Formation contrôle de gestion pour les entreprises industrielles : Optimiser le pilotage de votre comptabilité
Cette formation contrôle de gestion industriel vise à former des professionnels aux fonctions de contrôleur de gestion d’une entreprise industrielle. Les compétences et connaissances apprises aident les stagiaires à optimiser performance financière et performance industrielle, afin d’élaborer un budget prenant en compte les coûts de revient des produits.
En seulement 2 jours, les professionnels formés seront en mesure de créer un tableau de bord performant, pour guider au mieux leur prise de décision. Les apports théoriques et les exercices pratiques aident les stagiaires à assimiler rapidement certains aspects clés de la comptabilité-gestion, nécessaires à l'activité de leur entreprise.
Ce programme de 2 jours peut se réaliser en présentiel (inter/intra) ou en classe virtuelle.
Objectifs pédagogiques de la formation Contrôle de gestion industriel
- Maîtriser les outils comptables et budgétaires dans l'industrie
- Développer des outils efficaces d'aide à la décision
- Assurer une information efficace avec la direction et les opérationnels
Programme
Collecter et contrôler l'information pour communiquer efficacement
- Exploiter les différentes sources d'information
- Communiquer efficacement
- Vérifier, trier, diffuser
- Informer, alerter, convaincre
Maîtriser la technique budgétaire
- Décliner la stratégie au niveau des unités élémentaires (ateliers')
- Formaliser les objectifs stratégiques
- Déterminer les forces et faiblesses de chaque unité de production
- Participer à l'élaboration des budgets
- Les différents types de budgets : approvisionnements, production?
- Assurer la cohérence des budgets
- Assurer leur suivi : calcul des écarts (notamment sur coûts production)
Maîtriser les techniques de l'analyse des coûts
- Maîtriser les différentes méthodes de coûts complets
- Méthode ABC
- Coûts standards
- Marges sur coûts variables
- Surcoûts spécifiques
- Maîtriser la gestion des stocks et celle des investissements
Suivre l'activité et maîtriser la performance de son activité industrielle
- Maîtriser le tableau de bord de gestion et le tableau de bord stratégique
- Connaître les derniers instruments de calcul de la performance
- Les coûts-cibles
- LEs prix de cession interne?
Publics & prérequis
Public cible
- Contrôleurs de gestion
- Responsables comptables et financiers dans l'entreprise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de connaître les bases de la comptabilité pour suivre la formation contrôle de gestion industriel
Méthodes pédagogiques
- Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
- Exercices pratiques
- Etudes de cas
- Support de cours de la formation contrôle de gestion industriel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Christophe D.
Christophe D. intervient depuis près de 20 ans en achats, supply chain et commerce international.
Son expérience de PME et de grands groupes lui permet permet d'avoir une approche transversale accessible à tous. Plusieurs collaborateurs d'entreprises, ont pu ainsi mettre en place de nouveaux outils permettant d'optimiser le taux de qualité de service de leur structure. Ceci dans le respect du développement durable.
Découvrez Patricia B.
Patricia B. est Expert-comptable et Commissaire aux comptes reconnue pour son expertise avec plus d'une vingtaine d'années d'expérience en comptabilité, fiscalité, gestion financière et en formation professionnelle.
De formation supérieure, elle exerce en tant que comptable puis chef de mission, puis diplômée en 2005 elle crée son propre cabinet. En parallèle elle anime puis est référente dans le développement en formation en droit comptable, droit des sociétés et droit fiscal adaptée aux adultes et dans les écoles supérieures de gestion.
Réserver une formation Contrôle de gestion industriel
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| Du 04.02.26 au 05.02.26 | Lille (59) | |
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 24.02.26 au 25.02.26 | Lyon (69) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 16.03.26 au 17.03.26 | Paris (75) | |
| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Nantes (44) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Marseille (13) | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Paris (75) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Dijon (21) | |
| Du 08.06.26 au 09.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Paris (75) | |
| Du 06.07.26 au 07.07.26 | Toulouse (31) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Nice (06) | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Paris (75) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Lille (59) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Lyon (69) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Paris (75) | |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 19.10.26 au 20.10.26 | Nantes (44) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Marseille (13) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Paris (75) | |
| Du 25.11.26 au 26.11.26 | Dijon (21) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.12.26 au 17.12.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Echanges fructueux et efficients avec les collaborateurs du CNFCE. Retour très positif de la formation des stagiaires. »
CAF de l'Ain Emmanuel F. - Coordinateur pédagogique
« Bonne organisation, accueil très chaleureux, locaux confortables et propres. Formatrice au top ! »
Exiom Erika D. - Office Manager
« Nous sommes ravis de travailler avec le CNFCE. La mise en place de la formation s'est faite rapidement car l'organisme répond très vite à nos demandes. Nos échanges sont efficaces et les salariés sont très contents de la qualité de la formation dispensée. »
Les Amis de l'Atelier Sophie F. - Chargée de formation
« Formation rigoureuse et participative, les équipes ont été très contentes de ces 2 journées, intenses mais essentielles. »
Clinique Rémusat Najla L. - Directrice adjointe
« La cheffe de projet a été très réactive et m'a tout de suite appelé lorsqu'il y a eu un malentendu. J'ai beaucoup apprécié cela. »
MB Electronique Noémie M. - Chargée de RH
« Il y a eu quelques difficultés administratives surtout avec l'OPCO qui se sont résolues le jour de la formation. Un peu stressant à la veille de la formation de recevoir un mail indiquant que le dossier n'est pas complété. »
cAPAbles Sandrine D. - Chargée de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Contrôle de gestion industriel
Le contrôle de gestion est un aspect fondamental à prendre en compte pour la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise. Elle concourt notamment à la coordination des décisions et à l’animation des actions au sein de l’entreprise.
