Formation Lean Change Management : Conduire le changement avec la méthode Agile
Le changement, quel qu’il soit, entraîne souvent des réticences et est un défi pour la plupart des managers. Assurer la conduite du changement, pour un manager, doit se faire dans des conditions ou chaque individu y gagne.
L’objectif du changement sera soit d’adopter de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux outils ou une nouvelle organisation. Le Lean change management, méthode de conduite du changement basée sur la méthode Agile et le Lean Management, vise à appréhender le changement dans un cadre adapté aux réalités du terrain.
Notre formation Lean Change Management vous permettra de manager le changement autrement, en prenant en compte les réalités de votre activité et les freins de vos collaborateurs.
Objectifs pédagogiques de la formation Lean Change Management
- Découvrir de nouvelles techniques Agile et Lean pour assurer la gestion du changement
- Modifier sa conception du changement pour limiter la résistance au changement
- Appréhender de nouvelles pratiques de gestion du changement : Lean Startup, Agile, Organizational Design et Change Management
- Utiliser des outils de planification et de mesure : Change Canvas, OKRs, Perspective Mapping, etc
Programme
Introduction à la formation Lean Change Management
- Comprendre en quoi consiste la conduite du changement LEAN
- Réflexions sur l’utilisation du Lean Change management dans le contexte managérial d’aujourd’hui
- Présentation des valeurs et principes propres à la conduite du changement Agile
- Comment appliquer ce concept Agile dans son management du changement ?
- Appréhender les outils d’alignement de cette méthode de changement Agile pour :
- Préparer le changement
- Initier le lancement du changement
- Assurer la facilitation du changement dans ses équipes
- Focus sur les changements progressifs apportés par le Lean change management :
- Eloignement de la recherche de ROI traditionnel
- Réduction de l’incertitude de l’équipe
- Décomposition du changement en objectifs trimestriels
- Recherche de résultats clés tangibles
Mises en pratique et réflexions sur le lean Change management
- Mise au point sur les bonnes pratiques en matière de conduite de changement :
- Retours sur la communication, la création d’alignement, d’octroi de statut aux promoteurs du changement etc.
- Réflexions sur la notion de résistance au changement :
- Comprendre les facteurs permettant d’intégrer le changement efficacement
- Typologie des individus et de leurs réactions face au changement
- Mises en situation : mettre au point son propre cadre de changement
- Obtention d'un badge électronique
Publics & prérequis
Public cible
La formation Lean Change Management s'adresse à des profils de type :
- Managers
- Chef de projet
- Consultants
- Personnel chargé de conduire le changement dans son équipe/ entreprise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions concernant la méthode Agile pour suivre la formation Lean Change Management
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation et réflexions autour de la conduite du changement
- Exercices pratiques
- Support de cours de la formation Lean Change Management
- Obtention d'un badge électronique attestant de la participation à la formation
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Kathryn S.
Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.
Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.
Découvrez Zouhair D.
Zouhair D. est un Expert en contrôle de gestion et finance, avec plus de 20 ans d'expérience dans la mise en oeuvre de système de contrôle de gestion. Il est également spécialiste de la comptabilité (Normes USGAAP, IFRS) et de la Finance.
Il est membre du jury national du Diplôme d'Expert-Comptable et forme les salariés et expert-comptable en finance, contrôle de gestion et comptabilité. Il enseigne également dans la filière expertise comptable : DCG et DSCG
Nos avis clients
EHPAD La Pommeraie et Foyer de vie Jean Vanier
Christophe L. - Gestionnaire de formation
POP Santé
Céline - Responsable formation
Buc Ressources
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Pourquoi choisir la formation Lean Change Management
Le lean Change Management est une pratique de management issue des principes Agiles. Cette approche Agile vise à initier une conduite du changement adaptée au contexte de l’entreprise, mais également à la réalité.
Ce modèle de conduite du changement s’inspire des principes fondateurs des méthodes Agiles, dont le Lean et le Scrum. Pour en savoir plus, nous vous invitons à consulter cet article de blog expliquant la démarche en détail.
Ce programme de formation sur le Lean Change Management abordera les techniques propres aux différentes méthodes Agiles, dont le Lean Startup ou le Design Thinking, afin d’aider les managers ou les professionnels en charge de la conduite du changement à moderniser leurs pratiques.
Cette formation Lean Change Management pour manager, d’une durée de 2 jours, aidera vos collaborateurs à aborder le changement d’une manière interactive et innovante, à l’aide de théories (environ 30%) mais également de pratiques (environ 70%).
La pédagogie mise à l’œuvre par nos experts en Lean Change sera avant tout basée sur l’interaction et l’expérimentation. Ainsi, au cours des deux jours de cette formation Lean Change Management, les stagiaires seront parfaitement en mesure d’adapter les principes de gestion du changement au contexte de leur entreprise.
Ils apprendront par exemple à évaluer le niveau de résistance de leurs collaborateurs, que ce soit par l’intermédiaire de la communication, de sondages etc. et à agir en conséquences, pour « recadrer » la résistance au changement de chacun.
Foire aux questions formation Lean Change Management
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 16/12/2025