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Formation Tableau de bord et contrôle de gestion

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation optimiser le contrôle de gestion par la mise en place de tableaux de bord

Le contrôle de gestion correspond à un ensemble d'outils et de procédures capables de fournir aux responsales des éléments nécessaires à la maîtrise de la gestion dans le cadre d'objectifs préétablis. Une bonne gestion est donc cruciale.

Notre formation tableau de bord et contrôle de gestion vous permettra de maîtriser les étapes de création d'un tableau de bord, afin d'optimiser votre contrôle de gestion. Vous pourrez ainsi créer rapidement des outils de synthèse et de gestion efficaces et en adéquation avec votre activité et les piloter. 

Cette formation s'adresse à un public professionnel engagé dans une démarche budgétaire. Au sortir de ce stage, les stagiaires sauront identifier des indicateurs de performance pertinents pour améliorer leur productivité et développer un esprit nouveau de management. 

Objectifs pédagogiques de la formation Tableau de bord et contrôle de gestion

  • Optimiser le contrôle de gestion par la mise en place de tableaux de bord pertinents
  • Intégrer les indicateurs de pilotage et de mesure efficaces
  • Acquérir les outils et la méthodologie les plus récents

Appréhender les étapes de conception d'un tableau de bord en contrôle de gestion 

  • Faire du tableau de bord un outil-clé de la gestion
    • Définitions des finalités et des spécificités
    • Les principes de construction
    • Les conditions de production et d'utilisation
  • Choisir les indicateurs caractéristiques pour le tableau de bord
    • Formaliser les informations issues des différents systèmes d'information
    • Identifier les indicateurs pertinents
  • S'assurer de la fiabilité et de la pertinence des indicateurs
    • Identifier les indicateurs les plus répandus
    • Résoudre les difficultés pratiques : maintenance, mise à jour, périodicité

Optimiser la mise en oeuvre du tableau de bord dans l'entreprise

  • Définir la chronologie de mise en place du tableau de bord
    • Elaborer l'organigramme de gestion
    • Cerner les points clés de gestion
  • Assurer la promotion de ses tableaux de bord auprès des opérationnels
    • Faire du tableau de bord un outil de gestion et de dialogue dans l'entreprise
    • Rendre le tableau de bord lisible et utilisable pour les opérationnels

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Contrôleurs de gestion
  • Toute personne engagée dans une démarche budgétaire 

Pré-requis

Il est recommandé de connaître les bases du contrôle de gestion pour suivre la formation tableau de bord et contrôle de gestion 

Méthodes pédagogiques pour le stage Tableau de bord et contrôle de gestion

  • Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
  • Exercices pratiques et illustration par des tableaux de bord
  • Support de cours formation tableau de bord et contrôle de gestion

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
15-10-2020 16-10-2020 Lille Réserver
28-10-2020 29-10-2020 Bordeaux Réserver
04-11-2020 05-11-2020 Classe virtuelle – Formation à distance Réserver
19-11-2020 20-11-2020 Lyon Réserver
07-12-2020 08-12-2020 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
04-01-2021 05-01-2021 Bordeaux Réserver
13-01-2021 14-01-2021 Lyon Réserver
25-01-2021 26-01-2021 Lille Réserver
18-02-2021 19-02-2021 Classe virtuelle – Formation à distance Réserver
04-03-2021 05-03-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
08-04-2021 09-04-2021 Classe virtuelle – Formation à distance Réserver
11-05-2021 12-05-2021 Lyon Réserver
26-05-2021 27-05-2021 Lille Réserver
16-06-2021 17-06-2021 Bordeaux Réserver
29-06-2021 30-06-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
21-07-2021 22-07-2021 Classe virtuelle – Formation à distance Réserver
05-08-2021 06-08-2021 Bordeaux Réserver
30-08-2021 31-08-2021 Lyon Réserver
08-09-2021 09-09-2021 Lille Réserver
27-09-2021 28-09-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
13-10-2021 14-10-2021 Classe virtuelle – Formation à distance Réserver
04-11-2021 05-11-2021 Lille Réserver
16-11-2021 17-11-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
13-12-2021 14-12-2021 Bordeaux Réserver
22-12-2021 23-12-2021 Lyon Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

Pourquoi choisir la formation Tableau de bord et contrôle de gestion

Le tableau de bord est un outil, qui bien utilisé, peut s'avérer être d'une formidable aide en matière de management et de gestion. 

 

Chaque entreprise peut utiliser cet outil de gestion afin de piloter son activité globale ou un processus bien précis, à l'aide d'indicateurs divers (nombre de visites, de dossiers traités, marge mensuelle etc.). Ces indicateurs permettront ensuite d’établir des prévisions ou d’initier des mesures nécessaires en cas de fluctuations.

 

Afin de vous permettre de créer un tableau de bord à la fois efficace et pertinent pour votre activité, il est tout d'abord nécessaire de comprendre le rôle et la fonction globale de cet outil. Ensuite, vous serez amené à créer votre tableau de bord grâce à des apports à la fois théoriques, pratiques et interactifs. Notre formation de montée en compétences vous donnera des clés vous permettant d’optimiser votre contrôle de gestion.

Ce programme de 2 jours mise sur l’interactivité, pour assimiler rapidement la méthodologie de création d’un outil de gestion.

Notre organisme de formation dispose de nombreux programmes sur la création de tableaux de bord. Consultez notre formation sur le pilotage des indicateurs de performance

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