fin de chaque sprint 

Se représenter la notion du Timeboxing - gestion par bloc de temps 

  • Connaitre les techniques d’animation des réunion agiles
  • Bien fixer l’agenda des réunions Agile 
  • Identifier des méthodes pour apprendre à respecter le rythme imposé

Assimiler les outils de management Agile pour les appliquer dans son projet 

  • Prendre connaissance des outils issus du Framework Scrum
  • Assimiler les outils visuels Kanban pour une application pratique 

Publics & pré-requis

Public cible

  • Apprenants non spécialisés en IT : Marketing, production etc...
  • Managers
  • Responsables des Ressources humaines
  • Chefs de projets

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser les bases du management d'équipe pour suivre la formation conduite du changement Agile 


Méthodes pédagogiques

  • Support de cours formation conduite du changement Agile 
  • Apports théoriques et pratiques
  • Atelier pratique de mise en place 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Conduite du changement - MNG.37

Maîtrisez la démarche de conduite du changement de façon adaptée à votre contexte avec notre formation conduite du changement pour managers d'entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 465,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Lean Change Management - AGL.13

Appréhendez de nouvelles méthodes de conduite de changement avec la méthode Agile avec notre formation Lean Change Management. 2 jours en inter entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 2 065,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Scrum : Comprendre la méthode - AGL.09

Apprenez à mettre en place la méthode Scrum, dédiée à la gestion de projet Agile dans l'entreprise. Formation Scrum sur 2 jours en inter/intra.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 965,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Management Agile - AGL.05

Adoptez la méthode Agile dans votre management pour améliorer la productivité de vos équipes. Formation management Agile pour managers/ chefs de projets.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 665,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Conduite du changement Agile - AGL.06

Accompagnez efficacement votre entreprise dans la mise en place des méthodes Agile Scrum grâce à notre formation conduite du changement Agile de 2 jours.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 965,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Conduite du changement avec l'intelligence émotionnelle - CDV.84

Apprenez à accueillir le changement de manière positive avec notre formation conduite du changement avec l'intelligence émotionnelle sur 2 jours.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Appreciative Inquiry - MNG.161

Maîtrisez la méthode de développement organisationnel offerte par l'Appreciative Inquiry avec notre formation AI de 2 jours, en présentiel & à distance.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Pourquoi choisir la formation Conduite du changement Agile

Adapter ses processus à l'approche Agile offre de nombreux avantages aux entreprises. Les différentes méthodes Agile s'inscrivent dans une démarche de flexibilité, avec la satisfaction client comme objectif principal. Elles permettent de lancer un produit ou un service plus rapidement. L'adoption d'une stratégie de cycles de travail plus courts offre davantage d'agilité et permet d'apporter des améliorations au fur et à mesure. L'approche Agile inclut les retours des clients à chaque étape du processus.

 

En comparaison, les méthodes de pilotage de projet plus classiques ont du mal à rester performantes, dans certains contextes. De nouveaux besoins émergent régulièrement, et les attentes des consommateurs évoluent en permanence. Favoriser l'agilité dans la création d'un produit ou d'un service est une stratégie permettant de s'adapter constamment. Travailler en mode agile, c'est aussi miser sur l'intelligence collective des différents acteurs et collaborateurs impliqués.

 

Cependant, réussir à mettre en place des cadres de travail Agile permettant d'améliorer la productivité nécessite des changements en profondeur. Vos équipes doivent comprendre les concepts liés à l'agilité et adhérer à la philosophie du Manifeste agile. Cette transformation des processus peut rencontrer de la friction, surtout en dehors des équipes techniques.

 

La formation Conduite du changement agile propose un accompagnement de vos collaborateurs dans la gestion du changement Agile de votre entreprise. Le premier module sera consacré aux notions de base des méthodes Agile. Le formateur entrera ensuite dans le concret. Les stagiaires apprendront ainsi à créer une feuille de route et à définir les différents rôles des équipes agiles. Le formateur reviendra sur l'utilisation de quelques outils de management Agile, ainsi que sur les particularités concernant les réunions.

 

Vous avez une question sur la formation Conduite du changement Agile ou souhaitez modifier le programme du stage ? Contactez-nous pour échanger autour de vos besoins.

Foire aux questions formation Conduite du changement Agile

À qui s'adresse la formation Conduite du changement Agile ?

La formation Conduite du changement Agile s'adresse à tous les chefs de projet, chefs de service et managers. L'ensemble des professionnels de la gestion de projet souhaitant mettre en place un cadre agile sont les bienvenus. Le niveau de connaissances dans les différentes méthodes Agile a peu d'importance. La maîtrise des concepts de base du management est cependant recommandée pour suivre le stage avec succès.

Quelle est la durée de la formation Conduite du changement Agile ?

La formation Conduite du changement Agile dispose d'une durée de 2 jours. Vous souhaitez mettre en place une durée différente, dans le cadre d'un stage intra-entreprise ? En cas de besoin, nous pouvons nous adapter aux disponibilités des apprenants.