- En 2022, 86% de clients satisfaits
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Formation budget de trésorerie : construire et piloter un budget de trésorerie prévisionnel
Etablir le budget de trésorerie offre à une entreprise une visibilité sur ses dépenses et sur ses recettes (à court ou à long terme). Ces prévisions de trésorerie permettent notamment de prendre les bonnes décisions, en cas de financement d’un projet (haut de bilan).
Cette formation courte vise à disposer des compétences et connaissances nécessaires à la construction et au pilotage d’un budget de trésorerie. Elle s’adresse à des salariés d’entreprise de toute taille (TPE/GME/GE). Vos collaborateurs assimileront des méthodes pour construire et piloter un budget de trésorerie.
La formation budget de trésorerie vous est proposée en présentiel et à distance.
Objectifs pédagogiques de la formation Budget de trésorerie, savoir établir un budget prévisionnel
- Acquérir la méthodologie du processus budgétaire
- Acquérir des méthodes de construction du budget de trésorerie
Programme
Programme daté du 11/4/2023Introduction : objectif du pilotage de la trésorerie
- Comprendre l'intérêt du pilotage de trésorerie
- Appréhender les indicateurs clés
- Intégrer la dimension d'évolution dans vos tableaux de bord prévisionnels
Assimiler les méthodes de construction du budget des encaissements
- Prise en compte du budget des ventes : méthodes de prévision
- Visualiser l’impact des conditions de règlement
Assimiler les méthodes de construction du budget des décaissements
- Prise en compte du budget des achats, des frais de production, de la TVA et des investissements
- Visualiser l’impact des conditions de règlement des fournisseurs
Synthèse : Maîtriser l’élaboration du budget de trésorerie
- Prendre en compte des éléments bilanciels
- Prise en compte des encaissements et décaissements
- Analyse de la situation de trésorerie et proposition de solutions
- Élaborer le budget de trésorerie après ajustements
Publics & pré-requis
Public cible
- Contrôleur de gestion
- Assistant de gestion
- Directeur financier
- Assistant et collaborateur comptables
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des compétences en gestion pour suivre la formation budget de trésorerie
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Présentation des méthodes de contruction du budget de trésorerie
- Mises en situation avec des cas pratiques
- Support de cours de la formation budget de trésorerie
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages

SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE
Christelle G. - Cheffe de cuisine

Montre Service
Angélique - Chargée du personnel

Smile&Pay
Pierre A. - Gestionnaire RH
Pourquoi choisir la formation Budget de trésorerie, savoir établir un budget prévisionnel
En établissant un budget de trésorerie, vous serez en mesure d’anticiper plus efficacement certains éléments, et de visualiser les écarts entre les prévisions et le réel, et ainsi optimiser votre gestion de trésorerie.
Les méthodes pédagogiques favorisent la pratique. Des études de cas sur l’élaboration d’un budget de trésorerie aideront à assimiler les méthodes et outils appris lors du stage. La formation construire & piloter le budget de trésorerie est construite de manière à rendre les professionnels formés immédiatement opérationnels.
En fonction des besoins de votre entreprise, ce programme de formation peut faire l’objet d’une création sur mesure, pour s’adapter à des stagiaires de différents niveaux. Il s’agira de former vos collaborateurs sur les bases de la trésorerie, ou au contraire, de mettre en application des compétences plus avancées (gestion des coûts).
Ce programme est disponible en présentiel (inter/intra) ou en classe virtuelle.
Des formations en gestion de trésorerie ou en lecture d’un bilan et d’un compte de résultat peuvent vous être proposées, en complément de ce stage de 2 jours.
Consultez nos formations en comptabilité.
A l’issue de la formation, un questionnaire d’évaluation des acquis dresse le bilan des compétences acquises lors des 2 jours.