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89% de stagiaires satisfaits
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En 2023, 89% de stagiaires satisfaits
Formation management logistique : Manager votre équipe logistique
Le management logistique correspond à la tête pensante d'un entrepôt de stockage. C'est au manager logistique que revient la tâche de gérer la/les manière/s d'améliorer le temps de réponse entre la commande et la livraison et d'optimiser au mieux la gestion de l'entrepôt et le parcours que suivra le produit à livrer. Cette formation en management logistique, d'une durée de trois jours, permettra au stagiaire d'apprécier la fonction de responsable logistique, de gérer efficacement le transport et la livraison des produits ainsi que de participer au bon fonctionnement de l'entrepôt et des employés sous ses ordres.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Management logistique
- Développer ses compétences en management et communication en lien avec la gestion d'un entrepôt logistique
- Motiver une équipe technique en assurant un management qualitatif du personnel logistique
- Organiser une dynamique de groupe dans un entrepôt
Programme
Programme daté du 11/04/2023Comprendre le rôle multidimensionnel d'un manager
- Comprendre les spécificités de la fonction de manager en logistique
- Maîtriser l'organisation des équipes (manutentionnaires, préparateurs de commandes, techniciens, etc.)
- Participer à la tenue d'un entrepôt logistique et de son pilotage
- Maîtriser le principe de planification
- Distinguer les différents rôles et devoirs du manager
- Identifier les critères de l'efficacité d'un manager
- Etude de cas du manager issu de la promotion interne (conséquences, limites et attitudes à adopter)
Maîtriser les fondamentaux du rôle du manager pour asseoir sa légitimité
- Apprécier les différents styles de management
- Maîtriser les fondements de l'autorité
- Savoir dire non, savoir adresser un reproche ou une critique
- Analyser un succès et féliciter
- Prendre la parole en public, maîtriser le dialogue et faire face aux objections
- Développer sa communication
- Savoir transmettre un message
- Maîtriser les différents niveaux d'information dans l'entreprise : l'information montante et descendante
- Savoir évaluer l'importance du verbal et du non verbal
- Adopter une écoute active et passive
- Maîtriser les principes de base pour développer sa communication
Comment communiquer avec le groupe
- La connaissance du groupe, le fondement pour mieux communiquer
- Savoir établir une relation positive
- Identifier les comportements dans le groupe et les besoins dans le groupe
- Appréhender l'action et le rôle du responsable logistique
- Retour sur les principes de coopération et de manipulation positive
Changer et faire changer : la fonction du manager logistique
- Le changement dans un groupe, présenter un changement
- Analyser les enjeux pour le groupe
- Identifier une stratégie de communication, soyez acteur de votre changement
Savoir organiser une dynamique de groupe
- Savoir déléguer et fixer des objectifs
- Intégrer les niveaux de délégation et développer l'autonomie de son équipe
- Développer l'esprit d'initiative en entreprise
- Adapter son mode de management en fonction des personnalités
- Contrôler et évaluer à partir de mise en place de tableaux de bord logistique
Savoir organiser sa disponibilité
- Les règles de la gestion du temps
- Obstacles à la bonne gestion du temps
- Établir ses priorités, gérer l'important, planifier son temps et ses projets
- Savoir déléguer efficacement
Motiver son équipe dans le cadre de la gestion logistique
- Evaluer les besoins individuels et les besoins collectifs
- Adopter le principe des motivations individuelles et collectives
- Partager une vision et une ambition d'équipe
- Instaurer des relations positives, définir des règles et responsabiliser l'équipe
Gérer les conflits au sein d'un entrepôt logistique
- Définition de la notion de conflit, identifier la cause d'une situation conflictuelle
- Gérer les différents types de réaction
- Appréhender les effets du conflit sur l'équipe : les effets positifs et les effets négatifs
Conduire une réunion dans le cadre du management logistique
- Des réunions, pour quoi faire ? Savoir mettre en place des réunions et assurer une fréquence régulière
- Les questions préalables pour organiser ou préparer une réunion
- Identifier les clés de la réussite d'une réunion
- Les principes à adopter pour l'animation de la réunion
- Assurer un suivi de chaque réunion
Publics & pré-requis
Public cible
- Responsable logistique
- Encadrement intermédiaire de plate-forme ou d'entrepôt
- Responsable d'entrepôt
- Chef d'équipe technique
Pré-requis
Aucun pré-requis nécessaire pour suivre la formation management logistique
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Etudes de cas pratiques
- Débriefing participatif
- Support de cours formation management logistiqueav
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients
CAPIO Ramsay Santé
Gina C. - Chargée RH
PHIBOR Entreprises
Christine D. - Assistante de direction
SMA BTP
Mariam S. - Gestionnaire formation
Direction Régionale du Service Médical en Normandie
Sabrina G. - Responsable RH
Brunschwig & Cie
Souad E. - Gestionnaire de formation
Crous de Paris
Sandrine - Responsable formation
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.