Formation gestion des imprévus : gérer les aléas et les contraintes externes
Maîtriser son temps dans un environnement sur lequel nous ne disposons d'aucun contrôle est devenu une compétence essentielle, en particulier dans une société qui demande toujours plus et toujours plus rapidement... Comment gérer les imprévus ? Comment distinguer urgent et important ? Comment planifier son activité de façon à faire face à ces imprévus ? Ce stage de formation sur la gestion des imprévus aura pour objectif de vous permettre de comprendre le fonctionnement du temps et sa gestion, mais surtout d'appréhender les imprévus de manière professionnelle et sereine. Parce que les imprévus ne sont jamais une fatalité, il est nécessaire d'apprendre à les maîtriser.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion des imprévus
- Intégrer la notion d'imprévu dans son quotidien et revoir ses schémas de pensée
- Découvrir les règles de la gestion des priorités et savoir identifier et prioriser ses actions en fonction des aleas de son emplois du temps
- Gérer les annulations, les reports et les imprévus externes
- « Prendre du recul » et traiter les situations rationnellement et dans les délais impartis
- Savoir rebondir efficacement, apprendre à se dépasser et gagner en confiance en soi
Programme
Introduction à la formation gestion des imprévus : Comprendre la notion d'imprévu
- Analyser son rapport au temps et sa capacité à vivre l'imprévu
- Appréhender ses limites pour mieux les dépasser
- Comment développer sa capacité à gérer les imprévus en gagnant en confiance en soi (savoir relativiser, savoir travailler sa positive attitude, développer une posture rassurante
Apprendre à se projeter pour mieux s'adapater
- Tester sa capacité à gérer son temps
- Analyser ses missions et ses tâches (internes et externes), les sources des imprévus
- Prendre conscience des objectifs et des contraintes de chacun
Comment s'organiser sereinement et planifier son temps
- Quel temps investir dans telle activité ?
- Repérer les blocages dans l'efficacité de son action
- Hiérarchiser les priorités et planifier sa journée
- Choisir entre le « Il faut » et le « J'ai envie »
- Tenir compte de ses rythmes chronobiologiques
- Planifier son travail à l'avance pour pouvoir faire face aux imprévus et respecter ainsi les échéances
- Établir des priorités en fonction de ses tâches, de son environnement professionnel et des contraintes subies. « Prendre du recul »
Maîtriser la gestion des imprévus au travail
- Traduction de l'imprévu en plan d'action
- Détermination des objectifs prioritaires
- Utilisation des deux critères : degré d'importance et délai
- Mise en oeuvre des ressources personnelles
- Improviser, oui mais attention aux dérives d'une mauvaise improvisation !
Publics & prérequis
Public cible
- Managers
- Salariés
- Toute personne souhaitant appréhender les imprévus et la gestion du temps
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation gestion des imprévus
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques
- Etude de cas
- Support pédagogique de la formation gestion des imprévus
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Jaklina V.
Ma passion : transformer les formations en déclics qui changent les pratiques. Depuis 30 ans, j’accompagne les entreprises en communication écrite et orale, bureautique et soft skills. J’allie outils numériques, compétences humaines (gestion du temps, mind mapping, concentration, mémoire) et sensibilisation à l’intelligence artificielle pour en faire un allié du quotidien.
Mes formations, interactives et concrètes, donnent envie de progresser et de passer à l’action.
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Découvrez Lindah H.
Lindah est une experte des sinistres IARD depuis plus de 20 ans, elle connaît les enjeux opérationnels et humains du secteur sur le bout des doigts. Coach professionnelle certifiée RNCP6, spécialisée en développement personnel, elle aide les collaborateurs et les équipes à transformer leurs défis en leviers de réussite.
Son approche allie expertise technique, pédagogie et accompagnement humain pour booster performance et épanouissement.
Réserver une formation Gestion des imprévus
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| Le 18.02.26 | Paris (75) | |
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| Le 20.03.26 | Paris (75) | |
| Le 07.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.04.26 | Paris (75) | |
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| Le 22.05.26 | Paris (75) | |
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| Le 23.07.26 | Paris (75) | |
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| Le 24.08.26 | Paris (75) | |
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| Le 23.09.26 | Paris (75) | |
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| Le 06.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.11.26 | Paris (75) | |
| Le 08.12.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Formation complète qui offre une bonne piqûre de rappel et qui, à mon avis, est bénéfique pour tout le monde. La durée de 3h30 me semble bien équilibrée : ni trop longue, ni trop courte. »
Maas Anthony T. - Assistant RH
« Bonne réactivité. Bonne organisation. Cette formation a été très bien amenée (par le CNFCE et par le formateur). »
ERYMA Lucas D. - Responsable formation
« L’organisme travaille avec des formateurs ayant un très bon niveau, sans oublier leur souplesse et leur adaptabilité. Je les qualifierais de vrai partenaire pour un responsable de formation. »
Agefiph Olga - Chargée d'étude et de développement
« Très grande réactivité, d'autant qu'il s'agissait d'une demande sur mesure et non d'une formation standard. »
Crous de Paris Sandrine - Responsable formation
« Très bonne organisation, services et formation très adaptés à nos attentes. »
Vitrobio Delphine S. - Chargée de formation
« Il faudrait juste que l'on ait l'information quand le repas n'est pas compris. »
ASCBB Véronique A. - Responsable formation
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Foire aux questions formation Gestion des imprévus
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
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Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
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Mise à jour de la page le 29/01/2026