Se lancer dans la création d’entreprise nécessite de connaître les fondamentaux d’un business plan. Avant de présenter son projet, il est crucial de réunir certains éléments pour convaincre une banque ou des actionnaires, et recueillir un financement. En tant qu’outil de communication, il doit être en mesure de prouver la valeur du projet. Au-delà de l'obtention d'investissements extérieurs, le business plan est également un outil utile en interne. Il permet au chef d'entreprise de structurer sa création, sa reprise ou son développement d'entreprise.
Créer un business plan solide est indispensable pour assurer la viabilité financière d'un projet entrepreneurial. Cela permet d'éviter de se lancer dans la création d'entreprises ou de produits qui s'avéreraient non rentables. Une idée bonne qui peut engendrer un chiffre d'affaires suffisant nécessite des ressources humaines et financières. Dans ce contexte, le business plan constitue un support de choix pour lister les compétences, actions et autres éléments requis.
Cette étape de structuration d'un projet est aussi l'occasion d'adapter son business model. C'est utile en cas de projection d'un chiffre d'affaires trop bas les premières années ou lorsqu'un marché est simplement inexistant. Enfin, le business plan est un outil crucial pour l'équipe dirigeante et les futurs managers d'une entreprise. Il s'agit d'un document de référence pendant toute la phase de lancement d'un projet. Le business plan pourra ainsi faire office de fiche de route pendant les premières années d'activité de l'entreprise.
Ce programme de formation business plan vise à donner aux participants toutes les connaissances et ressources pour élaborer un business plan. Il offrira aux stagiaires une vision d'ensemble sur les enjeux liés à ce document et les compétences à développer pour le rédiger. Ce plan de formation s’articule autour d’une étude de marché, du business model et du montage juridique. Le formateur prendra le temps de se placer du point de vue du dirigeant, des investisseurs, mais aussi des futurs salariés. Les aspects liés aux ressources managériales sont ainsi abordés, car il est nécessaire de valoriser l’équipe s’intégrant autour du projet.
Chaque étape du business plan est ainsi traité, afin que vos collaborateurs, ou vous-même, soient en mesure de maîtriser les points cruciaux, et notamment le business model de l’entreprise. La formation élaborer un business plan se conclue par le montage juridique et financier, aspects stratégiques permettant d’évaluer la rentabilité du projet, résultat prévisionnel et mettre en place un plan de financement. Les méthodes pédagogiques sont composées de théorie et d’exercices pratiques, visant à garantir des résultats très rapidement.
Ce stage est proposé sur différents formats, un format présentiel ou un format en ligne. Les dates de nos prochaines sessions en inter entreprise sont disponibles sur le programme. Pour une formation dans vos locaux, nous vous invitons à nous contacter ou à demander un devis directement.
Vous souhaitez aller plus loin dans votre formation ou celle de vos collaborateurs dans un cadre de lancement de projet ? En complément de ce stage dédié au business plan, nous pouvons vous proposer des formations sur la gestion de trésorerie.
