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En 2024, 88% de clients satisfaits
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Formation Knowledge Mnagement : Outils et méthodes pour la gestion des connaissances
La gestion des connaissances est une activité cruciale au sein d’une entreprise/organisation. Elle permet notamment de capitaliser sur les savoirs cruciaux d’une structure, tout en intégrant une démarche visant à assurer son partage.
Les enjeux sont donc nombreux, tant en matière d’intelligence collective que de transmission de savoirs-clés propres à une organisation.
Notre formation Knowledge management vous dotera des connaissances et des techniques nécessaires à la structuration d’une démarche de partage des connaissances adaptée à votre organisation. Pour appuyer les apports théoriques, la formation mise sur les exercices pratiques, dont la réalisation d’un plan d’action.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Knowledge Management
- Comprendre les enjeux stratégiques du Knowledge Management dans les organisations
- Structurer une démarche de Knowledge management adaptée à son entreprise/organisation
- Choisir et mettre en œuvre des outils et méthodes adaptés à la gestion des connaissances
Programme
Programme daté du 28/08/2025Introduction au Knowledge management : Outils et méthodes
- Le Knowledge management : de quoi parle-t-on ?
- Capitalisation
- Diffusion
- Collaboration
- Innovation
- Découvrir les méthodes de capitalisation et de partage les plus utilisées
- Comment choisir des outils adaptés à son environnement
- Zoom sur les différents outils
- Appréhender les différents outils, et leurs objectifs
- Outils de capitalisation
- Outils de transmission
- Outils collaboratifs
- Adopter un regard critique sur une démarche existante : analyser pour améliorer
Structurer une démarche de Knowledge management
- Être capable de structurer une démarche adaptée à son contexte
- Panorama des études de construction d’un plan de gestion des connaissances
- Identifier les facteurs de succès contribuant à la réussite d’une démarche de gestion des connaissances
- Quels indicateurs/KPI mettre en œuvre ?
- Communiquer autour de sa démarche : les bonnes pratiques
Réussir sa démarche de Knowledge management
- Identifier les freins impactant une telle démarche pour garantir sa réussite
- Quels leviers mettre en œuvre ?
- Focus sur les éléments clés à appréhender pour réussir sa démarche
- Mesurer l’efficacité de sa démarche : Choisir les KPI de suivi et d’impact
Mettre en œuvre un plan d’action KM
- Finaliser un plan d’action structuré et contextualisé
- Identifier les savoirs à capitaliser ou transmettre
- Déterminer les étapes de création de ce plan
- Focus sur les acteurs clés à solliciter
- Plan d’action : quelles ressources mettre en œuvre ?
- Anticiper les risques et préparer la conduite du changement
Publics & prérequis
Public cible
La formation Knowledge management à toutes personnes en charge de la gestion des connaissances/souhaitant initier une telle démarche au sein de leur entreprise/organisation
- Managers
- RRH
- Etc.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation Knowledge management
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques, mises en situation
- Sessions question-réponse
- Réalisation d’un plan d’action en fil rouge de la formation
- Support pédagogique de la formation Knowledge management
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

EPSMS du Saulnois
Bérénice N. - Assistante RH

Mairie de Bagneux
Loubna L. - Chargée de recrutement et formation

BeTomorrow
Mabilia C. - Office manager

DLC Transport
Simon D. - Gestionnaire de formation

Théâtre Musical de Paris
Patricia S. - Gestionnaire RH

Master Builders Solutions
Manon M. - Responsable formation

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Knowledge Management
La formation est-elle disponible à distance ?
Nous proposons cette formation Knowledge management en ligne (au format classe virtuelle) et en présentiel (inter ou intra-entreprises).
A quoi s’adresse la formation knowledge management ?
Notre formation courte s’adresse à des professionnels en poste. On parle ici de professionnels en charge de la construction d’une démarche visant à identifier et transmettre les connaissances critiques/ structurelles d’une entreprise ou d’une organisation.
Quels sont les points forts de cette formation ?
Afin d’assurer un enseignement concret et qualitatif, la formation se veut majoritairement tournée vers de la pratique. Il s’agit en l’occurrence de la rédaction d’un plan d’action, réalisé tout au long de la formation.
Notre formateur-expert vous guidera dans la création de ce plan, à l’aide d’apports théoriques d’une part, mais aussi grâce à des échanges et des sessions question-réponse, pour nourrir la réflexion.
Ces échanges vous aideront à identifier les connaissances et les compétences les plus sensibles au sein de votre organisation.
En fonction de vos besoins, le contenu de ce programme est adaptable par le biais d’une formation sur-mesure.
Nous vous invitons à échanger avec nos chargés de projet, pour nous faire part de vos besoins.
Nos services sont accessibles par mail et par téléphone.
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.