Formation optimiser le contrôle de gestion par la mise en place de tableaux de bord
Le contrôle de gestion correspond à un ensemble d'outils et de procédures capables de fournir aux responsales des éléments nécessaires à la maîtrise de la gestion dans le cadre d'objectifs préétablis. Une bonne gestion est donc cruciale.
Notre formation tableau de bord et contrôle de gestion vous permettra de maîtriser les étapes de création d'un tableau de bord, afin d'optimiser votre contrôle de gestion. Vous pourrez ainsi créer rapidement des outils de synthèse et de gestion efficaces et en adéquation avec votre activité et les piloter.
Cette formation s'adresse à un public professionnel engagé dans une démarche budgétaire. Au sortir de ce stage, les stagiaires sauront identifier des indicateurs de performance pertinents pour améliorer leur productivité et développer un esprit nouveau de management.
Objectifs pédagogiques de la formation Tableau de bord et contrôle de gestion
- Optimiser le contrôle de gestion par la mise en place de tableaux de bord pertinents
- Intégrer les indicateurs de pilotage et de mesure efficaces
- Acquérir les outils et la méthodologie les plus récents
Programme
Appréhender les étapes de conception d'un tableau de bord en contrôle de gestion
- Faire du tableau de bord un outil-clé de la gestion
- Définitions des finalités et des spécificités
- Les principes de construction
- Les conditions de production et d'utilisation
- Choisir les indicateurs caractéristiques pour le tableau de bord
- Formaliser les informations issues des différents systèmes d'information
- Identifier les indicateurs pertinents
- S'assurer de la fiabilité et de la pertinence des indicateurs
- Identifier les indicateurs les plus répandus
- Résoudre les difficultés pratiques : maintenance, mise à jour, périodicité
Optimiser la mise en oeuvre du tableau de bord dans l'entreprise
- Définir la chronologie de mise en place du tableau de bord
- Elaborer l'organigramme de gestion
- Cerner les points clés de gestion
- Assurer la promotion de ses tableaux de bord auprès des opérationnels
- Faire du tableau de bord un outil de gestion et de dialogue dans l'entreprise
- Rendre le tableau de bord lisible et utilisable pour les opérationnels
Publics & prérequis
Public cible
- Contrôleurs de gestion
- Toute personne engagée dans une démarche budgétaire
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de connaître les bases du contrôle de gestion pour suivre la formation tableau de bord et contrôle de gestion
Méthodes pédagogiques
- Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
- Exercices pratiques et illustration par des tableaux de bord
- Support de cours formation tableau de bord et contrôle de gestion
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Patricia B.
Patricia B. est Expert-comptable et Commissaire aux comptes reconnue pour son expertise avec plus d'une vingtaine d'années d'expérience en comptabilité, fiscalité, gestion financière et en formation professionnelle.
De formation supérieure, elle exerce en tant que comptable puis chef de mission, puis diplômée en 2005 elle crée son propre cabinet. En parallèle elle anime puis est référente dans le développement en formation en droit comptable, droit des sociétés et droit fiscal adaptée aux adultes et dans les écoles supérieures de gestion.
Découvrez Christophe D.
Christophe D. intervient depuis près de 20 ans en achats, supply chain et commerce international.
Son expérience de PME et de grands groupes lui permet permet d'avoir une approche transversale accessible à tous. Plusieurs collaborateurs d'entreprises, ont pu ainsi mettre en place de nouveaux outils permettant d'optimiser le taux de qualité de service de leur structure. Ceci dans le respect du développement durable.
Découvrez Flavien A.
Flavien A. a gravi rapidement les échelons pour occuper des postes à haute responsabilité, au sein de banques et d’entreprises, où il dirige des projets d'envergure en finance ces 20 dernières années.
Il a formé des centaines de professionnels sur des thématiques clés (comptabilité, finance, contrôle de gestion, IFRS, fiscalité, paie, analyse financière, management,...) et aide les équipes à transformer la complexité financière en leviers de performance.
Découvrez Sadya C.
Consultante-formatrice depuis plus de 30 ans, j'interviens auprès des établissements de santé et des entreprises, je les accompagne dans l'analyse économique, comptable , financière, stratégique, organisationnelle , ainsi que dans l'approche des coûts et l'élaboration d'indicateurs et tableaux de bord. Je suis également évaluatrice qualité.
Réserver une formation Tableau de bord et contrôle de gestion
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| Du 10.02.26 au 11.02.26 | Dijon (21) | |
| Du 19.02.26 au 20.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 02.03.26 au 03.03.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 11.03.26 au 12.03.26 | Paris (75) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Toulouse (31) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Nice (06) | |
| Du 14.04.26 au 15.04.26 | Paris (75) | |
| Du 22.04.26 au 23.04.26 | Lille (59) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Lyon (69) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 02.06.26 au 03.06.26 | Paris (75) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.06.26 au 24.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 01.07.26 au 02.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 09.07.26 au 10.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.07.26 au 22.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.07.26 au 30.07.26 | Paris (75) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Dijon (21) | |
| Du 17.08.26 au 18.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 03.09.26 au 04.09.26 | Paris (75) | |
| Du 14.09.26 au 15.09.26 | Toulouse (31) | |
| Du 23.09.26 au 24.09.26 | Nice (06) | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Paris (75) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Lille (59) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Paris (75) | |
| Du 30.11.26 au 01.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Nantes (44) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Bon contact et professionnel. »
SAML Priscillia M - Gestionnaire RH
« Rien à dire, tout s'est très bien passé. »
J.L-INTERNATIONAL Guillaume G. - Chargé de formation
« Consultant professionnel et à l'écoute de nos besoins, très bon contact avec le CNFCE. »
Assa Abloy Graziella - Responsable RH
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Studio M Adeline O. - Chargée de formation
« Très bien, bonne pédagogie. »
C.R.A Aïcha M. - Gestionnaire RH
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France Horizon Violaine C. - Responsable formation
Avis vérifiés
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Pourquoi choisir la formation Tableau de bord et contrôle de gestion
Le tableau de bord est un outil, qui bien utilisé, peut s'avérer être d'une formidable aide en matière de management et de gestion.
Chaque entreprise peut utiliser cet outil de gestion afin de piloter son activité globale ou un processus bien précis, à l'aide d'indicateurs divers (nombre de visites, de dossiers traités, marge mensuelle etc.). Ces indicateurs permettront ensuite d’établir des prévisions ou d’initier des mesures nécessaires en cas de fluctuations.
Afin de vous permettre de créer un tableau de bord à la fois efficace et pertinent pour votre activité, il est tout d'abord nécessaire de comprendre le rôle et la fonction globale de cet outil. Ensuite, vous serez amené à créer votre tableau de bord grâce à des apports à la fois théoriques, pratiques et interactifs. Notre formation de montée en compétences vous donnera des clés vous permettant d’optimiser votre contrôle de gestion.
Ce programme de 2 jours mise sur l’interactivité, pour assimiler rapidement la méthodologie de création d’un outil de gestion.
En complément, nous pouvons vous proposer une formation sur la création d'un tableau de bord en management.
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Notre organisme de formation dispose de nombreux programmes sur la création de tableaux de bord. Consultez notre formation sur le pilotage des indicateurs de performance.
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Foire aux questions formation Tableau de bord et contrôle de gestion
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 29/01/2026