REF : GRD.14

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours

Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 2 400,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 4 950,00 € HT / groupe

Je commande Votre devis en 90 sec.

Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

En 2023, 87% de clients satisfaits
En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation gestion d'un magasin : optimiser la performance commerciale de votre point de vente

La gestion d'un magasin ou d'un centre de profit demande rigueur, organisation et savoir-faire. Ce stage de formation sur la gestion d'un magasin vous permettra de visualiser les techniques, méthodes et bonnes pratiques permettant d'optimiser les performances commerciales de votre magasin, boutique, hypermarché ou grande surface. Cette formation gérer son magasin s'adresse essentiellement aux directeurs ou adjoints d'un commerce.

Retrouvez également, notre programme long sur la gestion d'un point de vente ou complétez cette formation par notre formation responsable de magasin orientée sur le management d'équipe.

REF : GRD.14

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion d'un magasin

Distinguer les notions de chiffre d’affaires, marge, bénéfice
Maitriser les paramètres commerciaux essentiels
Déterminer le merchandising performant du point de vente
Evaluer la qualité du stock du point de vente pour réaliser les objectifs de CA
Calculer le BFR et interpréter le résultat obtenu
Mesurer l’importance du résultat d’exploitation dans la performance du point de vente

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Assimiler les indicateurs commerciaux indispensables à la gestion de son magasin

Connaître les trois éléments clés : CA – Marge – Bénéfice
Se représenter la constitution de son chiffre d'affaire
- Calculer le CA TTC et le CA HT
- Mesurer le poids des familles de produits dans la constitution du CA
- Prendre connaissance des Lois de Pareto et ABC
- Appréhender la notion de produit leader

Maîtriser la consitution d’un prix de vente
- Définir une politique de prix
- Déterminer le prix de vente TTC et HT
- Mise au point sur le coefficient multiplicateur
- Savoir calculer la TVA
- Focus sur la notion de marge et sur le calcul du taux de marque
- Déterminer l'effet des promotions sur la marge
Appréhender la notion de bénéfice
Mesurer es indicateurs clients : La fréquentation, les visiteurs, le taux de transformation et le panier moyen
Le tableau de bord pour piloter son activité : Calculer les indices, les taux d’évolution

Appréhender les indicateurs économiques indispensables à la gestion de son point de vente

Assurer la gestion comptable d'un magasin
- Appréhender les conditions de paiement
- Appréhender les notions de crédit fournisseurs et de crédit clients
- Assurer le pilotage du BFR (besoin en fond de roulement) / trésorerie
Maîtriser la gestion des stocks
- Définition de la gestion des stocks
- Visualiser les différents niveaux de stocks
- Mesurer le coût de détention des stocks
- Appréhender la notion d'inventaire
Visualiser les types de démarque
- a démarque inconnue et la démarque connue
- Maîtriser les actions pour maitriser la démarque
Le merchandising : un outil de rentabilité
- Définition du merchandising
- Connaître les objectifs du merchandising
- Voir les concepts de base du merchandising
- Analyse d’une implantation type
- Appréhender l'allocation de linéaire en fonction des indices de sensibilité au CA et à la marge
Gérer le compte d’exploitation de son commerce
- Définition du compte de résultat
- Etude des différents niveaux de résultat (exploitation, financier et exceptionnel)
- Réaliser l'analyse du résultat d’exploitation
- Maîtriser le calcul des principaux soldes intermédiaires de gestion et des principaux ratios
Synthèse : visualiser les outils de gestion essentiels pour piloter son point de vente

Publics & pré-requis

Public cible

Managers
Responsables de boutiques
Vendeurs

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en gestion d'un point de vente pour suivre la formation gestion d'un magasin

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Études de cas
Exercices d'application (travail individuel ou en groupe)
Échanges d'expériences avec les stagiaires
Support de cours formation gestion d'un magasin
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Formateur au top et contenu très intéressant. Réponse rapide et mise en place assez facile. »

Foyer culturel de Sciez

Jérémy L. - Gestionnaire de formation

« Formation très intéressante et utile. Formatrice expérimentée et à l'écoute, utilisant de nombreux exemples concrets et exercices ludiques. Les outils fournis m'aideront à progresser dans l'organisation de mon travail et la gestion du temps. »

CHD de Dunkerque

Nathalie W. - Gestionnaire de formation

« Très satisfait. »

Groupe VYV

Véronique P. - Responsable formation et développement des compétences

« Formation répondant vraiment à mes attentes formateur passionné un véritable puits de science. »

Bronzo Perasso

Alain - Responsable de projet

« Everything has been very easy and tailored to our needs. The trainer has been very engaging and we learned and had a lot of fun together! Thank you ! »

Maria G.

Gestionnaire RH

« La prestation du formateur était excellente. Il est arrivé à l'heure et à gérer ces deux jours avec beaucoup de professionnalisme. Formation vivante et animée, rythmée par de nombreux cas concrets. L'équipe est tout à fait satisfaite. »

Telia Carrier

Diana - Responsable formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

Découvrir

Formation Gestion d'un magasin

Formation gestion d'un magasin : optimiser la performance commerciale de votre point de vente

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion d'un magasin

Programme

Assimiler les indicateurs commerciaux indispensables à la gestion de son magasin

Appréhender les indicateurs économiques indispensables à la gestion de son point de vente

Publics & pré-requis

Public cible

Pré-requis

Méthodes pédagogiques

Nos avis clients

Expertise

Réactivité

Professionnalisme

Qualité

Formations complémentaires

Implantation d'un point de vente et merchandising - GRD.06

Développer la qualité de service en magasin - VNT.24

Responsable de magasin - MNG.46

Vente en magasin - VNT.10

Gestion de rayon : Niveau 2 - GRD.17

Gestion d'un point de vente ou d'un commerce - VNT.60

Chef de rayon : perfectionnement - GRD.16

Gestion de rayon : Niveau 1 - GRD.04

Améliorer la rentabilité d'un rayon/d'un linéaire - GRD.02

Gérer un centre de profit / Business Unit - MNG.163