Formation en gestion du temps et des priorités : Maîtriser les techniques pour optimiser son temps de travail
La multiplication des tâches, l'accumulation des missions et la digitalisation rendent l'activité d'un salarié de plus en plus difficile à gérer. Sans une bonne gestion des priorités, on tombe facilement dans des travers négatifs, car on ne sait plus structurer ses activités et le temps disponible pour les réaliser, en fonction de leur importance.
Notre stage de formation sur la gestion des priorités et du temps vous permettra de découvrir les lois régissant son organisation et la gestion de ses activités. Matrice d'Eisenhower, Arbre du temps, loi de Murphy ou la notion de serpent du temps sont autant de méthodes utiles abordées pour gagner du temps et optimiser son organisation. Ce stage allie théorie et pratique, afin d’aider vos collaborateurs à développer de précieuses compétences en un minimum de temps.
Cette formation vous est proposée en présentiel et à distance.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion du temps et des priorités
- Découvrir les règles de la gestion du temps et des priorités au travail
- Identifier et prioriser ses actions en fonction de son activité, savoir organiser et planifier ses activités au quotidien et dans le temps
- Maîtriser les techniques de gestion du temps et des priorités
Programme
Introduction aux notions clés : priorité et gestion du temps
- Retour sur son rapport au temps sous forme d'échanges collectifs
- Focus sur la définition de la notion de priorité et de gestion du temps
- Appréhender les lois de la gestion du temps pour mieux se positionner
Maîtriser les techniques de gestion du temps et des priorités en entreprise
- Tester sa capacité à gérer son temps
- Définir les parasites de la gestion du temps : les chronovores
- Faire la distinction entre l'urgent et l'important
- Savoir prioriser en fonction de son coeur de métier et de ses contraintes
- Analyser ses missions et ses tâches à partir des attentes de sa hiérarchie et de ses clients
- Définition de la notion d'accélération de l'activité
- Définition de la notion de multiplication des activités
- Définition de la notion d'activités plus complexes
- Définition de la notion d'interactions croissantes
- Tester son assertivité et maîtriser son stress, tenir compte de ses rythmes chronobiologiques
- Mettre en application des outils simples pour gérer ses priorités
Identifier les leviers de l'organisation pour gérer ses priorités
- Maîtriser le principe de la planification
- Maîtriser le principe de l'anticipation
- Maîtriser le principe de la programmation
- Maîtriser la notion de résolution de problèmes
Savoir optimiser ses méthodes de travail pour prioriser efficacement
- Se fixer des objectifs à CT, MT et LT (court terme, moyen terme et long terme)
- Simplifier ses tâches et son organisation
- Anticiper l'imprévu, grouper ses activités, économiser les moments et les tâches
- Standardiser ses actions et son organisation
- Organiser son travail de la journée pour faire face aux imprévus
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation à la gestion des priorités s'adresse à tous les salariés souhaitant mieux gérer leurs priorités au travail
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation gestion des priorités et du temps
Méthodes pédagogiques
- Échanges d'expérience, apports théoriques
- Travail en atelier
- Réflexion personnelle à partir de trame pré établie par la hiérarchie à l'aide de matrices d'optimisation
- Élaboration d'un plan personnel de progrès pour chaque commercial
- Support de cours de la formation gestion du temps et des priorités
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Joanne V.
Avec 15 ans de pratique managériale, Joanne V. conjugue expertise RH et communication pour booster la performance des entreprises. DRH à temps partagé, formatrice et consultante, elle agit aussi bien sur la gestion des talents, la vente et la négociation que sur l’accompagnement des CSE.
Sa mission : transformer les relations humaines en levier d’efficacité et de réussite collective.
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Découvrez Jaklina V.
Ma passion : transformer les formations en déclics qui changent les pratiques. Depuis 30 ans, j’accompagne les entreprises en communication écrite et orale, bureautique et soft skills. J’allie outils numériques, compétences humaines (gestion du temps, mind mapping, concentration, mémoire) et sensibilisation à l’intelligence artificielle pour en faire un allié du quotidien.
Mes formations, interactives et concrètes, donnent envie de progresser et de passer à l’action.
