Formation gestion de la chaîne d'approvisionnement : Réduire et fiabiliser les délais d'approvisionnement
La chaîne d'approvisionnement est le coeur central entre les fournisseurs, les fabricants, l'entreprise et ses clients. Optimiser son fonctionnement est donc une priorité absolue pour toute entreprise souhaitant améliorer sa productivité et donc ses recettes.
Notre formation en gestion de la chaîne d'approvisionnement donnera les clés à vos collaborateurs pour optimiser la chaîne d'approvisionnement grâce à l'apport de théories, d'exercices pratiques et de méthodes à l'efficacité reconnue (Méthode Kanban/juste-à-temps).
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l'organisation et le fonctionnement d'une entreprise engagée dans une démarche de juste à temps
- Maîtriser les outils de gestion de flux d'approvisionnement
- Rechercher les gains de productivité relatifs à la gestion des stocks
- Accroître les performances individuelles en capacité d'analyse opérationnelle du juste à temps
Programme
Appréhender le concept du juste à temps dans la gestion des approvisionnements
- Origine et définition de la méthode Kanban/juste à temps
- Définir l'orientation stratégique globale pour l'entreprise
- Assurer le pilotage des flux
- Identifier et mettre en place des remèdes contre les dysfonctionnements
- Identifier les composantes des cycles d'obtention
- Mise au point sur les cycles de production et d'approvisionnement
Assimiler les systèmes du juste à temps/méthode Kanban
- Optimiser la minimisation des séries de fabrication (SMED)
- Assurer l'optimisation des tâches internes et externes
- Assurer la simplification de l'outil de production
- Optimiser la flexibilité dans la gestion des approvisionnements
- Assurer la fiabilisation de l'outil de production
- Maîtrise des processus, amélioration de la qualité
Maîtriser la logistique d'approvisionnement et la méthode du juste à temps
- Optimiser le système d'information
- Assurer une planification à court terme
- Maîtriser le système Kanban
- Implémenter la rationalisation des structures d'approvisionnement
- Implantation des fournisseurs et des dépôts
- Améliorer l'organisation des ramassages
Réaliser un calcul des besoins et détermination du programme d'approvisionnement
- Principes généraux
- Mener une étude de fonctionnalités, réaliser un schéma de principe
- Mettre à jour les données permanentes
- Mettre à jour les données de flux
- Mettre à jour les données historiques
- Différentes étapes et horizon de planification
- Comprendre le plan industriel et commercial
- Comprendre le plan directeur de production
- Faire le calcul des besoins en composants et charges MRP
- Comprendre la procédure d'éclatement
- Détermination du plan d'approvisionnement
- Mise à jour de la planification et adaptation de la MRP
- Intégrer les implications opérationnelles du juste à temps
- Intégrer les implantations internes
- Améliorer les relations clients/fournisseurs (internes et externes)
- Comprendre la complémentarité MRP et JAT
Optimiser les principaux systèmes de gestion et de détermination des paramètres économiques
- Systèmes de réapprovisionnement sur seuil et périodique
- Variantes et choix des systèmes de recomplétement
- Optimiser le raisonnement économique de réaprovisionnement d'une unité de production (formule de Wilson)
- Optmiser les réapprovisionnements en juste à temps
- Élaboration d'une stratégie de stock à partir de la méthode ABC
Optimiser les stocks de sécurité
- Améliorer la gestion des aléas
- Détermination du stock de sécurité
Conclusion de la formation gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Élaboration d'un plan d'action orienté sur la mise en oeuvre d'une démarche JAT
Publics & prérequis
Public cible
- Cadre logistique
- Responsable logistique
- Assistant logistique
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
- Aucun pré-requis pour suivre la formation gestion de la chaîne d'approvisionnement
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Echanges d'expérience
- Jeux de rôles
- Etudes de cas pratiques
- Support de cours formation gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Découvrez Christophe D.
Christophe D. intervient depuis près de 20 ans en achats, supply chain et commerce international.
Son expérience de PME et de grands groupes lui permet permet d'avoir une approche transversale accessible à tous. Plusieurs collaborateurs d'entreprises, ont pu ainsi mettre en place de nouveaux outils permettant d'optimiser le taux de qualité de service de leur structure. Ceci dans le respect du développement durable.
Découvrez Jean-Michel P.
Jean-Michel P. est un expert à l'international avec plus de 30 ans d'expérience en Supply Chain et négociation commerciale
Ayant accompagné de grandes marques Européennes dans leur transformation stratégique et opérationnelle en France ou à l'international, il transmets son expérience au travers de son métier de formateur, guidé par l'accompagnement et la montée en compétences des collaborateurs des entreprise
Découvrez Fulvia A.
Universitaire italienne, Fulvia, a complété sa formation avec un Executive Master en « Stratégie, Pilotage et Conduite du Changement » (Dauphine-Paris).
Consultante et formatrice en Supply Chain et RSE depuis 25 ans, après avoir exercé des responsabilités dans le management d’équipes logistiques. Partenaire CNFCE depuis 2013.
Elle est membre du SYCFI (Syndicat Consultants-Formateurs Indépendants).
Certification Administrateur Indépendant.
Réserver une formation Gestion de la chaîne d'approvisionnement
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|---|---|---|
| Du 04.02.26 au 06.02.26 | Paris (75) | |
| Du 17.02.26 au 19.02.26 | Toulouse (31) | |
| Du 25.02.26 au 27.02.26 | Nice (06) | |
| Du 11.03.26 au 13.03.26 | Paris (75) | |
| Du 25.03.26 au 27.03.26 | Lille (59) | |
| Du 07.04.26 au 09.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 22.04.26 au 24.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 04.05.26 au 06.05.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 20.05.26 au 22.05.26 | Paris (75) | |
| Du 01.06.26 au 03.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.06.26 au 18.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 01.07.26 au 03.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 15.07.26 au 17.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.07.26 au 30.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 12.08.26 au 14.08.26 | Paris (75) | |
| Du 24.08.26 au 26.08.26 | Dijon (21) | |
| Du 09.09.26 au 11.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.09.26 au 25.09.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 05.10.26 au 07.10.26 | Paris (75) | |
| Du 14.10.26 au 16.10.26 | Toulouse (31) | |
| Du 27.10.26 au 29.10.26 | Nice (06) | |
| Du 18.11.26 au 20.11.26 | Paris (75) | |
| Du 01.12.26 au 03.12.26 | Lille (59) | |
| Du 16.12.26 au 18.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.12.26 au 30.12.26 | Lyon (69) |
Nos avis clients
« Bonne organisation de la formation. »
CPAM de l'Ain Françoise P. - Gestionnaire de formation
« Formation très enrichissante et concrète qui permet de mieux comprendre les enjeux de l'hygiène alimentaire au quotidien. Les explications étaient claires, les exemples pratiques et l'intervenant très pédagogue. »
EHPAD Iroise Bellevie Virginie J. - Responsable formation
« Une rapidité dans le traitement de ma demande qui est très appréciable. »
SNCF Réseau ESTI IDF Kathy P. - Gestionnaire de formation
« Everything has been very easy and tailored to our needs. The trainer has been very engaging and we learned and had a lot of fun together! Thank you ! »
Maria G. Gestionnaire RH
« Nous avons déjà fait plusieurs formations avec vous, nous sommes satisfaits. »
Qarson Angélique A. - Chargée de formation
« Echanges relatifs à l'organisation §uides, contenu de formation de qualité avec une formatrice riche d'expériences professionnelles. »
Coopaname Mélissa L. - Chargée de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Foire aux questions formation Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
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Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026