Formation intelligence collective : Stimuler et manager l'intelligence collective dans équipe
La notion d'intelligence collective repose sur une synergie, une mise à égalité de tous les membres et un vrai travail d'interaction vers un objectif commun. Le CNFCE et ses formateurs experts dans le domaine du management forme vos collaborateurs à la mise en place d'une telle initiative. Cette formation à l’intelligence collective, d'une durée de 2 jours, inculque aux participants les principes à connaître et à mettre en place pour appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe, En appliquant les principes appris lors de cette formation, les managers auront toutes les cartes en main pour développer la performance et l'unité de leur équipe.
Retrouvez notre cas client en management intégrant un module de formation sur l'intelligence collective.
Cette formation sur l’intelligence collective est disponible à distance et en présentiel (inter dans nos centres de formation/intra entreprise)
Objectifs pédagogiques de la formation Intelligence collective
- Appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe dans le cadre de l'intelligence collective
- Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe
- Élaborer un plan d'actions spécifique à son équipe pour favoriser l'implication et la créativité
Programme
Prendre conscience des conditions indispensables au développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Définition de l'intelligence collective, de quoi parlons-nous ? Quelles applications ?
- Se représenter les 6 niveaux logiques de la Vision
- Appréhender les caractéristiques de l'environnement équipe
- Prendre conscience du rôle du manager, évaluer le statut des membres de l'équipe
- Vue d'ensemble des processus de l'intelligence collective
Appréhender les caractéristiques d'une équipe performante et efficace
- Réaliser un autodiagnostic de son équipe, savoir réaliser un diagnostic
- Se représenter les caractéristiques d'une équipe performante
- Visualiser les stades de développement d'une équipe
- Mise au point sur les besoins fondamentaux de l'« homo travaillus » et les sources de motivation associées
Concevoir le rôle du manager dans le développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Mise au point sur les paradoxes du manager, quel rôle adopter dans le cadre de l'intelligence collective ?
- Concevoir les postures du manager, s"approprier un mode de fonctionnement différent
- Panorama des différents styles de management
- Visualiser les outils du manager
Identifier des outils concrets pour développer l'intelligence collective d'une équipe
- Revoir et appliquer les outils des relations interpersonnelles
- Susciter l'autonomie et la coresponsabilité dans son équipe
- Comment élaborer, déployer et aligner la vision intelligence collective ?
- Comment définir des objectifs ambitieux et accessibles ? Comment développer la motivation et l'implication ?
- Comment déléguer les processus et les tâches pour gagner en efficacité
Réalisation d'un plan d'actions individuel dans le cadre de l'intelligence collective
- Élaboration de scenarii dédiés à chacun pour développer les notions de l'intelligence collective
- Construction d'un plan adapté à son équipe, développer l'efficacité collective
Publics & prérequis
Public cible
- Dirigeants
- Managers
- Directeurs
- Chefs de Projets
- Consultants accompagnant des équipes
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis pour suivre la formation intelligence collective
Méthodes pédagogiques
- Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
- Apports théoriques
- Mises en situation, Jeux de rôles
- Pédagogie orientée autour des outils de la créativité
- Supervisions de cas réels
- Support de cours formation développer l'intelligence collective
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Murielle L.
Psychologue Clinicienne et du Travail, Murielle a travaillé dans divers services du CHU de Grenoble puis s’est orientée vers la formation des équipes pluridisciplinaires du secteur santé-social. Elle a acquis une solide expérience en intervenant dans de nombreux CH, EHPAD, services sociaux et entreprises depuis 25 ans.
Elle a accompagné de nombreuses équipes de travail dans l'amélioration de leurs compétences tant professionnelles que personnelles.
Découvrez Rina F.
Rina F., experte en finance de marché et en efficacité professionnelle, accompagne dirigeants et équipes pour allier rigueur financière et performance durable.
Forte de plus de quinze ans d’expérience en salle de marché et en banque d’investissement, elle propose une approche pragmatique pour optimiser l’organisation, accélérer la prise de décision et intégrer la RSE comme un atout stratégique, créateur de valeur et moteur de croissance responsable.
Découvrez Vanessa Z.
Spécialiste du management et de la gestion de projets, j’accompagne les professionnels à piloter le changement, structurer l’organisation et gagner en efficacité professionnelle.
J’interviens auprès d’acteurs variés, de l'industrie, aux grandes organisations publiques et privées.
Mon objectif : donner aux organisations les moyens de réussir durablement, en conciliant stratégie, efficacité et développement humain.
