Formation M4 Comptabilité des offices du tourisme
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation M4 : appréhender la comptabilité des EPIC et des offices de tourisme (OT)

A quoi correspond l'instruction M4 relative à la comptabilité des services publics ? Les offices de tourisme sous statut juridique d'EPIC répondent à l'instruction comptable M4, relatives aux services publics locaux à caractère industriel et commercial. La formation M4 Comptabilité des offices du tourisme, dispensée en inter ou intra entreprise, aura pour objectif de former vos collaborateurs aux fondamentaux de l'instruction comptable M4 et d'appréhender le cadre légal et budgétaire d'un office de tourisme. 

Retrouvez notre guide des différents plans comptables en comptabilité publique sur notre blog. 

REF : CTB.33
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 510,00 € HT / stagiaire
Consulter nos dates et lieux
Je m'inscris
Votre devis en 90 sec.
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 020,00 € HT / groupe
Je commande Votre devis en 90 sec.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Objectifs pédagogiques de la formation Instruction M4 : Comptabilité des offices du tourisme

  • Comprendre les fondamentaux et les règles de gestion des offices de tourisme OT (EPIC M4)
  • Piloter l'exécution des dépenses et des recettes en fonctionnement et en investissement
  • Préparer le budget et le présenter à l'organe délibérant à partir des maquettes budgétaires
  • Traiter puis enregistrer les principales écritures budgétaires et comptables de fin d'année

Programme

Programme daté du 10/06/2024

Appliquer les instructions budgétaires et comptables

  • Comprendre les notions essentielles de la gestion budgétaire
  • Distinguer les missions de l'ordonnateur et de l'agent comptable
  • Analyser les nouvelles responsabilités des gestionnaires publics (RGP) (ordonnateur, agent comptable) depuis 2023

   Synthétiser le référentiel des comptabilités budgétaire et générale

  • Respecter les principes budgétaires et comptables
  • Établir les liens entre les comptes de gestion et les comptes de bilan
  • Étudier les cas pratique concernant la consultation des comptes dans Hélios 
  • Résoudre des cas pratiques d'imputations budgétaires et comptables
  • Parcourir les spécificités et les missions des offices de tourisme OT

Parcourir les missions des offices de tourisme (OT)

  • Détailler le rôle du conseil de direction d'un OT et de son directeur
  • Comprendre les règles de TVA pour les OT
  • Comptabiliser la taxe de séjour pour les OT et d'un dépôt vente
  • Maîtriser les opérations d’ordonnancement de l'ordonnateur

Maîtriser les fondamentaux de la comptabilité publique

  • Suivre le processus d'exécution budgétaire standard (ELOP)
  • Gérer l'exécution avant l'adoption du budget
  • Identifier les différents types d'engagements : comptable, provisionnel et juridique
  • Administrer la procédure du service fait et la gestion en droit constaté

Gérer les factures avec Chorus Pro et suivre leur typologie (rejet, instance…)

  • Liquider et mandater les demandes de paiement
  • Analyser les types de mandat via des cas pratiques (source Helios)
  • Comparer les processus lors de cas pratiques propres aux participants

S’approprier la procédure de paiement par l’agent comptable

  • Lister les contrôles requis par le comptable
  • Gérer le rejet-suspension, puis la réquisition de paiement avec les codes helios d'instance
  • Respecter le délai global de paiement (DGP) fixé par l'arrêté du 29 mars 2013
  • Administrer les paiements avec ou sans mandatement

Piloter le traitement des recettes

  • Transmettre les titres de recettes au comptable
  • Prendre en charge les recettes par l'agent comptable
  • Gérer les recettes perçues avant émission de titre : état P503 et traitement des lettrages des tiers

Traiter les immobilisations

  • Lister les cinq critères de qualification d'une immobilisation
  • Constater une immobilisation
  • Réaliser un cas pratique sur les différentes valeurs d'immobilisations, y compris l'intégration des frais accessoires

Assimiler les notions d’amortissements et de dépréciation

  • Différencier la notion d''amortissement (compte de bilan) et la dotation (compte de charges)
  • Calculer le montant de la dotation en fonction : de la base amortissable, de La durée d'utilisation et de la méthode applicable
  • Déterminer la notion d'investissement
  • Choix entre une immobilisation ou bien une charge
  • Gérer la dépréciation des immobilisations (le compte 29)
  • Résoudre des cas pratiques : Linéaire, dégressive, prorata temporis et faible valeur

