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Formation Contrôle de gestion industriel
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation contrôle de gestion pour les entreprises industrielles : Optimiser le pilotage de votre comptabilité

Cette formation contrôle de gestion industriel vise à former des professionnels aux fonctions de contrôleur de gestion d’une entreprise industrielle. Les compétences et connaissances apprises aident les stagiaires à optimiser performance financière et performance industrielle, afin d’élaborer un budget prenant en compte les coûts de revient des produits.

En seulement 2 jours, les professionnels formés seront en mesure de créer un tableau de bord performant, pour guider au mieux leur prise de décision. Les apports théoriques et les exercices pratiques aident les stagiaires à assimiler rapidement certains aspects clés de la comptabilité-gestion, nécessaires à l'activité de leur entreprise.

 

Ce programme de 2 jours peut se réaliser en présentiel (inter/intra) ou en classe virtuelle.

REF : CTB.67
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 510,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 220,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Contrôle de gestion industriel

  • Maîtriser les outils comptables et budgétaires dans l'industrie
  • Développer des outils efficaces d'aide à la décision
  • Assurer une information efficace avec la direction et les opérationnels

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Collecter et contrôler l'information pour communiquer efficacement 

  • Exploiter les différentes sources d'information
  • Communiquer efficacement
    • Vérifier, trier, diffuser
    • Informer, alerter, convaincre

Maîtriser la technique budgétaire

  • Décliner la stratégie au niveau des unités élémentaires (ateliers')
    • Formaliser les objectifs stratégiques
    • Déterminer les forces et faiblesses de chaque unité de production
  • Participer à l'élaboration des budgets
    • Les différents types de budgets : approvisionnements, production?
    • Assurer la cohérence des budgets
    • Assurer leur suivi : calcul des écarts (notamment sur coûts production)

Maîtriser les techniques de l'analyse des coûts

  • Maîtriser les différentes méthodes de coûts complets
    • Méthode ABC
    • Coûts standards
    • Marges sur coûts variables
    • Surcoûts spécifiques
  • Maîtriser la gestion des stocks et celle des investissements

Suivre l'activité et maîtriser la performance de son activité industrielle

  • Maîtriser le tableau de bord de gestion et le tableau de bord stratégique
  • Connaître les derniers instruments de calcul de la performance
    • Les coûts-cibles
    • LEs prix de cession interne?

Publics & pré-requis

Public cible

  • Contrôleurs de gestion
  • Responsables comptables et financiers dans l'entreprise

Pré-requis

Il est recommandé de connaître les bases de la comptabilité pour suivre la formation contrôle de gestion industriel

Méthodes pédagogiques

  • Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
  • Exercices pratiques
  • Etudes de cas
  • Support de cours de la formation contrôle de gestion industriel
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Réactivité, amabilité, bonne organisation générale. »

Couleurs de plantes

Christine B. - Chargée de formation

« Grande réactivité du CNFCE pour la planification de la formation. »
logo hopital sainte-marie

Etablissement hospitalier Sainte-Marie

Carole L. - Chargée des Ressources Humaines

« Merci pour la qualité de cette formation, tant au niveau de son organisation que de son animation ! Nos collaborateurs sont satisfaits des apports pédagogiques et de la méthode interactive qui ont permis de définir un plan d'actions adapté à nos besoins. »

Benoit Systemes

Stéphanie H. - Chargée de projets

« Ce projet a été monté en une semaine grâce à la réactivité du CNFCE. Une organisation parfaite et un formateur très professionnel ont permis de former 10 agents qui ont été extrêmement satisfaits de la prestation. »
avis client cnfce ministere des armees

Ministère des Armées

Claude - Responsable formation

« Très bonne formation. Formateur à l'écoute et formation interactive. »

Econocom

Stéphane L. - Coordinateur de projet informatique

« Rigueur, gentillesse, disponibilité, suivi réactivité. »
temoignages client

Adapei 28

Estelle J. - Responsable ressources humaines

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Calcul des coûts d’une industrie - FIN.30

Apprenez à piloter l'activité de votre industrie avec la formation au calcul des coûts d'une activité industrielle, de 2 jours, en présentiel/ à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 160,00 € HT / groupe

 Découvrir

Gestion budgétaire et comptable - CTB.65

Faites du budget un instrument de pilotage avec notre formation gestion budgétaire et comptable, en présentiel & à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 490,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 020,00 € HT / groupe

 Découvrir

Gestion de trésorerie - FIN.07

Optimisez le budget de votre entreprise en gérant efficacement la gestion de trésorerie en suivant cette formation de 2 jours en inter/intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 490,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 160,00 € HT / groupe

 Découvrir

Tableau de bord et contrôle de gestion - CTB.66

Optimisez le contrôle de gestion de votre entreprise en créant des tableaux de bord efficaces et pertinents grâce à notre formation tableau de bord.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

 Découvrir

Ingénierie financière - FIN.23

Maîtrisez les fondamentaux de l'ingénierie financière et du montage financier avec notre formation à l'ingénierie financière, en présentiel & à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 160,00 € HT / groupe

 Découvrir

Contrôle de gestion sociale - FRH.41

Maîtrisez très rapidement les fondamentaux du contrôle de gestion sociale avec notre formation contrôle de gestion sociale, en présentiel & à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 2 290,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 530,00 € HT / groupe

 Découvrir

Amortissements, dépréciations et provisions - CTB.63

Prenez connaissance des nouvelles règles de calcul des amortissements, dépréciations et provisions et leur impact sur les opérations d’inventaire.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 020,00 € HT / groupe

 Découvrir

Tableau de flux de trésorerie - CTB.100

Apprenez à réaliser un tableau de flux de trésorerie pour mener une analyse de votre activité avec la formation tableau de flux de trésorerie, sur 1 jour.

