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Formation Gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • 89% de stagiaires satisfaits

Formation gestion de la chaîne d'approvisionnement : Réduire et fiabiliser les délais d'approvisionnement

La chaîne d'approvisionnement est le coeur central entre les fournisseurs, les fabricants, l'entreprise et ses clients. Optimiser son fonctionnement est donc une priorité absolue pour toute entreprise souhaitant améliorer sa productivité et donc ses recettes. 

Notre formation en gestion de la chaîne d'approvisionnement donnera les clés à vos collaborateurs pour optimiser la chaîne d'approvisionnement grâce à l'apport de théories, d'exercices pratiques et de méthodes à l'efficacité reconnue (Méthode Kanban/juste-à-temps).

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REF : TCH.26
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 1 910,00 € HT / stagiaire
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'organisation et le fonctionnement d'une entreprise engagée dans une démarche de juste à temps
  • Maîtriser les outils de gestion de flux d'approvisionnement
  • Rechercher les gains de productivité relatifs à la gestion des stocks
  • Accroître les performances individuelles en capacité d'analyse opérationnelle du juste à temps

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Appréhender le concept du juste à temps dans la gestion des approvisionnements

  • Origine et définition de la méthode Kanban/juste à temps
  • Définir l'orientation stratégique globale pour l'entreprise
  • Assurer le pilotage des flux
  • Identifier et mettre en place des remèdes contre les dysfonctionnements
  • Identifier les composantes des cycles d'obtention
  • Mise au point sur les cycles de production et d'approvisionnement

Assimiler les systèmes du juste à temps/méthode Kanban

  • Optimiser la minimisation des séries de fabrication (SMED)
  • Assurer l'optimisation des tâches internes et externes
  • Assurer la simplification de l'outil de production
  • Optimiser la flexibilité dans la gestion des approvisionnements 
  • Assurer la fiabilisation de l'outil de production
  • Maîtrise des processus, amélioration de la qualité

Maîtriser la logistique d'approvisionnement et la méthode du juste à temps

  • Optimiser le système d'information
  • Assurer une planification à court terme
  • Maîtriser le système Kanban
  • Implémenter la rationalisation des structures d'approvisionnement
  • Implantation des fournisseurs et des dépôts
  • Améliorer l'organisation des ramassages

Réaliser un calcul des besoins et détermination du programme d'approvisionnement

  • Principes généraux
  • Mener une étude de fonctionnalités, réaliser un schéma de principe
  • Mettre à jour les données permanentes
  • Mettre à jour les données de flux
  • Mettre à jour les données historiques
  • Différentes étapes et horizon de planification
  • Comprendre le plan industriel et commercial
  • Comprendre le plan directeur de production
  • Faire le calcul des besoins en composants et charges MRP
  • Comprendre la procédure d'éclatement
  • Détermination du plan d'approvisionnement
  • Mise à jour de la planification et adaptation de la MRP
  • Intégrer les implications opérationnelles du juste à temps
  • Intégrer les implantations internes
  • Améliorer les relations clients/fournisseurs (internes et externes)
  • Comprendre la complémentarité MRP et JAT

Optimiser les principaux systèmes de gestion et de détermination des paramètres économiques

  • Systèmes de réapprovisionnement sur seuil et périodique
  • Variantes et choix des systèmes de recomplétement
  • Optimiser le raisonnement économique de réaprovisionnement d'une unité de production (formule de Wilson)
  • Optmiser les réapprovisionnements en juste à temps
  • Élaboration d'une stratégie de stock à partir de la méthode ABC

Optimiser les stocks de sécurité

  • Améliorer la gestion des aléas
  • Détermination du stock de sécurité

Conclusion de la formation gestion de la chaîne d'approvisionnement

  • Élaboration d'un plan d'action orienté sur la mise en oeuvre d'une démarche JAT

Publics & pré-requis

Public cible

  • Cadre logistique
  • Responsable logistique
  • Assistant logistique

Pré-requis

  • Aucun pré-requis pour suivre la formation gestion de la chaîne d'approvisionnement

Méthodes pédagogiques

    \n
  • Apports théoriques et pratiques
    • \n
  • Echanges d'expérience
    • \n
  • Jeux de rôles
    • \n
  • Etudes de cas pratiques
    • \n
  • Support de cours formation gestion de la chaîne d'approvisionnement
    • \n
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Très satisfaite de la formation. »
Témoignages clients cnfce paris notaire

Paris Notaires Services

Sandrine G.

« Tout s'est très bien déroulé de l'inscription à la formation. »
Avis CNFCE ECCOV

ECCOV

Yveline R. - Responsable formation

« L’organisme travaille avec des formateurs ayant un très bon niveau, sans oublier leur souplesse et leur adaptabilité. Je les qualifierais de vrai partenaire pour un responsable de formation. »
temoignages agefiph cnfce

Agefiph

Olga - Chargée d'étude et de développement

« Formation adaptée à la demande des salariés. »

Fondation Louis Lépine

Marie-Claude L. - RH

« Réactivité & disponibilité. »

RLI Habitat

Mustapha S. - CEO

« Le centre de formation a su s'adapter rapidement à nos besoins en proposant des solutions alternatives. »
Avis CNFCE Tarmac

Association Tarmac

Edwige M. - Assistante RH

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Une question ?
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Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Formation gestion d'un entrepôt logistique : Optimisez la gestion de vos entrepôts en suivant notre formation en inter ou en intra de 2 jours.

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2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

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Initiation à la logistique - Supply Chain - TCH.21

Maîtrisez les principes fondamentaux de la logistique et de la supply chain en seulement 1 jour grâce aux programmes de formation de la CNFCE.

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1 jour

Inter : 750,00 € HT / stagiaire

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Foire aux questions formation Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.