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Développer ses compétences pro : comment et pourquoi ?

Développer ses compétences professionnelles est un impératif, tant sur le plan personnel que professionnel. Découvrez dans cet article pourquoi et comment développer les compétences de vos salariés et collaborateurs.

Pourquoi développer les compétences de ses collaborateurs ?

D’un point de vue réglementaire :

L’employeur a une obligation d’employabilité vis-à-vis de ses salariés. Cela signifie qu’il est obligé de veiller à ce que ses collaborateurs soient formés au moins une fois tous les 6 ans, pour maintenir leur capacité à occuper leur emploi, comme le précise l’article L6321-1 du Code du travail.

D’un point de vue économique :

D’un point de vue économique, développer les compétences de ses collaborateurs leur permet d’acquérir de nouvelles connaissances et d’être au fait des évolutions techniques et technologiques de leurs secteurs.

Bénéficier de compétences et savoirs-faires adaptés et actualisés est un gage de richesse et de compétitivité pour l’entreprise. En formant ses employés, l’employeur est à même de répondre aux objectifs fixés par l’entreprise.

D’un point de vue social :

Les actions de formation ne concernent pas seulement des aspects obligatoires ou professionnels. Des formations liées à la qualité de vie au travail sont de puissants outils pour gagner en flexibilité, améliorer la communication interne ou gagner en cohésion d’équipe.

Managers et salariés ont la possibilité de demander une formation à leur employeur, notamment pour évoluer en sein de l’entreprise ou améliorer leurs pratiques professionnels. La formation professionnelle est un élément essentiel qui favorise fortement l’engagement et la fidélisation des employés envers leur société, tout en limitant le turnover.

Comment développer les compétences professionnelles de ses salariés

Les entretiens professionnels obligatoires (EAP et bilan social) permettent de recueillir les besoins des salariés en termes de projet de formation. Ces entretiens sont à la base du dispositif appelé plan de développement des compétences (ancien plan de formation).

Suite à ces entretiens, l’employeur peut initier des actions de formation, en faisant appel à :

  • Des compétences internes (formation interne réalisée par un formateur évoluant au sein de l’entreprise)
  • Un organisme de formation (formations externes réalisées par des formateurs professionnels)

Le CNFCE est un organisme de formation multi rôles pouvant vous accompagner dans la mise en place d’un projet de formation. Notre expertise couvre de très nombreux domaines (formations management, formations développement personnel, formations à la sécurité etc.) et nous permet de concevoir des programmes sur-mesure, adaptés à vos activités. Contactez-nous par mail ou par téléphone pour bénéficier de conseils ou demander un devis.

Il vous parfaitement possible d’améliorer les compétences de vos salariés, directement sur leur lieu de travail, ou dans l’un de nos centres de formation.

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