Ma force : transformer l’expérience terrain en solutions concrètes et impactantes.
Réserver une formation Intelligence collective
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| Du 05.02.26 au 06.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.02.26 au 18.02.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 25.02.26 au 26.02.26 | Nantes (44) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Marseille (13) | |
| Du 25.03.26 au 26.03.26 | Paris (75) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Dijon (21) | |
| Du 14.04.26 au 15.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Paris (75) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Toulouse (31) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Nice (06) | |
| Du 02.06.26 au 03.06.26 | Paris (75) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Lille (59) | |
| Du 22.06.26 au 23.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 30.06.26 au 01.07.26 | Lyon (69) | |
| Du 09.07.26 au 10.07.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 20.07.26 au 21.07.26 | Paris (75) | |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Nantes (44) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.09.26 au 08.09.26 | Marseille (13) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Paris (75) | |
| Du 28.09.26 au 29.09.26 | Dijon (21) | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Paris (75) | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Toulouse (31) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Nice (06) | |
| Du 25.11.26 au 26.11.26 | Paris (75) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Lille (59) | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Lyon (69) |
Nos avis clients
« Satisfaisant. »
CHU de Montpellier Elisabeth D. - Assistante de formation
« La gestion de projet a été menée d'une main de maître. La rapidité d'exécution est impressionnante ainsi que la bienveillance des équipes et des formateurs. Je vous remercie. »
Adapei 63 Angélique P. - Chargée de formation
« Tout s'est très bien déroulé. Bonne communication. Les stagiaires ont fortement apprécié la formation. »
Bierbaum-Proenen Sylvie T. - Responsable formation
« Contenu et pédagogie adaptés malgré des soucis informatiques récurrents. »
Centre Social Val'Mauges Camille B. - Chargée de formation
« Merci pour la qualité des échanges et l'excellent formateur que nous avons eu pour cette formation réalisée en Intra. Tout correspond parfaitement à nos attentes. Je recommande ! »
Hovia Laurence R. - Responsable formation
« Très bonne impression et un très bon accompagnement dans notre projet. »
Laïta Céline P. - Chargée de Ressources Humaines
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Pourquoi choisir la formation Intelligence collective
Développer l'intelligence collective en management est un formidable moyen de rendre son équipe performante et efficace. Cette forme d’intelligence de groupe, que l’on assimile au milieu de l’entreprise, a pour but d’améliorer la capacité de chacun à collaborer et à communiquer. Elle permet donc de favoriser l’implication et la créativité. D'après une étude, plus de 80% des employés expriment "l'envie et le besoin de collaborer", pour favoriser les échanges, gagner en mobilité et travailler en équipe.
L’intelligence collective repose sur la capacité d’une équipe ou d’un système à réfléchir ensemble et à partager des compétences, pour réaliser des objectifs communs. Mais pour atteindre son but, ce processus nécessite une organisation minutieuse et un cadre précis. Si les idées proviennent du collectif, c'est avant tout le manager qui détient les clés de la réussite de cette démarche de travail.
Il est garant du respect des processus de l'intelligence collective et de la mise en place de règles du jeu. Cette charte va permettre aux différents collaborateurs de débattre sainement pour trouver les meilleures solutions aux problèmes rencontrés. Pour identifier les postures managériales à adopter ou les outils à utiliser, les professionnels utilisant cette approche doivent se former en conséquence.
Cette formation pour managers ou responsables vise à inculquer les principes fondamentaux de l’intelligence collective, afin de leur permettre d’être force de proposition en matière de communication en entreprise. Vous comprendrez la valeur de cette forme d’intelligence et les avantages que votre entreprise/groupe pourra en tirer, et saurez comment en tirer profit dans une pratique quotidienne. Ce stage de 2 jours accompagne des profils de dirigeant et de managers dans leur montée en compétences en management d’équipe.
Le formateur aidera ces professionnels à appréhender les dynamiques de l’individu et du groupe, pour favoriser la performance collective. Les méthodes pédagogiques misent à l’œuvre se composent de théories et de pratiques. L’acquisition de nouvelles connaissances sur l’intelligence collective est indispensable pour adapter son rôle de manager et favoriser ce nouveau système. Des exercices pratiques, des mises en situation ou des jeux de rôle permettront d’appliquer plus facilement les concepts abordés lors de cette formation à l’intelligence collective. Ces mises en condition sont parfaites pour pouvoir expérimenter et réfléchir sur l'intelligence collective et ses enjeux.
