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REF : CTB.101
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Formation Budget de trésorerie, savoir établir un budget prévisionnel
  • En 2022, 86% de clients satisfaits

Formation budget de trésorerie : construire et piloter un budget de trésorerie prévisionnel

Etablir le budget de trésorerie offre à une entreprise une visibilité sur ses dépenses et sur ses recettes (à court ou à long terme). Ces prévisions de trésorerie permettent notamment de prendre les bonnes décisions, en cas de financement d’un projet (haut de bilan).

Cette formation courte vise à disposer des compétences et connaissances nécessaires à la construction et au pilotage d’un budget de trésorerie. Elle s’adresse à des salariés d’entreprise de toute taille (TPE/GME/GE). Vos collaborateurs assimileront des méthodes pour construire et piloter un budget de trésorerie.

La formation budget de trésorerie vous est proposée en présentiel et à distance.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Budget de trésorerie, savoir établir un budget prévisionnel

  • Acquérir la méthodologie du processus budgétaire
  • Acquérir des méthodes de construction du budget de trésorerie

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Introduction : objectif du pilotage de la trésorerie

  • Comprendre l'intérêt du pilotage de trésorerie
  • Appréhender les indicateurs clés
  • Intégrer la dimension d'évolution dans vos tableaux de bord prévisionnels

Assimiler les méthodes de construction du budget des encaissements

  • Prise en compte du budget des ventes : méthodes de prévision
  • Visualiser l’impact des conditions de règlement

Assimiler les méthodes de construction du budget des décaissements

  • Prise en compte du budget des achats, des frais de production, de la TVA et des investissements
  • Visualiser l’impact des conditions de règlement des fournisseurs

Synthèse : Maîtriser l’élaboration du budget de trésorerie

  • Prendre en compte des éléments bilanciels
  • Prise en compte des encaissements et décaissements
  • Analyse de la situation de trésorerie et proposition de solutions
  • Élaborer le budget de trésorerie après ajustements

Publics & pré-requis

Public cible

  • Contrôleur de gestion
  • Assistant de gestion
  • Directeur financier
  • Assistant et collaborateur comptables

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences en gestion pour suivre la formation budget de trésorerie 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Présentation des méthodes de contruction du budget de trésorerie
  • Mises en situation avec des cas pratiques
  • Support de cours de la formation budget de trésorerie 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Formation très bien suivie, personne à l'écoute, très disponible et très bien accueillis. Locaux très agréable. Je recommande ce site. »

SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE

Christelle G. - Cheffe de cuisine

« Ce qui m’a séduit, c’est vraiment leur capacité à être réactif, et à être joignable facilement, nous avons donc un très bon relationnel. Le CNFCE est professionnel dans sa façon de fonctionner, puisque l’organisme a su répondre à ma demande particulière. »
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Angélique - Chargée du personnel

« La qualité du service est au rendez-vous. Très bel accompagnement des équipes. »
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Pierre A. - Gestionnaire RH

Formations complémentaires

Gestion budgétaire et comptable 2 jours Masse salariale : piloter son budget 2 jours Gestion de trésorerie 2 jours Tableau de flux de trésorerie 1 jour Diagnostic des comptes consolidés 2 jours

Pourquoi choisir la formation Budget de trésorerie, savoir établir un budget prévisionnel

En établissant un budget de trésorerie, vous serez en mesure d’anticiper plus efficacement certains éléments, et de visualiser les écarts entre les prévisions et le réel, et ainsi optimiser votre gestion de trésorerie.

 

Les méthodes pédagogiques favorisent la pratique. Des études de cas sur l’élaboration d’un budget de trésorerie aideront à assimiler les méthodes et outils appris lors du stage. La formation construire & piloter le budget de trésorerie est construite de manière à rendre les professionnels formés immédiatement opérationnels.

 

En fonction des besoins de votre entreprise, ce programme de formation peut faire l’objet d’une création sur mesure, pour s’adapter à des stagiaires de différents niveaux. Il s’agira de former vos collaborateurs sur les bases de la trésorerie, ou au contraire, de mettre en application des compétences plus avancées (gestion des coûts).

 

Ce programme est disponible en présentiel (inter/intra) ou en classe virtuelle.

Des formations en gestion de trésorerie ou en lecture d’un bilan et d’un compte de résultat peuvent vous être proposées, en complément de ce stage de 2 jours.

Consultez nos formations en comptabilité.

 

A l’issue de la formation, un questionnaire d’évaluation des acquis dresse le bilan des compétences acquises lors des 2 jours.