Avis clients
1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 510,00 € HT / groupe

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Méthodes des coûts complets - FIN.29

Apprenez à calculer et à déterminer le coût de revient et les marges de votre entreprise avec notre formation sur les méthodes des coûts complets.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 610,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 160,00 € HT / groupe

 Découvrir

Contrôle de gestion pour les PME/PMI - CTB.69

Formation contrôle de gestion pour les PME / PMI : Choisir les outils pour optimiser le contrôle de gestion des entreprises

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

 Découvrir

Pourquoi choisir la formation Contrôle de gestion industriel

Le contrôle de gestion est un aspect fondamental à prendre en compte pour la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise. Elle concourt notamment à la coordination des décisions et à l’animation des actions au sein de l’entreprise.

Le programme de formation sur le contrôle de gestion industriel que nous proposons vite à maîtriser très rapidement les missions du contrôleur de gestion, dans le cadre d’une entreprise industrielle.

 

Le contenu de ce stage de 2 jours aborde les fondamentaux de cette méthode d’analyse. Les stagiaires découvriront ainsi le fonctionnement et les rouages du contrôle de gestion, outil fondamental de la bonne gestion d’entreprise.

Les apports théoriques sont ponctués par des exercices pratiques, des mises en situation et des ateliers dans lesquels les stagiaires apprendront à utiliser ce qu’ils auront appris en matière de définition des objectifs ou d’analyse des coûts.

Sur ce dernier point, le contenu se veut exhaustif, et traite de nombreuses méthodes d’analyse des coûts, que l’on retrouve en comptabilité analytique.

Ces différents méthodes aideront les stagiaires à garantir une meilleure rentabilité, notamment en identifiant les ressources à valoriser ou à supprimer.

A l’issue de la formation, les participants seront pleinement opérationnels et sauront décliner une stratégie d’entreprise répondant à leurs objectifs. 

 

Sachez que dans un souci de flexibilité maximum pour vous, nous avons décidé de rendre cette formation accessible en plusieurs formats. Vous pourrez la commander en : 

  • Inter-entreprise : les participants se déplacent dans l'un de nos multiples centres de formation en France (idéal pour former un ou deux collaborateurs).
  • Intra-entreprise : notre expert formateur se rend dans les locaux de votre entreprise / organisme (idéal pour former un groupe).
  • Classe virtuelle : la formation est dispensée à distance, sur internet. 

 

En complément, le CNFCE peut accompagner vos collaborateurs grâce à de nombreux programmes de formation en gestion d’entreprise, en gestion de trésorerie, en comptabilité et gestion etc.

Pour plus d’informations, nos conseillers sont à votre entière disposition par mail ou par téléphone.

Foire aux questions formation Contrôle de gestion industriel

Proposons-nous la formation contrôle de gestion à distance/en ligne ?

Le CNFCE dispense cette formation au contrôle de gestion industriel en présentiel et à distance.

 

Le tarif de la formation à distance est identique à celui de la session en présentiel. En fonction des disponibilités de vos collaborateurs, nous sommes en mesure de réaliser une formation mixte, dans lequel le formateur forme des stagiaires en présentiel et à distance.

Vais-je apprendre les missions du contrôleur de gestion ?

Le but de notre formation sur le contrôle de gestion est d’assimiler les bases de la fonction de contrôleur de gestion d’une entreprise. Elle ne fait pas office de formation initiale, mais s’inscrit dans le cadre du développement des compétences de salariés en poste, comme des responsables comptables ou des contrôleurs de gestion.

Il est donc vivement recommandé de posséder certaines bases pour que la formation soit la plus efficace possible.

Quel est le public cible de cette formation ?

Cette formation est conçue pour les contrôleurs de gestion et les responsables comptables et financiers dans l'entreprise.

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

Il est recommandé de connaître les bases de la comptabilité pour suivre la formation Contrôle de gestion industriel.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées dans cette formation ?

La formation utilise : 

  • un exposé interactif illustré d'exemples concrets, des exercices pratiques,
  • des études de cas,
  • un support de cours spécifique à la formation contrôle de gestion industriel.

Une auto-évaluation est réalisée en amont de la formation, et une évaluation des acquis est effectuée en fin de formation.

Quel est le coût de la formation Contrôle de gestion industriel ?

Le prix est de 1 510,00 € HT par stagiaire en inter-entreprise et de 3 220,00 € HT par groupe en intra-entreprise.

Comment cette formation aide-t-elle à améliorer le processus de gestion dans le secteur industriel ?

La formation place un fort accent sur l'amélioration des processus de gestion en utilisant des outils comptables et budgétaires adaptés au secteur industriel, ce qui permet d'évaluer efficacement les performances et de prendre des décisions informées.

Quels sont les outils développés pendant la formation ?

Les participants développent des outils efficaces d'aide à la décision, conçus pour le secteur industriel, qui permettent de fournir une information précise et utile à la direction et aux opérationnels.

Pourquoi est-il important de suivre une formation en contrôle de gestion industriel ?

Suivre une formation en contrôle de gestion industriel est crucial pour s'assurer que les processus financiers et budgétaires de l'entreprise sont adaptés aux besoins spécifiques de l'industrie, ce qui aide à optimiser les performances et à prendre des décisions stratégiques.

Quelle est la place des exercices pratiques dans cette formation ?

Les exercices pratiques occupent une place centrale dans cette formation, permettant aux participants de mettre en pratique les concepts théoriques appris et d'améliorer leurs compétences de manière concrète et appliquée.