Réserver une formation Gestion du temps et des priorités
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| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Toulouse (31) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Paris (75) | |
| Du 24.02.26 au 25.02.26 | Nice (06) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Paris (75) | |
| Du 16.03.26 au 17.03.26 | Lille (59) | |
| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Dijon (21) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Lille (59) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Nice (06) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Nantes (44) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Paris (75) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Toulouse (31) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.04.26 au 16.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Paris (75) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.05.26 au 19.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 04.06.26 au 05.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Paris (75) | |
| Du 06.07.26 au 07.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 05.08.26 au 06.08.26 | Paris (75) | |
| Du 13.08.26 au 14.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 24.08.26 au 25.08.26 | Nice (06) | |
| Du 02.09.26 au 03.09.26 | Paris (75) | |
| Du 10.09.26 au 11.09.26 | Lille (59) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Paris (75) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.12.26 au 08.12.26 | Marseille (13) | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Paris (75) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Dijon (21) |
Nos avis clients
« Un suivi administratif de qualité ! Réactivité, professionnalisme, c'est un vrai plaisir de collaborer avec le CNFCE. »
Ecole Polytechnique Elodie D. - Gestionnaire de formation
« Bonne communication et réactivité, avec une organisation fluide et une gestion administrative efficace ! »
AIDAMCIE Gwendoline B. - Assistante RH et qualité
« Réactivité, efficacité. Au top ! »
MMT Bordeaux Lindsey T. - Responsable formation
« Formation répondant à nos attentes. »
SMITOM-LOMBRIC Christelle H. - Assistante de direction
« Catalogue de formation varié, équipe disponible par mail ou par téléphone, inscription facile sur le site internet, mail de convocation reçu 10j avant lestage, formation de qualité, facture reçue 2 jours après la fin de la formation. En somme, tout est fluide et complet. C'est très agréable. Bravo pour votre rigueur ! »
Wellspect Cécile D. - Responsable service client
« Qualité des échanges avec tous les intervenants au top. Formateur ultra compétent et très pédagogue. Formation de très haute qualité, l'une des meilleures, pour ne pas dire La meilleure, qu'il m'ait été donné de suivre. »
Yann DEVAKARNE Entrepreneur
Avis vérifiés
Expertise
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Pourquoi choisir la formation Gestion du temps et des priorités
Gestion du temps et gestion des priorités sont des notions intimement liées, car l’une ne va pas sans l’autre. Sans une bonne organisation, son rapport au temps peut souvent être désastreux. « Je n’ai pas assez de temps pour tout boucler », « Je manque de temps », « J’ai trop de choses à faire et pas assez de temps » sont des phrases que l’on entend très souvent.
Face à cette réalité, il est essentiel de mettre en place des méthodes efficaces pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, afin de ne plus se sentir en situation d’urgence au quotidien.
Pourtant, la gestion des priorités est un aspect que l’on néglige, et qui est pourtant crucial. Se sentir submergé par une surcharge de travail est l’une des raisons pouvant causer des burnouts, ou épuisement professionnel. D’où l’importance de développer des compétences spécifiques en organisation pour mieux faire face aux situations de stress ou d’urgence.
Notre formation à la gestion des priorités et du temps vise à apporter aux participants des connaissances pour les aider à planifier leur activité, optimiser leurs tâches et améliorer leur organisation personnelle.
Ils apprendront notamment l’importance de définir des priorités et de se donner des objectifs. En suivant cette formation animée par un formateur expert, les professionnels formés apprendront à définir un niveau d’importance pour une activité donnée, en fonction d’une situation.
Il s’agit également de comprendre plusieurs notions clés, comme les « voleurs de temps » et les imprévus, et d’apprendre à agir en conséquence, avec les bons outils et ressources.
Cette action de formation se compose de théorie et d’exercices pratiques. L’apprentissage de méthodes et outils est ponctuée par des mises en situation et des exercices. Cela facilite la mise en œuvre de ces techniques et permet de maîtriser les leviers de l’organisation : Planification, anticipation, programmation, résolution de problèmes et contrôle.
À l’issue d’une session de 2 jours, les participants réalisent une évaluation des acquis, sous la forme d’un CQM.
Le CNFCE est en mesure d’accompagner vos collaborateurs, en leur proposant de nombreuses formations en développement personnel. Vous avez la possibilité de télécharger le programme, ou de le partager par mail.
Pour aller plus loin, découvrez notre dossier sur la gestion des priorités.
Foire aux questions formation Gestion du temps et des priorités
Notre formation à la gestion des priorités et du temps s’adresse à tout type de professionnels, du salarié au cadre, quel que soit leur niveau de responsabilité. On parle ici de professionnels souhaitant découvrir des méthodes efficaces pour définir des priorités, optimiser leur emploi du temps et faire face aux situations d’urgence sans stress.
Le format intra entreprise permet de personnaliser le parcours de votre équipe, en fonction de leurs besoins spécifiques et de leurs ressources. Contactez-nous pour toute question sur les modalités de mise en place d’une session intra.
Et pour de plus amples informations, nos conseillers sont à votre disposition par mail ou par téléphone.
Cette formation repose sur des méthodes actives et participatives qui favorisent une acquisition efficiente des compétences. Elle allie apports théoriques, cas pratiques, mises en situation et outils concrets à utiliser sur le terrain. Chaque participant pourra élaborer un plan personnalisé de progrès afin de gagner en efficacité et valoriser ses ressources internes. De plus, les formateurs du CNFCE sont experts dans leur domaine et sélectionnés pour leur expérience terrain et leur pédagogie.
Le tarif de la formation dépend du format choisi (présentiel ou distanciel), du nombre de participants, des modalités d’accès à la formation (intra ou inter). Le tarif de la formation inter-entreprise est fixé par participant.
Pour les entreprises souhaitant organiser une session en intra-entreprise, le coût est calculé par groupe et par jour.
Pour plus de détails sur les modalités ou pour un besoin spécifique selon votre situation, contactez nos chefs de projets.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 05/02/2026