Gérer et évaluer les stocks

  • Appliquer les critères de comptabilisation des stocks
  • Définir la gestion des stocks et des en-cours de production
  • Évaluer les stocks avec les méthodes PEPS et CMUP

Maîtriser les conditions d’élaboration du budget

  • Utiliser le vocabulaire de la gestion budgétaire
  • Suivre les étapes d'élaboration du budget : de l'expression du besoin au choix d'un scénario possible
  • Participer au cycle budgétaire annuel
  • Préparer le débat d'orientation budgétaire (DOB)
  • Gérer les décisions modificatives (DM) et les virements de crédit (Vrt)
  • Préparer le budget supplémentaire (BS)
  • Respecter les règles d'équilibre budgétaire des EPIC
  • Assurer les transferts financiers entre les EPIC et leur collectivité de rattachement

Comprendre et appréhender les autorisations budgétaires

  • Budgétiser les dépenses imprévues en fonctionnement et en investissement
  • Atténuer les charges (en recettes) et les produits (en dépenses)
  • Gérer les restes à réaliser (RAR), fonctionnement et investissements
  • Travailler sur un cas pratique de pilotage des RAR
  • Planifier les opérations d’équipement
  • Élaborer le programme ou plan pluriannuel d'investissement (PPI)
  • Définir les autorisations de programme (AP) et les crédits de paiement (CP)

Élaborer puis présenter le budget primitif (BP)

  • Comprendre les liens entre les deux sections : les opérations réelles et les opérations d'ordre
  • Présenter le budget primitif (BP)
  • Aborder les modalités de vote : par chapitre ou par article et le régime des provisions

Réaliser le budget puis publier le compte administratif (CA)

  • Présenter l'ensemble des soldes d'exécution et les reports
  • Gérer les dépenses et recettes d'exploitation/fonctionnement et d'investissement

Analyser le compte de gestion éditer par l'agent comptable

  • Évaluer la situation patrimoniale - le bilan synthétique
  • Détailler le compte de résultat synthétique et détaillé
  • Consulter la balance réglementaire des comptes du grand Livre
  • Examiner l'état de consommation et de réalisation des crédits par autorisations budgétaires

Maîtriser les règles de clôture budgétaire et comptable

  • Mener les actions administratives et comptables pour la clôture
  • Gérer les opérations d’ordre semi-budgétaires (OOSB) ou mixtes, budgétaires (OOB) et non budgétaires (ONB)

Comprendre le processus de rattachement des charges et des produits

  • Détailler la procédure de rattachement des charges et des produits
  • Valoriser les rattachements
  • Décrire le dispositif budgétaire et comptable : le rattachement et l'extourne

Pratiquer les principaux cas de rattachement

  • Gérer les charges à payer, factures non parvenues (FNP)
  • Calculer les produits à recevoir, facture / titre non établi (PAR)
  • Comptabiliser les charges constatées d'avance (CCA)
  • Enregistrer les produits constatés d'avance (PCA)
  • Calculer les intérêts courus non échus (ICNE)

Publics & pré-requis

Public cible

Personnel des services comptables et financiers (du chef de service au « praticien de base ») du SPLIC «Offices du tourisme» rattaché à une collectivité territoriale ou assimilée

Pré-requis

  • Il est recommandé d'avoir pratiqué des tâches administratives ou comptables dans son établissement
  • Posséder des connaissances de l'organisation de son établissement : nombre de budgets, forme juridique
  • Savoir utiliser un plan de comptes lié à l'instruction s'appliquant à son établissement

Il est nécessaire de se munir des éléments suivants :

  • Du plan de comptes lié à l'instruction s'applicant à son établissement : par défaut la M4 ou le plan comptable général
  • Des états financiers (budgétaires et comptables) présentés par l'ordonnateur
  • Des principaux documents fréquemment utilisés

Méthodes pédagogiques

  • Cours magistral s'appuyant sur une alternance d'apports méthodologiques et de cas pratiques permettant aux stagiaires d'assimiler la réglementation financière des SPLIC
  • Etudes de cas
  • Présentation, brainstorming et réflexions de groupe
  • Support de cours formation M4 comptabilité des offices de tourisme
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.