Formation Manager un magasin de stockage
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation manager un magasin de stockage : Gérer un entrepôt de stockage

Le magasin de stockage représente le coeur logistique des flux commerciaux et industriels d'une entreprise. Il est donc nécessaire d'optimiser efficacement son fonctionnement de manière à améliorer le rendement des stocks et des employés présents en son sein. Ce stage de formation manager un magasin de stockage, de trois jours, donnera aux reponsables logistiques des magasins de stockage les clés pour optimiser les surfaces, les moyens de stockage, gérer les ressources et assimiler les outils techniques visant à en améliorer la gestion. 


Objectifs pédagogiques de la formation Manager un magasin de stockage

  • Appréhender les bonnes pratiques logistiques, optimiser les surfaces et les moyens de stockage dans son entrepôt
  • Comprendre le principe de fonctionnement des flux d'entreposage
  • Gérer les ressources et le matériel de stockage de façon à optimiser son organisation
  • Maîtriser la sécurité de vos collaborateurs et de la marchandise en intégrant les obligations réglementaires

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction à la formation manager un magasin de stockage : retour sur les fondamentaux

  • Retour sur la notion de chaîne logistique et du principe de la logistique
  • Définitions de la notion de stock et de management de stockage, de quoi parlons-nous ?
  • Mise au point sur l'évolution de la logistique de l'entreprise

Améliorer la gestion physique des stocks dans un entrepôt

  • Déterminer le rôle des stocks pour une entreprise
  • Visualiser les différents types de stockage
  • Mesurer l'impact des stocks sur le BFR (besoin en fond de roulement)
  • Retour sur les aléas et le principe de stock de sécurité
  • Mesurer le stock moyen et le stock maximum
  • Comprendre les taux de rotation et taux de couverture
  • Prise en compte de la loi de Pareto sur le stockage
  • Réaliser une analyse des coûts selon la formule de Wilson
  • Optimiser les inventaires dans les stocks

Optimiser l'implantation du stock dans un entrepôt

  • Retour sur le rôle de l'entrepôt sur le stockage et l'organisation de son entrepôt
  • Comprendre la conception du stockage dans un entrepôt
  • Bien choisir un mode de stockage en fonction de sa marchandise
  • Comprendre la notion de temps opératoires pour optimiser au mieux l'implantation
  • Réaliser une identification automatique des stocks
    • Réaliser une identification des critères de choix : Codes à barres, étiquettes électroniques, etc.
    • Comment assurer la traçabilité des produits ?

Gestion physique, fonctionnelle et organisation des flux logistiques dans son entrepôt

  • Savoir identifier les emplacements efficacement dans une zone de stockage
  • Améliorer la gestion des engins de manutention
  • Assimiler la notion de choix et fonctions de l'emballage
  • Améliorer la gestion des palettes
  • Assurer la réception et l'expédition de marchandises dans une zone spécifique
    • Optimiser le stockage après réception
    • Optimiser la préparation des commandes
    • Optimiser l'emballage, l'expédition, le chargement

Gérer le système d'information dans la gestion des stocks

  • Comprendre l'apport du système sur la gestion
  • Intégrer les pré-requis pour la mise en oeuvre d'un système d'information
  • Assimiler les principales fonctionnalités du système

Améliorer la sécurité dans les entrepôts

  • Identifier les acteurs de la démarche de sécurité
  • Optimiser les régimes d'exploitation, assurer la mise en place de contrôle de sécurité
  • Assurer la prévention des accidents dans un entrepôt : gestion des EPI et des bonnes pratiques

Assurer la mise en place d'un contrôle d'efficacité pour suivre son activité et optimiser son organisation

  • Optimiser son tableau de bord et créer son premier tableau de bord pour suivre son activité
  • Exemple d'indicateurs et de suivi d'activité

Publics & pré-requis

Public cible

  • Responsable logistique
  • Responsable entrepôt
  • Manager

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks pour suivre la formation manager un magasin de stockage


Méthodes pédagogiques

  • Apports thoériques et pratiques
  • Exposés sous forme de cas pratiques
  • Etude de cas pratiques
  • Exercices et quizz
  • Support de cours formation manager un magasin de stockage
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Formation dense mais très complète. »

BeTomorrow

Mabilia C. - Office manager


« La formation a répondu à nos attentes. Formateur disponible et à l'écoute. »

Biopath Unilabs

B. U. - Gestionnaire de formation


« La prestation du formateur était excellente. Il est arrivé à l'heure et à gérer ces deux jours avec beaucoup de professionnalisme. Formation vivante et animée, rythmée par de nombreux cas concrets. L'équipe est tout à fait satisfaite. »
avis telia carrier

Telia Carrier

Diana - Responsable formation