Le programme de formation sur le contrôle de gestion industriel que nous proposons vite à maîtriser très rapidement les missions du contrôleur de gestion, dans le cadre d’une entreprise industrielle.
Le contenu de ce stage de 2 jours aborde les fondamentaux de cette méthode d’analyse. Les stagiaires découvriront ainsi le fonctionnement et les rouages du contrôle de gestion, outil fondamental de la bonne gestion d’entreprise.
Les apports théoriques sont ponctués par des exercices pratiques, des mises en situation et des ateliers dans lesquels les stagiaires apprendront à utiliser ce qu’ils auront appris en matière de définition des objectifs ou d’analyse des coûts.
Sur ce dernier point, le contenu se veut exhaustif, et traite de nombreuses méthodes d’analyse des coûts, que l’on retrouve en comptabilité analytique.
Ces différents méthodes aideront les stagiaires à garantir une meilleure rentabilité, notamment en identifiant les ressources à valoriser ou à supprimer.
A l’issue de la formation, les participants seront pleinement opérationnels et sauront décliner une stratégie d’entreprise répondant à leurs objectifs.
Sachez que dans un souci de flexibilité maximum pour vous, nous avons décidé de rendre cette formation accessible en plusieurs formats. Vous pourrez la commander en :
- Inter-entreprise : les participants se déplacent dans l'un de nos multiples centres de formation en France (idéal pour former un ou deux collaborateurs).
- Intra-entreprise : notre expert formateur se rend dans les locaux de votre entreprise / organisme (idéal pour former un groupe).
- Classe virtuelle : la formation est dispensée à distance, sur internet.
En complément, le CNFCE peut accompagner vos collaborateurs grâce à de nombreux programmes de formation en gestion d’entreprise, en gestion de trésorerie, en comptabilité et gestion etc.
Pour plus d’informations, nos conseillers sont à votre entière disposition par mail ou par téléphone.
Foire aux questions formation Contrôle de gestion industriel
Le CNFCE dispense cette formation au contrôle de gestion industriel en présentiel et à distance.
Le tarif de la formation à distance est identique à celui de la session en présentiel. En fonction des disponibilités de vos collaborateurs, nous sommes en mesure de réaliser une formation mixte, dans lequel le formateur forme des stagiaires en présentiel et à distance.
Le but de notre formation sur le contrôle de gestion est d’assimiler les bases de la fonction de contrôleur de gestion d’une entreprise. Elle ne fait pas office de formation initiale, mais s’inscrit dans le cadre du développement des compétences de salariés en poste, comme des responsables comptables ou des contrôleurs de gestion.
Il est donc vivement recommandé de posséder certaines bases pour que la formation soit la plus efficace possible.
Cette formation est conçue pour les contrôleurs de gestion et les responsables comptables et financiers dans l'entreprise.
Il est recommandé de connaître les bases de la comptabilité pour suivre la formation Contrôle de gestion industriel.
La formation utilise :
- un exposé interactif illustré d'exemples concrets, des exercices pratiques,
- des études de cas,
- un support de cours spécifique à la formation contrôle de gestion industriel.
Une auto-évaluation est réalisée en amont de la formation, et une évaluation des acquis est effectuée en fin de formation.
Le prix est de 1 510,00 € HT par stagiaire en inter-entreprise et de 3 220,00 € HT par groupe en intra-entreprise.
La formation place un fort accent sur l'amélioration des processus de gestion en utilisant des outils comptables et budgétaires adaptés au secteur industriel, ce qui permet d'évaluer efficacement les performances et de prendre des décisions informées.
Les participants développent des outils efficaces d'aide à la décision, conçus pour le secteur industriel, qui permettent de fournir une information précise et utile à la direction et aux opérationnels.
Suivre une formation en contrôle de gestion industriel est crucial pour s'assurer que les processus financiers et budgétaires de l'entreprise sont adaptés aux besoins spécifiques de l'industrie, ce qui aide à optimiser les performances et à prendre des décisions stratégiques.
Les exercices pratiques occupent une place centrale dans cette formation, permettant aux participants de mettre en pratique les concepts théoriques appris et d'améliorer leurs compétences de manière concrète et appliquée.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 26/01/2026