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87% de clients satisfaits
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Formation contrôle de gestion sociale : Maximiser les performances des ressources humaines
Notre formation sur le contrôle de gestion sociale offre aux salariés d’entreprises de précieuses connaissances sur cette branche particulière du contrôle de gestion. En optimisant leur matière première principale, à savoir les ressources humaines, les entreprises s’assurent une productivité maximale.
Ce stage de 3 jours traite des enjeux et des spécificités du contrôle de gestion sociale, afin que vos collaborateurs puissent rapidement piloter la masse salariale et contrôler sa performance.
Mettre en place un tableau de bord de contrôle de gestion est un objectif que vos salariés pourront réaliser, suite à la formation.
La formation est disponible en présentiel et en ligne.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Contrôle de gestion sociale
- Prendre en compte les enjeux et les spécificités du contrôle de gestion sociale
- Acquérir les méthodes et outils de contrôle de gestion sociale pour répondre aux besoins des parties prenantes : DG, Managers, Organismes externes
Programme
Programme daté du 11/04/2023Introduction à la formation : synthèse sur l’apport du contrôle de gestion sociale
- Rapprocher les logiques économiques et RH
- Définir et prendre en compte les enjeux RH
- Satisfaire les besoins des clients internes
Assurer le pilotage de la masse salariale et des effectifs
- Définition du périmètre d’analyse concernant les effectifs
- Caractériser les composantes de la rémunération
- Prendre en compte les coûts (absentéisme, turnover) et la productivité
- Assimiler les principes de budgétisation de la masse salariale
- Réaliser une analyse des écarts sur la masse salariale
Mettre en œuvre le reporting RH pour piloter son activité
- Identifier les obligations légales de reporting en matière sociale
- Présentation cohérente du reporting des effectifs et de la masse
Elaborer un tableau de bord social pour le contrôle de gestion
- Mesurer et piloter la performance RH
- Identifier des indicateurs principaux liés à la RH
- Tableau de bord visuel pour une meilleure prise de décision
Publics & pré-requis
Public cible
- RH/RRH/DRH
- Responsable paie
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation contrôle de gestion sociale
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Support de cours de la formation contrôle de gestion sociale
- Etudes de cas, exercices pratiques
- Sessions questions-réponses avec le formateur
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

CCI du Morbihan
Nadine P. - Conseiller Entrepreneuriat et Entreprises

CH Eure Seine
Camille L. - Chargée de formation

NEOVACS
Maiwenn D. - Responsable RH

Vitrobio
Delphine S. - Chargée de formation

RCCEM
Fabien M. - Directeur adjoint

INOLYA
Stéphanie P. - Responsable de formation

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Pourquoi choisir la formation Contrôle de gestion sociale
Les salariés d'une entreprise constituent sa première ressource. Pourtant, l'impact des RH et du capital humain a été minimisé pendant longtemps dans les contrôles de gestion. Ces dernières années, les sociétés ont été de plus en plus nombreuses à employer un nouvel outil : le contrôle de gestion sociale. Son adoption fait notamment suite au renforcement des obligations de reporting concernant la masse salariale.
En effet, les entreprises de plus de 300 salariés doivent établir un bilan social annuel. Elles ont donc été parmi les premières à implémenter cet outil. Or, les bénéfices offerts par le contrôle de gestion sociale en ont fait un outil de performance à part entière. Cette évolution permet notamment au service RH de mieux évaluer l'impact financier des ressources humaines.
En effet, intégrer ce processus au système d'information des ressources humaines (SIRH) permet de maîtriser la masse salariale. En prenant en compte l'absentéisme et le turn-over, le contrôle de gestion sociale offre des prédictions réalistes sur l'évolution des effectifs. Plus largement, ce processus est utile pour recueillir et analyser des données sur la productivité des ressources humaines.
La formation Contrôle de gestion sociale permet à vos équipes de développer les compétences nécessaires à l'utilisation de cet outil. Notre formateur, expert sur cette thématique, reviendra en premier lieu sur l'apport que peut représenter ce processus. Les stagiaires étudieront ensuite les différentes étapes inhérentes au contrôle de gestion sociale. Cela comprend la définition du périmètre d'analyse ou encore la prise en compte des obligations légales.
Les stagiaires apprendront ensuite à créer et à piloter un tableau de bord efficace regroupant les données récoltées. En fonction des besoins et de l'activité de l'entreprise, ils découvriront les principaux indicateurs de performance à y intégrer. Tout au long du programme, notre consultant présentera des études de cas, afin d'illustrer les notions étudiées. Des exercices pratiques ponctueront également les différents modules de la formation.
À l'issue du stage, les participants seront invités à répondre à un questionnaire sur le contrôle de gestion sociale. Ils pourront ainsi vérifier leurs acquis sur cette thématique, avant de revenir à leur poste. De retour au bureau, vos collaborateurs seront en mesure de prendre en charge cette nouvelle mission. Grâce à cet outil de reporting, votre entreprise bénéficiera d'une cartographie claire de sa performance RH ou encore de son climat social.
Vous souhaitez en savoir plus sur ce programme de stage ou disposez d'un cahier des charges ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de vos collaborateurs.
Foire aux questions formation Contrôle de gestion sociale
À qui s'adresse ce stage ?
Ce stage peut être bénéfique à tous les métiers des ressources humaines. Le niveau d'expérience des participants à la formation Contrôle de gestion sociale est sans importance.
La formation Contrôle de gestion sociale est-elle disponible à distance ?
Oui, le CNFCE propose bien ce stage au format distanciel.
Quelle est la durée de ce stage ?
La formation dure 3 jours.
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.