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Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Gestion du temps et des priorités
La surcharge de travail, un frein à l'efficacité professionnelle
Les organisations multiplient les canaux, les projets et les échéances. Le collaborateur subit alors une dispersion croissante de son attention.
Cette surcharge de travail produit des effets mesurables. La charge mentale augmente, la concentration se dégrade, et le sentiment d'urgence permanente s'installe durablement.
L'enjeu dépasse le confort individuel. Une équipe qui ne hiérarchise pas ses actions consacre son énergie aux tâches visibles plutôt qu'aux tâches déterminantes. Comment restaurer cette capacité d'arbitrage ?
Des méthodes de priorisation applicables dès le retour en poste
Cette formation apporte une réponse structurée, fondée sur des outils reconnus.
Les participants apprennent à distinguer l'urgent de l'important, distinction que la matrice d'Eisenhower rend immédiatement opérationnelle. Ils identifient ensuite leurs chronophages personnels, ces activités qui absorbent le temps sans produire de valeur.
La formation aborde également la planification réaliste et la fixation d'objectifs à court, moyen et long terme. Elle traite aussi l'anticipation des imprévus, sujet qu'approfondit, pour les postes très exposés aux aléas, notre formation gestion des imprévus. Chaque participant teste enfin son assertivité, compétence déterminante pour décliner une sollicitation non prioritaire.
Prioriser sans se laisser submerger par la pression
Arbitrer suppose du recul. Or la pression temporelle produit l'effet inverse : elle pousse à réagir dans l'urgence, au détriment de ce qui compte.
La formation travaille cette prise de recul et la capacité à tenir ses priorités sous tension. Les collaborateurs dont la difficulté tient davantage au stress ressenti qu'à l'organisation elle-même trouveront un traitement dédié de ce lien dans notre formation gestion du temps et du stress.
Une formation centrée sur la priorisation, pas seulement sur le temps
Le CNFCE propose plusieurs stages autour de l'organisation personnelle. Celui-ci se distingue par son centre de gravité : l'arbitrage entre les tâches, là où d'autres programmes visent la vitesse d'exécution ou la concentration.
Cette dernière fait justement l'objet d'un programme à part. Les participants qui, au-delà de la priorisation, cherchent à préserver de longues plages de travail sans interruption approfondiront le sujet avec notre formation Deep Work.
Le déroulé de la formation
Le stage se déroule sur 2 jours. L'alternance entre apports théoriques et travaux en atelier structure chaque demi-journée.
Les participants conduisent une réflexion personnelle à partir de matrices d'optimisation. Ils élaborent progressivement un plan personnel de progrès, adapté à leur poste et à leurs contraintes réelles.
Une auto-évaluation précède la formation. Une évaluation des acquis clôt la session, sous forme de QCM.
Inter, classe virtuelle, intra : le format adapté à votre organisation
Les sessions inter-entreprise se tiennent à Paris, Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes, Marseille, Toulouse, Strasbourg, Nice, Dijon et Aix-en-Provence. Le tarif s'applique par stagiaire, sur des dates programmées à l'avance.
La classe virtuelle reprend le même programme à distance. Ce format convient particulièrement aux équipes réparties sur plusieurs sites ou en télétravail.
Le format intra-entreprise se déroule dans vos locaux, partout en France et à l'international. Le formateur adapte alors les ateliers à vos outils, vos échéances et vos processus internes.
Vos besoins dépassent le programme standard ? Nos conseillers pédagogiques construisent avec vous un dispositif sur-mesure. Contactez-nous pour échanger sur votre projet, ou déposez votre cahier des charges.
Pour aller plus loin, découvrez notre dossier sur la gestion des priorités.
Foire aux questions formation Gestion du temps et des priorités
Notre formation à la gestion des priorités et du temps s’adresse à tout type de professionnels, du salarié au cadre, quel que soit leur niveau de responsabilité. On parle ici de professionnels souhaitant découvrir des méthodes efficaces pour définir des priorités, optimiser leur emploi du temps et faire face aux situations d’urgence sans stress.
Cette formation repose sur des méthodes actives et participatives qui favorisent une acquisition efficiente des compétences. Elle allie apports théoriques, cas pratiques, mises en situation et outils concrets à utiliser sur le terrain. Chaque participant pourra élaborer un plan personnalisé de progrès afin de gagner en efficacité et valoriser ses ressources internes. De plus, les formateurs du CNFCE sont experts dans leur domaine et sélectionnés pour leur expérience terrain et leur pédagogie.
La formation dure 2 jours, soit 14 heures.
Cette durée permet de séparer nettement l'apprentissage des méthodes de leur application. Les participants disposent ainsi du temps nécessaire pour construire un plan d'action exploitable, plutôt que de repartir avec une simple liste d'outils théoriques.
Le tarif dépend du format retenu. En inter-entreprise, le prix s'applique par stagiaire, pour une session programmée dans l'un de nos centres.
En intra-entreprise, le tarif couvre le groupe entier sur la durée du stage. Cette formule devient avantageuse dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, et permet d'adapter les ateliers à votre contexte.
Les montants en vigueur figurent dans l'encart tarifaire de cette page. Pour un chiffrage précis, notamment sur un projet multi-sessions ou sur-mesure, demandez votre devis en ligne. Nos conseillers répondent sous 48 heures.
Les deux formats sont disponibles.
Les sessions inter-entreprise se tiennent en présentiel dans nos centres et chez nos partenaires, dans une dizaine de villes françaises. La classe virtuelle propose le même programme à distance, pour un participant seul ou pour un groupe entier.
Le format intra-entreprise se déroule quant à lui dans vos propres locaux, partout en France et à l'international.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/08/2026