Les participants apprennent également à construire un plan d’actions, pour développer une dynamique collaborative dans son équipe. En complément, nous vous proposons une formation sur la posture du facilitateur en intelligence collective, d’une durée de deux jours également.
Les modalités d’évaluation, sous la forme d’un QCM, permettent de s’assurer que les méthodes pédagogiques ont permis aux participants d’assimiler efficacement ce qu’ils ont appris, et qu’ils sont en mesure de restituer ces connaissances. De retour à leur poste, vos managers auront toutes les clés en main pour tirer profit de l'intelligence collective de leur équipe.
Avec tous ces éléments, vous êtes assuré-e d'être en condition pour faciliter l'intégration du concept dans votre organisation, et en faire une valeur ajoutée incontournable.
Vous souhaitez en savoir plus sur les modules ou le déroulement de cette formation professionnelle ? Contactez-nous pour échanger sur le contenu de ce programme ou sur votre cahier des charges.
Pour aller plus loin, découvrez nos guides-conseils sur le métier de manager et les techniques managériales :
- Les clés pour manager une équipe à distance
- Motiver son équipe : notre guide
- Le management positif : c'est quoi ?
- Comment renforcer la cohésion d'équipe?
- Quels sont les différents styles de management
- Quels sont les outils de management de 2025 ?
- Comment améliorer la communication en entreprise
- Comment devenir responsable communication
- Quels sont les enjeux du travail en équipe ?
- Comment améliorer la performance d’équipe ?
Foire aux questions formation Intelligence collective
Pour se former à l’intelligence collective, il est tout à fait possible de suivre une formation professionnelle sur cette thématique. Le CNFCE, organisme de formation pour les entreprises, propose une session d’introduction à cette forme d’intelligence de groupe.
Notre formation s’adresse à des profils de managers ou de chefs de projet disposant d’une expérience professionnelle en management. Elle facilite l'assimilation des concepts centraux et vise à en appréhender les conditions d'intégration dans son organisation.
Lors de ce stage de 2 jours, ces professionnels apprendront à utiliser plus efficacement les ressources de leur équipe, à favoriser la communication et la créativité de chacun.
L’avantage d’une formation de montée en compétenes sur cette thématique, c’est qu’elle permet de comprendre rapidement les concepts fondamentaux de l’intelligence collective et de les appliquer efficacement dans son management.
Si vous souhaitez vous former à l’intelligence collective, nous vous invitons à nous contacter, afin de vous proposer une animation conforme à vos besoins et à ceux de votre entreprise.
Tous les professionnels en charge d’une équipe peuvent se former à l’intelligence collective.
Nous conseillons cette formation à l’intelligence collective à tous les managers souhaitant améliorer la synergie et la performance de leur équipe.
Plus largement, ce stage s'adresse aux dirigeants, directeurs de pôle ou de service, chefs de projet ou encore consultants.
Vous avez la possibilité d'inscrire l'ensemble de vos collaborateurs intéressés par cette méthode de travail. S'il est nécessaire d'être responsable d'une équipe, le niveau d'expérience en management ou en intelligence collective des stagiaires est sans importance.
Oui, la formation Intelligence collective est bien disponible à distance. Il est possible de suivre nos classes virtuelles portant sur ce programme au format inter-entreprise. Notez cependant que, selon la demande, les dates de stages à distance disponibles sur cette thématique sont parfois rares. Lorsque c'est le cas, nous vous recommandons d'opter pour une classe virtuelle intra-entreprise sur l'intelligence collective.
Vous avez ainsi la possibilité de former davantage de vos collaborateurs en distanciel, et pouvez choisir la date qui vous convient. Comme pour la plupart de nos formations, ce programme est pensé pour pouvoir être suivi à distance. De ce fait, notre équipe de formateurs experts en intelligence collective peut le suivre sans effectuer de modifications majeures.
Expérimentés dans la gestion des classes virtuelles, nos consultants savent cependant adapter leur rythme aux outils de visioconférence. Ils gèrent ainsi l'attention des managers de votre entreprise, afin de favoriser l'assimilation des concepts étudiés.
Ce programme de stage dispose d'une durée de 2 jours. Ce laps de temps correspond au suivi de l'ensemble des modules présentés sur cette page. Cependant, en fonction de vos besoins et des disponibilités de stagiaires, il est possible de le modifier. Pour bénéficier d'une durée de formation personnalisée, sélectionnez notre format « sur mesure ».
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 29/01/2026