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REF : CTB.67
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Format Dans nos locaux ou à distance Durée 2 jours Prix 1 510,00 € HT / stagiaire
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Formation Contrôle de gestion industriel
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation contrôle de gestion pour les entreprises industrielles : Optimiser le pilotage de votre comptabilité

Cette formation contrôle de gestion industriel vise à former des professionnels aux fonctions de contrôleur de gestion d’une entreprise industrielle. Les compétences et connaissances apprises aident les stagiaires à optimiser performance financière et performance industrielle, afin d’élaborer un budget prenant en compte les coûts de revient des produits.

En seulement 2 jours, les professionnels formés seront en mesure de créer un tableau de bord performant, pour guider au mieux leur prise de décision. Les apports théoriques et les exercices pratiques aident les stagiaires à assimiler rapidement certains aspects clés de la comptabilité-gestion, nécessaires à l'activité de leur entreprise.

Ce programme de 2 jours peut se réaliser en présentiel (inter/intra) ou en classe virtuelle.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Contrôle de gestion industriel

  • Maîtriser les outils comptables et budgétaires dans l'industrie
  • Développer des outils efficaces d'aide à la décision
  • Assurer une information efficace avec la direction et les opérationnels

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Collecter et contrôler l'information pour communiquer efficacement 

  • Exploiter les différentes sources d'information
  • Communiquer efficacement
    • Vérifier, trier, diffuser
    • Informer, alerter, convaincre

Maîtriser la technique budgétaire

  • Décliner la stratégie au niveau des unités élémentaires (ateliers')
    • Formaliser les objectifs stratégiques
    • Déterminer les forces et faiblesses de chaque unité de production
  • Participer à l'élaboration des budgets
    • Les différents types de budgets : approvisionnements, production?
    • Assurer la cohérence des budgets
    • Assurer leur suivi : calcul des écarts (notamment sur coûts production)

Maîtriser les techniques de l'analyse des coûts

  • Maîtriser les différentes méthodes de coûts complets
    • Méthode ABC
    • Coûts standards
    • Marges sur coûts variables
    • Surcoûts spécifiques
  • Maîtriser la gestion des stocks et celle des investissements

Suivre l'activité et maîtriser la performance de son activité industrielle

  • Maîtriser le tableau de bord de gestion et le tableau de bord stratégique
  • Connaître les derniers instruments de calcul de la performance
    • Les coûts-cibles
    • LEs prix de cession interne?

Publics & pré-requis

Public cible

  • Contrôleurs de gestion
  • Responsables comptables et financiers dans l'entreprise

Pré-requis

Il est recommandé de connaître les bases de la comptabilité pour suivre la formation contrôle de gestion industriel

Méthodes pédagogiques

  • Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
  • Exercices pratiques
  • Etudes de cas
  • Support de cours de la formation contrôle de gestion industriel
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Globalement satisfait. »

Nestlé

Marjorie F. - Chargée de formation

« Une grande facilité à organiser la formation avec le CNFCE et une forte réactivité de la cheffe de projet sur le suivi du dossier. »

BPC Kambio

Flora R. - Chargée RH

« Bon suivi, les échanges étaient réactifs, je n'ai rien à redire. »

GROUPE IGS - CIEFA

Anne-Laure S. - Learning & Development HR

Formations complémentaires

Calcul des coûts d’une industrie 2 jours Gestion budgétaire et comptable 2 jours Gestion de trésorerie 2 jours Tableau de bord et contrôle de gestion 2 jours Ingénierie financière 2 jours Contrôle de gestion sociale 3 jours Amortissements, dépréciations et provisions 2 jours Tableau de flux de trésorerie 1 jour Méthodes des coûts complets 2 jours Contrôle de gestion pour les PME/PMI 2 jours

Pourquoi choisir la formation Contrôle de gestion industriel

Le contrôle de gestion est un aspect fondamental à prendre en compte pour la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise. Elle concourt notamment à la coordination des décisions et à l’animation des actions au sein de l’entreprise.

 

Le programme de formation sur le contrôle de gestion industriel que nous proposons vite à maîtriser très rapidement les missions du contrôleur de gestion, dans le cadre d’une entreprise industrielle.

Le contenu de ce stage de 2 jours aborde les fondamentaux de cette méthode d’analyse. Les stagiaires découvriront ainsi le fonctionnement et les rouages du contrôle de gestion, outil fondamental de la bonne gestion d’entreprise.

 

Les apports théoriques sont ponctués par des exercices pratiques, des mises en situation et des ateliers dans lesquels les stagiaires apprendront à utiliser ce qu’ils auront appris en matière de définition des objectifs ou d’analyse des coûts.

Sur ce dernier point, le contenu se veut exhaustif, et traite de nombreuses méthodes d’analyse des coûts, que l’on retrouve en comptabilité analytique.

Ces différents méthodes aideront les stagiaires à garantir une meilleure rentabilité, notamment en identifiant les ressources à valoriser ou à supprimer.

 

A l’issue de la formation, les participants seront pleinement opérationnels et sauront décliner une stratégie d’entreprise répondant à leurs objectifs.

 

En complément, le CNFCE peut accompagner vos collaborateurs grâce à de nombreux programmes de formation en gestion d’entreprise, en gestion de trésorerie, en comptabilité et gestion etc.

Pour plus d’informations, nos conseillers sont à votre entière disposition par mail ou par téléphone.

Foire aux questions formation Contrôle de gestion industriel

Proposons-nous la formation contrôle de gestion à distance/en ligne ?

Le CNFCE dispense cette formation au contrôle de gestion industriel en présentiel et à distance.

 

Le tarif de la formation à distance est identique à celui de la session en présentiel. En fonction des disponibilités de vos collaborateurs, nous sommes en mesure de réaliser une formation mixte, dans lequel le formateur forme des stagiaires en présentiel et à distance.

Vais-je apprendre les missions du contrôleur de gestion ?

Le but de notre formation sur le contrôle de gestion est d’assimiler les bases de la fonction de contrôleur de gestion d’une entreprise. Elle ne fait pas office de formation initiale, mais s’inscrit dans le cadre du développement des compétences de salariés en poste, comme des responsables comptables ou des contrôleurs de gestion.

Il est donc vivement recommandé de posséder certaines bases pour que la formation soit la plus efficace possible.