Formation gestion des imprévus : gérer les aléas et les contraintes externes
Maîtriser son temps dans un environnement sur lequel nous ne disposons d'aucun contrôle est devenu une compétence essentielle, en particulier dans une société qui demande toujours plus et toujours plus rapidement... Comment gérer les imprévus ? Comment distinguer urgent et important ? Comment planifier son activité de façon à faire face à ces imprévus ? Ce stage de formation sur la gestion des imprévus aura pour objectif de vous permettre de comprendre le fonctionnement du temps et sa gestion, mais surtout d'appréhender les imprévus de manière professionnelle et sereine. Parce que les imprévus ne sont jamais une fatalité, il est nécessaire d'apprendre à les maîtriser.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion des imprévus
- Intégrer la notion d'imprévu dans son quotidien et revoir ses schémas de pensée
- Découvrir les règles de la gestion des priorités et savoir identifier et prioriser ses actions en fonction des aleas de son emplois du temps
- Gérer les annulations, les reports et les imprévus externes
- « Prendre du recul » et traiter les situations rationnellement et dans les délais impartis
- Savoir rebondir efficacement, apprendre à se dépasser et gagner en confiance en soi
Programme
Introduction à la formation gestion des imprévus : Comprendre la notion d'imprévu
- Analyser son rapport au temps et sa capacité à vivre l'imprévu
- Appréhender ses limites pour mieux les dépasser
- Comment développer sa capacité à gérer les imprévus en gagnant en confiance en soi (savoir relativiser, savoir travailler sa positive attitude, développer une posture rassurante
Apprendre à se projeter pour mieux s'adapater
- Tester sa capacité à gérer son temps
- Analyser ses missions et ses tâches (internes et externes), les sources des imprévus
- Prendre conscience des objectifs et des contraintes de chacun
Comment s'organiser sereinement et planifier son temps
- Quel temps investir dans telle activité ?
- Repérer les blocages dans l'efficacité de son action
- Hiérarchiser les priorités et planifier sa journée
- Choisir entre le « Il faut » et le « J'ai envie »
- Tenir compte de ses rythmes chronobiologiques
- Planifier son travail à l'avance pour pouvoir faire face aux imprévus et respecter ainsi les échéances
- Établir des priorités en fonction de ses tâches, de son environnement professionnel et des contraintes subies. « Prendre du recul »
Maîtriser la gestion des imprévus au travail
- Traduction de l'imprévu en plan d'action
- Détermination des objectifs prioritaires
- Utilisation des deux critères : degré d'importance et délai
- Mise en oeuvre des ressources personnelles
- Improviser, oui mais attention aux dérives d'une mauvaise improvisation !
Publics & prérequis
Public cible
- Managers
- Salariés
- Toute personne souhaitant appréhender les imprévus et la gestion du temps
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation gestion des imprévus
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques
- Etude de cas
- Support pédagogique de la formation gestion des imprévus
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Mathias N.
Mathias N. est formateur professionnel passionné par la montée en compétences des individus et des équipes. Il conçoit et anime des formations dynamiques, concrètes et orientées résultats, en s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque public.
Son approche pédagogique, fondée sur l’écoute, l’expérimentation et l’impact opérationnel, favorise des apprentissages durables et immédiatement mobilisables.
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Gérald G. est coach et formateur certifié en management, négociation commerciale et relations humaines. Fort de 12 ans d’expérience, il accompagne dirigeants, RH, managers et équipes commerciales à renforcer leur leadership, leur communication et leur impact.
Ses formations interactives provoquent un vrai déclic : les participants repartent avec une nouvelle posture, l’envie d’agir et des outils concrets pour performer durablement.
Découvrez Isabelle B.
Spécialisée dans le développement professionnel et personnel, j’accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises et les individus dans leurs parcours d’évolution et de transformation.
Auteure de plusieurs ouvrages, j’ai publié en septembre 2025 mon dernier livre, Une famille en pleine forme toute l’année (Éd. 365), qui propose des clés concrètes pour allier bien-être et équilibre au quotidien.
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Mise à jour de la page le 15/03/2026