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Formation Conduite du changement Agile

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En 2021, 86% de clients satisfaits

Formation conduite du changement Agile : Accompagner la transformation Agile des entreprises 

La conduite du changement Agile est nécessaire lorsque l'entreprise souhaite mettre en place un cadre de travail Agile Scrum - ou framework Agile. La transformation Agile d'une entreprise nécessite de comprendre et d'adopter la méthode Agile pour en tirer le plus grand bénéfice.

Notre formation conduite du changement Agile formera des apprenants non spécialisés en IT. Elle leur inculquera les valeurs d'Agile et les accompagnera dans la mise en place d'un cadre de travail Agile. La finalité de ce stage de 2 jours sera d'appréhender efficacement les méthodes et le déroulement d'un framework Agile Scrum. Vos employés pourront ainsi améliorer la productivité des équipes et développer de nouvelles compétences grâce à un environnement de travail plus collaboratif et flexible. 

Nous proposons deux certifications au choix : Certification Scrum Alliance ou Certification Scrum League.

Objectifs pédagogiques de la formation Conduite du changement Agile

  • Créer l’environnement agile et mettre en place ses outils 
  • Ajuster l’organisation de travail pour le rendre plus efficace et agréable
  • Etudier les freins au changement pour les diminuer
  • Mettre en place les indicateurs de réussite et d’avancement de façon positive

Programme

Introduction à l’Agilité et à la méthode Agile : Comprendre le Framework 

  • Assimiler les principes du manifeste Agile et ses valeurs fondatrices
  • Les meilleures pratiques IT transposées aux autres services
  • Définition des famille de méthodes Agiles et des différents frameworks de collaboration
    • Agile
    • Scrum 

Comment faire une roadmap Agile et la mettre en place ? 

  • Focus sur l'expression des exigences fonctionnelles
  • Comment spécifier les exigences et communiquer avec clarté ? 
  • Constituer le backlog projet avec un meilleur arbitrage – Business Value
  • Assurer la planification et le suivi des livrables 

Comprendre le rôle des responsables présents au sein des équipes agiles

  • Comprendre le rôle et les fonctions du Scrum Master dans un projet Agile – facilitateur au sein des services
  • Comprendre le rôle et les fonctions du Product Owner dans un projet Agile - pilote des besoins fonctionnels et opérationnels
  • Mise au point sur la posture de l’équipe projet

Appréhender le format efficace des réunions d'un projet Agile 

  • Comprendre le déroulement de la réunion de planification du Sprint
  • Maîtriser le déroulement du Daily Meeting - réunion quotidienne 
  • Appréhender la tenue de la revue de Sprint - Sprint Review 
  • Organiser la réunion de rétrospective à la fin de chaque sprint 

Se représenter la notion du Timeboxing - gestion par bloc de temps 

  • Connaitre les techniques d’animation des réunion agiles
  • Bien fixer l’agenda des réunions Agile 
  • Identifier des méthodes pour apprendre à respecter le rythme imposé

Assimiler les outils de management Agile pour les appliquer dans son projet 

  • Prendre connaissance des outils issus du Framework Scrum
  • Assimiler les outils visuels Kanban pour une application pratique 

Programme daté du 19/03/2021

Publics & pré-requis

Public cible

  • Apprenants non spécialisés en IT : Marketing, production etc...
  • Managers
  • Responsables des Ressources humaines
  • Chefs de projets

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser les bases du management d'équipe pour suivre la formation conduite du changement Agile 

Méthodes pédagogiques

  • Support de cours formation conduite du changement Agile 
  • Apports théoriques et pratiques
  • Atelier pratique de mise en place 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation

Référence :

AGL.06

Durée :

2 jours

Prix :

1890 € HT / personne 

FORMATION SUR MESURE

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Amandine.

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