Formation Contrôle de gestion pour les PME/PMI
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation contrôle de gestion pour les PME / PMI : Optimiser le pilotage de votre comptabilité


Objectifs pédagogiques de la formation Contrôle de gestion pour les PME/PMI

 

  • Définir les objectifs de performance des entreprises
  • Décliner les objectifs au sein de l'entreprise
  • Choisir les outils pour optimiser le contrôle de gestion de votre entreprise

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Définir les apports du contrôle de gestion

  • Les objectifs dans le contexte de l'entreprise
    • Clients
    • Salariés
    • Actionnaires

Mettre en place un suivi budgétaire

  • L'élaboration des budgets
  • Le suivi de la réalisation des budgets

Découvrir et mettre en pratique les outils de contrôle des coûts

  • Les principaux outils du contrôle de gestion
  • Les différents types de coûts
  • Les méthodes d'optimisation : benchmarking, Tableaux de bord'
  • Les avantages de la méthode des coûts-cibles

Suivre les coûts en interne par la méthode « ABC »

  • Définir une stratégie transversale de l'entreprise basée sur les activités

Publics & pré-requis

Public cible

  • Responsables administratifs et financiers
  • Comptables uniques

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation contrôle de gestion pour les PME / PMI


Méthodes pédagogiques

  • Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
  • Exercices pratiques
  • Etudes de cas
  • Support de cours formation contrôle de gestion pour les PME / PMI
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Réactivité, très bonne communication pour l'organisation et qualité de la prestation. »

OST Laboratoires

Laurence D. - Chargée de Gestion administrative et financière


« Réactivité et facilité de gestion. »

Bâtiment CFA Bretagne

Sophie H. - Chargée RH


« Très satisfaisant. »

CAPIO Ramsay Santé

Gina C. - Chargée RH